SIL. COSTEO OPER

SÍLABO 2024-2
FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS
ASIGNATURA COSTEO DE OPERACIONES

ÁREA GESTION DE LA INGENIERIA (56)
INGENIERÍA EMPRESARIAL (65)
CÓDIGO 5623
NIVEL QUINTO
CARÁCTER OBLIGATORIA
REQUISITOS GESTIÓN CONTABLE
CRÉDITOS DOS (2)
HORAS DE TEORÍA SEMANAL UNO (1)
HORAS DE PRÁCTICA SEMANAL DOS (2)
IDIOMA ESPAÑOL
PROFESOR(ES) ARCOS BARRIGA, CARLOS ANTONIO
CARDENAS SANCHEZ BENJAMIN JESÚS
LARREA CARDOZO, ARTURO ERNESTO
NAVARRO NEYRA, MIGUEL (Coordinador)
I. SUMILLA
La asignatura proporciona los conceptos fundamentales de costos aplicados a los
negocios para conocer y determinar el valor económico que generan las operaciones
realizadas y los recursos consumidos. Dentro de estos conceptos se revisan los
principales sistemas de costeo y su relación con las diversas funciones empresariales
y su entorno, permitiendo analizar los resultados históricos y tomando éstos como base
para preparar los presupuestos de acuerdo con los objetivos trazados por la empresa
y que serán mostrados en los estados financieros utilizando software especializado.
Con todo ello, el estudiante comprenderá el valor de las operaciones de la empresa, y

podrá tomar decisiones basadas en criterios económicos.
II. OBJETIVO GENERAL

Aplicar conceptos de costos y gastos en la empresa, definiendo su origen y
clasificación para su análisis y proyección en la toma de decisiones.
III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Demostrar habilidad para comunicarse de manera efectiva: verbal y no verbal.

2. Clasificar los costos y gastos según las estructuras del estado de costos de
producción y del estado de resultados, de acuerdo con los sistemas de costeo.
3. Integrar los términos de costo - volumen - utilidad para modelar diferentes
escenarios que facilite la toma de decisiones.
4. Analizar la causa de los costos y gastos generados en la empresa y determinar la
rentabilidad de los productos o servicios.
5. Integrar la información de costos y el conocimiento del entorno para utilizarlo en la
elaboración del presupuesto maestro y su posterior control.
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6. Evaluar los requerimientos del presupuesto de caja y determinar posibles fuentes
de financiamiento.
IV. PROGRAMA ANALÍTICO
UNIDAD 1: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS 09 horas
PRIMERA SEMANA
CLASIFICACIÓN Y ESTRUCTURA DE COSTOS
Clasificación de costos. Elementos del costo: Material directo, mano de obra directa,
costos indirectos de fabricación. Control de costos de producción Estructura de costos.
Relación entre costo, gasto, precio y utilidad.
SEGUNDA SEMANA
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
Costeo por absorción.
Ejercicios sobre clasificación de costos y estructura de costos. Casos de aplicación
Costeo por Absorción.
TERCERA SEMANA
SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS
Concepto de costos variables y fijos. Costeo variable (directo). Diferencias entre
Costeo por Absorción y Costeo Variable, Comparación de resultados.
UNIDAD 2: ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD 06 horas
CUARTA SEMANA
ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD - MONOPRODUCTO
Elementos, limitaciones: Análisis Punto de Equilibrio. Planeación de utilidades. Punto
de Indiferencia. Margen de Seguridad.
QUINTA SEMANA
ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD - MULTIPRODUCTO
Análisis Punto de Equilibrio. Planeación de utilidades. Punto de Indiferencia. Margen
de Seguridad.
UNIDAD 3: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 06 horas
SEXTA SEMANA
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
Concepto. Definición de actividad, inductor. Ventajas y desventajas. Casos de
aplicación en el costeo basado en actividades.
SÉPTIMA SEMANA
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
Casos de aplicación en el costeo basado en actividades.
UNIDAD 4: PRESUPUESTOS 24 horas
OCTAVA SEMANA
PLANIFICACIÓN Y CONTROL PRESUPUESTARIO
Conceptos fundamentales de presupuesto. Tipos de presupuesto: operativo,
financiero, de inversiones
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NOVENA SEMANA
PRESUPUESTO OPERATIVO
Planificación integral de las ventas. Presupuesto de cobranza. Planificación y control
del presupuesto de producción. Políticas de inventario. Políticas de producción.
Planeación de materiales, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.
Presupuesto de costos de producción. Presupuesto de costo de venta. Presupuesto de
gastos administrativos y de ventas. Proyección del Estado de Resultados.
DÉCIMA SEMANA
PRESUPUESTO OPERATIVO
Ejercicios de casos de presupuesto operativo
UNDÉCIMA SEMANA
COSTO ESTANDAR Y PRESUPUESTO FLEXIBLE
Definiciones, análisis de variaciones de precio, uso y eficiencia. Ejercicios de
aplicación. Comparación Presupuesto Estático, Flexible y Real y análisis de
variaciones. Análisis de variaciones en el volumen de ventas, variaciones en precio y/o
eficiencia de los costos directos y costos indirectos. Ejercicios de aplicación.
CONTROL PRESUPUESTAL
Resolución de caso de control presupuestal utilizando herramientas informáticas.
DUODÉCIMA SEMANA
PRESUPUESTO FINANCIERO
Planificación y control del efectivo. Métodos utilizados para desarrollar un flujo de Caja.
Técnicas para mejorar el flujo de caja. Aplicaciones. Comparación entre Flujo de Caja
y Estado de Resultados.
DECIMOTERCERA SEMANA
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA PROYECTADO
Relación con el Estado de Resultados y el Flujo de Caja.
DECIMOCUARTA SEMANA
PRESUPUESTO FINANCIERO
Ejercicios de casos de presupuestos financieros en empresas industriales y
comerciales.
DECIMOQUINTA SEMANA
PRESUPUESTO OPERATIVO Y FINANCIERO
DECIMOSEXTA SEMANA 03 horas

Exposición de trabajo del curso.
Retroalimentación del aprendizaje.
DECIMOSÉPTIMA SEMANA
Entrega final de notas.
V. METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE
La Universidad de Lima ha diseñado la Metodología IATC para orientar el proceso de

enseñanza-aprendizaje y asegurar el logro de los objetivos de la siguiente manera:
• Impacto: motivar y generar curiosidad. Presentar objetivos y agenda.
• Adquisición del aprendizaje: transmitir el conocimiento con estrategias
innovadoras. Promover la interacción.
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• Transferencia de lo aprendido: desarrollar actividades significativas. Utilizar
estrategias y técnicas didácticas.
• Cierre del aprendizaje: concluir sobre el aprendizaje. Reflexionar sobre el logro
del objetivo.
Además, la asignatura se desarrollará tomando en cuenta las siguientes metodologías:

a. Aprendizaje colaborativo, promoviendo el trabajo en equipo.
b. El curso requiere el uso de guías de ejercicios para desarrollar durante y después
de clases.
c. Exposiciones del profesor, complementadas con la presentación de casos,
preguntas y evaluaciones con la finalidad de promover el diálogo y el intercambio
de ideas con los alumnos.
d. Elaboración de un producto y estimar los costos, por lo cual los alumnos aplican
los conceptos aprendidos.
VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN
Para el sistema de evaluación, esta asignatura es de naturaleza:

Teórico-práctica
La nota final de la asignatura (NF) es el promedio ponderado de las notas obtenidas

en el proceso de evaluación continua (EC):
La nota de EC comprende:
Semana Tipo de evaluación Peso (%) Objetivo que se evalúa

6 Examen escrito (EE) 20 OE. 2, 3
9 Examen escrito (EE) 20 OE. 3,4
15 Examen escrito (EE) 25 OE. 5, 6
16 Portafolio (PF) 35 OE. 1, 3, 4, 5
VII. REFERENCIAS
OBLIGATORIA
1. Avolio, B., Hansen, D. & Mowen, M. (2018). Administración de Costos:
Contabilidad y Control. México: Cengage Learning. ISBN: 978-607-526-504-9
http://www.ebooks7-
24.com.ezproxy.ulima.edu.pe/stage.aspx?il=6206&pg=&ed=
COMPLEMENTARIA
2. Horngren, C. T., Datar, S. M., Rajan, M. V., & Gómez, M. A. J. (2012).
Contabilidad de costos: Un enfoque gerencial. 14ª edición. México, D.F: Pearson
Educación. Código Biblioteca U. Lima: 657.42 H76C 2012
http://fresno.ulima.edu.pe/ss_bd00102.nsf/RecursoReferido?OpenForm&id=PE
ARSON&url=http://www.ebooks7-24.com/?il=3619
3. Datar, S. M., Rajan M. V. (2018). Horngren's Cost Accounting: A Managerial
Emphasis. 16ª edición. ISBN-13: 978-0134475585
4. Welsch, Glenn. (2005). Presupuesto, planificación y control. 6ª edición. México
D.F. Pearson educación. Código Biblioteca U. Lima: 658.154 W43 2005
http://fresno.ulima.edu.pe/ss_bd00102.nsf/RecursoReferido?OpenForm&id=PE
ARSON&url=http://www.ebooks7-24.com/?il=4565
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SÍLABO 2024-2

ASIGNATURA COSTEO DE OPERACIONES

Con todo ello, el estudiante comprenderá el valor de las operaciones de la empresa, y

II. OBJETIVO GENERAL

III. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Demostrar habilidad para comunicarse de manera efectiva: verbal y no verbal.

IV. PROGRAMA ANALÍTICO

UNIDAD 1: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS 09 horas

UNIDAD 2: ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD 06 horas

UNIDAD 3: COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES 06 horas

UNIDAD 4: PRESUPUESTOS 24 horas

DECIMOSEXTA SEMANA 03 horas

V. METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE

La Universidad de Lima ha diseñado la Metodología IATC para orientar el proceso de

Además, la asignatura se desarrollará tomando en cuenta las siguientes metodologías:

VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN

Para el sistema de evaluación, esta asignatura es de naturaleza:

La nota final de la asignatura (NF) es el promedio ponderado de las notas obtenidas

Semana Tipo de evaluación Peso (%) Objetivo que se evalúa

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