La Peluquería Pelos Guapos permanece abierta al público de 9 a 13 horas y de 16 a 20 horas

de lunes a viernes, y los sábados de 9 a 14 horas. La dueña del local, Rosa, una vez cerrado al
público, se queda a realizar la limpieza del mismo durante 1 hora. El Convenio Colectivo
señala que la jornada laboral anual será de 1.813 horas anuales, y Rosa desea saber a cuántas
horas semanales equivale, ya que en estos momentos pretende dedicarse a la gestión del
negocio y contratar a tres trabajadores para el trabajo de peluquería y limpieza del local.
Resuelto el problema de la jornada semanal, tiene que fijar los horarios y turnos de trabajo,
así como el calendario de vacaciones, con las limitaciones del Convenio Colectivo.

Por último, para iniciar mejoras de calidad en su negocio, quiere establecer procedimientos de
gestión, comenzando por elaborar un modelo de dicha ficha para permisos retribuidos.

PROCEDIMIENTO:

1. Averiguamos los días en que no se trabaja al año:

Nº de Domingos: 365/7= 52,14 domingos año (4,345 domingos por mes)

Festivos: 14 festivos año (1,16 festivos por mes)

Vacaciones: 30 dias-4,345 domingos durante las vacaciones-1,16 festivos durante las

vacaciones = 24,495 dias de vacaciones.

2. Se averiguan los días laborables del año:

365-52,14-14-24,495=274,365 días laborables al año.

3. Calculamos las semanas laborables del año, teniendo en cuenta que la semana laboral
en esta empresa es de 6 días ya que se trabaja los sábados.

274,365 días laborables /6 días a la semana = 45,7275 semanas laborables al año.

4. Dividimos la jornada anual entre las semanas laborables del año para obtener las horas
de trabajo a la semana para cada trabajador.

1.813/45,7275= 39,65  40 horas semanales.

Teniendo en cuenta la jornada semanal de los tres trabajadores a los que contratará en
turnos rotatorios y que la asistencia de la clientela los lunes baja mucho, confecciona
el siguiente horario de turnos que respeta los derechos de los trabajadores:
 TOTAL
TURNO Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado
HORAS
A (18/21) (9/13)(16/20) (9/13)(16/20) (9/13)(16/20) (9/13)(16/20) (9/14) 40
B (10/13)(16/21) (9/13)(16/21) (9/13)(16/21) (9/13)(16/21) (9/14) 40
C (9/13)(16/20) (18/20) (9/13)(16/20) (9/13)(16/20) (9/13)(16/20) (9/15) 40

TOTAL
TURNO Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado
HORAS
A 3 8 8 8 8 5 40
B 8 9 9 9 5 40
C 8 2 8 8 8 6 40

Respecto a las vacaciones, también quiere ser respetuosa con el Convenio Colectivo,
que señala que las vacaciones tienen una duración de 30 días y podrán disfrutarse
encualquier período del año, respetando que, como mínimo, quince días se disfruten
entre los meses de junio a septiembre, debiéndose confeccionar el calendario
vacacional durante el primer cuatrimestre del año, el cuál se consensuará con los
trabajadores para su elección, y en caso de desacuerdo se procederá a sorteo. En este
sentido ha decidido confeccionar un calendario de vacaciones en el que excluye el mes
de agosto por ser la ciudad eminentemente turística, que se lo entregará a los
trabajadores en el mes de abril para que se pongan de acuerdo o lo sorteen.

Junio Julio Agosto Septiembre

1º Turno 16/30 1/15
2º Turno 1/15 16/30
3º Turno 1/15 16/30
1. Busca un convenio colectivo que te interese y realiza los horarios para 10 trabajadores de
una empresa que pudiera estar acogida a ese convenio colectivo.

2. Un restaurante mantiene abierto el local durante todos los días del año, con horario de
comedor de 13 a 18 horas y de 21 a 24 horas. En el comedor tiene que disponer de dos
camareros de mesa que tienen derecho al disfrute de un día y medio de descanso semanal,
unas vacaciones de 30 días anuales, 14 festivos al año y la obligación de trabajar 40 horas
semanales. ¿Cuántos trabajadores a tiempo completo y parcial tendrá que contratar para
ofrecer el servicio permanente de dos camareros de mesa? Señala en el caso de los
contratados a tiempo parcial el número de horas semanales de trabajo.

3. Se prevé abrir un nuevo local comercial cuyo horario de apertura es de 8 horas a 24 horas
de lunes a domingo, incluidos festivos. El Convenio Colectivo señala que la jornada
semanal será de 38 horas para cada trabajador pudiendo ser jornada partida, continua o a
turnos, y el descanso semanal será de 48 horas consecutivas. Indica el número mínimo de
trabajadores que deberá contratar, indicando los que lo son a tiempo completo y a tiempo
parcial.

4. Trabajo en equipo: Técnica Phillips 66 tiene como objetivo conseguir la participación de

todos los integrantes de un grupo numeroso. Permite asignar tiempos para que participen
todos en un tiempo muy breve, obtener información y tomar decisiones. Tiene tres fases:
grupo grande (clase), grupo pequeño (sub grupo), y de nuevo grupo grande.
4.1. Primera fase: Llega la hora de consensuar el calendario de vacaciones de la
empresa, que será entre mayo y septiembre, y como trabajadores de la empresa, tenéis
que defender una opinión única, teniendo en cuenta lo siguiente:
A. En la empresa hay 20 trabajadores, de ellos ocho tienen hijos en edad escolar
B. El calendario de vacaciones de la empresa es de junio a septiembre, las
vacaciones son en dos quincenas para cada trabajador, y en cada quincena de
dichos meses sólo pueden coger vacaciones 5 trabajadores; y
C. Para conciliar la vida laboral y familiar, la empresa quiere introducir una mejora
consistente en que los trabajadores con hijo en edad escolar puedan disfrutar de
sus vacaciones en julio y agosto para que coincida con la de sus hijos.
4.2. Segunda fase: Los alumnos forman dos subgrupos de cuatro a seis alumnos
máximos (ideal de seis alumnos) de forma libre y siempre que se cumpla que en el
subgrupo haya al menos un defensor de cada una de las posturas, a favor y en contra
 de la empresa. Cada subgrupo debe nombrar un coordinador que debe controlar los
tiempos y garantizará que todos intervengan. Cada persona dispone de un minuto para
intervenir y el último en hacerlo será el coordinador, que debe leer las conclusiones
tratando de obtener el consenso del resto del grupo.
4.3. Tercera fase: De nuevo se reúne el grupo grande y cada coordinador expone las
reflexiones de su grupo o los desacuerdos, anotando sus conclusiones. Finalmente, la
clase decide la posición que defenderá como grupo, es decir, como trabajadores frente
a la empresa.

5. Alternativas horarias para un trabajo a turnos:

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/GuiasMonitor/Ergon
omia/XV/Ficheros/eje15.pdf

6. Analiza la siguiente situación y propón medidas preventivas para solucionar las

situaciones perjudiciales para la salud de los trabajadores. (Erga 16)

"Estoy cansada. Me gustaría que fueran las 9 de la mañana, estar en casa y dormir, dormir,
dormir. Además, me sabe mal haberme peleado con Ana; aunque ella siempre "gruñe", tiene
mucha experiencia y, en el fondo, es muy paciente con todos. Reconozco que estos dos días
he descuidado algo el trabajo y estoy de muy mal humor. Más tarde me disculparé con ella".

Mercedes tiene veinte años y hace diez meses que trabaja como auxiliar de enfermería en la
sección de traumatología de un gran hospital. Realiza el turno de noche: empieza a las 22h. y
finaliza a las 8 de la mañana, alternando un día de trabajo y otro de descanso con dos días de
trabajo y dos de descanso. Comparte este horario con dos diplomados en enfermería, Juan y
Ana, y con dos auxiliares más: Mónica y Ramón. Ninguno de ellos sobrepasa los 25 años de
edad, a excepción de Ana que después de 30 años de servicio de noche está a punto de
jubilarse. Mercedes aceptó este trabajo porque le permitía ganar algo de dinero y continuar
estudiando por las mañanas. Aunque supuso que sería algo duro, también tenía sus ventajas.
Ahora Mercedes está en el hospital: lleva seis noches seguidas trabajando (la semana próxima
tiene exámenes y necesita tiempo libre) y estudiando durante el día. Aquella jornada había
empezado muy ajetreada porque las tareas habituales se habían complicado. Mientras
realizaban la ronda diaria (control de constantes, medicamentos, etc., a los 56 pacientes que
había en la planta) tuvieron que atender nuevas peticiones de 18 enfermos: problemas de
sueño, necesidades, comida, etc.
Sobre las tres de la madrugada la sala parecía calmada y decidieron cenar alguna cosa. El
hospital dispones de una salita de descanso para el personal sanitario que está en el centro de
la planta y comunica con recepción. Es un recinto de reducidas dimensiones en el que hay dos
pequeños sillones y una mesita. La nevera y el microondas están en dos sitios más alejados (el
almacén y la cocina).

Mercedes y sus compañeros aprovechan el momento de la cena para reunirse en la salita de

descanso y charlar, pero como no disponen de asientos para los cinco siempre hay alguien que
suele quedarse de pie.

Siguiendo los consejos de Ana, Mercedes traía para cenar, además del bocadillo, un guisadito
de carne en una fiambrera (había perdido cinco kilos en medio año). Sin embargo, después de
derrumbarse en el sofá, por no ir hasta la cocina a calentarlo, optó por comerse el "bocata"
con chorizo de siempre. Transcurridos diez minutos, justo cuando Juan empezaba a contar que
había roto con su novia porque no tenían tiempo para verse volvieron a sonar dos timbres.
Uno de los casos era urgente y Ana dio instrucciones para que se localizara al médico de
guardia. Después de varias llamadas (Mercedes se equivocó dos veces de teléfono) lograron
dar aviso al médico. Mientras tanto, Mónica y Ramón fueron a atender al otro paciente y se
encontraron con otro problema: tenían que cambiar la ropa de la cama y, como siempre, el
turno anterior no había dejado sábanas de repuesto. Mercedes tuvo que ir a buscarlas a otra
sección del hospital.

Cuando todo volvió a la normalidad, los cinco compañeros se encontraron de nuevo en la

salita, pero nadie terminó de cenar. Tomaron un café bien cargado (para más de uno era el
quinto de la noche) y volvieron a sus tareas habituales.