Cuaderno de Debate. Libro de Seguridada Del Paciente
Cuaderno de Debate. Libro de Seguridada Del Paciente
Cuaderno de Debate. Libro de Seguridada Del Paciente
Octubre 2012
Fondo Editorial Comunicacional del Colegio Médico del Perú
“SEGURIDAD DEL PACIENTE”
CUADERNOS DE DEBATE EN SALUD
Esta publicación es posible gracias al apoyo del Colegio Médico del Perú a través del Fondo Editorial
Comunicacional.
El contenido de esta publicación sólo compromete a los autores y no refleja necesariamente la opinión
del Fondo Editorial Comunicacional del Colegio Médico del Perú, que tampoco es responsable de la
utilización que se le pueda dar a la presente publicación.
Esta publicación no podrá ser reproducida en su totalidad ni parcialmente sin autorización previa del
Fondo Editorial Comunicacional del Colegio.
Corrección Editorial: Periodista Beatriz Gonzáles La Rosa / Dra. Iliana Romero Giraldo
ISBN: 978-612-45410-5-6
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2012-11292
Impreso en Lima - Perú, Octubre 2012
Tiraje: 1,000 ejemplares
Contenido
Capítulo 1: Magnitud e impacto de los efectos adversos relacionados con la atención sanitaria
Jesús M. Aranaz Andrés
En el año 2007, se firma a solicitud del CMP la Con R.D. Nº 043-2008/DGSP-MINSA se forma
Declaración de los Médicos Cirujanos una Comisión para realizar las actividades de la
Peruanos por la Seguridad del Paciente. “Campaña por la Calidad y Seguridad en la
Atención, Nuestro Derecho”, liderada por la
En el 2008 se crea el Comité Impulsor de la Dirección de Calidad en Salud perteneciente a
Campaña de la Calidad de la Atención y la Dirección General de Salud de las Personas
Seguridad del Paciente, con la finalidad de: del Ministerio de Salud, dando como resultado el
lanzamiento nacional de la campaña "Calidad y
Realizar incidencia política en los organismos Seguridad en la Atención, Nuestro derecho" el
del poder ejecutivo y legislativo responsables de 16 de Abril 2009 y la firma de la "Declaración
garantizar la atención de salud segura y de por la Calidad en Salud".
calidad, así como en la elaboración y/o
modificación de normas nacionales, regionales En el 2010 se aprueba incorporar como Comité
y locales tendientes a optimizar la calidad de Asesor Permanente al Comité de Calidad y
atención y seguridad de la atención. Seguridad de la Atención del CMP. Ese mismo
año el Comité Nacional de Calidad encarga al
Promover una cultura de seguridad y calidad de Colegio Médico desarrollar el tema de Cirugía
atención en las organizaciones públicas y Segura.
El equipo del Comité del CMP, elaboró la "Guía La seguridad es un componente clave de la
Técnica de Implementación de la Lista de calidad y un derecho de los pacientes reconocido
Verificación de la Seguridad de la Cirugía", a nivel internacional, la Organización Mundial
siendo esta validada por el MINSA y distribuida de la Salud y la Organización Panamericana de
para su uso a nivel nacional, contribuyendo a la Salud recomiendan a los gobiernos situar la
promoción de capacitación y fortalecimiento de seguridad del paciente en el centro de sus
competencias de los equipos de gestión de los políticas sanitarias.
principales hospitales, realizándose charlas,
talleres, jornadas, etc. en todo el país. Siguiendo la línea trazada por el CMP en
promover la formación, investigación e
También se concretó la suscripción de innovación en calidad de la atención, seguridad
compromiso para la aplicación de la Lista de del paciente y prevención de eventos adversos es
Verificación de la Seguridad de la Cirugía con que presentamos este Libro de Seguridad del
las Sociedades Científicas Quirúrgicas. Paciente.
El deseo de desarrollar un libro peruano sobre El tópico Trabajo Seguro, se desarrolla a lo largo
Seguridad del Paciente fue concebido hace de los capítulos: 2. ¿Qué es el factor humano y
varios años. Al inicio se formuló una propuesta porqué es importante en la seguridad del
similar a la que Charles Vincent presentara en su paciente?, 3. Entendiendo los sistemas y el
libro Clinical Risk Management, posteriormente impacto de la complejidad en la atención del
se optó por focalizarse en el Segundo Reto paciente y 4. Cómo ser un miembro efectivo del
Global: la Cirugía Segura, desarrollando todos equipo de salud.
los temas implícitos en la lista de verificación
quirúrgica; finalmente, se adoptó el esquema El tópico Gestión de los eventos adversos
desarrollado por la Organización Mundial de la desplegado a través del ciclo de Gestión del
Salud ( OMS) para las Escuelas de Medicina. riesgo, ha sido desarrollado en los capítulos: 5.
Comprendiendo y aprendiendo de los errores, 6.
En febrero del 2009 la OMS lanzó la Guía La gestión del riesgo y 7. Introducción a los
Curricular en Seguridad del Paciente para las métodos de mejora de la calidad y la ciencia de la
Escuelas de Medicina, pero no es sino hasta mejora. En el sexto capítulo se ha contado con la
agosto del 2011 que la Universidad de Aberdeen participación del Dr. Carlos Aybar, quien
(una de las primeras universidades en incorporar también ha sido miembro del equipo conductor
en la formación de los médicos temas de del estudio ENEAS y del estudio IBEAS.
seguridad del paciente) publico un estudio de
evaluación de este documento, donde 13 Los tópicos Comunicación efectiva y Siendo
universidades de los 5 continentes validaron la ético, se desarrollan en los capítulo 6. La Gestión
guía curricular. La guía de la OMS se basó en el del riesgo y 8. Involucrando al paciente y
Australian Patient Safety Education cuidadores. Se ha dado especial énfasis al
Framework, la cual planteó originalmente 7 consentimiento informado, tema en que el
categorías de aprendizaje. Colegio Médico del Perú considera
indispensable incidir por sus implicancias
A lo largo del documento de la OMS y también éticas, por llevarnos necesariamente a mejorar la
en el presente libro, se desarrollan los siguientes comunicación con los pacientes y convertirlos
5 tópicos: comunicación efectiva, gestión de los en barreras en la prevención de los eventos
eventos adversos (identificación, prevención y adversos.
manejo), trabajo seguro, siendo ético y tópicos
específicos. Finalmente Tópicos específicos, es desplegado
por la OMS a través de los temas: Minimizando
El primer capítulo "Magnitud e impacto de los las infecciones a través de la mejora en el control
efectos adversos relacionados con la atención de infecciones, Seguridad del paciente y
sanitaria", ha sido desarrollado por el Dr. Jesús procedimientos invasivos y Mejorando la
Aranaz, quien ha sido conductor del estudio Seguridad de la Medicación, los cuales están
ENEAS en España y el estudio IBEAS en desarrollados en los capítulos 9, 10 y 11
Latinoamérica, este capítulo introductorio respetivamente. Sin embargo, hemos agregado
desarrolla la pregunta: ¿Qué es seguridad del el capítulo 12: Seguridad del paciente en
paciente? obstetricia, dado que en el estudio IBEAS, los
resultados concernientes a Perú, señalan que el y especialistas cuyo quehacer es atender
riesgo de eventos adversos es mayor en la pacientes, pero también para aquellos que se
atención obstétrica. ocupan de la gestión de los servicios, donde es
necesario entender la gestión del riesgo. Por otro
Los médicos convocados a la redacción del libro lado, buscamos llamar la atención a las
son miembros del Comité de Calidad y Facultades de Medicina, para que incorporen en
Seguridad del Paciente del Colegio Médico del la estructura curricular temas de seguridad del
Perú. Los miembros de este comité que ya viene paciente, ya sea como un curso específico o
trabajando 5 años, cuentan con dos vicedecanas, incorporado como clases, talleres o seminarios
dos directores de la Dirección de Calidad en en los cursos existentes, tal como lo propone la
Salud del MINSA, participantes del estudio OMS.
IBEAS y funcionarias de Defensoría del
Asegurado de EsSalud. Todos ellos han aportado Finalmente quiero agradecer al Colegio Médico
tanto con su conocimiento teórico como práctico del Perú la confianza depositada en mi persona
en la gestión del riesgo. para organizar el desarrollo del presente libro
con ayuda de los prestigiosos profesionales del
Este libro ha sido escrito para médicos generales Comité de Calidad y Seguridad del Paciente.
8
Presentación
El Fondo Editorial Comunicacional, creado El acto médico siendo un acto sagrado, de
en el 2010, continuando con su labor de difundir servicio, entrega, sapiencia, etc., es muy
temas de importancia de la orden médica y de la complejo, por ello, los pacientes están sujetos a
salud pública, ha aprobado la publicación del muchas variables, muchas de ellas de tipo
libro titulado "Seguridad del Paciente", el cual subjetivo y para evitar la aparición de los efectos
ha sido coordinado, trabajado y programado por adversos es que la OMS ha elaborado una serie
el Comité de Calidad y Seguridad de la Atención de instrumentos a fin de garantizar la calidad y
del Colegio Médico del Perú (CMP) presidido atención segura; las cuales en forma paulatina
por la Dra. Myriam Velarde, Vicedecana se vienen implementado a nivel mundial. El
Nacional del CMP. CMP desde hace varios años viene trabajando
esta importante problemática, sea a través de
A raíz de "los ataques a la orden médica" por los diversos comités asesores y especialmente
parte de un sector de la prensa nacional y debido con el acuerdo implementado el 2010 donde el
a problemas mediáticos de algunos pacientes el Comité de Calidad y Seguridad de la Atención es
CMP, a través del Fondo Editorial, acordó el un Comité Asesor Permanente. Este Comité ha
2010 publicar una edición sobre el Acto venido produciendo documentos técnicos que
Médico, donde colaboraron destacados han sido aceptados por el MINSA.
miembros de la orden; dicho documento en su
oportunidad, fue muy importante y permitió Creemos que este libro va a contribuir a la
enfocar de manera racional y concreta muchos mejoría de la atención integral del paciente y
aspectos del acto médico, desde el aspecto esperamos que las diversas instituciones puedan
conceptual hasta las implicancias, el seguro de implementar las valiosas recomendaciones
mal praxis, entre otros aspectos. señaladas y trabajadas con tanta calidad.
9
Magnitud e impacto de los efectos
adversos relacionados con la atención
sanitaria Jesús M. Aranaz Andrés
Suceso Adverso
Evitable Inevitable
10
Seguridad del Paciente
Riesgo Daño
SALUD
Curación
Inicio del EA Detección precoz Clínica de
del EA EA Secuelas
Muerte
ENFERMEDAD
Prevención primaria Prevención secundaria Prevención terciaria
11
Seguridad del Paciente
Una práctica clínica segura exige conseguir tres La asistencia sanitaria está rodeada de riesgos.
objetivos: identificar qué procedimientos Los efectos adversos pueden ser evitables o no,
clínicos, diagnósticos y terapéuticos son los más pero la barrera que los separa es muy tenue, de tal
seguros y eficaces, asegurar que se aplican a modo que no siempre resulta sencillo
quien los necesita y realizarlos correctamente diferenciarlos. Los inevitables suelen estar
sin errores. En este sentido son precisos por un condicionados por las características del
lado, sistemas de notificación y estudios paciente o por la historia natural de la
epidemiológicos y por otro, actuaciones a enfermedad (Figura 3).
distintos niveles en el sistema sanitario8.
12
Seguridad del Paciente
13
Seguridad del Paciente
14
Seguridad del Paciente
15
Seguridad del Paciente
16
Seguridad del Paciente
intrínsecos tenían 1,6 veces más probabilidades y, por lo tanto, toda la hospitalización fue debida
de presentar EA. a este.
Los mayores de 65 años con factores de riesgo Esta carga suponía como mediana 4 días de
extrínsecos tenían 2,5 veces más riesgo que los hospitalización en los EA que alargaron la
menores de dicha edad sin estos factores. estancia y de 7 días en los que causaron un
reingreso. Así el total de estancias adicionales
Hubo un total de 655 EA. El 45% se provocadas por EA relacionados con la
consideraron leves, el 39% moderados y el 16% asistencia sanitaria fue de 3,200 (6,1 estancias
graves. adicionales por paciente), de las cuales 1,157
corresponden a EA evitables (2,2 estancias
La densidad de incidencia fue de 1,4 EA por adicionales evitables por paciente).
cada 100 días de estancia-paciente (IC 95.%: 1,3
- 1,5). La densidad de incidencia de EA El 42,8.% de los EA se consideró evitable, en
moderados o graves fue de 7,3 por cada 1000 función de unos criterios prefijados.
días de estancia (IC 95.%: 6,5 - 8,1). El 37,4.%
de los EA estaban relacionados con la La magnitud en atención primaria de salud
medicación, las infecciones nosocomiales de
cualquier tipo representaron el 25,3% del total Hasta la fecha se han realizado pocos estudios en
de los EA y un 25% estaban relacionados con el ámbito de Atención Primaria y, en la mayoría
problemas técnicos durante un procedimiento. de los casos, se trata de estudios piloto, limitados
a un pequeño número de médicos54,55 y basados
El 31,4% de los EA tuvieron como consecuencia fundamentalmente en sistemas de notificación
un incremento de la estancia y en un 24,4% el EA voluntaria56. (Tabla 2).
condicionó el ingreso (algunos pacientes que
reingresaron por EA presentaron más de un EA)
17
Seguridad del Paciente
De manera individual los errores médicos, que restante por pediatras, motivando la consulta
no son necesariamente efectos adversos, más más frecuentemente la necesidad de diagnóstico
frecuentemente encontrados en todos los y tratamiento62. Si consideramos estudios
estudios, están relacionados con la prescripción realizados en Atención Primaria, en los que se ha
de medicamentos, con cifras próximas al 40.%57. estimado una tasa de error de 75,5/1000
De ellos, hasta en un 20.% de los casos podrían consultas, podemos hacernos una idea
considerarse evitables58. aproximada de la importancia que tiene la
identificación de efectos adversos en este nivel
Los errores relacionados con el diagnóstico asistencial. Una de las principales características
también son considerados una importante fuente de la asistencia primaria se basa en la
de efectos adversos. Dentro de ellos el más continuidad de la atención y en el trabajo en
frecuente es el error diagnóstico 5 9 .La equipo. Por esta razón, es muy difícil establecer
combinación de errores diagnósticos junto con sistemas de vigilancia retrospectiva ya que, a
efectos relacionados con la prescripción es diferencia del hospital, las historias clínicas no
responsable del 13,6.% de los efectos adversos se centran en episodios limitados, sino en un
encontrados60. actividad integral e integrada.
18
Seguridad del Paciente
19
Seguridad del Paciente
20
Seguridad del Paciente
la enorme ventaja que proporcionan dos sucesos adversos debido a la limitación que
cualidades de la medición de un problema: la supone una cultura punitiva y de miedo a los
validez y la precisión; permite estimar la posibles efectos que conllevaría el conocimiento
importancia de los factores que contribuyen a su de los efectos adversos.
producción (los factores de riesgo) e inferir
conclusiones con significación clínica y El aprendizaje a partir del estudio de fallos y
estadística. errores es una experiencia que ha proporcionado
avances muy significativos en actividades
Sin embargo, la aparición de un efecto adverso industriales y de servicios en las que la seguridad
es algo más qué una cifra y su correspondiente es un valor clave de las mismas. Experiencias
intervalo de confianza. Es la parte más visible provenientes de las compañías de líneas aéreas,
del iceberg de problemas nosocomiales, en el pozos petrolíferos o centrales de energía nuclear
que se dan cita múltiples factores humanos y han sido utilizadas como referencia de lo que
relacionados con los distintos niveles deberían ser el proceso a seguir en el campo de
organizativos del sistema sanitario68. los servicios sanitarios.
Por ello, el estudio epidemiológico de los efectos Para avanzar en la seguridad del paciente es
adversos no es incompatible, sino necesario poner en marcha mecanismos que
complementario de un estudio individualizado permitan la identificación de errores humanos y
de algunos de ellos; seleccionados bien por su fallos de sistema desde dos aspectos distintos.
magnitud, bien debido a su trascendencia En primer lugar desde el punto de vista político,
clínica, gravedad o repercusión o bien debido a desarrollando estrategias que incidan en el
la evitabilidad, para precisar los puntos críticos carácter preventivo y no punitivo de la
de su génesis y evitar su repetición. identificación de efectos adversos. En segundo
lugar, a nivel local-centro de salud mediante el
La aparición de un efecto adverso, sobre todo si desarrollo de programas de seguridad de
es grave, debería suponer una oportunidad de su pacientes y la inclusión de la tecnología
estudio y aprovechamiento del conocimiento adecuada que permita detectar los problemas e
preciso de sus causas a fin de evitar su implementar las soluciones.
reaparición. En este sentido son útiles métodos
de análisis como el análisis de causas raíz69 u Cuando se produce un error humano o un fallo de
otros semejantes. sistema, no se debe tratar de buscar quién
intervino en el mismo para encontrar un
El estudio de los litigios ocasionados por culpable, sino que lo realmente efectivo es
disconformidades con la atención recibida no analizarlo para identificar cómo y por qué se ha
suele ser demasiado efectivo ni útil de cara a la producido71 . Es decir, interesa conocer qué,
prevención. Con bastante frecuencia, la cómo y dónde ocurrió72 el error/fallo y
información contenida en las bases de datos al comprender por qué, para adoptar acciones que
respecto, presenta sesgos y un previsible exceso eviten que vuelva a ocurrir . Por lo tanto, el
de falsos positivos y falsos negativos70. primer objetivo de un sistema de declaración de
efectos adversos debe ser aprender de la
Tanto en España como en otros países, se han experiencia73.
desarrollado avances notables en la elaboración
de normas y guías de práctica clínica y REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
asistencial y en el desarrollo de indicadores. Sin
embargo y en la mayor parte de los países, no 1. Aranaz JM. Sucesos adversos relacionados con el
terminan de desarrollarse los registros de uso del medicamento: ¿qué podemos aprender? Med
21
Seguridad del Paciente
Clín (Barc) 2006; 126(3): 97-8. 12. Reason J. Human error: models and management.
BMJ 2000;320:769.
2. Brennan TA, Teape LL, Laird N, Hebert M, Localio
AR, Lawthers A et al. Incidence of adverse events and 13. Grayson D, Boxerman St, Potter P, Dunagan Cl,
negligence in hospitalized patients: results of the Sorock G, Evanoff Br. Do Transient Working
Harvard medical practice study I. N Engl J Med Conditions Trigger Medicals Errors?. Advances in
1991;324:370-76. Patient Safety: From Research to Implementation.
Agency for Healthcare Research and Quality,
3. Orentlicher D. Medical malpractice. Treating the Rockville, MD and the Department of Defense
causes instead of the symptoms. Med Care (DoD)-Health Affairs [PDF File, 172 KB; Word®
2000;38:247-9. File, 119 KB]. 2005 [fecha de acceso: 20/09/2008].
Vo l u m e n 1 : 5 3 - 6 4 . D i s p o n i b l e e n :
4. Aranaz JM por el Grupo de Estudio del Proyecto http://www.ahrq.gov/qual/advances/
IDEA. Proyecto IDEA: Identificación de efectos
adversos. Rev Calidad Asistencial, 14. Ternov S, Akselsson R. System weaknesses as
2004;19(Extraordin 1):14-18. contributing causes of accidents in health care. Int J
Qual Health Care 2005;17:5-13.
5. Aranaz JM, Limón R, Requena J, Gea MT, Núñez V,
Bermúdez MI, Vitaller J, Aibar C, Ruiz P, Grupo de 15. Eagle C.J, Davies JM, Reason J. Accident analysis
trabajo del proyecto IDEA. Incidencia e impacto de of large-scale technological disasters applied to an
los Efectos Adversos en dos hospitales. Rev Calidad anaesthetic complication. Can J Anaesth
Asistencial, 2005;20: 5360. 1992;39:118-22.
6. Aranaz JM, Mollar JB, Gea MT. Efectos adversos 16. Landrigan CP, Rothschild JM, Cronin JW,
en el siglo XXI. La epidemia silenciosa. Monografías Kaushal R, Burdick E, Katz JT et al. Effect of reducing
Humanitas 2006;8:59-69. interns' work hours on serious medical errors in
intensive care units. N Engl J Med 2004;351:1838-48.
7. Wade J, Baker GR, Bulman A, Fraser P, Millar J,
Nicklin W et al. A National Integrated Strategy for 17. Bailit JL, Blanchard MH. The effect of house staff
Improving Patient Safety in Canadian Health Care. working hours on the quality of obstetric and
Ottawa: National Steering Committee on Patient gynecologic care. Obstet Gynecol 2004;103:613-6.
Safety. Building a Saber System: 2002.Disponible en:
http://rcpsc.medical.org/publicpolicy/june2003_e.ph 18. Ransom SB, Studdert DM, Dombrowski MP,
p (Visitada 20/09/2008) Mello MM, Brennan TA. Reduced medicolegal risk
by compliance with obstetric clinical pathways: a
8. Aranaz JM, Aibar C, Galán A, Limón R, Requena J, case-control study. Obstet Gynecol 2003;101:751-5.
Álvarez EE, Gea MT. La asistencia sanitaria como
factor de riesgo: los efectos adversos ligados a la 19. Javitt JC, Steinberg G, Locke T, Couch JB,
práctica clínica. Gac Sanit 2006;20(Supl.1):41-7. Jacques J, Juster I, et al. Using a claims data-based
sentinel system to improve compliance with clinical
9. Aranaz JM, Aibar C, Agra Y, Terol E. Seguridad del guidelines: results of a randomized prospective study.
paciente y práctica clínica. Medicina Preventiva Am J Manag Care 2005;11:93-102.
2007;12:7-11.
20. Otero MJ, Domínguez-Gil A. Acontecimientos
10. Aranaz JM, Aibar C, Casal J. Gea MT, Limón R, adversos por medicamentos: una patología
Requena J, Miralles JJ, García R, Mareca R y grupo de emergente. Farmacia Hosp 2000; 24: 258-66.
trabajo ENEAS. Los sucesos adversos en los
hospitales españoles: resultados del estudio ENEAS. 21. Miettinen OS. Theoretical Epidemiology:
Medicina Preventiva 2007;XIII:64-70. principles of occurrence research in medicine. New
York: Wiley. 1985.
11. Reason J. L'erreur humaine. Paris: Presses
Universitaires de France; 1993. 22. Michel P, Aranaz JM, Limón R, Requena J.
Siguiendo la pista de los efectos adversos: Cómo
22
Seguridad del Paciente
25. Davis RM, Pless B. Bans "accidents". BMJ 37. Aranaz JM, Aibar C, Gea MT, León MT. Los
2001;322:1320-1. efectos adversos en la asistencia hospitalaria. Una
revisión crítica. Med Clín (Barc) 2004; 123(1): 21-5.
26. Weingart SN, Wilson RM, Gibberd RW, Harrison
B. Epidemiology of medical error. BMJ 38. Bates DW, Leape LL, Petrycki S. Incidence and
2000;320:774-7. preventability of adverse drug events in hospitalized
adults. J Gen Intern Med 1993; 8:289-94.
27. Wilson RM, Runciman WB, Gibberd RW,
Harrisson BT, Newby L, Hamilton JD. The quality in 39. Bates DW, Cullen DJ, Laird N et al. Incidence of
Australian Health-Care Study. Med J Aust adverse drug events and potential adverse drug
1995;163:458-71. events. Implications for prevention. JAMA 1995 Jul
5; 274(1):29-34.
28. Thomas EJ, Studdert DM, Burstin HR, Orav EJ,
Zeena T, Williams EJ, et al. Incidence and types of 40. Kohn L, Corrigan J, Donalson MS (Eds). To err is
adverse events and negligent care in Utah and human: building a safer health system. Committee on
Colorado. Med Care 2000;38:261-71. Quality of Health Care in America. Institute of
Medicine. National Academy Press. Washington,
29. Vincent C, Neale G, Woloshynowych M. Adverse D.C. 1999.
events in British hospitals: preliminary retrospective
record review. BMJ 2001;322:517-9. 41. Leape LL, Brennan TA, Laird N, Lawthers AG,
Localio AR, Barnes BA, et al. The nature of adverse
30. Schioler T, Lipczak H, Pedersen BL, Mogensen events in hospitalized patients: Results of the Harvard
TS, Bech KB, Stockmarr A, et al. Incidence of adverse Medical Practice Study II. N Engl J Med
events in hospitals. A retrospective study of medical 1991;324:377-84.
records. Ugeskr Laeger 2001; 163:5370-8.
42. Studdert DM, Thomas EJ, Burstin HR Zbar BIW,
31. Davis P, Lay-Yee R, Schug S, Briant R, Scott A, Orav J, Brennan T. Negligent Care and Malpractice
Johnson S, et al. Adverse events regional feasibility Claiming Behavior in Utah and Colorado. Medical
study: indicative findings. NZ Med J 2001;114:203- Care 2000; 38: 250-260.
5.
43. Vincent C, Neale G, Woloshynowych M. Adverse
32. Neale G, Woloshynowych M. Retrospective case Events in British Hospitals: Preliminary
record review: a blunt instrument that needs Retrospective Record Review. Br J Med
sharpening. Qual Safety Health Care 2003;12:2-3. 2001;322:517-9.
33. Thomas EJ, Studdert DM, Brennan TA. The 44. Schioler T, Lipczak H, Pedersen BL, et al.
reliability of medical record review for estimating Incidence of Adverse Events in Hospitals. A
adverse event rates. Ann Intern Med 2002;136:812-6. Retrospective Study of Medical Records]. Ugeskr
Laeger 2001; 163: 5370-5378.
34. Weingart SN, Davis RB, Palmer RH, Cahalane M,
Hamel MB, Mukamal K, et al. Discrepancies between 45. Michel P. Les évenéments indésirables graves liés
explicit and implicit review: physician and nurse au processus de soins: une étude nationale. Risques et
assessments of complications and quality. Health Serv Qualité 2004;1:12-14.
23
Seguridad del Paciente
46. Aranaz-Andrés JM, Limón-Ramírez R, Aibar- cases from Germany. Fam Pract 2007 Nov 29 [Epub
Remón C, Miralles-Bueno JJ, Vitaller-Burillo J, ahead of print].
Terol-García E, Gea-Velázquez de Castro MT,
Requena-Puche J, Rey Talens M y grupo de trabajo 56. Fernald DH, Pace WD, Harris DM, West DR,
ENEAS. Luces y sombras en la seguridad del Main DS, Westfall JM. Event reporting to a Primary
paciente: estudio y desarrollo de estrategias. Gac care Patient safety Reporting System: A report the
Sanit 2008;22(Supl 1):198-204. ASIPS Collaborative. Ann Fam Med 2004;2:327-32.
47. Aranaz-Andrés JM, Ruiz-López P, Aibar-Remón 57. Makeham MA, Dovey SM, County M, Kidd MR.
C, Requena-Puche J, Judez-Legaristi D, Agra-Varela An international taxonomy for errors in general
Y, Limón-Ramírez R, Gea-Velázquez de Castro MT, practice: a pilot study. Med J Aust 2002;177:68-72.
Miralles-Bueno JJ. Sucesos adversos en cirugía
general y de aparato digestivo en los hospitales 58. Gandhi TK, Weingart SN, Borus J. Adverse drugs
españoles. Cir Esp 2007;82(5):268-77. events in Ambulatory Care. N Eng J Med 2003;
348:1556-64.
48.Woods D, Thomas E, Holl J, Altman S, Brennan T.
Adverse events and preventable adverse events in 59. Sequist TD, Marshall R, Lampert S, Buechler EJ,
children. Pediatrics 2005; 115: 155-160. Lee TH. Missed opportunities in the primary care
management of early acute ischemic heart disease.
49. Forster AJ, Murff HJ, Peterson JF, Gandhi TK, Arch Intern Med 2006;166:2237-43.
Bates W. The Incidence and Severity of Adverse
Events Affecting Patients after Discharge from the 60. Britt H, Miller GC, Steven ID, Howarth GC, et al.
Hospital. Ann Int Med 2003; 138: 161-167. Collecting data on potentially harmful events: a
method poor monitoring incidents in general
50. Rubin G, George A, Chinn DJ, Richardson C. practice. Family Practice 1997;14:101-6.
Errors in general practice: development of an error
classification and pilot study of a method for detecting 61. Wilson T et al. Enhancing public safety in primary
errors. Qual Saf Health Care 2003;12:443-447. care. BMJ 2002;321:581-7.
51. Andrews LB, Stocking C, Krizek T, Gottlieb L, 62. Datos básicos de la Salud y los Servicios
Krizek C, Vargish T, Siegler M. An alternative Sanitarios en España 2003. Instituto de Información
strategy for studying adverse events in medical care. sanitaria. [acceso 20/09/08]; Disponible en:
Lancet 1997; 349: 309-312. http://www.msc.es/estadEstudios/estadisticas/docs/
Datos_basicos_salud.pdf
52.Weingart SN, Wilson R, Gibberd RW, Harrison B.
Epidemiology of medical error. BMJ 2000; 320; 774- 63. Atención Primaria en el INSALUD: 17 años de
776. experiencia. Instituto Nacional de Gestión Sanitaria
2001. [acceso 20/09/08]; Disponible en:
53. Aranaz JM, Aibar C, Vitaller J, Ruiz P. Estudio http://www.ingesa.msc.es/estadEstudios/documPubl
Nacional sobre los Efectos Adversos ligados a la ica/ap17.htm
Hospitalización. ENEAS 2005. Ministerio de
Sanidad y Consumo. Madrid, 2006. Depósito legal: 64. Otero López MJ, Bajo Bajo A, Maderuelo
M. 19200-2006. Fernández JA, Domínguez-Gil Hurlé A. Evitabilidad
de los acontecimientos adversos inducidos por
54. Rubin G, George A, Chinn DJ, Richardson C. medicamentos detectados en un Servicio de
Errors in general practice: development of an error Urgencias. Rev Clin Esp 1999:199:796-805.
classification and pilot study of a method for
detecting errors. Qual Saf Health Care 2003;12:443- 65. Joint Commision 2008 National Patient Safety
7. Goals Implementation Expectations. [acceso
11/7/05]; Disponible en:http://www.jcaho.org/
55. Fisseni G, Pentzek M, Abholz H-H. Responding to accredited+organizations/patient+safety/06_npsg_ie
serious medical error in general practice- .pdf
consequences for the Gps involved: analysis of 75
24
Seguridad del Paciente
66. Consumo Farmacéutico por grupos terapéuticos, 69. Hirsch KA, Wallace DT. Step-by-Step Guide to
edad y sexo. Porcentajes. Instituto de Información Effective Root Casuse Analysis. Marblehead: Opus
Sanitaria 2004. [acceso 20/09/08];Disponible Communication, 2001.
en:http://www.msc.es/estadEstudios/estadisticas/
Consumo_farmaceutico_por_tramos_ 70. Orentlicher D. Medical malpractice. Treating the
edad_y_sexo_I.pdf causes instead of the symptoms. Med Care
2000;38:247-9.
67. Aranaz JM, Aibar C, Vitaller J, Mira JJ, Orozco D.
Estudio APEAS: estudio sobre la seguridad de los 71. Reason J. Human error: models and management.
pacientes en Atención Primaria de Salud. Resumen. BMJ 2000;320:768-70.
Ministerio de Sanidad y Consumo (España). [acceso
2 0 / 0 9 / 0 8 ] . D i s p o n i b l e e n : 72. Otero MJ. Errores de medicación y gestión de
http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSN riesgos. Rev Esp Salud Pública 2003;77:527-40.
S/docs/estudio_APEAS.pdf
73. Leape LL. Reporting of Adverse Events. N Eng J
68. McNutt RA, Abrams R, Aron DC. Patient Safety Med 2002;347:1633-38.
Efforts Focus on Medical Errors. JAMA 2002; 287:
1997-2001
25
¿Qué es el factor humano y porqué
es importante en la Seguridad del
Paciente? Gliceria Lavado, Ego Salazar
En nuestro país, las prestaciones sanitarias que IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO Y SU
se realizan en su mayoría, son de forma segura y NATURALEZA EN LA SEGURIDAD DEL
exitosa ya que tienen como propósito beneficiar PACIENTE
a los pacientes en los niveles de atención, donde
los diversos indicadores de morbilidad y El propósito de conseguir una atención más
mortalidad han ido disminuyendo en estos segura, en donde los efectos adversos sean poco
últimos años a pesar de la enorme complejidad probables, requiere terminar con dos ideas muy
de nuestro sistema de salud, que todavía se arraigadas en nuestro ambiente organizacional:
encuentra en un proceso hacia su el castigo y el mito de la perfección. El primero
modernización. Al encontrarnos en este asume que se equivocarán menos, si se castiga y
esfuerzo, observamos diversos riesgos debido a penaliza a las personas que cometen errores; en
su complejidad, donde los eventos adversos cambio el mito de la perfección, asume que esta
evidencian que los pacientes pueden verse es un logro más que un camino y se consigue con
afectados en su salud a pesar del profesionalismo el suficiente tesón de las personas4. Es necesario
26
Seguridad del Paciente
asumir que el error forma parte de la condición importancia del entrenamiento del personal es
humana y que los sistemas de salud deben fundamental, ya que al capacitarlo se mejora su
diseñarse teniéndolo presente. potencial para que en su puesto de trabajo, sea
capaz de identificar y evitar el error humano y
Considerar los factores humanos que otras amenazas a la seguridad del paciente. Lo
intervienen en los resultados de los procesos que permitirá entender las limitaciones humanas
clínicos positiva o negativamente, es referirse a y la naturaleza del error, la participación activa
la interrelación existente entre las personas, las en el diseño de guías y protocolos, identificar
herramientas usadas y al ambiente de trabajo, técnicas que han sido probadas en
teniendo en cuenta su competencia para realizar organizaciones de alto riesgo (la aviación, la
correctamente esta interacción. industria nuclear) para poder aplicarlas en salud,
conocer los diferentes tipos de error que suceden
Asimismo facilita muchas veces al error, el en los procedimientos clínicos, en los equipos de
recurrir solo a la memoria; al inadecuado trabajo, en la toma de decisiones y el no seguir
conocimiento y falta de entrenamiento; cuando los estándares. Asimismo se tomará en cuenta las
los procedimientos no se encuentran normados y medidas efectivas que evitan las amenazas y el
si lo están no se les toma en cuenta; a la exigencia error, como realizar pequeñas charlas entre los
del administrador de servicios, de turnos miembros del equipo en el cambio de turno,
prolongados con sobrecarga de trabajo, lo que antes de una cirugía o en la mitad de un
contribuye a la fatiga y el estrés; cuando existe procedimiento con recomendaciones concretas.
poca retroalimentación del trabajo realizado y
falta de trabajo en equipo; al persistir un Un aspecto de especial importancia son las
excesivo número de traslados de pacientes; condiciones laborales en que realizan su
cuando se sobrecarga documentación actividad los médicos jóvenes en periodo de
innecesaria a la historia clínica y al formación, que han merecido atención en
procesamiento rápido de múltiples fuentes de diversas publicaciones. Los factores que pueden
datos para la toma de decisiones. aumentar el riesgo de cometer errores y
disminuir la capacidad de respuesta ante
Los errores descritos pueden reducirse evitando diversas situaciones y que aparecen en los
la dependencia a la memoria, teniendo prestadores sanitarios son la fatiga, sobrecarga
conocimientos y entrenamiento adecuado, del trabajo, sueño, estrés y presión5,6.
estandarizar y simplificar los procesos, uso de
listas de verificación y protocolos de atención, Se encuentra identificado que el trabajo
mejorar el acceso a la información y al trabajo en nocturno de los profesionales sanitarios produce
equipo con retroalimentación adecuada en el una serie de hechos con repercusiones sobre la
servicio, presencia de documentos necesarios propia calidad de vida y sobre la seguridad de los
para la prestación del servicio con estudios de pacientes, ya que se exige estar alerta, alterando
tiempos y movimientos y reducción de los sus ritmos circadianos que se inclinan hacia el
cambios y traslados de servicio. sueño, generando perturbación de la vigilia
produciendo fallas en la atención y proclividad a
Si se aumentan las competencias técnicas y no cometer más errores clínicos y diagnósticos7,8.
técnicas de los trabajadores de la salud para Los médicos jóvenes tienen más accidentes de
evitar aquellos factores que están implicados en tráfico cuando están cansados y el agotamiento
la mayoría de accidentes e incidentes, se podrá dificulta su aprendizaje. Por lo que se
disminuir la incidencia de los factores humanos recomienda una guía para prepararse a la guardia
en los errores clínicos y sus eventos adversos. La nocturna9.
27
Seguridad del Paciente
La causa más frecuente encontrada en los 4. National Patient Safety Agency. Seven steps to
estudios de eventos adversos, es la patient safety: a guide for NHS staff. London: NPSA,
comunicación inadecuada (al dar instrucciones o 2003 (Acceso 29 de agosto de 2006). Disponible en
recomendaciones) entre los profesionales de la http://www.npsa.nhs.uk/health/resources/7steps
salud. Se encuentran incluidos los trastornos de
5. Gaba DM, Howard SK. Fatigue Among Clinicians
comunicación como la demora del personal de And The Safety Of Patients. NEJM 2002;
imágenes diagnósticas y de laboratorio, para 347(16):1249-55.
informar los resultados a los médicos que toman
las decisiones críticas. 6. Arnedt JT, Owens J, Crouch M, Stahl J, Carskadon
MA. Neurobehavioral Performance of Residents
3. Modelos mentales After Heavy Night Call vs After Alcohol Ingestión.
JAMA 2005; 294(9):1025-33.
La ausencia de un modelo mental que sea
7. Lockley SW, Cronin JW, Evans EE, et al. Effect of
compartido entre los trabajadores del equipo es reducing interns' weekly work hours on sleep and
una gran debilidad en la organización. Lo cual attentional failures. N Engl J Med 2004;351:1829-37.
significa que la percepción que un paciente
necesita para su cuidado, puede ser percibida 8. Landrigan CP, Rothschild JM, Cronin JW, et al.
diferente por otro miembro del equipo. Esta Effect of reducing interns' work hours on serious
situación lleva a errores tales como realizar medical errors in intensive care units. N Engl J Med
procedimientos a pacientes equivocados o 2004;351:1838-48.
cirugía en el lado u órgano equivocado.
9. Volpp KGM, Grande D. Patient Safety: Residents'
Suggestions for Reducing Errors in Teaching
4. Estructura física y tecnología Hospitals N Engl J Med 2003;348:851-5.
La forma que interactúa el equipo de salud con el 10.Astolfo Franco. Fundamentos en la seguridad al
ambiente, la tecnología y equipos, es un paciente. Universidad del Valle. Colombia.
componente importante de seguridad del 2006.http://books.google.com.pe/books?id=acpIU9I
paciente. La programación apropiada y la AbEwC&pg=PA57&lpg=PA57&dq=factor+humano
adquisición de tecnología adecuada disminuyen +seguridad+paciente.&source=bl&ots=6YUSkxDA
los riesgos. ao&sig=x4MhRCYpNVr8UfIf725LGj7hWug&hl=e
s419#v=onepage&q=factor%20humano%20segurid
ad%20paciente&f=false. Consulta: 30 de Junio del
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 2012.
28
Entendiendo los sistemas y el impacto
de la complejidad en la atención del
paciente
Juan Limo Salazar, Álvaro Santivañez Pimentel
29
Seguridad del Paciente
varias características que pueden ser vistas salud ya que esto es importante para prevenir la
como sistemas de atención denominados ocurrencia de desviaciones y errores durante la
sistemas complejos. Un sistema complejo es un atención y en caso de que se presenten
conjunto de agentes individuales que tienen la analizarlos bajo un enfoque de sistemas. La
libertad de actuar de manera tal que no son atención de salud es compleja debido a:
totalmente predecibles y cuyas acciones están
interconectadas de tal forma que los cambios -.La diversidad de tareas involucradas en la
generados por un agente afectan el contexto para ..atención al paciente.
el accionar de las otros. El comportamiento de -.La demanda creciente de pacientes con
un sistema complejo dependerá del grado de ..patologías cada vez de mayor severidad.
integración entre los agentes y el desempeño -.La gran cantidad de interacciones entre el
observado será más que una simple suma del ..personal de salud con diferentes grados de
funcionamiento de cada una de las partes. Los ..habilidades, hábitos y conocimientos.
ejemplos incluyen el sistema inmune, una - La vulnerabilidad de los pacientes.
colonia de insectos, una familia y un hospital -.La cantidad insuficiente de personal en
especializado. ..algunos establecimientos de salud.
- La variabilidad en la práctica profesional en las
Al observar por ejemplo el funcionamiento de un ..diferentes especialidades.
hospital podemos notar la complejidad existente -.La necesidad de proveer equipamiento e
en la organización, esto es por la cantidad de ..insumos de manera oportuna y adecuada
profesionales de la salud que laboran, las .. asegurando su operatividad mediante
exigencias del trabajo diario, la gran cantidad y ..mantenimientos periódicos.
diversidad de pacientes y la forma cómo se - La interdependencia de otras áreas como los
organizan los departamentos y servicios ..servicios médicos de apoyo, la coordinación
asistenciales entre otros aspectos. ..necesaria con las áreas administrativas y con
..las entidades financiadoras.
Una característica a notar en los sistemas - La atención médica ha ido incrementando en
complejos es la probabilidad de fallas no ..complejidad. Tradicionalmente el médico de
intencionales como consecuencia de la forma ..cabecera era quien conocía a toda la familia y a
cómo se realiza la atención de salud. Por lo ..la comunidad a la cual pertenecía. En este
general se puede apreciar una fragmentación de .. ámbito, estaba familiarizado con las
la atención que resulta de la pobre coordinación ..enfermedades a enfrentar, a lo sumo tenía de
entre áreas y la escasa comunicación entre ..apoyo una enfermera y su instrumental
profesionales. Esto es debido a factores como la ..consistía en el tensiómetro, el martillo y el
excesiva demanda de pacientes, la intensidad del ..estetoscopio.
trabajo y la fatiga del personal. En algunos
establecimientos las condiciones de trabajo La naturaleza de las enfermedades es más
merman el desempeño individual, se observa variada. Con el transcurrir de los años, los
una limitada supervisión del personal y algunos medios de transporte acortaron las distancias.
mecanismos de control del desempeño no están Hoy, en menos de veinticuatro horas, podemos
del todo implementados. Por otro lado, también recibir en un país personas que viven al otro lado
se puede evidenciar la falta de liderazgo del nivel de la tierra. Las barreras geográficas han dejado
directivo para conducir los procesos de ser factores limitantes de las enfermedades,
asistenciales y resolver problemas recurrentes. como lo eran en la antigüedad, y las epidemias
pueden cruzar las fronteras en relativamente
Es importante para el personal de salud entender cortos plazos. Esto hace que los síntomas y
la naturaleza de la complejidad en la atención de signos que presente un paciente, puedan
30
Seguridad del Paciente
Esta visión también nos faculta reenfocar la Los eventos adversos siempre han ocurrido, pero
atención de un punto de vista individual hacia en diversa magnitud y características. Esto ha
una mirada organizacional, lo cual nos mueve de llevado a desarrollar respuestas frente a ellas,
la usual tendencia de culpar al individuo cuando pero bajo premisas equivocadas. El enfoque
identificamos problemas hacia un enfoque individual asume dos premisas equivocadas. La
sistémico donde son muy diversos los factores primera premisa es que podemos ser perfectos.
de la organización que podrían causar las Los errores se cometen por causas individuales
dificultades en la atención (fallos en los tales como la falta de empeño, cariño al trabajo,
procesos, fallas en el trabajo en equipo, pobre motivación o falta de compromiso con la
limitaciones financieras). institución. La solución es por lo tanto arengar,
31
Seguridad del Paciente
motivar, fortalecer los valores, introducir una qué y por qué sucedieron los hechos y luego
mística por el trabajo o aludir al apostolado de la tomar decisiones a nivel de la responsabilidad
profesión. Lamentablemente, nada de esto nos individual y organizacional.
hará perfectos, pues el error es inherente a la
condición humana. La segunda premisa es que si Los expertos en seguridad clínica consideran
castigamos a los autores de los eventos adversos, que aunque es difícil cambiar los aspectos de los
estos desaparecerán. El castigo o la visión sistemas complejos, es más difícil cambiar los
punitiva se expresa de diversas maneras tales procesos de comportamiento y el pensamiento
como una llamada de atención, iniciar un de los seres humanos en términos de sus
proceso administrativo, la exposición del error contribuciones a los errores. Por lo tanto, la
bajo un disfraz académico en el que se discute a principal respuesta a un error o incidente adverso
propósito de un caso clínico, pero que en debe ser tratar de cambiar el sistema a través de
realidad se trata de generar una sanción moral un "enfoque sistémico". Un enfoque de sistemas
por pares. También puede expresarse por un hacia los errores en la atención de la salud,
"cortarle la mano" quitándole la oportunidad de requiere una comprensión de los múltiples
seguir ejerciendo la cirugía o puede también factores que están inmersos en cada una de las
expresarse por un seguro de malpraxis donde la áreas que conforman el sistema de salud. Los
prima va incrementándose en la medida que el trabajadores de salud son parte del sistema y el
profesional sea "riesgoso". Los seguros tienen sistema proporciona el contexto en que el
décadas en los Estados Unidos de Norteamérica personal asistencial contribuye a un evento
y sin embargo los eventos adversos son adverso.
actualmente un problema de salud pública sobre
los cuales se desarrollan una iniciativa tras otra Este concepto es fundamental en seguridad del
buscando su control. El enfoque punitivo solo paciente y constituye la base por el cual Lucian
lleva a que el equipo de salud, lejos de evitar los Leape, experto en errores en la atención de salud,
eventos adversos, aprenda a ocultarlo de sus afirmara que los incidentes de seguridad son en
superiores, pues si estos se ponen en evidencia, esencia generados no por fallas individuales sino
habrá sanción. Esta actitud conduce a fortalecer por fallas en el sistema de atención y que es
la cultura del ocultamiento. necesario rediseñar los procesos y el sistema
para prevenir errores y el daño resultante en los
El nuevo enfoque: el enfoque de sistemas pacientes.
La adopción de un enfoque de sistemas hacia los El análisis de los incidentes de seguridad en otras
errores y eventos adversos no significa que los industrias rara vez ha señalado la existencia de
médicos, enfermeras u otro personal de salud no una causa única. Más bien las fallas provienen de
sean responsables en el aspecto profesional una amplia gama de factores. La investigación
correspondiente a cada uno de ellos. Si un de incidentes bajo el enfoque de sistemas tiene
médico comete un error de medicación, un entonces como intención mejorar el diseño del
análisis bajo el enfoque de sistemas examinaría sistema tal que podamos prevenir los errores y/o
los posibles factores que pudieran haber minimizar sus consecuencias. Un profesional de
contribuido al incidente en cuestión, lo cual nos salud por más preparado que se encuentre puede
daría una amplia lista de oportunidades para cometer errores, por lo tanto el sistema debe
mejorar el proceso de medicación. estar diseñado de tal forma que cualquier acción
errónea pueda ser identificada y corregida de
La mayoría de situaciones en torno a los eventos modo que se prevenga el daño sobre el paciente,
adversos son complicadas tal que es mejor o en caso que lo afecte, el sistema pueda mitigar
utilizar un enfoque de sistemas para entender los efectos resultantes.
32
Seguridad del Paciente
James Reason, delineó los diferentes elementos pueden conducir a los incidentes de seguridad.
que deben ser considerados en el enfoque de El modelo muestra que una falla en una capa del
sistemas: sistema de atención de salud no es lo suficiente
para producir un incidente. Los incidentes de
Relacionados al paciente: características del seguridad se presentan cuando una serie de fallas
paciente, comorbilidades. ocurren en varios niveles del sistema y por un
momento coinciden en tiempo y lugar (se
Factores del individuo: relacionado al personal alínean) creando la oportunidad para que
de salud: nivel de formación y desempeño. vulneren el sistema y alcancen al paciente.
Factor tarea: características del trabajo del El entendimiento del modelo nos ayuda a
personal, la carga laboral, el flujo de trabajo y la proponer el reforzamiento (o rediseño) del
presión del tiempo. sistema estableciendo barreras de protección a
nivel de cada una de las capas, donde cada
Herramientas y tecnología: disponibilidad de barrera protege de cualquier falla de la capa
equipos y tecnología. subyacente. Con un enfoque de sistemas al
evaluar cualquier incidente de seguridad, el
Factores del equipo: comunicación, definición modelo reconoce la posibilidad de falla en
clara de roles, etc. cualquier capa y la necesidad de encontrar
formas de mejorarlas.
Factores del medio ambiente: diseño
estructural, iluminación, espacio físico. LA ORGANIZACIÓN DE ALTA CONFIABILIDAD
33
Seguridad del Paciente
los sistemas de control de tráfico aéreo y la ..entrenado y preparado para saber cómo
navegación aérea. ..responder ante la ocurrencia de incidentes o
..eventos adversos.
Aún cuando existen grandes diferencias entre las
OAC y las organizaciones en un sistema de -.Respeto al personal experto: si los líderes no
salud, existen experiencias que muestran que es ..tienen la voluntad de escuchar y responder a la
posible lograr de manera consistente una ..experiencia e intuición del personal de salud
atención segura y efectiva a pesar de los altos ..que sabe cómo funcionan los procesos y los
niveles de complejidad. Esto se debe en gran ..riesgos que enfrenta el paciente, entonces no se
parte a la gran inversión que se hace en el ..tendrá una cultura organizacional donde se
desarrollo de una cultura de seguridad en toda la ..desarrolle la confiabilidad.
organización, en el soporte e incentivos a los
equipos de trabajo y las constantes actividades REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
para la gestión de riesgos.
1. Runciman B, Merry A, Walton M. Safety and
Se han descrito algunas características ethics in healthcare: a guide to getting it right, lst
esenciales que ayudarían a los hospitales a ed. Aldershot, UK, Ashgate Publishing Ltd,
convertirse en una organización de alta 2007.
confiabilidad en la atención de salud:
2..Reason, JT. Human error: models and
-.Sensibilidad a las operaciones: nos permite management BMJ 2000;320;768-770
..mantener un nivel de alerta suficiente para ver
..los riesgos en el frente de atención directo a los 3. Leape l., Berwick D., Bates D, What practices
..pacientes. will most improves safety? JAMA 2002, Vol 288
Nº4, 501-507.
-.Preocupación por las fallas: cuando ocurren
..incidentes se debe analizar no únicamente la 4. Agency for Healthcare Research and Quality.
..efectividad de la barrera en evitar el daño sino High reliability organization strategy. 2005.
..qué pudo haber sucedido y cómo prevenirlo en
..el futuro. 5..WHO patient safety curriculum guide for
medical schools. 2009
-.Resiliencia: el personal de salud debe ser
El equipo de salud fue definido por la OMS, en Debido a que cada miembro del equipo posee
1973, como una asociación no jerarquizada de diferentes habilidades, no deberá haber
personas, con diferentes disciplinas duplicidad de funciones.
profesionales, pero con un objetivo común que
es el proveer en cualquier ámbito a los pacientes Un miembro no puede reemplazar a otro, por lo
y familias la atención más integral de salud que se espera que cada uno desempeñe el papel
posible. que le corresponda.
Para Polliack, como modelo organizacional que Finalmente, el equipo de trabajo no es una meta
es, el equipo puede ser considerado como un en sí mismo, sino el medio para lograr los
sistema de trabajo que permite a varias personas objetivos propuestos.
de diferentes profesiones y habilidades
coordinar sus actividades y en el cual cada uno Hemos pasado, por tanto, del concepto de equipo
contribuye con sus conocimientos al logro de un a describir aquellas condiciones que deben darse
propósito común. para que el trabajo que realiza un grupo de
personas sea verdaderamente un trabajo de
Bajo esta perspectiva, en un equipo deben equipo, cabe añadir que no exista un
cumplirse los principios básicos de la teoría funcionamiento jerárquico del equipo, debe
35
Seguridad del Paciente
La naturaleza de los equipos es variada y - El núcleo del equipo está basado en la unidad
compleja, incluyen: (I) equipos que provienen (médico, enfermera, fisioterapeuta y
de un solo grupo profesional; (II) equipos farmacéutico).
multiprofesionales; (III) equipos que trabajan en
un mismo lugar; (IV) equipos que están 2. Equipos de coordinación
distribuidos geográficamente; (V) equipos con Es el grupo responsable para:
composición constante; y (VI) equipos con - Gestión operativa diaria;
membresía en constante cambio. - Funciones de coordinación;
-.Administración de recursos para los equipos
Independientemente del tipo y la naturaleza del ..básicos.
equipo se puede decir que comparten ciertas
características. Estos incluyen: 3. Los equipos de contingencia
Son:
- . los miembros del equipo tienen roles - . Formados para eventos específicos o
..específicos e interactuar juntos para lograr un ...emergentes;
..objetivo común3; - Eventos de duración limitada (por ejemplo,
36
Seguridad del Paciente
...equipo de paro cardíaco, equipos de respuesta responsabilidad de que funcione las 24 horas;
..ante desastres, equipos de respuesta rápida ; ademas de:
- Conformados por integrantes de un variedad de - Establecer y comunicar la misión y visión;
..equipos básicos. - Desarrollar y aplicar políticas;
- Establecer expectativas para el personal;
4. Servios auxiliares -.Proveer los recursos necesarios para una
..implementación exitosa;
- Son los que brindan atención directa, tareas -.Mantener el equipo en un buen nivel de
..específicas y limitadas en el tiempo a los ..rendimiento;
..pacientes; - Definir la cultura de la organización.
- Servicios de apoyo que facilitan el cuidado de
..pacientes; CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO DE SALUD
-.Y a menudo no se encuentran donde los
..pacientes reciben atención de rutina. Para De la Revilla se resume en cuatro las
características principales que definen un buen
Los servicios auxiliares son una prestación de funcionamiento de cualquier organización
servicios cuya misión es apoyar al equipo grupal:
principal.
- Una buena relación interpersonal
Esto no significa que no deberían compartir los - . La correcta clasificación de los roles
mismos objetivos. El éxito de un paciente ..profesionales;
sometido a cirugía requiere información precisa -.La existencia de objetivos comunes y en
como en relación a órdenes de "nada por boca" ..relación de éstos, el conocimiento de las
para que no pueda tener riesgo de asfixia. En ..propias funciones y de los demás;
general, los servicios auxiliares funcionan -.Por último, una buena comunicación entre los
independientemente, sin embargo, a veces ..miembros del equipo.
deben considerarse como parte el equipo central.
Las ventajas de trabajo en equipo, tanto para los
5. Servicios de apoyo propios profesionales del mismo como para los
usuarios del sistema de salud son:
Son servicios indirectos, centrados en facilitar - El enfermo recibe una mejor atención;
una óptima experiencia a los pacientes y sus - Disminuye la prevalencía de enfermedades en
familias. ..la comunidad;
Sus funciones están dedicadas en administrar el -.Estimula realizar la educación para la salud de
medio ambiente y logística dentro de un ..forma coordinada;
establecimiento. -.Proporciona mayor satisfacción laboral a los
Los servicios de apoyo consisten en un equipo ..miembros del equipo;
cuya misión es crear un entorno eficiente, - El cuidado que presta el equipo es mayor que la
seguro, cómodo y limpio de atención de la salud ..suma de los cuidados individuales de sus
al cuidado del paciente, lo que da una ..miembros;
percepción de eficiencia operacional y la -.Permite afrontar los problemas desde una
seguridad del paciente. ..óptica multicausal, pero manteniendo la unidad
..de acción para su resolución;
6. Equipo de administración - . Unifica conceptos y técnicas y evita
.contradicciones entre los distintos
La administración incluye el liderazgo ejecutivo ..profesionales;
de una unidad o instalación, y tiene la - . Previene las duplicidades de esfuerzo,
37
Seguridad del Paciente
..rentabilizando la utilización, tanto de locales, marco de trabajo que permita centrar la atención
..como de materiales e incluso de los mismos sobre las necesidades totales de salud del
..profesionales; paciente”. Dentro de este contexto estas
- Permite dar cohesión a los programas de salud necesidades ya no pueden ser satisfechas por un
..en sus diferentes facetas, logrando una mayor médico que trabaje aisladamente, sino que
..eficiencia de los mismos; requieren de la formación de un equipo de
- El trabajo conjunto con otros profesionales de Atención Primaria, cuyos miembros
..la misma disciplina permite el intercambio de proporcionen cada uno, una perspectiva
..conocimientos y pautas de actuación, así como diferente de conocimientos, actitudes y
..mantenerse al día más fácilmente; habilidades.
-.El trabajo con otro tipo de profesionales
..(enfermeros/as, trabajadores sociales, personal ¿Qué hace un equipo exitoso?
..no sanitario, etcétera) aporta unas perspectivas
.. muy diferentes, facilitando el enfoque Existen muchos modelos que describen un
..biopsicosocial y permitiendo al equipo poder eficaz equipo de trabajo. Extensos estudios han
..realizar todas las funciones intrínsecas a la sido realizados en equipos de atención de la
..atención primaria: promoción, prevención, salud y esto ha llevado al desarrollo de un
..asistencia y rehabilitación de la población número de modelos y de herramientas
..adscrita. específicas para la atención de la salud.
Es obvio que en la realidad de cada día los Mickan y Roger10 ofrecen las siguientes seis
equipos no funcionan siempre tan características que sustentan equipos eficientes
coordinadamente ni el trabajo en equipo reúne de salud:
todas las características que se han descrito;
además, sería ingenuo suponer que varias 1. Objetivo común
personas con distintas formaciones e intereses Los miembros del equipo generan un propósito
profesionales puedan trabajar juntas sin común y claramente definido que incluye
fricciones. intereses compartidos.
38
Seguridad del Paciente
39
Seguridad del Paciente
6. Bowers CA, Braun CC, Morgan BB. Team 11. Mickan SM, Rodger SA. Effective health care
workload: its meaning and measurement. In: teams: a model of six characteristics developed from
Brannick MT, Salas E, Prince C, eds. Team shared perceptions. Journal of Interprofessional
performance assessment and measurement. Mahwah, Care, 2005, 19(4):358- 370.
NJ, Erlbaum, 1997:85-108.
12. Lingard L et al. A theory-based instrument to
7. Brannick MT, Prince C. An overview of team evaluate team communication in the operating room:
performance measurement. In: Brannick MT, Salas E, balancing measurement authenticity and reliability.
Prince C, eds. Team performance assessment and Quality & Safety in Health Care, 2006, 15(6):422-
measurement. Mahwah, NJ, Erlbaum, 1997:3-16. 426.
8. Salas E et al. Toward an understanding of team 13. Lingard L et al. Perceptions of operating room
performance and training. In: Sweeney RW, Salas E, tension across professions: building generalizable
eds. Teams: their training and performance. evidence and educational resources. Academic
Norwood, NJ, Ablex, 1992. Medicine, 2005, 80(Suppl. 10):S75-S79.
9. Quality AfHRa. TeamSTEPPS™: strategies and 14. West M. Effective teamwork: practical lessons
tools to enhance performance and patient safety. from organisational research. Leichester, Blackwell,
Rockville, MD, November 2007. 2004.
10. Flin RH, O'Connoer P, Crichton M. Safety at the 15. WHO Patient Safety. Curriculum Guide for
sharp end: a guide to non-technical skills. Aldershot, Medical Schools. 2009
UK, Ashgate Publishing Ltd, 2008.
40
Comprendiendo y aprendiendo de
los errores
Luis Legua García
41
Seguridad del Paciente
autonomía individual, del progreso del abordaje las estrategias que se generan para
conocimiento y del avance tecnológico y por su disminuir el riesgo se encaminan a campañas de
complejidad existe fragmentación profesional difusión a través de carteles y mensajes y en
en las decisiones. Y a todo ello, debemos muchas ocasiones a sanciones individualizadas.
agregamos las diversas variables que
determinan el comportamiento humano, En el abordaje del sistema, la premisa básica es
afectado por factores sociales, ambientales, que los humanos son susceptibles de cometer
psicológicos y físicos difíciles de modelar y errores, aún cuando trabajen en la mejor
cuantificar para su entendimiento, comprensión organización. De tal forma que el sistema debe
y modificación en los errores. crear barreras de defensa para evitar que los
errores sucedan. Cuando un evento adverso tiene
De acuerdo con James Reason, para tratar el lugar lo importante no es buscar al culpable sino
tema de los errores humanos existen dos buscar el cómo y por qué las barreras fallaron.
abordajes: el humano y el del sistema. En el
primero se sostiene que el error tiene su origen Entre los diversos tipos de errores en la práctica
en acciones inseguras y en violaciones a los de las prestaciones de servicios de salud se
procedimientos que el personal de salud comete encuentran dos grupos, las acciones
como consecuencia de problemas de intencionales y las no intencionales (ver
motivación, sobrecarga de trabajo, cansancio, siguiente gráfico):
estrés, falta de atención y negligencia. Bajo este
ERRORES
Acción Acción no
Intencional Intencional
En las reglas
Falta de atención
No se siguen
Omisión
Aplicación equivocada
En el orden
En el conocimiento
En el tiempo
Diferentes formas
A la rutina Fallas en la memoria
A la excepciones Omisión de planes
Actos excepciones Intenciones olvidadas
Fuente: Human Error (Errores Humanos), Jamen Reason, 1990 Cambridge Univ. Press
42
Seguridad del Paciente
Nos compete entonces mirar por qué se cometen futuro. Es la integración de talentos y funciones,
errores y se generan eventos adversos aún en en una totalidad productiva.
presencia de personal altamente calificado. Uno
de los líderes de opinión Lucian Leape da una Una organización que aprende, como lo plantea
cifra que es llamativa: el 95% de los errores son Maquardt (1996), "es una organización que
cometidos por personal bien entrenado. El aprende colectivamente y se transforma
llamado de alerta que hace este autor, es el de contínuamente, para recoger, gestionar y utilizar
concentrarse en una de las ideas originales de la mejor el conocimiento, para el éxito de la
gestión clínica: el análisis de los sistemas y los organización".
procesos de atención.
La capacitación no garantiza el aprendizaje
Con todo esto en mente, se puede decir que los organizacional, en especial cuando es masiva y
errores están ligados a factores y limitaciones: descontextualizada. El aprendizaje
organizacional puede ser posible a través de la
- Limitaciones del ser humano: capacitación, sólo si existe un ejercicio
- Limitada capacidad de memoria disciplinado sobre el alcance de los contenidos
- Limitada capacidad de procesamiento mental en relación con procesos de cambio. Por otra
- Limitada capacidad de trabajar bajo los efectos parte, la capacitación tradicional no es ni la única
..negativos del estrés. ni la mejor estrategia de aprendizaje
-.Limitada capacidad de razonar bajo la organizacional.
..influencia negativa de la fatiga
-.Limitadas habilidades para realizar varias Hoy es posible aprender dentro de la
..tareas al mismo tiempo organización, si existe la cultura del compartir,
- Limitada capacidad de trabajo en equipo. entendida como el intercambio de información y
conocimiento. Desafortunadamente, aunque
Aprendizaje organizacional para unos compartir es una oportunidad de
desarrollo, para otros es un riesgo asociado con
Ante esta realidad, dos opciones válidas son la pérdida de poder (Castañeda, 2002).
implementar programas de capacitación o
programas de aprendizaje. La capacitación Para convertir el conocimiento personal en
enfatiza en contenidos, el aprendizaje enfatiza organizacional, como lo plantean Nonaka y
en procesos. En capacitación la pregunta más Takeuchi (1999), es necesario que exista un
frecuente es qué se enseña, en aprendizaje la ambiente que facilite el diálogo, la discusión, la
pregunta más importante es qué se cambia. En observación, la imitación, la práctica y la
capacitación la actitud suele ser receptiva, en experimentación.
aprendizaje aplicativa.
Este ambiente debe ser promovido desde la alta
Aún cuando las organizaciones sólo aprenden a dirección y no sólo con palabras y folletos, sino
través de individuos que aprenden, el con comportamientos que se conviertan en
aprendizaje individual no garantiza el modelo para todos. Es muy probable que si la
aprendizaje organizacional. Adicionalmente, el alta dirección utiliza el diálogo como estrategia
aprendizaje en las organizaciones no es la permanente de aprendizaje, este ejemplo sea
sumatoria de los aprendizajes de sus miembros. seguido por otros.
Peter Senge (1992), quizás el autor más
conocido en el área, define una organización que Se necesita entonces implementar el aprendizaje
aprende como aquella que expande organizacional, considerándolo como un
contínuamente su capacidad para construir proceso mediante el cual las entidades,
43
Seguridad del Paciente
adquieren y crean información, con la finalidad primera mitad del círculo se refiere a la
de transformarlo en un recurso de la identificación de oportunidades de aprendizaje y
organización que le permita adaptarse al cambio. el desarrollo de soluciones. El monitoreo de la
prestación de servicios-que incluya los eventos
Círculo del Aprendizaje adversos- proporciona una base para hacer
preguntas acerca de cómo las mejoras pueden
En principio este proceso cíclico, no es diferente llevarse a cabo y evitarse los errores. El siguiente
independientemente si el aprendizaje se lleva a gráfico muestra el Círculo del Aprendizaje:
cabo antes, durante o después del evento. La
Monitorear
Cambios la entrega del
servicio Conciencia
incorporados
de sistema
y sostenidos
Identificar
El círculo del Implementar Riesgos
aprendizaje cambios actuales y
potenciales
Priorizar,
difundir, Analizar
entrenar
Algunos analistas consideran que un elemento lecciones para implementar políticas y prácticas.
esencial de este proceso es asegurar que los Las lecciones pueden obtenerse de un fondo
individuos y las organizaciones entienden cuál común de información disponible por medio del
es la verdadera naturaleza de su experiencia lo análisis, pero luego necesitan extraerse y
que provee una sólida base para el aprendizaje. validarse. La validación es importante donde las
Es más difícil para que un aprendizaje efectivo ideas provienen de la experiencia de otras
sea implementado, si la comprensión inicial de organizaciones, también es un paso clave en el
lo que ha ocurrido tiene imperfecciones. aprendizaje de la experiencia dentro un grupo u
organización. La evaluación inicial de la
Es importante considerar las experiencias en el experiencia o diagnóstico del problema podría
contexto de varios sistemas, el lugar y la forma ser imperfecta o la solución identificada en la
en que estos interactúan, porque solamente de práctica no puede direccionar a un resultado
esta manera es posible llegar a conclusiones efectivo.
acerca de la naturaleza de los riesgos presentes y
potenciales. La segunda mitad del círculo de aprendizaje, una
vez la solución se identificó, es asegurarse que la
Una vez los riesgos han sido identificados, misma ha sido puesta en práctica. Todos los
deben ser analizados para identificar las aspectos del aprendizaje necesitan ser
44
Seguridad del Paciente
convertidos en políticas prácticas y acciones que cuyas consecuencias llevaban a una serie de
puedan ser implementadas en el nivel apropiado. resultados catastróficos, nos recuerdan que la
solución comienza no por la adopción de
Estos cambios prácticos luego necesitan ser sofisticadas herramientas o la introducción de
priorizados, para proveer una agenda clara para novedosas tecnologías.
la acción además de ser difundidas al público
objetivo. El entrenamiento es una herramienta Estas organizaciones definidas como
vital en asegurar que la información del cambio Organizaciones Altamente Efectivas, han
es difundido y se actúa conforme a él. demostrado que el cambio comienza por una
transformación de cómo hay que verse y
La acción para la implementación y la aplicación comportarse como organización, idea que habla
de mejoras es un elemento esencial para el de la transformación cultural.
proceso de aprendizaje. Las lecciones pueden
ser aprendidas a cierto nivel, en el cual hay una Organizaciones Altamente Confiables (OAC)
fuerte conciencia que es necesario para el
cambio y el por qué, pero si hay barreras en el Las organizaciones que se han clasificado bajo el
lugar de implementación el proceso fallará. nombre de OAC presentan una serie de
características genéricas, como ser complejas en
Sin embargo, también es necesario que los su operación, intensivas en tecnologías y deben
cambios sostenibles a largo plazo estén operar hasta donde sea humanamente posible,
firmemente integrados en la práctica de la libre de errores.
cultura y la rutina de la organización. Sólo si el
cambio está exitosamente integrado en una Las OAC están siempre listas ante la presencia
organización sobrevivirá, una vez se perciba ya de eventos inesperados. Su éxito radica
que se salió de un problema en particular. Si una precisamente en cómo los manejan. Siempre
organización se centra intensamente en un tienen una actitud de anticipación y atención
problema durante un corto período de tiempo mental hacia los eventos y su gran diferencia es
pero se olvida al respecto cuando surjan nuevas que esta anticipación siempre está enfocada en
prioridades o el personal clave es desplazado, el los estadios tempranos de los problemas y de los
aprendizaje efectivo no ha tenido lugar. Como ya errores (en fallas latentes), todavía cuando las
hemos observado, el aprendizaje no es un evento señales son muy leves.
único, es una dinámica continua.
Estas organizaciones se enfocan en identificar
Por último, el monitoreo continuo de cambios y cómo se producen los errores. Por ello sus
mejoras en la práctica es parte esencial del decisiones están basadas en equipos de trabajo,
aprendizaje y mejora continua. además, entienden cómo afectan las decisiones
las actividades de las demás, usan sistemas
Hoy por hoy, el más simple proceso de atención creativos de solución de problemas y buscan las
en salud puede llevar una serie más o menos causas de los errores en el sistema y no en las
extensa de pasos, lo cual impone un reto personas.
complejo: coordinar la suma de las partes.
45
Seguridad del Paciente
2. Ceriani, José. El error en medicina: from adverse events in the NHS. London. 2000.
reflexiones acerca de sus causas y sobre la
necesidad de una actitud más crítica en nuestra 6. Vincent, C; Taylor-Adams, S. Stanhope, N.
profesión. Arch. argent.pediatr 2001; 99(6) Framework for analyzing risk and safety in
clinical medicine. BMJ 1998; 316: 1154-7
3. Reason, James. Human Error. Cambridge,
Inglaterra. 1990. 7. Senge, Peter. La Quinta Disciplina. El arte y la
práctica de la organización abierta al
4. Kerguelén, Carlos. El papel del factor humano aprendizaje.1994.
en la Gestión Clínica. Revista Vía Salud Número
29. Centro de Gestión Hospitalaria. Bogotá, 8. . Kerguelén, Carlos. La teoría de las
Colombia. organizaciones altamente confiables en el
contexto de la seguridad de pacientes. Revista
5. Deparment of Health. An organisation with a Vía Salud Número 39. Centro de Gestión
memory. Report of an expert group on learning Hospitalaria. Bogotá, Colombia.
46
La gestión del riesgo
Carlos Aybar Remón
Incertidumbre, peligro, riesgo e inseguridad son Sin embargo, el concepto de riesgo asistencial es
circunstancias inherentes de la vida e más amplio e incluye cualquier situación o acto
inseparables de la práctica clínica y la atención relacionado con la atención sanitaria recibida
sanitaria1. que puede tener consecuencias negativas para
los pacientes.
Definido en el Diccionario de la Real Academia
como la contingencia o proximidad de un daño, 2. LA GESTIÓN DEL RIESGO: CONCEPTO Y
en el campo de la asistencia sanitaria y la salud ETAPAS
pública, el término riesgo está ligado a la
asociación causal y la probabilidad de que La gestión de riesgos en los servicios sanitarios
ocurran hechos relacionados con la salud o su es el conjunto de actividades destinadas a
pérdida tales como fallecimiento, enfermedad, identificar, evaluar y reducir o eliminar el riesgo
agravamiento, accidente, curación, mejoría, etc2. de que se produzca un suceso adverso que afecte
a5:
Mientras riesgo o exposición son expresiones
utilizadas para referir distintos grados de -.Las personas: pacientes, personal sanitario,
probabilidad de que suceda un hecho; la ..directivos y demás trabajadores.
expresión peligro es empleada, habitualmente,
para referirse a una elevada posibilidad de algo - . Las instalaciones: edificios, equipos y
más grave y concreto. ..dispositivos médicos, mobiliario, medio
..ambiente
Además del aspecto epidemiológico,
cuantificable mediante distintos indicadores, el - Los recursos económicos: inversiones, fondos
riesgo tiene una dimensión de aceptabilidad ..de crecimiento y desarrollo, recursos de
social y otra de apreciación individual, ..investigación.
relacionadas con la forma en que se comunica, la
percepción del mismo y la capacidad de - El prestigio y el renombre de la institución y sus
participar en la toma de decisiones al respecto3. ..profesionales: satisfacción del personal,
..reputación, propiedad intelectual, relevancia,
El interés por los riesgos relacionados con la ..atracción de clientes.
atención sanitaria, no es nuevo. Efectos
indeseables de los medicamentos, infecciones Los riesgos asistenciales son múltiples y, con
nosocomiales, complicaciones del curso clínico frecuencia, se gestionan de forma descoordinada
y errores diagnósticos y terapéuticos, forman y sin disponer de la información precisa para
parte, desde siempre, de las preocupaciones de ello. En los centros sanitarios suelen existir
47
Seguridad del Paciente
Decisiones
médicas
• Diagnósticos
• Tratamiento
• Prevención
Aplicación
de la decisión Paciente
• Comunicación • Edad
• Trabajo en equipo • Comorbilidad
• Cuidados • Nivel socioeconómico
48
Seguridad del Paciente
- Análisis del riesgo: que comprende todas las 2.1. Identificación de riesgos
actuaciones para valorar la frecuencia, la
trascendencia y la posibilidad de prevención del Existen dos formas esenciales de abordar el
mismo. Su finalidad es responder a las siguientes conocimiento y la prevención de los riesgos de la
preguntas: ¿cuáles son los riesgos más asistencia sanitaria: previamente a que
importantes?, ¿cuáles son reducibles?, ¿qué produzcan daño, y una vez que lo han
riesgos podemos erradicar?, ¿por dónde ocasionado. En ambos casos, para conocer los
empezar a actuar? riesgos son necesarios datos a tal efecto y para la
obtención de los mismos disponemos de dos
- Elaboración de planes de control: aproximaciones: la individual, centrada en el
seleccionando entre las opciones existentes para estudio particular de los casos y la colectiva, por
eliminar, reducir y mitigar los riesgos y, en caso medio del uso de la epidemiología9. (Tabla 1).
Individual Colectiva
49
Seguridad del Paciente
50
Seguridad del Paciente
51
Seguridad del Paciente
TRASCENDENCIA
IMPACTO/GRAVEDAD DE LAS CONSECUENCIAS
Insignificante Tolerable Moderado Importante Catastrófico
Ocasional * ** ** ** ***
Infrecuente * * ** ** ***
Rara * * ** ** **
**** Riesgo intolerable ** Riesgo moderado
*** Riesgo importante * Riesgo bajo
52
Seguridad del Paciente
Planes de prevención
Planes de mitigación
Planes de reducción
****
podrá considerarse inevitable, reducible o
Importante
evitable.
***
La prioridad de intervención será tanto mayor, Moderado
cuanto más importante sea el riesgo (intolerable, **
importante, moderado y bajo) y más factible sea
Bajo
la intervención.
*
En definitiva, un efecto adverso es evitable, no Figura 4. Matriz de riesgo-evitabilidad: planes
hubiera sucedido en caso que el paciente hubiera de control
recibido los estándares de cuidado apropiados
para ese momento y condición. -.Planes de erradicación: centrados en la
eliminación de todos aquellos factores que
Planes de control pueden contribuir a la aparición de un efecto
adverso claramente evitable, de acuerdo al
La existencia de un programa de gestión de conocimiento disponible, factibilidad
riesgos sanitarios puede proporcionar beneficios económica.Ej. Programas para prevención de
para todos los involucrados en la atención a la transfusiones erróneas, protocolos dirigidos a
salud: evitar el olvido de cuerpos extraños en el curso
de intervenciones quirúrgicas.
-.Pacientes, a quienes aporta una mayor
seguridad en la atención recibida. -.Planes de reducción: dirigidos a controlar
aquellos aspectos que pueden reducir de forma
-.Profesionales, incrementando la seguridad en significativa la aparición de sucesos adversos no
sus actuaciones y una mayor satisfacción y evitables por completo. Ej. Protocolos de
sosiego en el desempeño de su actividad. prevención de infecciones asociadas a catéter,
caídas de pacientes, errores de medicación.
53
Seguridad del Paciente
A lo largo de las etapas en la gestión del riesgo La gestión consiste en el conjunto de acciones
debe estar siempre presente la comunicación dirigidas a lograr un fin. Estas acciones se
entre todos los involucrados en la gestión del realizan en todos los niveles en que se articula el
mismo y el desarrollo de una cultura de la sistema sanitario. Desde ministerios y
seguridad, consecuencia de los valores, departamentos de salud (macrogestión) hasta la
actitudes, percepciones, competencias y gestión clínica, nivel de gestión más próximo a
patrones de conducta de los individuos y el la toma de decisiones que tienen relación con los
grupo16. pacientes19.
54
Seguridad del Paciente
Podemos decir que la gestión clínica es un marco 6. Martinez FJ, Ruiz Ortega, JM. Manual de Gestión
que favorece la mejora continua de la calidad y la de Riesgos Sanitarios. Madrid: Diaz de Santos, 2001.
satisfacción de los usuarios y profesionales de
los servicios sanitarios; a través de cambios en la 7.Agence Nationale d'Accréditation et d'Evaluation
en Santé .Principes methodologiques pour la gestion
organización, en la tecnología y en la gestión, des risques en etablissement de santé. París: ANAES,
orientados a fomentar las buenas prácticas 2003. Disponible en http://www.has-sante.fr/
médicas y asistenciales. En este marco (Accedido 20 de septiembre de 2008)
referencial, la gestión de los riesgos es un tema
clave dentro del marco de la gestión clínica. 8. Walshe K. The development of clinical risk
management. En Vincent C (ed). Clinical risk
La conocida Oración de la Serenidad: management: enhancing patient safety. London: BMJ
"Concédeme coraje para cambiar las cosas que books 2001: 45-60.
debo modificar, serenidad para aceptar lo que no
9. Aranaz J, Aibar C, Agra Y, Terol E, Seguridad del
puedo cambiar y sabiduría para diferenciar unas paciente y práctica clínica. Medicina Preventiva
de otras", permite -sustituyendo el término 2006; 12(4): 7-11.
"cosas" por "riesgo asistencial"-, considerar
cuáles son las actividades que implica la gestión 10. Joint Commision on Accreditation on Health Care
de riesgos. En este sentido, debe destacarse la O r g a n i z a t i o n s . D i s p o n i b l e
necesidad y la importancia de aplicar el mejor en:http://www.jointcommission.org/ SentinelEvents/
conocimiento disponible sobre seguridad y (Acceso 20 de septiembre de 2008)
trasladar a la práctica clínica dos cualidades
humanas de indudable utilidad: la sensatez y 11 . A H R Q G l o s s a r y. D i s p o n i b l e e n
http://psnet.ahrq.gov/glossary.aspx (Acceso 20 de
perseverancia21. septiembre de 2008)
55
Seguridad del Paciente
en los hospitales. En Aranaz J, Vitaller J (ed). De las Administración Hospitalaria, 3ª ed. Bogotá:
complicaciones y efectos adversos a la gestión de los Panamericana, 2008; 508-518.
riesgos de la asistencia sanitaria. Valencia: Escuela
Valenciana de Estudios de la Salud 2004:107-20. 19. Aranaz J, Aibar. Planificación y programación en
atención a la salud. En Hernández I, Bolumar F, Gil A,
16. National Patient Safety Agency. Seven steps to Delgado M. Manual de epidemiología y Salud
patient safety. An overview guide for NHS staff. Pública. Madrid: Panamericana 2005; 185-187.
London:NPH, 2004. Disponible en
www.npsa.nhs.uk (accedido 20 de septiembre de 20. Agencia de Calidad del SNS. Benchmarking de
2008) buenas prácticas en la gestión de riesgos y políticas de
reordenación del gobierno clínico en el ámbito
17. Aibar C. Del paciente informado al paciente hospitalario. Madrid: Ministerio de Sanidad y
consecuente. Monografías Humanitas 2005 ; 8: 43- Consumo; 2008.
58.
21. Aibar C, Aranaz JM. Seguridad del paciente:
18. Aibar C, Aranaz J, Mareca RM, García-Montero JI Cuaderno de bitácora. Disponible en:
Promoción de la salud y prevención en el ámbito http://www.errorenmedicina.anm. edu.ar. (accedido
hospitalario. En: Malagón G, Galán R, Pontón G. 20 de septiembre de 2008)
56
Introducción a los métodos de mejora
de la calidad: La ciencia de la mejora
Isabel Cristina Chaw Ortega
El concepto del mejoramiento continuo de la más específico sea el objetivo, habrá mayor
calidad ha sido estudiado, promovido y liderado probabilidad de mejoramiento. Es indispensable
por investigadores gerenciales y líderes de la centrarse prioritariamente en las necesidades de
industria como Deming, Juran y Crosby, quienes los usuarios". El mejoramiento continuo de la
revolucionaron este sector. La mejora continua calidad tiene como punto central la evaluación
implica tanto la implantación de un sistema, de los procesos, teniendo los equipos que
como así también el aprendizaje continuo de la conocerlos, analizarlos para determinar las fallas
organización, el seguimiento de una filosofía de y protegerlos de manera oportuna,
gestión y la participación activa de todo el especialmente en forma preventiva.
personal. Es así que las organizaciones deben
utilizar plenamente la capacidad intelectual, Hoy el personal debe participar de equipos de
creativa y la experiencia de todo su personal. trabajo tales como los Círculos de Control de
Como producto de los cambios sociales y Calidad, los equipos de Benchmarking, los de
culturales, en las organizaciones todos tienen el Mejora de Procesos y Resolución de Problemas.
deber de poner lo mejor de sí para el éxito de su Con distintas características, objetivos
misión. Los puestos de trabajo, el futuro y las especiales y forma de accionar, todos tienen una
posibilidades de crecimiento de desarrollo meta fundamental similar: la mejora continua de
personal y laboral dependen plenamente de ello. los procesos y productos y servicios de la
empresa.
Este enfoque introduce métodos estadísticos y
herramientas gerenciales que reducen el Una de las formas de trabajo participativo con
desperdicio, el reproceso, la duplicación y el mayor éxito en el mundo son los círculos de
trabajo innecesario. La meta es identificar y control de calidad, los cuales están constituidos
exceder las expectativas y necesidades de los por un pequeño grupo de personas que realiza
pacientes, de sus familias, del nivel directivo, del voluntariamente actividades de control de
personal de salud y de la comunidad en general. calidad dentro de su área de trabajo. Este
Berwick señala que: "Todo el mundo, en todos pequeño grupo trabaja continuamente, como
los niveles, pueden jugar un papel activo en una parte de las actividades de control de calidad
entender los problemas y el proceso sobre el cual de toda la organización, en donde lleva a cabo
trabaja, recoger y analizar los datos de estos auto y mutuo desarrollo, control y mejora
procesos, generar y probar hipótesis acerca de utilizando técnicas estadísticas con la
las causas de las deficiencias y diseñar, participación de todos los miembros.
implementar y medir los mejoramientos. Para
hacer mejoramientos debemos ser claros acerca Los círculos de calidad contribuyen a mejorar y
de qué estamos tratando de mejorar, entender de desarrollar la organización, al logro del respeto
qué manera un cambio ha llevado a un humano y a construir un ambiente de trabajo
mejoramiento y qué cambio podemos hacer para grato y orgulloso de sus logros, al despliegue
que dé como resultado un mejoramiento. Entre amplio de las capacidades humanas y
57
Seguridad del Paciente
58
Seguridad del Paciente
1. Identificar el proceso que se quiere mejorar. Es una técnica por la cual un equipo identifica,
2..Recopilar datos para profundizar en el desarrolla o genera varias ideas sobre un tema
....conocimiento del proceso. determinado. Da la oportunidad a todos los
3. Análisis e interpretación de los datos. miembros del equipo de opinar o sugerir con
4. Establecer los objetivos de mejora relación al tema seleccionado. Se le llama la
5. Detallar las especificaciones de los resultados herramienta de las "Ideas locas", ya que es
....esperados. especialmente buena para estimular la
6. Definir los procesos necesarios para conseguir creatividad. Sirve para obtener información
..estos objetivos, verificando las importante sobre un tema, señalar los problemas
...especificaciones. relacionados a un tema en especial o para buscar
soluciones, proveer la participación y generar
HACER: Implementar los nuevos procesos, entusiasmo.
llevar a cabo el plan. Recolectar datos para
utilizar en las siguientes etapas. El diagrama de afinidad
VERIFICAR: Pasado un periodo de tiempo Es una herramienta cualitativa que plantea una
previsto de antemano, volver a recopilar datos de forma de organizar la información reunida en
control y analizarlos, comparándolos con los sesiones de lluvia de ideas. Ayuda a agrupar
objetivos y especificaciones iniciales, para aquellos elementos que están relacionados de
evaluar si se ha producido la mejora. Así mismo forma natural, y como resultado de ello, cada
monitorear la implementación y evaluar el plan grupo se une alrededor de un tema o concepto
de ejecución documentando las conclusiones. clave. Esta técnica se utiliza cuando el problema
es complejo o difícil de entender, se quiere
ACTUAR: Documentar el ciclo. En base a las determinar los temas claves de un gran número
conclusiones del paso anterior elegir una opción: de ideas o problemas.
a) Si se han detectado errores parciales en el paso ¿Cómo se construye?:
anterior, realizar un nuevo ciclo PEVA con 1) Establecer el problema; 2) Generar lluvia de
nuevas mejoras; b) Si no se han detectado errores ideas; 3) Transferir los datos a notas, tarjetas; 4)
relevantes, aplicar a gran escala las Establecer cabeceras para cada grupo de ideas
modificaciones de los procesos; c) Si se han por afinidad; 5) Clasificar las tarjetas en grupos
detectado errores insalvables, abandonar las similares; 6) Graficar el diagrama de afinidad;
modificaciones de los procesos, ofrecer una 7) Discutir el diagrama de afinidad elaborado.
retro-alimentación y/o mejora en la
Planificación. Matriz de selección
59
Seguridad del Paciente
Los valores a otorgar para la puntuación en cada Es una herramienta cualitativa que mediante la
criterio se definen por consenso de manera lluvia de ideas y preguntándose ¿Porqué ocurre
convencional antes de realizar el desarrollo: Alto el problema?, ayuda a determinar sus causas
=3 Medio = 2 Bajo = 1. Cada uno de los principales. Se utiliza durante la fase de análisis
participantes de manera individual, elige de de problemas y su finalidad es identificar las
todos los problemas seleccionados a tres de causas raíces, que son las causas fundamentales
ellos, calificando con "3" al de mayor peso, "2" generadoras del problema.
al de mediano peso y "1" al de menor peso y así
lo hace por cada criterio. El puntaje individual Diagrama causa efecto o espina de pescado o
para cada problema se totaliza. El problema o diagrama de Ishikawa
alternativa seleccionada será el que obtenga el
mayor puntaje de todos los problemas Es una herramienta verbal que representa la
evaluados. relación entre un efecto (problema) y todas las
posibles causas que lo influyen. Es denominado
Mapa global de proceso Diagrama de Ishikawa o Diagrama Espina de
Pescado por su parecido con el esqueleto de un
Es una ilustración gráfica que permite identificar pescado.
los servicios involucrados y su interrelación en
el proceso en estudio. Sirve para identificar a los La utilidad de esta herramienta es por que:
participantes en el proceso, la secuencia de
actividades a través de la cual fluye el proceso - Organiza las ideas de la tormenta de ideas.
por los diferentes servicios, las entradas y salidas
de todo el proceso; los productos /documentos -.Utiliza la técnica denominada técnica del
que se generan en cada área del proceso. "porqué porque" como insumo para su
construcción.
Flujograma
- Se utiliza para encontrar las causas raíz de un
Es una representación gráfica que muestra la problema. Solo si se identifican bien las causas
secuencia de todos lo pasos a seguir de un raíces de los problemas se puede hallar las
proceso. Es una herramienta útil para examinar soluciones más adecuadas de tal manera de tener
cómo se relacionan unos con otros los pasos del un buen impacto en la solución del problema.
proceso y es básico en su gestión .
- Simplifica el análisis y mejora la solución de
60
Seguridad del Paciente
cada problema, ayuda a visualizarlos mejor y los sirve para programar actividades; para vigilar el
hace más comprensibles. cumplimiento de un proyecto en el tiempo y
permite determinar el avance en un momento
Hoja de Verificación dado.
62
Seguridad del Paciente
límites, y surgen muchas interrogantes difíciles instrumento que permite a los profesionales
que responder tales como: ¿Qué se entiende por asistentes llegar a tener conocimiento de las
informar al paciente?, ¿Qué debo informar al preferencias de los pacientes, cuyo respeto es la
paciente? base de la relación médico/paciente.
63
Seguridad del Paciente
64
Seguridad del Paciente
El derecho a la información de los pacientes Los supuestos en los que la Ley prevé la
podrá limitarse, cuando por razones objetivas el prestación del consentimiento por
conocimiento de su situación pueda perjudicar representación o sustitución son:
su salud de manera grave (privilegio
terapéutico). - Pacientes incompetentes legalmente.
-.Pacientes que, según criterio del profesional,
EL CONSENTIMIENTO por su estado físico o psíquico, no sean
competentes para tomar una decisión en un
¿Cómo debe ser el consentimiento? determinado momento.
-.Pacientes menores de dieciocho años que,
El consentimiento informado es válido en según criterio del profesional, no tengan
cuanto el paciente debe estar debidamente madurez suficiente para comprender el alcance
informado para adquirir una clara de la intervención.
representación del alcance del acto o actos sobre
los que va a consentir. Se hará constar en la historia clínica las
circunstancias que concurran y si existe una
Debe ser libre y voluntario, es un elemento sentencia declarativa de incompetencia mental
esencial del consentimiento la ausencia de todo se incorporará una copia de la misma
tipo de coacción física o psicológica y de
manipulación.
¿Quién debe prestar el consentimiento si el
Es competente, por lo que es necesario que quien paciente es menor?
otorga el consentimiento no esté incapacitado
legalmente por sentencia judicial o, en su caso, La ley establece la mayoría de edad, con carácter
tenga capacidad de hecho o competencia para general, a los dieciocho años.
decidir, entendida como aptitud cognoscitiva
para comprender. El encargado que evaluará la No obstante, habrá de considerarse capacitado el
capacidad de hecho del paciente es el profesional menor de esta edad que, a cierto criterio del
médico. profesional médico que lo atiende, tenga
condiciones de madurez suficiente. Si no es así,
¿Quién debe otorgar consentimiento? el consentimiento lo dará el representante legal
del menor (padres, tutores). De estas
El propio paciente es quien debe otorgar el circunstancias se dejará constancia en la historia
consentimiento . Hay que partir de la presunción clínica.
de ser competente, es decir, se considera al
paciente capaz para decidir, mientras no se ¿Quién debe recabar el consentimiento?
demuestre lo contrario.
El profesional médico que vaya a llevar a cabo el
Cuando el paciente carezca de la competencia procedimiento concreto, una vez que ha
necesaria para tomar la decisión, será otra proporcionado la información al paciente o a
persona o institución la encargada de hacerlo en quien debe sustituir su decisión, recabará su
su lugar, ejerciendo la representación o la consentimiento, que será verbal por regla
sustitución general, dejando constancia en la historia
clínica, debiendo formalizarse por escrito en los
¿Cuándo se debe presentar el consentimiento supuestos que la ley lo exige.
por representación?
65
Seguridad del Paciente
66
Seguridad del Paciente
Fuente: Report on the burden of endemic health care-associated infection worldwide. 2011
Las IACS que se vigilan en los diferentes servicios de hospitalización en el ámbito de la DISA V
Lima Ciudad se presentan a continuación:
68
Seguridad del Paciente
Si bien hay múltiples situaciones que se El lavado de manos con agua y jabón se realizará
encuentran asociadas a infecciones, se ha cuando las manos estén visiblemente sucias, se
propuesto que podemos clasificarlas en dos sospeche de una exposición a microorganismos
grupos: formadores de esporas o después de usar el baño.
Si las manos no están visiblemente sucias se
2.1 Infecciones asociadas a dispositivos, donde podrá usar el alcohol gel.
......cabe resaltar las infecciones asociadas a
......catéter venoso central, a catéteres urinarios y El nivel de adherencia se puede medir a través de
......neumonía asociada a ventilación. indicadores directos (de aplicación antes de un
2.2.Infecciones asociadas a procedimientos, procedimiento invasivo) e indicadores
......como la infección de herida operatoria o la indirectos (como el consumo mensual de alcohol
......neumonía post-procedimiento, entre las más gel y/o gluconato de clorhexidina).
......importantes.
Adicionalmente, es conveniente la aplicación de
3.Prevención de infecciones asociadas al las precauciones estándar:
cuidado de la salud
-.El uso de guantes al tocar sangre, fluidos
La primera y principal medida de prevención de ..orgánicos, secreciones, excreciones, mucosas,
IACS es el lavado de manos que debe considerar ..piel lesionada. Se cambiarán guantes entre
el lavado social que es realizado cuando el ..tareas y procedimientos en el mismo paciente
personal asistencial vaya a tener un contacto con ..y después del contacto con material
piel o mucosas íntegras del paciente; el lavado de ..potencialmente infeccioso. Se quitarán
manos clínico se realiza antes de un ..después del uso, antes de tocar elementos y
procedimiento invasivo no quirúrgico y un ..superficies no contaminadas y antes de ir a otro
lavado de manos quirúrgico antes de una ..paciente, en este caso se realizará la higiene de
69
Seguridad del Paciente
70
Seguridad del Paciente
71
Seguridad del Paciente
72
Seguridad del Paciente
..realizada por personal entrenado, con técnica ...estéril o secarlos con aire antes de cada
..aséptica, guantes en ambas manos y con la ...nebulización.
..asistencia de un ayudante.
- Los pacientes que van a ser sometidos a cirugía -.En caso de pacientes que necesitan de
..de tórax, de abdomen y aquellos que presenten ..aspiración de secreciones y tienen un sistema
..patología o alteración de la mecánica ..abierto:
..pulmonar, deberán recibir terapia respiratoria * Usar sonda estéril para cada aspiración. Para la
..antes y después de la cirugía, incluyendo el ...aspiración de secreciones se usarán sondas
..manejo del dolor. ...estériles, una por cada vez que se realice el
- Kinesioterapia respiratoria en pacientes que se ...procedimiento. No se limpiará la sonda. Si no
..van a intervenir quirúrgicamente de abdomen ...hay secreciones no insistir. Si se ausculta
..superior o tórax. ...secreciones pero no se pueden aspirar, deberá
-.Uso de humedificadores en cascada que no ...realizarse antes fisioterapia y nebulizaciones.
..producen aerosoles. * Aplicar precauciones estándar.
- Técnica aséptica para la manipulación de todos
..los equipos de terapia respiratoria. -.En caso de pacientes que necesitan de
- Aislamiento de pacientes infectados con el tipo ..aspiración de secreciones y tienen un sistema
..de aislamiento de acuerdo al cuadro clínico y ..cerrado:
..vía de transmisión del microorganismo * Aplicar precauciones estándar.
..patógeno. * Cambiar el catéter cada 24 horas y cada vez que
- Intubación endotraqueal por el período mínimo ...se tape.
..indispensable. * Únicamente utilizarlos en pacientes con ARM
-Cambio de nebulizadores en cada ...mayor a 24 horas de duración y que tengan
..procedimiento. ...circuito de respirador cerrado.
*.Uso de guantes en cada aspiración de
-.En caso de uso de circuitos abiertos con ...secreciones.
..humedificadores:
*.Cambio de tubuladuras cada 48 horas - Otras recomendaciones:
...incluyendo humedificador. *.En todo momento se debe aplicar técnica
* Drenar frecuentemente el condensado a través ...aséptica.
...de la conexión proximal al paciente (previa *.Instilar soluciones estériles y descartar el
...desconexión). ...sobrante al finalizar el procedimiento.
*.Evitar colocar filtros bacterianos entre * Cambio de tubuladuras cada 24 horas y cada
... humedificadores y la tubuladura de ...vez que se observen sucias.
...inspiración. * Los frascos para aspiración: deben ser limpios
*.Usar agua estéril para colocar en los ...y secos; los frascos con secreciones deben
...humidificadores. ...permanecer menos de 24 horas colocados en la
*.Evitar rellenar los humedificadores. Preferir ...unidad del paciente. Siempre cambiarlos al
...recipientes limpios y secos con solución ...alta del paciente, si fueron usados.
...estéril.
-.En caso de un paciente con intubación
- En caso de circuitos sin humedificadores, con ..endotraqueal:
..intercambiadores de calor humedad (ICH): * Realizarlo con técnica aséptica.
* Cambio cada 7 días de las ramas. * Usar elementos de la precaución estándar.
* Los ICH se cambiarán cada 24 horas o según *.Los elementos deben ser estériles o tener
...recomendaciones del fabricante ...desinfección de alto nivel.
* Nebulizadores en Línea: Enjuagarlos con agua *.En caso de usar mandriles, estos deben ser
73
Seguridad del Paciente
74
Seguridad del Paciente
Clasificación Descripción
Herida Limpia Heridas quirúrgicas no infectadas, en las cuales no se encuentra inflamación, y el tracto
respiratorio, digestivo, genital o urinario no es penetrado. Adicionalmente, las heridas
limpias son cerradas en primera intención y de ser necesario, drenadas con drenaje
cerrado. Las incisiones quirúrgicas que siguen a traumas no penetrantes deben ser
incluidas en esta categoría si cumplen el criterio.
Herida Limpia Es una herida quirúrgica en la cual el tracto respiratorio, digestivo, genital o urinario, es
Contaminada penetrado, bajo condiciones controladas y sin contaminaciones inusuales.
Específicamente, las intervenciones que involucran el tracto biliar, el apéndice, la
vagina y la orofaringe son incluidas en esta categoría, si no hay evidencia de infección o
transgresión importante de la técnica quirúrgica.
Herida Heridas accidentales, abiertas, recientes. Adicionalmente operaciones con
Contaminada transgresiones importantes de las técnicas asépticas (por ejemplo: masaje cardiaco
abierto) o derrames masivos del tracto gastrointestinal, e incisiones en las cuales la
inflamación aguda no purulenta es detectada son incluidas en esta categoría.
Herida Sucia Heridas traumáticas no recientes, que tienen tejidos desvitalizados y aquellas que
Infectada involucran infecciones clínicas presentes o víscera perforada, definición que sugiere
que el organismo causante de infección pos-quirúrgica, estuvo presente en el campo
operatorio antes de la operación.
75
Tipos de eventos adversos asociados
a la cirugía
Imelda Leyton Valencia, Carmen Fajardo Ugaz
76
Seguridad del Paciente
programación, y que debe ser regulada por las suelen utilizar un sticker en el ojo a operar; en
autoridades competentes, ya que no solo genera esta especialidad el lente correcto crea una
el riesgo de exponerse a complicaciones durante adicional vulnerabilidad al error. Lo cierto es
la cirugía - cuya solución no necesariamente que el hecho de marcar la zona operatoria, así
puede estar en manos del operador - sino que como la participación del paciente, constituyen
puede quedar fuera de control aún con la puntos importantes de control previo a la cirugía.
asistencia posterior del especialista que La constatación de los nombres y apellidos del
corresponda. paciente en la puerta de ingreso al centro
quirúrgico resulta un buen momento de control,
Una mención especial merecen los embalses de sobre todo cuando se solicita al paciente que él
listas de espera de programación quirúrgica en mismo pronuncie su nombre completo, en vez de
los hospitales que atienden gran demanda de pedirle que confirme el nombre que leemos en la
pacientes, generando a su vez una lista de historia clínica.
diversos riesgos según la especialidad, la
gravedad, la cronicidad y otras condiciones del LA COMUNICACIÓN
paciente. Ello debe incluir una intervención
especial, en la que se prioricen los casos que El inicio de las tareas a desarrollar en una cirugía
tienen mayor riesgo de complicarse o de generar que se programa es el entendimiento claro por
daños irreversibles. parte del paciente acerca de su enfermedad, en
qué consiste y porqué debe operarse, qué pasa si
EL PACIENTE CORRECTO Y EL LADO no se opera, cuánto debe cuidarse después de la
CORRECTO misma, es decir, todo aquello que se informará
hasta satisfacer al paciente y al punto de conocer
La primera consideración a tener en cuenta es la también los riesgos que existen. Todo ello no es
identificación correcta del paciente y la cirugía sino una interacción médico - paciente que se
en el lado correcto. Las homonimias, sobre todo, consolida en el proceso del consentimiento
las de padre e hijo, pueden significar una informado.
situación especial en accidentes familiares.
Otras homonimias, en establecimientos de salud Es bueno tener en cuenta que no debemos
grandes, donde el paciente pasa de un servicio a generar una expectativa que no se ajuste a la
otro pueden ocasionar serios problemas. El uso realidad en relación a lo esperado, no olvidemos
de brazaletes, conteniendo los dos apellidos y la que un paciente mal informado puede no
fecha de nacimiento han demostrado ofrecer comprender acerca de una complicación propia
mayor seguridad en estos casos. Otra situación de su enfermedad y responsabilizar de ello al
no infrecuente es la cirugía en el lado cirujano innecesariamente.
equivocado cuando se trata de procedimientos
en órganos pares y para ello, la Academia La comunicación entre los miembros del equipo
Norteamericana de Ortopedia, por ejemplo que labora en el servicio de hospitalización, así
propugna el marcado del lado correcto con como con el equipo de sala de operaciones, es tan
anticipación y usando las siglas del apellido del importante como la comunicación que debe
cirujano que intervendrá ya que el colocar un establecerse con el paciente y su familia, sobre
aspa puede significar otra forma de todo en el traslado de una área a otra. También es
interpretación, como que un aspa marca el lado bueno mencionar que un mal clima
que no debe operarse. La participación del organizacional o simplemente una rutina que
paciente realmente resulta muy importante, ya incluye un trabajo aislado en cada servicio, pone
que ayudará en la identificación del lado en el en riesgo la seguridad de la atención, por
que identifica su dolencia. Los oftalmólogos ejemplo las fallas de la comunicación de los
77
Seguridad del Paciente
signos de alarma en los cambios de turnos de controlar los latidos fetales o la dinámica
hospitalización o en relación a la entrega de uterina, omitiendo barreras de seguridad.
turno de pacientes con mayor compromiso. Se
producen problemas de comunicación en todas Otra situación de vulnerabilidad es el error en la
las etapas pero sobre todo cuando los pacientes solicitud de pruebas diagnósticas, pues la
son transferidos desde una fase de cuidado a omisión de alguna o su indicación tardía en el
otra. caso de una emergencia, puede ocasionar
errores. Esta situación tiene relación con la
La comunicación escrita es la forma que más calidad de gestión existente en los servicios y a
comúnmente falla entre las personas de un cuestiones de liderazgo de cada jefatura la cual
servicio asistencial, pues la ilegibilidad de la debe monitorizar el cumplimiento de las guías de
escritura recae en una mala interpretación u práctica clínica y documentos normativos
omisión de información que puede resultar relacionados.
valiosa en la consolidación de antecedentes
(alergias o enfermedades crónicas), síntomas Los eventos adversos asociados con los
clave en el proceso de enfermedad, en las cuidados en el paciente quirúrgico incluyen:
indicaciones terapéuticas y en continuidad de la infección de herida operatoria, complicaciones
atención. Cada uno de estos aspectos ante una cardiovasculares, complicaciones respiratorias,
mala escritura se convierte en un riesgo complicaciones tromboembólicas. Las
potencial de error en el manejo del paciente. infecciones del sitio quirúrgico se explican
detalladamente en uno de los capítulos de este
EL MANEJO DEL PACIENTE QUIRÚRGICO EN LA libro. Los otros eventos adversos pueden
HOSPITALIZACIÓN deberse a una omisión o subestimación de los
cambios en la condición del paciente. Aquí
En los servicios de hospitalización quirúrgica es resulta muy importante una adecuada
frecuente comprobar que existen diversos capacitación del personal, la concurrencia de
niveles de experiencia entre el personal recursos logísticos para cumplir normas de
profesional, personal en entrenamiento y bioseguridad y el considerar la práctica basada
personal técnico por lo que puede ocurrir que el en evidencia.
equipo no logre una comunicación de forma
precisa y oportuna, sobre todo para advertir Resulta también significativo, considerar en la
situaciones de alarma o de riesgo. etapa previa a la intervención si el paciente será
tributario de una unidad de cuidados intensivos,
La valoración completa del paciente ya que en el deseo de dar continuidad a la
programado a su ingreso sobre el diagnóstico, atención, por más que la cirugía en sí haya
sus posibles causas y las comorbilidades es algo resultado exitosa, los cuidados especiales en
muy importante, pues no es poco común ver que casos de riesgo elevado pueden jugar un papel
cuando el paciente llega al servicio programado, importante en la evolución y pronóstico del caso.
el personal en su mayoría confía en el
diagnóstico y la estabilidad del paciente RIESGOS DURANTE LA CIRUGÍA
registrados en la historia y deja de examinarlo
negándosele una nueva oportunidad de detectar No hay peor situación para un profesional de la
comorbilidades o condiciones propias de la salud al frente de una cirugía que el enfrentarse
enfermedad. Un caso que ilustra esta situación se con un sangrado no planeado. Existen entidades
da por ejemplo cuando una gestante ingresa que son conocidas como las que más sangran en
programada para cesárea y en la confianza de la cirugía, y ello debe acompañarse de una
que no tiene patología a la vista, se deja de coordinación formal con el Banco de Sangre
78
Seguridad del Paciente
para acceder a unidades de sangre en el momento sobres, cartillas o carpetas en número fijo, por
que sea necesario. Este contacto previo debe ejemplo de 5 ó 10 unidades. No debe salir de la
realizarse rutinariamente entre los servicios y sala de operaciones ningún instrumento ni gasa
permitirá incluso en atenciones de emergencia u otros mientras no finalice el procedimiento
conocer si se cuenta con soporte ante una pérdida quirúrgico correspondiente. El conteo de gasas,
no planeada de sangre. agujas y misceláneos siempre debe ser realizado
de la misma forma. Los miembros del equipo
La anticipación del anestesiólogo a la valoración quirúrgico deben estar atentos para identificar
de la vía aérea o los riesgos de sangrado en las cualquier material que se haya roto o se haya
cirugías difíciles permitirá cubrir las separado dentro del campo quirúrgico. Esto
eventualidades que dependan de estos factores. puede suceder durante la realización de una
El empleo de técnicas nuevas o equipos nuevos cirugía abierta o cirugía mínimamente invasiva.
hacen necesario contar con un grupo humano La verificación de que se encuentren todas las
entrenado que pueda enfrentar alguna partes rotas previene dejar objetos extraños
contingencia. También aquí se debe tener en dentro del paciente.
cuenta la utilización estandarizada de sets
quirúrgicos, acordados y revisados por los Los sets de instrumentos deben estar
operadores, quienes aún siendo muy expertos estandarizados sólo con lo necesario para el
pueden quedar desprotegidos ante la sorpresa de procedimiento. Aquellos instrumentos que no se
encontrarse en el quirófano con un equipo o usan de rutina, deben ser sacados de los sets, esto
instrumental cuyo manejo no es conocido. facilita contarlos. Si es necesaria la
incorporación de gasas nuevas al campo
La antibiótico profilaxis debe cumplirse operatorio, deben ser contadas por la
anticipadamente en su momento correcto, y no instrumentista y anotadas por el circulante en la
cuando el anestesiólogo o el mismo cirujano se hoja respectiva para el conteo final. Otra práctica
hacen la pregunta, pues está demostrado que su tradicional recomendada consiste en que el
administración reduce sustancialmente el riesgo cirujano debe avisar cuando cierre un órgano
de infección del sitio quirúrgico. hueco dentro de la cavidad y hacer recuento
cuando el cirujano indique que va a empezar a
La ocurrencia de eventos adversos relacionados cerrar la cavidad abdominal, al término de lo
con cuerpo extraño olvidado durante una cirugía cual se debe avisar al cirujano el resultado del
ha sido estudiada en diversos ámbitos, así conteo. El conteo de agujas debe realizarse
tenemos que un reporte citado en el New partiendo de las más grandes a las más pequeñas
England Journal of Medicine indica que dos o viceversa, lo importante es que siempre se
tercios de los objetos extraños corresponden a realice en la misma forma. El conteo debe
gasas, la mayoría de ellas dejadas durante la realizarse en voz alta y en conjunto con el o la
cirugía de abdomen y pelvis, aunque también se circulante. No se debe cortar compresas, gasas o
han encontrado en la vagina, tórax, canal cotones. Los apósitos deben ser presentados a la
espinal, cara, cerebro y extremidades. instrumentista después del cierre de la pared.
Esto con el fin de no introducir al campo estéril
Para evitar dejar cuerpos extraños en el sitio insumos que no puedan visualizarse con rayos
quirúrgico es recomendable el uso de compresas X.
que puedan ser detectadas con rayos X. Las
agujas, hojas de bisturí y material misceláneo se La instrumentista debe tener en la mesa un lugar
contarán en todas las cirugías. Los centros definido donde recibir las hojas de bisturí y
asistenciales que todavía usan agujas en forma elementos corto-punzantes utilizados durante la
individual las deben manejar en forma de cirugía. Las suturas las montará en porta-agujas,
79
Seguridad del Paciente
80
Seguridad del Paciente
confusión sería este el momento en que recién buscan respuesta por parte de la institución y esta
puede advertirse el error. debe comprender las inquietudes que nacen a
partir de la presencia del daño. El usuario y sus
Así pues, una cirugía realizada con una familiares desean saber qué pasó durante la
excelente técnica quirúrgica, no culminará del atención sanitaria y necesitan resolver el
todo con éxito si no damos el paso final problema que ha surgido de un evento no
informando a nuestro paciente el esperado programado; también buscará sanción para el
resultado anatomo patológico que en no pocos causante del daño y finalmente, se proyectan en
casos será parte importante de la expectativa de su queja para que el evento no vuelva a ocurrir
éste, en esta noble tarea atribuible no solo a con otro paciente.
nuestra experticia sino también a nuestra
responsabilidad y meticulosidad en los La respuesta de la institución, estaría orientada
procesos. El personal de enfermería y personal al abordaje de estos cuatro aspectos. Para ello,
médico del centro quirúrgico y del laboratorio hace falta que la cultura institucional vire hacia
debe comprender los conceptos básicos para una cultura de seguridad, conjunto de valores
lograr una comunicación adecuada y resultados individuales e institucionales, las actitudes,
óptimos. percepciones y objetivos que generan respuesta
en las organizaciones para minimizar el daño al
Finalmente, ya que cada institución, cada centro paciente.
quirúrgico, posee sus propias particularidades y
necesidades, es menester que sus gestores, Para dar respuestas a estas situaciones los
estandarizen procesos y emitir pautas o establecimientos deben constituir una estructura
manuales de procesos que representen una de seguridad que cuente con elementos como un
ayuda en el trabajo diario en el ámbito sistema de notificación/reporte de eventos
quirúrgico. adversos e incidentes, un sistema organizado de
datos que permita identificar los problemas más
LA CONTINUIDAD DE LA ATENCIÓN frecuentes y analizarlos (haciendo uso de
herramientas destinadas a estos fines, por
La aparición de alguna situación no esperada en ejemplo el Protocolo de Londres), permitiendo
el postoperatorio puede ser cubierta por una finalmente un aprendizaje que debe ser
buena práctica de continuidad de la atención, compartido por el personal de salud.
instruyendo al paciente y su familia acerca de los
cuidados en el post operatorio, la medicación Mediante el seguimiento, análisis e
indicada, la fecha de control ambulatorio y los investigación del Evento Adverso (EA)
signos de alarma ante los cuales debe retornar al podremos responder el interrogante sobre lo que
establecimiento de salud. Todo ello puede estar pasó, ofreciendo soporte técnico y logístico que
sistematizado en una hoja de indicaciones que tratará de resolver el problema causado al
puede entregarse al alta del paciente. Se puede paciente. Solo analizando los casos y haciendo
contar también con material de folletería que uso de un sistema de reporte de eventos adversos
ilustre al paciente al respecto. y aprendizaje contribuiremos a que los hechos
no se repitan.
MITIGAR LOS EVENTOS ADVERSOS
81
Seguridad del Paciente
6. Campaña Gonzalo, Errores médicos en el ambiente 14. Kohn Linda T., Janet M. Corrigan, and Molla S.
quirúrgico. Como prevenirlos. Parte III: Cuerpos Donaldson, Editors. Committee on Quality of Health
extraños retenidos* Campaña Gonzalo V Rev. Care in America To Err is Human: Building a Safer
Chilena de Cirugía. Vol 58 - Nº 5, Octubre 2006; págs. Health System Institut of Medicine, National
390-392. Academy Press. Washington, D.C. 1999.
7. Campos-Castolo, Hernández et col.Morbilidad 15. Leape LL, Brennan TA, Laird N et al. The nature
derivada del olvido de gasas en actos quirúrgico. of adverse events in hospitalized patients. Results of
Revista CONAMED Vol. 13, Suplemento 1, 2008. the Harvard Medical Practice Study II. New England
82
Seguridad del Paciente
83
Mejorando la seguridad de la
medicación
Luis Legua García, Ana Maritza Santos Flores
84
Seguridad del Paciente
Esta definición incluye solamente el uso Los Eventos Adversos Medicamentosos pueden
apropiado de fármacos, cuando la mayoría de clasificarse en dos tipos:
injurias prevenibles relacionadas a fármacos
ocurridos sobre pacientes son resultado de - EAM prevenible: causado por error médico.
errores en su uso. Por estas razones, se prefiere Suponen por tanto, daño y error.
usar el término Evento Adverso Medicamentoso - EAM no prevenible: se produce a pesar del uso
(EAM) definido como una injuria resultante de apropiado de los medicamentos (daño sin error)
la intervención médica relacionada a fármacos, y se corresponden con las denominadas
porque es más comprensible y clínicamente reacciones adversas a medicamentos (RAM).
significativa que la RAM.
Relación entre accidentes con medicamentos, Eventos Adversos Medicamentosos (EAM), Reacciones
Adversas a Medicamentos (RAM) y Errores de Medicación (EM)
Efectos
Reacciones Acontecimientos Acontecimientos Errores de
adversas a adversos adversos medicación
medicamentos prevenibles potenciales banales
Inevitables Prevenibles
Causas
Riesgo inherente
de los Errores de medicación
medicamentos
85
Seguridad del Paciente
86
Seguridad del Paciente
87
Seguridad del Paciente
88
Seguridad del Paciente
pacientes deben conocer cuáles, por qué y cómo Washington, D.C.: American Pharmaceutical
deben tomar los medicamentos para que su uso Association; 1999.
sea seguro, animándoles a consultar cualquier
duda sobre su tratamiento. Se debe promover 4. Rozich JD, Haraden CR, Resar RK. Adverse drug
entre los profesionales de la salud la event trigger tool: a practical methodology for
measuring medication related harm. www.qshc.com
colaboración con el farmacéutico en la
información al alta de los pacientes, 5. Kerguelén CA. Calidad en Salud ¿Qué es?. Sus
especialmente de aquellos polimedicados. Los implicaciones en el Sistema Obligatorio de Garantía
pacientes deben disponer de una lista con los de Calidad Colombiano. Centro de Gestión
medicamentos que utilizan siempre que solicitan Hospitalaria. Colombia, 2003.
asistencia médica.
6. Aranaz JM, Aibar C, Vitaller J, Mira JJ. Gestión
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Sanitaria. Calidad y Seguridad de los Pacientes.
Fundación Mapfre. Ediciones Díaz de Santos.
1. Bates DW, Cullen DJ, Laird N, et al. Incidence of España, 2008.
adverse drug events and potential adverse drug
events. Implications for prevention. JAMA 1995; 7. Institute for Healthcare Improvement. Kit para la
274:35-43. medición de un evento adverso relacionado con la
medicación. Traducido por el grupo de Investigación
2. Institute of Medicine. To Err is Human: Building a de Evaluación y Mejora de la Calidad. Universidad de
safer health system. 1999. Murcia. 2000.
89
Seguridad del paciente en Obstetricia
Imelda Leyton Valencia, Ego Salazar Marzal, Álvaro Santivañez Pimentel
90
Seguridad del Paciente
91
Seguridad del Paciente
infección del tracto urinario (ITU) y rotura el control pre-natal al riesgo de adquirir
prematura de membranas (RPM). Debido a que enfermedades infecto-contagiosas (TBC-MR,
el tratamiento para la anemia se realiza en forma influenza, etc.). Resulta evidente que este
multidisciplinaria (médico, obstetriz, aspecto requiere la mejora en bioseguridad pero
enfermera, nutricionista), dependiendo del nivel también es responsabilidad de los decisores
de atención, la posibilidad de terminarlo con sanitarios, quienes deberán mejorar las
éxito es muy débil; del mismo modo en ITU, el condiciones de los establecimientos de salud y
tratamiento inicial de bacteriuria asintomática brindar los recursos necesarios al prestador de
debería concluir con resultados de urocultivo servicios para su correcto desempeño. También
negativo, sin embargo, los diversos factores que es necesaria la capacitación permanente, lo que
incluyen desde la toma correcta del tratamiento fortalece el desarrollo de habilidades y
hasta la ITU persistente, traen como destrezas, motivando e induciendo al cambio de
consecuencia patologías agregadas y no actitud para una mejor atención materno-
deseadas (corioamnionitis, RPM y endometritis perinatal.
puerperal) lo que agrava la situación de la madre
y el niño por nacer. 3. RIESGOS EN LA ATENCIÓN DEL PARTO
Uno de los factores del aumento desmedido de la Cómo el parto abre las puertas a las infecciones
cesárea quizás sea el resultado de un incorrecto
diagnóstico en el control pre-natal y el El feto completa su desarrollo rodeado del
sobrediagnóstico de condiciones de distress fetal líquido amniótico encerrado en la bolsa
en el monitoreo fetal electrónico. En pacientes corioamniótica. La naturaleza protege al bebé de
con antecedentes de dos cesáreas anteriores los gérmenes que están muy cerca suyo en el
debemos solicitar ecografía tridimensional para canal vaginal mediante los siguientes
verificar anomalías de implantación de placenta. mecanismos fisiológicos: el pH ácido en la
vagina, un cuello uterino cerrado y sellado por
Reflexión prestacional moco endocervical y la integridad de las
estructuras que lo encierran: útero y membranas.
La institución pública debería revisar la gran El trabajo de parto vulnera alguna de estas
cantidad de formularios que el prestador de barreras: se elimina el tapón mucoso y las
servicios tiene que realizar en el control pre- contracciones uterinas incorporan y borran el
natal, llevando a que la entrevista con la paciente cuello uterino.
sea muy breve (Estudio de tiempos y
movimientos). Es imprescindible que la Durante el trabajo de parto se requieren
atención materna, tenga una uniformidad de evaluaciones ginecológicas para determinar el
criterios, donde cada paciente pueda ser progreso. Estas evaluaciones implican tactos
reconocida y atendida con la misma eficacia en vaginales en los que los operadores deben
cualquiera de los establecimientos de salud. lavarse las manos antes y después de realizarlos,
asimismo deben realizarse racionalmente. Un
Agenda pendiente del sistema de salud incremento en el número de tactos vaginales o
realizarlos sin las medida de higiene señaladas,
Considerando que en determinadas ciudades y puede incrementar la tasa de endometritis
en especial Lima, el sistema de salud se puerperal. En los hospitales docentes, los
encuentra colapsado, la gran mayoría de los alumnos después de aprender en maquetas,
establecimientos de salud se encuentran requieren ejercitar la evaluación ginecológica en
tugurizados y al ser una atención ambulatoria, la las pacientes. Sin embargo, cuando la
gestante se encuentra expuesta y vulnerable en supervisión es pobre, los tactos vaginales
92
Seguridad del Paciente
pueden quebrar las medidas higiénicas, pueden ellos deben dejarse de lado pues no muestran
exceder en cantidad o pueden hacerse en la beneficio alguno, sino incrementan riesgos, tales
paciente más vulnerable e incrementar el riesgo como la maniobra de Kristelle o la dilatación
de endometritis de manera notable, como por manual cervical. Una amniorrexis en una
ejemplo en la gestante con ruptura prematura de presentación no encajada, constituye una
membranas. Procedimientos invasivos como el invitación a que se produzca un prolapso de
empleo del fórceps también abonan en el cordón. La aplicación de enemas evacuantes
incremento del riesgo de endometritis puerperal. durante el trabajo de parto, tampoco es una
práctica que sume beneficios al paciente.
En segundo término, el uso del catéter vesical
debe responder las indicaciones médicas Existen otros procedimientos que pueden
precisas y debe realizarse bajo técnica aséptica. llevarse a cabo pero bajo indicaciones muy
Estas indicaciones deberían estar precisas y la tendencia es a usarlas cada vez
preestablecidas en manuales de procedimientos menos, como la episiotomía y el parto
y siempre la primera pregunta a responder es si instrumentado con fórceps o vacuum. La
realmente es necesario cateterizar a la paciente. episiotomía eleva el riesgo de desgarros de tercer
El no cumplir con estas medidas puede y cuarto grado e incrementa los riesgos de
incrementar las infecciones urinarias asociadas a complicaciones como hematoma perineal,
cateterismo vesical. dehiscencia e infección de episiorrafia. La
instrumentación del parto acarrea los riesgos de
Finalmente la infección del sitio quirúrgico fractura de cráneo, lesión del nervio facial,
merece especial mención ya que sus posibles cefalohematoma y equimosis en el rostro. Su uso
causas radican en múltiples factores pero que cada vez menor, está llevando a que se pierda la
pueden ser detenidos con barreras de habilidad de utilizarlo, lo cual contribuye en
bioseguridad12. Ejemplos de estas medidas son la incrementar el riesgo de lesiones maternas y en
higiene correcta de manos, técnicas de el recién nacido. Otro procedimiento que fue
hemostasia adecuadas, preparación de la piel proscrito, pero ha vuelto a replantearse con
para la cirugía y la antibióticoprofilaxis. Es instrumentalización de soporte, es la versión
necesario el cumplimiento de normas sobre cefálica externa, la cual bajo condiciones de
condiciones físicas (aislamiento hospitalario admisibilidad preestablecidas y con un
para centro obstétrico y sala de operaciones), aceptable índice de predictibilidad de éxito,
tener en cuenta que realizar construcciones o puede llevarse a cabo.
remodelaciones cerca de los quirófanos elevará
el riesgo de infección de sitio operatorio por la También hay procedimientos que son necesarios
contaminación ambiental. Es importante una incluir sistemáticamente en toda atención del
logística suficiente y una organización que parto porque previenen complicaciones tal como
monitorice y mejore las buenas prácticas durante el alumbramiento dirigido14 que disminuye
la atención del parto y la cesárea. La aplicación significativamente la hemorragia postparto y
de la Lista de Seguridad de la Cirugía13, tiene constituye una de las medidas impulsadas por la
como uno de sus objetivos el verificar si se Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Sexual y
cumple con la antibióticoprofilaxis y podría Reproductiva.
constituir una herramienta útil de monitoreo.
Adicionalmente tenemos los procedimientos
Los procedimientos más invasivos en la que sirven para corregir complicaciones del
gestación trabajo de parto que pueden incorporar riesgos
adicionales si no se usan según las guías
En relación a los procedimientos algunos de establecidas tal como la amniorrexis, la
93
Seguridad del Paciente
94
Seguridad del Paciente
95
Seguridad del Paciente
operaciones de una puérpera deben reunir sin advertir que los signos vitales se encuentran
criterios relacionados con la estabilidad comprometidos.
hemodinámica esperada en dicha intervención,
es decir, contar con unidades de sangre o de Otro fallo puede estar presente en los
plaquetas disponibles y una coordinación mecanismos de control en las áreas de
estrecha entre ginecólogo, anestesiólogo e recuperación post cesárea, ya que la confianza
intensivista. Una situación especial se desarrolla de que existe en el personal en esta unidad, deja
cuando el anestesiólogo decide postergar el sin monitoreo por parte del especialista de signos
ingreso a sala de operaciones, hasta que la importantes como el cúmulo de coágulos en
paciente se estabilice, sobre todo en casos de vagina o la hipotonía uterina. Estas ocurrencias
hemorragia puerperal ante la exigencia del pueden contar con barreras en el monitoreo con
ginecólogo para ingresarla al quirófano. Es formatos de historia clínica estandarizados para
conveniente en estos casos, valorar el riesgo- ello durante las primeras horas post parto o post
beneficio de hacer la reintervención sin esperar cesárea.
mientras se le transfunde, debido a que la cuantía
o velocidad del sangrado puede alcanzar el Cuerpo extraño advertido por la puérpera
choque irreversible de la paciente.
Un hallazgo no infrecuente que puede causar
Es importante en estos casos, mantener a la angustia en la puérpera de alta, es la retención de
paciente y familiares lo suficientemente gasa en la vagina después de una episiotomía la
informados, pues ellos mismos pueden que puede incluso constituirse según el tiempo
constituir una gran ayuda en caso de necesitar transcurrido en un foco con signos externos de
apoyo externo ante cualquier circunstancia. gran alarma, por ello una medida preventiva
adecuada consiste en realizar rutinariamente un
El error fatal en el puerperio tacto y lavado vaginal al término de la atención
del parto que además permitirá evidenciar
Suelen presentarse en el puerperio inmediato desgarros inadvertidos.
complicaciones hemorrágicas y el puerperio
tardío complicaciones infecciosas. Los errores El alta obstétrica
diagnósticos en el puerperio inmediato pueden
ser por omisión, sobre todo cuando no se han Otras complicaciones como las derivadas del
identificado los factores de riesgo para sufrirlas alta precoz pueden ser evitadas con la
y se las subestima en este periodo o no se cumple participación de la paciente en su auto cuidado y
con el protocolo del monitoreo puerperal. Las dar continuidad al tratamiento. Existen para ello
complicaciones infecciosas se vuelven retos barreras administrativas importantes como por
diagnósticos cuando tras descartarse las causas ejemplo el informe de alta que en nuestro país
más frecuentes de fiebre puerperal, no se logra está contemplado en la Norma Técnica de
establecer la etiología. Historia clínica.
La hemorragia post parto no advertida puede Pero lo deseable es que, además de estar
deberse a varios factores, como no normado, se cuente con información amigable
protocolización de la cuantificación del para la paciente y sus familiares, en folletería
sangrado, falla en la supervisión del personal en (por ejemplo, signos de alarma, cuidados en el
entrenamiento, no verificación de signos previos puerperio, importancia del control posterior), así
al shock durante un episodio de sangrado, que como por medios televisivos de red interna en
puede tener ocupado al personal en solucionarlo los servicios de hospitalización.
96
Seguridad del Paciente
5. REFLEXIONES EN TORNO A LA GESTIÓN DEL parte del trabajo de comunicación que el jefe del
RIESGO EN OBSTETRICIA servicio o unidad mantenga informado a su
personal acerca de la marcha del mismo, metas,
Cuando se llevan a cabo análisis de causa raíz, se indicadores, políticas de la institución,
encuentra con mucha frecuencia problemas en el principales problemas, etc. Así mismo, es
factor comunicación. De ahí que en una gestión importante el llenado y estandarización de
del riesgo en obstetricia, es fundamental prever formatos de monitoreo, como el reporte de parto
eficaces mecanismos de comunicación. (sobre todo en la cuantificación del sangrado), la
hoja de control para hipertensión inducida por el
Comunicación equipo de salud - paciente embarazo, el partograma, el llenado completo
del carnet perinatal, hoja de resumen de
Facilita la comunicación de aspectos claves de la resultados, etc. La sola estandarización de
atención el tener folletería informativa sobre formatos, facilita la adherencia a las guías de
signos de alarma en el periodo prenatal, disponer práctica clínica.
de una guía del paciente quirúrgico en las
pacientes que serán sometidas a cesárea, un Otros mecanismos de la gestión del riesgo. La
adecuado consentimiento informado, cuyo implementación de un sistema de notificación o
momento ideal es la consulta externa para los un sistema de vigilancia de eventos adversos,
procedimientos programados, un mecanismo de ayudará a la unidad a identificar sus principales
información al paciente internado y familiares problemas y tomar acciones respecto a ellas. El
sobre su diagnóstico y cuidados, información a seguimiento de las recomendaciones de
los familiares después de intervenir a la paciente, auditoría es también un medio adecuado para ir
prever una forma responsable ética y honesta de mejorando la calidad y seguridad de la atención.
abordar a los familiares cuando el manejo de la Una forma proactiva de respuesta ante los
paciente se ha complicado y un informe de alta eventos adversos es promover el análisis de los
completo que garantice la continuidad en la mismos mediante el uso de herramientas como el
atención. análisis de causa raíz, la espina de Ishikawa, el
Protocolo de Londres, de manera que aprender
La comunicación clínica trata de otros aspectos del error signifique un cambio en la reducción
de comunicación entre los mismos prestadores del riesgo de la atención.
como por ejemplo, tener como buena costumbre
repetir la orden verbal recibida (read back), La gestión de riesgos en obstetricia, se inicia con
escribir de manera legible en la historia clínica un análisis del contexto, en el que se deben
para que todo prestador se informe identificar los objetivos institucionales, si el
correctamente del manejo de la paciente, servicio cuenta con todos los documentos
estandarizar los acrónimos en la institución, normativos, como los que definen funciones,
mantener espacios de comunicación decisiones y procedimientos (guías y manuales).
estandarizados, por ejemplo en la entrega de La estandarización de los procesos de atención
guardia, con énfasis en las pacientes de mayor es básica para poder tomar decisiones en poco
riesgo. La entrega de guardia debe garantizar la tiempo, pero basadas en evidencia científica.
preservación de información crítica de los Asimismo tener ayudas visuales para recordar
pacientes. Los casos complejos no solo se los puntos clave de las guías de práctica clínica
encuentran en el paciente internado, sino en el facilita la adherencia. Otro elemento de ayuda es
paciente ambulatorio. Tener mecanismos que organizar el servicio de modo que facilite la
faciliten la discusión de los casos complejos intervención pronta del paciente crítico; en esta
ambulatorios permite establecer planes de lógica se han elaborado las claves, los paquetes
trabajo consistentes en el tiempo. También es de atención del parto y los paquetes quirúrgicos
97
Seguridad del Paciente
de cesárea. Por otro lado, llevar a cabo ensayos o 5. Ministerio de Salud. Plan Nacional Concertado de
simulaciones de emergencias obstétricas es Salud, 2007.
fundamental en fortalecer el trabajo en equipo y 6. Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.
mantener las habilidades para un buen Informes, Estudios e Investigación 2010 Estudio
IBEAS Prevalencia de efectos adversos en hospitales
desempeño, sobre todo cuando se tiene un bajo de Latinoamérica
volumen de atenciones y por lo tanto poca
exposición a emergencias. También ayuda a 7. Defensoría del Pueblo. Informe Defensorial Nº 138
mantener las buenas prácticas, el poner barreras - Derecho a un maternidad segura: supervisión
administrativas para restringir el acceso a nacional a los servicios de ginecología y obstetricia
procedimientos invasivos (ej. cateterismo del MINSA, 2008.
vesical) y así evitar su abuso. Los medios
informáticos han demostrado ser útiles en 8. Defensoría del Pueblo. Informe de Adjuntía Nº 001-
ayudar a mantener los aspectos cognitivos de la 2010/DP-ADM Segundo Informe sobre el derecho a
una maternidad segura, 2010.
prestación. En ese sentido se han desarrollado
iniciativas de capacitación/actualización vía 9. Ministerio de Salud. Resolución Ministerial Nº
internet, vinculado a mecanismos de 676-2006/MINSA que aprueba el documento técnico
certificación. Finalmente hay iniciativas que Plan Nacional para la Seguridad del Paciente 2006-
buscan monitorizar la atención obstétrica 2008. 2006.
mediante indicadores de seguridad orientados a
los procesos críticos de atención. Un ejemplo de 10. Ministerio de Salud. Política nacional de calidad
esta iniciativa son los indicadores de morbilidad en salud: Documento técnico (R.M. N°727-
materna extrema. 2009/Minsa). Lima: Ministerio de Salud, 2009.
Fondo
Editorial Comunicacional
Estimulando la publicación médica
nacional de nuestros colegiados
Ingrese gratuitamente al portal electrónico del Colegio Médico del Perú
www.cmp.org.pe