LIDERAZGO

INSTRUCCIÓN PARA 3RO, 4TO Y 5TO DE SECUNDARIA
LIDERAZGO MILITAR RE 1-54
3ER BIMESTRE
 EL LIDER DEL EJERCITO


 GENERALIDADES
 PREPARACIÓN DEL LIDER DEL EJERCITO
 LA INFLUENCIA DEL LIDER
 PROPÓSITO
 VISIÓN DEL LIDER
 DIRECCIÓN
 MOTIVACIÓN
 REQUISITOS DE UN LIDER
- CARÁCTER
- PRESENCIA FÍSICA
- CAPACIDAD INTELECTUAL
SECCIÓN II: EL LÍDER DEL EJÉRCITO
2.6 Generalidades
a. Un Líder del Ejército es un Soldado que, en virtud de su grado o jerarquía, el rol

asumido por el puesto que desempeña, o una responsabilidad asignada, inspira
y tiene influencia sobre sus Subordinados para que cumplan la Misión asignada
a su Unidad.
b. Los Líderes del Ejército son los que motivan al personal tanto dentro como fuera
de la cadena de mando para que realicen acciones a pesar de las dificultades
que puedan presentarse, enfoquen su pensamiento y configuren sus decisiones
para lograr lo mejor en beneficio de la organización a la cual pertenece.
c. El Líder es el hombre capaz de entregarse con espíritu de servicio y de quipo en

la tarea de formar, estimular y guiar las energías humanas de un grupo de
trabajo para conseguir el objetivo común, es el que tiene la habilidad de influir
sobre los otros, que sabe motivar a cada uno de los miembros del equipo a dar
lo mejor de sí e integrar todas las actividades.
d. El Ejército cuenta con hombres en los que se puede, con entrenamiento

adecuado, desarrollar la iniciativa, confianza y magnetismo, necesario para ser
Líderes; esas cualidades están presentes en los promedios de los hombres, en
un grado tal, que pueden ser transformados en buenos Líderes.
2.7 Preparación del Líder del Ejército
a. Los nuevos desafíos que enfrentan los Líderes Militares, imponen cambios y
adaptación en la forma en la que el Ejército educa, adiestra y capacita a sus
Líderes.
b. La Misión del Ejército que es organizar y preparar la fuerza para disuadir

amenazas y proteger al Perú de agresiones contra su independencia,
soberanía e integridad territorial es decir, prepararse para la guerra; desea
contar con el personal idóneo para cumplirla cuya responsabilidad recae en los
Líderes.
c. Los Líderes del Ejército deben ser buenos conductores de hombres, sin
importar el arma o servicio; todos se desempeñan con el propósito común de
proteger a la Nación y cumplir con la misión que reciba; para cumplir con este
fin, el Líder Militar debe tener gran influencia sobre el personal bajo su mando y
esto se incrementa proporcionando la información necesaria sobre el propósito
que se persigue, la dirección y motivación necesaria para alcanzar el objetivo

común.
2.8 La Influencia del Líder
a. Es la acción por la cual el Líder logra que el personal bajo su mando haga lo
que sea necesario para cumplir la Misión asignada.
b. Tener influencia sobre su personal implica algo más que simplemente dar
órdenes; los ejemplos personales son tan importantes como las palabras; los
Líderes Militares dan el ejemplo en cada acción ejecutada y palabra hablada,
comunicando la información requerida sobre el propósito que se busca,
dirección y motivación.
2.9 Propósito
Es la actitud que ofrece el Líder a los Subordinados, la razón que los lleva a
actuar y poder lograr el resultado deseado, los Líderes Militares deben ofrecer
un propósito claro a sus seguidores y hacerlo en diversas formas, pudiendo
usar métodos directos para hacer comprender su propósito a través de los
planes u órdenes según el nivel.
2.10 Visión del Líder
a. Es una forma mediante la cual los Líderes Militares pueden proporcionar su

propósito. La visión se refiere a un propósito de la Organización que puede ser
más amplio y de mayor plazo; para nuestra Institución su Visión es contar con
un Ejército disuasivo, reconocido, respetado e integrado a la sociedad.
b. Los Líderes Militares de los niveles más altos del Ejército son los que proponen
y comunican la Visión de la Institución en el largo plazo y cuya concretización
no es inmediata, sino a través del cumplimiento secuencial de los objetivos
institucionales.
2.11 Dirección
a. Dirigir es hacer que los otros realicen el propósito deseado.
b. La dirección implica la motivación para guiar a otras personas y poder obtener

resultados previstos.
c. La dirección es el medio que emplea el Líder para conducir justa e

inteligentemente a grupos humanos hacia objetivos acertados, de modo que
una acción armónica y congruente se transmita a toda la organización. No es

doblegar voluntades si no adherirse a los objetivos marcados.
d. Proporcionar una dirección clara implica comunicar cómo se puede cumplir con
una Misión, priorizar tareas, asignar responsabilidades para su finalización y
asegurarse que los Subordinados comprenden las normas.
e. Generalmente los Subordinados quieren y necesitan dirección, pero también

esperan tareas desafiantes, adiestramiento de calidad y recursos adecuados,
por lo que se les debe otorgar libertad de acción apropiada.
f. Al proporcionar direcciones claras, los seguidores tienen la libertad de

modificar los planes y las órdenes para adaptarse cuando las circunstancias
cambiantes y la situación lo imponga a fin de conseguir el objetivo previsto.
g. La clave del éxito de la dirección es la capacidad de abrir cauces a las fuerzas

creadoras del hombre, movilizar, potenciar y ayudar a realizarse a las personas
que poseen la preparación necesaria.
h. El Liderazgo es el soporte vital, emotivo y trascendental de toda dirección.
i. El verdadero Líder debe tener mentalidad más de dirigente de hombres que

depositario o administrador de bienes.
j. Su calidad, medida por los resultados, viene determinada más por su

capacidad para dirigir hombres que por la cantidad de conocimientos
específicos que posea.
2.12 Motivación
a. La motivación proporciona el deseo de hacer lo que sea necesario para cumplir

con una misión. El Líder Militar para lograr la motivación de su personal pese a
las necesidades y limitaciones existentes, deberá alinear y elevar las energías
individuales para lograr metas que en un principio parecían difíciles de
alcanzar.
b. La motivación estimula la iniciativa y la creatividad que permiten cumplir con

eficiencia y efectividad la misión asignada.
c. Como Líder Militar, debe conocer sobre las capacidades y limitaciones de su

personal para poder delegar responsabilidades de acuerdo a su nivel.
2.13 Requisitos de un Líder Militar
a. Requisitos.
Los requisitos del Líder Militar para poder liderar en una posición de mando
son:
(1) Carácter
(2) Presencia Física
(3) Capacidad Intelectual
b. Aspectos generales de los requisitos.
(1) Los componentes básicos del modelo se centran en lo que un Líder Militar
es y lo que un Líder Militar hace.
(2) El carácter, la presencia física y la capacidad intelectual le permiten

dominar completamente las capacidades básicas de los Líderes a través
de un dedicado aprendizaje permanente.
(3) La aplicación equilibrada de los requisitos potencia al Líder

del Ejército para desarrollar Unidades cohesionadas de alto desempeño,
capaces de proyectar y mantener eficazmente el poderío terrestre.
(4) También crea un ambiente positivo a nivel de la Unidad, lo cual permite

que ocurra el aprendizaje individual y grupal, y ofrece empatía a todos los
miembros del equipo, a todos los Soldados y a sus familias.
c. El Carácter.
(1) El carácter de un Líder Militar está determinado por tres factores

principales:
Valores, Empatía y el Espíritu Guerrero o Combativo.
(2) Algunas características están presentes desde el principio de la

formación de un Líder Militar, mientras que otras se desarrollan a lo
largo del tiempo mediante la educación, el adiestramiento y experiencia
adicionales.
d. La Presencia Física.
(1) La Presencia Física de un Líder Militar determina la forma, en que las

demás personas lo perciben.
(2) Los factores relativos a la presencia física son el porte militar, la aptitud
física, la confianza y la resistencia moral.
e. La Capacidad intelectual.
(1) La Capacidad intelectual del Líder Militar es el medio con que cuenta,
para adquirir conocimientos, conceptualizar soluciones y realizar la
tarea de acuerdo al propósito que persigue.
(2) Las capacidades conceptuales de un Líder Militar engloban agilidad

mental, juicio, innovación, tacto interpersonal y conocimiento del
dominio, que abarca el conocimiento táctico y técnico.
 Carácter o Valores
o Empatía
o Espíritu Guerrero
 o Porte Militar
Presencia o Aptitud Física
Física
o Confianza
o Resistencia Moral
 o Agilidad Mental
Capacidad o Juicio
Intelectual
o Innovación
o Tacto Interpersonal
o Conocimiento del
Dominio
Fig. 1: Requisitos de un Líder Militar
PRACTICA DE LIDERAZGO MILITAR RE 1-45
DESARROLLAR EN SU CUADERNO DE INSTRUCCIÓN MILITAR
1. ¿QUE ENTIENDE POR “VISIÓN DEL LIDER”?
2. COMENTE ACERCA DEL LIDER DEL EJERCITO
3. ¿Cuáles SON LOS REQUISITOS DE UN LIDER MILITAR?
4. EL CARÁCTER DE UN LIDER MILITAR ESTA DETERMINADO POR

FACTORES PRINCIPALES CUALES SON:
5. COMENTE ACERCA DE LA MOTIVACIÓN EN LIDERAZGO MILITAR.

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LIDERAZGO MILITAR RE 1-54

 EL LIDER DEL EJERCITO

SECCIÓN II: EL LÍDER DEL EJÉRCITO

a. Un Líder del Ejército es un Soldado que, en virtud de su grado o jerarquía, el rol

c. El Líder es el hombre capaz de entregarse con espíritu de servicio y de quipo en

d. El Ejército cuenta con hombres en los que se puede, con entrenamiento

2.7 Preparación del Líder del Ejército

b. La Misión del Ejército que es organizar y preparar la fuerza para disuadir

que se persigue, la dirección y motivación necesaria para alcanzar el objetivo

2.8 La Influencia del Líder

2.10 Visión del Líder

a. Es una forma mediante la cual los Líderes Militares pueden proporcionar su

a. Dirigir es hacer que los otros realicen el propósito deseado.

b. La dirección implica la motivación para guiar a otras personas y poder obtener

c. La dirección es el medio que emplea el Líder para conducir justa e

una acción armónica y congruente se transmita a toda la organización. No es

e. Generalmente los Subordinados quieren y necesitan dirección, pero también

f. Al proporcionar direcciones claras, los seguidores tienen la libertad de

g. La clave del éxito de la dirección es la capacidad de abrir cauces a las fuerzas

h. El Liderazgo es el soporte vital, emotivo y trascendental de toda dirección.

i. El verdadero Líder debe tener mentalidad más de dirigente de hombres que

j. Su calidad, medida por los resultados, viene determinada más por su

a. La motivación proporciona el deseo de hacer lo que sea necesario para cumplir

b. La motivación estimula la iniciativa y la creatividad que permiten cumplir con

c. Como Líder Militar, debe conocer sobre las capacidades y limitaciones de su

2.13 Requisitos de un Líder Militar

b. Aspectos generales de los requisitos.

(2) El carácter, la presencia física y la capacidad intelectual le permiten

(3) La aplicación equilibrada de los requisitos potencia al Líder

(4) También crea un ambiente positivo a nivel de la Unidad, lo cual permite

(1) El carácter de un Líder Militar está determinado por tres factores

(2) Algunas características están presentes desde el principio de la

(1) La Presencia Física de un Líder Militar determina la forma, en que las

(2) Las capacidades conceptuales de un Líder Militar engloban agilidad

Fig. 1: Requisitos de un Líder Militar

PRACTICA DE LIDERAZGO MILITAR RE 1-45

DESARROLLAR EN SU CUADERNO DE INSTRUCCIÓN MILITAR

1. ¿QUE ENTIENDE POR “VISIÓN DEL LIDER”?

2. COMENTE ACERCA DEL LIDER DEL EJERCITO

3. ¿Cuáles SON LOS REQUISITOS DE UN LIDER MILITAR?

4. EL CARÁCTER DE UN LIDER MILITAR ESTA DETERMINADO POR

5. COMENTE ACERCA DE LA MOTIVACIÓN EN LIDERAZGO MILITAR.

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