Examen Parcial 2
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VIII
GERENCIA FINANCIERA
Profesor:
ZARATE HERMONZA,JESUS
Alumno:
CASTRO MEZA , WILLIAM ALEXIS
Tema:
PRESUPUESTO DE VENTAS
HUACHO- 2023
PRESUPUESTO DE VENTAS
El éxito de una empresa depende, además de las buenas ventas e ingresos, de desarrollar
presupuestos de ventas que sirvan de guía para llevar un buen control de gastos y realizar una
buena reinversión de los excedentes de la empresa.
Toda empresa, y sus departamentos, deben trabajar con la motivación de obtener resultados a
través de objetivos comerciales. Por ejemplo, el departamento de ventas es fundamental en la
generación de ingresos y control de volúmenes de producción de la empresa, para eso, debe
tener objetivos claros y realistas.
Tomando esto en consideración, el presupuesto de ventas surge como una herramienta que
ayuda en la administración, gestión y control del departamento comercial. Ya que, como ya
sabemos, este documento ofrece estimaciones de los niveles de ventas y ayuda a conocer la
rentabilidad de la compañía.
• Conocimiento del mercado: Estar al tanto del mercado es uno de los aspectos más
importantes para la creación de un presupuesto de ventas. Es en este escenario donde se
recoge la información relacionada a las preferencias y las tendencias que formarán parte del
presupuesto.
Administración, ejecución y vigilancia: Todo presupuesto de ventas tiene que contar con
parámetros y mecanismos de control y seguimiento que posibiliten medir si todo está se
desarrollando de acuerdo con la proyección establecida previamente.
Objetivos del presupuesto de ventas
Un presupuesto de ventas puede cumplir diferentes objetivos, pero en general estos son los
más comunes:
Tener una planificación financiera: es esencial para una organización porque permite a la
empresa planificar sus recursos financieros de manera efectiva.
Establecer metas realistas: ayudará a las empresas a definir metas alcanzables para el equipo
de ventas y así sus miembros enfocarán mejor las acciones de venta.
Tomar decisiones: este es un objetivo importante porque las empresas pueden tomar
decisiones comerciales más inteligentes y estratégicas.
Identificar oportunidades: como se tiene que hacer un análisis de las proyecciones de ventas,
será más fácil identificar las oportunidades de crecimiento y también los posibles desafíos para
enfrentarlos con acciones eficientes.
Mantener la vigilancia sobre los gastos y costos: al prever los ingresos, el presupuesto de
ventas también ayuda a controlar los gastos y costos variables y fijos de la organización en
actividades relacionadas, como las que llevan a cabo los departamentos de ventas y marketing.
Ejemplo :
La finalidad del presupuesto de ventas es calcular qué tantas utilidades obtendrás cuando un
bien que vendas salga al mercado. La ganancia calculada sobre las ventas de dicho producto
pueden ayudarte a determinar los recursos que usarás para apoyar esas ventas, y como extra,
será posible monitorear y mejorar el desempeño de tu equipo comercial.
A medida que alcances las ventas estimadas por tu presupuesto, conocerás si tu proceso de
ventas es óptimo o tiene oportunidad para mejorar. Y claro, entre mayor sea la ganancia que
obtengas de esas ventas, mayor la rentabilidad y salud general de tu negocio.