Razzeto

3.
ELABORACION DE PROPUESTA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Elaborar y coordinar estrategias orientadas a proteger y fomentar el patrimonio, la

imagen y la responsabilidad social de Razzeto, con el fin de garantizar que las
acciones que la empresa emprende y sus estrategias futuras cumplan con la
normativa legal y logística con la finalidad de ser reconocida a nivel nacional como
pionera en el mercado.
CALIDAD DE VIDA EN LA EMPRESA
Su objetivo es fomentar un ambiente abierto e incluyente, donde la fuerza laboral se

sienta altamente motivada, productiva y comprometida para impulsar su éxito personal
y de la empresa por medio de una ejecución superior y cada día mejor
La seguridad, bienestar y desarrollo de su personal es su máxima prioridad, por lo que

se impulsan programas enfocados a garantizar las condiciones y ambiente óptimos en
el trabajo, proporcionar las herramientas de capacitación y educación para el
crecimiento personal y profesional, en un marco de respeto y de igualdad de
oportunidades.
POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE RAZETO
Desarrollar e incentivar el consumo de cerdo en la región. Expandir la distribución de

nuestros productos a fin de lograr mayor apertura en el mercado nacional. Fomentar
un adecuado desarrollo organizacional en nuestro equipo humano que nos permita
afrontar los retos que la organización se propone.
COORDINADOR DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
 Fomentar y facilitar en conjunto con las gerencias de la compañía, los planes

de acción relativos a la política de Responsabilidad Social de Razzeto.
 Coordinar la elaboración del reporte de sostenibilidad de Razzeto.
 Participar en los organismos y alianzas de interés común para Razzeto.
 Mantener contacto directo con los diferentes públicos de interés de la
compañía.
RELACIONES LABORALES
Trabajamos por ofrecer un espacio de desarrollo laboral, relaciones transparentes con

los empleados y el respeto a la libertad sindical y el diálogo como mecanismo esencial
de relacionamiento; participación y estilos de liderazgo modernos, con énfasis en el
desarrollo y aprendizaje constante; bienestar integral, cuidado y seguridad de nuestros
trabajadores, el respeto a la dignidad de las personas, la diversidad y fomentar un
sano orgullo de pertenecer a Razzeto.
MEDIO AMBIENTE
Trabajamos por un desarrollo sostenible, por lo que procuramos disminuir los impactos
medioambientales buscando el uso eficiente de los recursos en toda nuestra
operación. Fomentamos la toma de conciencia y el ejercicio de prácticas de cuidado
ambiental en nuestra organización, clientes y la comunidad.
COMPROMISO CON LA COMUNIDAD
Procuramos que nuestra actividad beneficie también a las comunidades donde

estamos presentes, ampliando el acceso a productos y servicios a sectores de
menores ingresos, permitiéndoles mejorar efectivamente su calidad de vida;
generando ofertas innovadoras; ofreciendo capacitaciones a clientes y comunidad;
potenciando la participación de nuestros trabajadores en voluntariado corporativo y
estrechando alianzas con instituciones con las que compartimos intereses y objetivos
comunes.
Planteamos una metodología simple para determinar las necesidades de la

población beneficiada:
 Identificar y entender las necesidades, los recursos y compromisos del negocio con
la comunidad.
 Analizar y planear los riesgos y oportunidades para el diseño de estrategias,

programas y acciones de relación comunitaria.
COMERCIO Y MARKETING RESPONSABLE
Ponemos al cliente en el centro de nuestro quehacer, asegurando la disponibilidad, la

calidad y la seguridad de nuestros productos; respetando sus derechos y atendiendo
sus expectativas; cumpliendo nuestras promesas; aplicando políticas comerciales
justas y transparentes, entregando información clara y completa y con la mejor
experiencia en servicio.
4 ELABORACION DE PROPUESTA DE MEJORA PARA LOS PROCESOS
EMPRESARIALES
Se debe crear un nuevo sistema de control automatizado, para que nos genere una
alerta para aquellos productos que se quedan estancados o que no rotan, también
este sistema ayudara a determinar las pérdidas y a minimizar rotura, se debe
implementar un microchip a cada producto ingresado a tienda que permita llevar el
seguimiento sobre el mismo. Así se mejorará la distribución, almacenaje, recepción, y
hasta el traslado de mercaderías.
Para asegurar una adecuada estandarización y evitar la renuencia al cambio, se

procedió a realizar un plan de capacitaciones continuas al personal involucrado con el
fin de concientizar aún más los beneficios de la propuesta fortaleciendo así, los
conocimientos del personal en planificación, producción, productividad, eficiencia y
sistemas de gestión entre otros. Finalmente, se generó el flujo de caja en base a los
ahorros anuales estimados por la empresa de solucionarse estos problemas.
Seguidamente, se utilizaron indicadores de inversión para viabilizar la propuesta
determinando la rentabilidad del proyecto, la misma que generó resultados muy
satisfactorios.

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