PP Tecnoglass

Integrantes:
Camila Cardozo
Mayerli Mejía
Diana Velasco
Marcela Soto
TECNOGLASS
Es una compañía líder en la fabricación de vidrio arquitectónico y

productos de aluminio para la industria mundial de la construcción,
tanto comercial como residencial. Desde 1984 ha mejorado la calidad
de su vidrio y ventanas, fuerza y durabilidad.
Su fundador CRISTHIAN DAES, un emprendedor ejemplo de trabajo
y éxito. Tiene 55 años nacido en barranquilla se formo
profesionalmente en Boston. Su empresa tiene 5.800 empleados y cree
que el éxito en su vida profesional a sido que sus empleados vayan
avanzando, subiendo, consiguiendo y alcanzando logros
Es un empresario destacado porque le da a sus empleados un incentivo hasta
del 10% sobre el salario mínimo, les pone ruta puerta a puerta y les subsidia
la alimentación donde deben pagar 4000 por las tres comidas diarias.
MISION.
Nuestra misión es la transformación y comercialización

del vidrio, con alta tecnología, que satisfaga las
necesidades de nuestros clientes en calidad y servicio,
asegurando el desarrollo integral y equitativo de
nuestro recurso humano, y así contribuir al
permanente progreso de la empresa, la retribución
adecuada y justa para los miembros de la
organización, sus familias, los accionistas y la sociedad.
VISIÓN
 Nuestra visión es ser líderes con nuestros

productos a nivel nacional e internacional con
la más alta calidad y servicio, mediante un
capital humano entrenado, motivado y
comprometido con su misión.
OBJETIVOS PRINCIPALES
 Crecimiento continuo y sostenible.

 Mantener sólidos resultados financieros y operativos
consolidados.
 Aprovechar la posición en los principales mercados para
diversificar hacia nuevas geografías con potencial de crecimiento
significativo.
 Lograr la excelencia operativa y mejorar la eficiencia de los
activos.
VALORES CORPORATIVOS
La Compañía tiene un Código de Conducta que es un elemento clave en

nuestro negocio, en él se establece el comportamiento esperado de los
empleados (directos e indirectos), directores, administradores,
asociados de negocio, representantes legales, proveedores, contratistas,
clientes y cualquier otra persona asociada en el desarrollo de sus
actividades. La última versión de éste fue aprobada por la Junta
Directiva en 2017. Este Código de Conducta está fundamentado en los
valores corporativos de la Compañía que son la integridad,
responsabilidad, respeto y calidad, con los cuales queremos construir
un ambiente laboral y comercial propicio que conlleve a obtener
resultados que aporten valor a la Compañía. Este Código es divulgado
a todos los grupos de interés mediante capacitaciones y tienen acceso
permanente al mismo en la plataforma web de la organización.
JUNTOS CONSTRUIMOS
TECNOGLASS
 RESPONSABILIDAD
 RESPETO
 INTEGRIDAD
 CALIDAD
ESTRATEGIA DE
SOSTENIBILIDAD
 La Estrategia de Sostenibilidad de la Compañía es una hoja de ruta

clara que contiene los lineamientos que guían el desarrollo de las
actividades propias del negocio para que estas brinden un valor
agregado a cada uno de los grupos de interés vinculados con la
organización. Estos parámetros se alinean con las políticas,
estrategias corporativas, la misión, la visión y los valores de
Tecnoglass. Nuestra Estrategia de Sostenibilidad está fundamentada
en tres pilares que involucran aspectos económicos, sociales,
ambientales y de gobierno corporativo, estos a su vez contienen unos
compromisos particulares que pretenden que todos los procesos y
actividades desarrolladas en el negocio se realicen de manera
sostenible.
PROMOVIENDO UN
CRECIMIENTO CONTINUO,
ETICO Y RESPONSABLE
 Adaptar nuestra oferta y operación a los nuevos mercados.

 Conducir nuestro negocio de manera ética, íntegra y transparente.
 Adoptar mejores prácticas de gobierno corporativo que faciliten la
toma de decisiones y rendición de cuentas.
 Posicionar la gestión integral de riesgos como factor estratégico para
la organización.
 Consolidar y proteger nuestra marca.
 Construir relaciones de confianza y mecanismos de comunicación con
nuestros grupos de interés.
INICIATIVAS
 Mantener canales de comunicación internos adicionales
con los trabajadores de la organización, para mejorar el
clima laboral.
 Fortalecer nuestra presencia en las plataformas virtuales
para reforzar las relaciones y la confianza con los clientes
internacionales.
 Continuar con las plataformas virtuales, como un canal
de comunicación con los clientes internacionales,
fortaleciendo las relaciones y la confianza.
 Atender el 100% de las solicitudes, quejas, sugerencias,
reclamos y no conformidades de los clientes en menor
tiempo y con mayor eficiencia, brindando un mejor
servicio a este grupo de interés.
COMPROMISOS CON EL MEDIO
AMBIENTE
 Fomentar la eficiencia energética de la operación y los

productos.
 Prevenir, mitigar y compensar los impactos ambientales del
negocio.
 Promover el uso eficiente de materiales y tecnologías
respetuosas con el medio ambiente.
 Gestionar responsablemente la cadena de valor y el ciclo del
producto.
 Posicionar un enfoque de innovación y calidad en todos los
procesos de la compañía.
 Cree en Colombia tiene 200 estudiantes becados en
universidades, ayuda a colegios hospitales.
 Lidera campañas de eco eficiencia para cuidar el medio
ambiente.
 Consumo eficiente y ahorro de agua
 Generar oportunidades laborales de calidad.
 Promover y adoptar las mejores prácticas laborales y de
Derechos Humanos.
 Formar y desarrollar un equipo de trabajo integral y con
mentalidad innovadora.
 Contar con un entorno laboral libre de accidentes, respaldado por una
cultura de salud y seguridad.
 Generar valor en las comunidades del área de influencia.
 Instalar y operar un casino donde se beneficien todos nuestros
empleados.
 Desarrollar programas de recreación y capacitación para los empleados y
su núcleo familiar.
 Continuar con el seguimiento a los temas presentados por los empleados
en los distintos comités.
 Continuar ofreciendo apoyo psicológico a los empleados de acuerdo a sus
necesidades y dar capacitaciones sobre temas de seguridad y relaciones
interpersonales entre otros, con el fin de mejorar las condiciones de
trabajo de los funcionarios.
 Realizar un seguimiento estadístico de quejas y la resolución de estas
para hacer un plan de trabajo y de capacitaciones que esté alineado a las
necesidades puntuales de los empleados, con el propósito de crear
estrategias para trabajar en la disminución de quejas e inconformidades.

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Nuestra misión es la transformación y comercialización

 Nuestra visión es ser líderes con nuestros

 Crecimiento continuo y sostenible.

La Compañía tiene un Código de Conducta que es un elemento clave en

 La Estrategia de Sostenibilidad de la Compañía es una hoja de ruta

 Adaptar nuestra oferta y operación a los nuevos mercados.

 Fomentar la eficiencia energética de la operación y los

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