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    1.3 JRSG

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    rafael.sg2803
    Este documento contiene preguntas de análisis sobre la administración de recursos humanos. Las preguntas cubren temas como por qué los recursos humanos es un área estratégica, los objetivos operacionales y estratégicos de la administración de recursos humanos, y la relación entre las necesidades globales de la sociedad y la gestión del capital humano.

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    Actividad 1.

    3
    Silva Garcia José Rafael #1987593
    Administración de capital humano
    Grupo: CF
    Preguntas de análisis

    1. ¿Por qué debe ser considerado como un área estratégica el


    departamento de recursos humanos? Radica en que ayuda a conseguir los
    objetivos estratégicos de las empresas, a mejorar su eficiencia y efectividad ya
    que toda empresa es una organización humana que está compuesta por personas
    y su éxito o fracaso es fruto del esfuerzo de los seres humanos que la componen y
    es el principal estratégico porque se encarga de la permanencia para un negocio
    en un nicho de un mercado.

    2. ¿Cuáles son los objetivos operacionales y estratégicos de la


    administración de recursos humanos? son atraer y reclutar el mejor talento,
    capacitar y desarrollar a los empleados, mantener una fuerza laboral diversa e
    inclusiva, mantener la satisfacción y el compromiso de los empleados, manejar el
    desempeño y la compensación y evaluar a los empleados para sacar su mayor
    productividad.

    3. ¿Qué relación existe entre las necesidades globales de la sociedad y


    la contribución que hace la gestión del capital humano? La
    administración de recursos humanos se encarga de velar que en lo posible, todas
    las necesidades sociales sean satisfechas. cuando la administración de los
    recursos humanos es aplicada correctamente se obtienen grandes mejoras, que
    ayudan a aproximarse y en muchas ocasiones lograr los objetivos propuestos, en
    el caso social: mejorar la calidad de vida de los individuos, tanto en el entorno
    laboral como fuera de el, todo esto produce consecuencias positivas en la
    organización, entre las que principalmente se encuentra mejor productividad.

    4. ¿Por qué es importante la administración del conocimiento en las


    organizaciones? Porque una buena gestión del conocimiento correcta y eficaz
    es indispensable para que una empresa funcione de la manera mas adecuada y
    asi poder lograr mejores resultados siendo eficientes y eficaces para la empresa
    con solo tener una buena comunicación.

    5. ¿Por qué es necesario sistematizar y gestionar el conocimiento


    adquirido por las organizaciones? Las empresas obtienen una gestión
    estratégica más eficaz gracias al conocimiento de las mejores estrategias,
    técnicas, practicas y soluciones, aumento de la eficiencia, eficacia y productividad
    con más colaboración y el uso de los procesos mas adecuados ya que el
    conocimiento proporciona valor a la empresa y esto la ayuda a destacar entre sus
    competidores.

    6. ¿Qué utilidad practica tiene el enfoque de sistemas en las actividades


    del departamento de recursos humanos? Ayuda a analizar y desarrollar a la
    empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender con mayor
    claridad y profundidad los problemas organizacionales.

    7. Desde el punto de vista del director de un departamento de recursos


    humanos de una fábrica de autos, ¿Cómo se puede definir su
    actividad en términos sistémicos? ¿Cuáles son sus insumos?
    ¿Cómo los transforma? Las actividades de administración de recursos
    humanos pueden concebirse en términos de sistemas de acciones
    interrelacionadas, cada actividad afecta a las otras de manera directa o indirecta.
    Los gerentes y los especialistas de los recursos humanos consideran la
    información y el personal con que cuentan como los insumos esenciales. Estos
    insumos se transforman mediante varias actividades para producir resultados que
    ayudan a que la organización logre sus objetivos e incremente su productividad.
    En este caso particular, tratándose del director de un departamento de personal de
    una compañía productora de automóviles, es conveniente mirar el "Modelo
    simplificado de insumos y productos en un sistema de administración de recursos
    humanos"

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