Ensayo 6

¿Por qué las empresas deben escoger una estrategia adecuada para mantener
una posición importante dentro del mercado?
Una buena estrategia es un plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o
una serie de metas. Implica identificar recursos, establecer prioridades, tomar decisiones
y asignar tareas para aumentar las posibilidades de éxito de la entidad.
Estrategia funcional: Este tipo de estrategia ayuda a establecer cómo usar los recursos
de forma óptima y eficiente en cada una de las áreas funcionales de la empresa. Tipos
de estrategias funcionales:
1. Estrategia de Producción: La estrategia de producción u operaciones se refiere a
cómo la gestión de operaciones contribuye al logro de los objetivos de la empresa
mediante la asignación de recursos a diversos productos y/o servicios y funciones
comerciales. También, todas estas acciones deben llevar a alcanzar una ventaja
competitiva con la forma de acción del negocio al que se dedica la empresa.
2. Estrategia de marketing: Son métodos, planes de acción que esquematizan y
describen procedimientos diseñados para permitir a una empresa alcanzar
determinados objetivos de marketing a corto, medio o largo plazo.
3. Estrategia de Recursos Humanos: “constituye toda una serie de acciones que
buscan maximizar el potencial y las competencias laborales del personal que
trabaja en la empresa. Tanto a nivel personal como grupal.” Dentro de las
estrategias podemos mencionar: capacitación de los jefes de equipo, proceso de
adaptación al puesto de trabajo, oportunidades de capacitación y aprendizaje, por
mencionar algunas.
4. Estrategia financiera: Es un recurso administrativo que permite gestionar y
optimizar el capital de una empresa para alcanzar sus objetivos a largo plazo, con
ello se traza un rumbo, se crea valor, se diseñan planes que puedan proteger a la
empresa. Es una estrategia muy importante, por que de ello tiene impacto sobre
los resultados generales de la entidad.
5. Estrategia de investigación y desarrollo: “Constituye todo el conjunto de acciones
orientadas a lograr implementar nuevas técnicas y procedimientos para mejorar
la cadena productiva y el proceso de entrega de valor para el cliente.”
Estrategia de internacionalización: Consiste en desarrollar estrategias para llevar la
oferta comercial de la empresa fuera de su país de origen. El objetivo del proceso es
adaptar las estructuras, operaciones y soluciones de la empresa a los mercados
exteriores. Tipos de estrategias de internacionalización:
1. Estrategia multinacional: Este tipo de estrategia se centra en cada país y la
empresa diferencia sus productos para satisfacer necesidades locales en donde
estén ubicadas. Apoyando a generar empleo en las empresas que se ubican.
2. Estrategia transnacional: “esta estrategia es aplicada por las empresas que tienen
una casa matriz y luego expanden subsidiarias a otros países del mundo. El
propósito es poder producir o comercializar sus productos en otros mercados.
Alcanzando la eficiencia al competir en el mercado internacional.” Las empresas
transnacionales son muy potentes y se caracterizan por su elevado impacto en
los mercados y economías donde se ubican.
3. Estrategia global: Abarca cada país en el que la empresa opera como parte de un
mercado global. La ventaja competitiva se consigue debido a que, para lograr una
eficiencia global, se pueden producir más productos estándar, pero se pueden
adaptar a las necesidades de cada mercado.
Estrategia de diversificación: Este tipo de estrategia consiste en ampliar el mercado
potencial con el objetivo de expandirse y alcanzar un mayor crecimiento. Tipos de
diversificación empresarial:
1. Diversificación en negocios relacionados: La diversificación relacionada se centra
en la combinación de dos o más actividades que tengan en común alguna
relación. Puede ser:
• “Diversificación horizontal: Sucede cuando la empresa lanza productos o servicios
nuevos en mercados que tienen relación con el entorno comercial en el que
desarrolla su actividad habitual. En este caso, se cambia el formato, pero no el
enfoque.
• Diversificación vertical: Ocurre cuando la empresa se lanza a fabricar productos o
a desarrollar servicios que tradicionalmente adquiría de terceros, por lo que ahora
forman parte de su cadena productiva.”
2. Diversificación en negocios no relacionados: se refiere al desarrollo de nuevas
actividades que no poseen relación con los productos o servicios actuales.
Las innovaciones tecnológicas, las expectativas de los clientes y la globalización en

particular han reforzado la necesidad de aumentar la productividad es por ello que es
importante cada una de las estrategias planteadas con anterioridad ya que ayudan a
construir una marca, crean oportunidades de negocio necesarias para alcanzar objetivos.
Una buena estrategia le da a la organización un mejor beneficio al implementar una mejor
gestión de los riesgos del negocio, lo que reduce sus costos y mejora la calidad de los
resultados, y puede crear una oferta única que genere una mejor percepción de la marca.
E grafía
Blanca, F. T. (Octubre de 2020). Esic.edu. Obtenido de Esic.edu:

https://www.esic.edu/rethink/management/estrategias-de-diversificacion-
definicion-y-
tipos#:~:text=La%20diversificaci%C3%B3n%20es%20una%20estrategia,y%20al
canzar%20un%20mayor%20crecimiento.
Quiroa, M. (01 de Julio de 2020). Economipedia. Obtenido de Economipedia:
https://economipedia.com/definiciones/estrategia-funcional.html

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