MANDO MILITAR

Juan Mackav Barriga

Vicealmirante

Objeto del Liderazgo. mendada, mediante la victoria militar o la resis-

tencia hasta "rendir la vida si fuere necesario" . Este
1. Liderazgo es la obtención de la " adhesión objeto es de una amplitud inconmensurable,
voluntaria de una persona o grupo de personas como que implica el riesgo de que el jefe o sus
a la autoridad de un jefe", para obtener un subordinados, pierdan la vida en ello.
objeto o propósito común. En esta perspectiva, el desafío planteado al
2. De esta visión de liderazgo se pueden dedu- jefe militar es extremadamente exigente, toda vez
cir algunos elementos que delimitan su ámbito que lo enfrenta ante la disyuntiva de tomar per-
y definen algunas de sus características: manentemente decisiones cuyo grado de acier-
a. El liderazgo está orientado a obtener una to, redundará en la pérdida o mantenimiento de
adhesión voluntaria, es decir, debe apelar a las razo- la vida de sus subordinados .
nes y emociones que gobiernan el comportamiento Tal exigencia requiere de un tipo especial de
de una persona o grupo hasta llevarlo a aceptar, relaciones que en sí mismo conforma un estilo de
de buen grado, la obediencia a los mandatos del vida: El "régimen militar", el que forma en los hom-
jefe. bres de armas una peculiar cosmovisión empa-
Se pretende mucho más que el simpl e someti- pada de trascendencia , de valores y deberes.
miento a la autoridad : se busca el compromiso b. En condiciones menos dramáticas, el mando
libremente aceptado y la cooperación inteligen- militar está también llamado a alcanzar objetivos
te. intermedios de naturaleza funcional, de diversos
b. El liderazgo requiere de un jefe, conductor o tipos, a través de los cuales se preparan y emple-
líder, es decir, esta adhesión voluntaria se mate - an los medios humanos y materiales para alcan-
rializa a través de las órdenes o guías de una per- za r el objetivo final.
son a clara y precisamente individualizable. Los objetivos de liderazgo intermedios son
c. El objeto del liderazgo es la obtención de un de tipo Técnico , Administrativo , Económico y
propósito compartido entre el líder y los adhe- Táctico .
rentes. Este objeto puede ser más o menos El éxito del jefe militar en estos objetivos inter-
amplio y esta amplitud determinará la magnitud medios es condición necesaria pero no sufi-
del desafío planteado al jefe. Un objeto o propósito ciente para el logro del objetivo final del mando
simple o pequeño demandará un liderazgo militar.
menos exigente que otro amplio o complejo . c. Luego de conformar una base de credibilidad
y competencia en todas las actividades indicadas
Objeto del mando militar. y apoyándose en ellas, recién podrá aspirar a ejer-
cer un liderazgo militar completo.
1. En los tiempos actuales y en un sentido 2. Cada jefe debe formularse su misión espe -
amplio, el Mando Militar tiene un objeto final y cífica ubicada en el espacio y en el tiempo, para lo
varios objetos intermedios. cual es necesario que mantenga un contacto
a. El objeto final, propio, natural y permanen- vital con la historia y con la tradición, que refuer-
te del Mando Militar, es guiar un grupo de hom- zan y dan consistencia a su reflexión intelectual;
bres para el cumplimiento de la misión enco- que permanezca anclado en principios y valores

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que conformen una clara orientación metafísica, Sólo es eficaz y satisfactorio para él, cuando
sin la cual le será imposible distinguir lo verdadero la respuesta institucional efectivamente satisfa-
de lo falso y que, simultáneamente, esté inmerso ce su necesidad espiritual de sentir la verdad que
en la realidad de las técnicas, medios y procedi- fundamenta y da sentido a su acción .
mientos con que debe desarrollar su acción. El jefe necesita experimenta r que detrás
Es precisamente en esta diferencia cualitativa de todos sus afanes y sacrificios existe una base
entre uno y otro nivel de liderazgo, donde residen espiritual sólida e inconmovible de verdades, lo
las características más peculiares del Mando que constituye su credo.
Militar. Cuando la institución no da, o el líder militar
no encuentra respuesta a este legítimo anhelo,
El Mando Militar es fundamentalmente una queda vulnerable al irracionalismo, el subjetivismo
responsabilidad integral. o simplemente pierde la seguridad indispensable
Al analizar los rasgos originales en cuanto al a todo jefe.
ejercicio del mando de un Jefe Militar encontra- Un jefe encarna la virtud de ser el exponente
mos características que pertenecen al ámbito de preclaro de la misión de la institución, lo que impli-
las verdades ontológicas y son por lo tanto per- ca una exigencia de entrega permanente a dicha
manentes y otras, en ca mbio, que son acentua- misión.
ciones que brotan de las necesidades específicas Sin embargo, no basta que encarne la
de una época determinada y que aparecen como misión, debe también ser capaz de dar respues-
exigencias adicionales para los jefes que actúan ta clara a todas las interrogantes de su gente res-
en una rea lidad concreta. pecto a ella, lo que implica un esfuerzo permanente
Para una mejor comprensión, los califica- por arraigarse a la misión y tareas de la institución.
remos co mo Nivel Etico y Nivel Práctico del Más aún el jefe debe ser capaz de explicar y
Mando Militar, que corresponden al objetivo exponer su misión antes de cumpl irla.
final y a los objetivos intermedios o funcionales, b. Debe ser responsable también ante sus
respectivamente . subordinados que le entregan su confianza y
fe.
Nivel Etico del Mando Militar. Este es el punto central de la personalidad y
El objetivo final, ideal, último y definitorio del f unción del jefe militar. Es su caracte rística más
mando militar, lo hemos dimensionado como distintiva.
inconmensurable en cuanto al grado de adhesión En cada hombre existe el anhelo no sólo de
que se pretende conseguir. servir a una gran causa, sino también de ser que-
Ahora agregaremos una segunda caracte- rido, reconocido y tomado en cuenta en la reali-
rística fundamental; Es inmutable, por cuanto sus zac ión de las tareas que ejecuta.
características atraviesan sin cambios todas las Para el jefe implica aceptar a las personas,
épocas de la historia. escuchar su opinión y valorar su aporte, por
En este nivel, la misión del jefe está enmar- pequeño que sea.
cada por su responsabilidad ante sus superiores, Como primer aspecto esencial, el jefe debe
sus subordinados, su nación y finalmente ante Dios conocer las necesidades de su personal en el sen-
en el cumplimiento de la ley natural. tido de reconocer y valorar a cada uno indivi-
a. Primeramente, ante sus superiores, quienes dualmente, le exige cultivar una actitud de servicio
le asignan la misión. y atención permanente, que en el fondo signifi-
La institución a la que sirve el jefe representa ca actuar paternalmente, en el sentido de sentir
su primer compromiso; sin éste, todo afán resul- como propio cada uno de los suyos.
ta vano y sin sentido. Esta actitud demanda abnegación y desin-
Por eso todo jefe militar debe hacer propia terés personal, para así poder acceder realmen-
la verdad que anima a su institución y que justi- te a las personas, ya que el jefe no debe buscar su
fica su existencia como tal. desarrollo y realizaciórí'personal sino la de cada
Este compromiso adquirido unilateralmente uno de los que le han sido confiados.
por parte del jefe no es suficiente como res- La realización propia vendrá como conse-
puesta al anhelo de todo ser humano que, por el cuencia.
hecho de ser racional, desea interactuar con un El objetivo básico de la entrega del jefe a sus
mundo de ideas y verdades. subordinados implica en primer lugar, promover

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la originalidad de cada cual y no intentar formarlos del curso de acción elegido; sin embargo, siendo
a su imagen y semejanza y en segundo término, el "derecho natural" la codificación segura -es decir,
en respetar el hecho de que cada uno de sus hom- sin equívoco posible- de la recta conducta
bres está a sus órdenes en razón de su propia voca- humana, el conocimiento y apego permanente a
ción personal y no para prestar a él su servicio per- su normativa, darán al jefe la certeza necesaria para
sonal. "decidir" con acierto, por dramática que sea la cir-
Lo anterior refuerza la exigencia de que el jefe cunstancia que se viva.
militar conozca a su gente, ya que sin conocerlos Ilustra lo anterior la gesta de lquique en la cual
en profundidad jamás podrá conocer y reforzar un jefe debe decidir entre una justificada rendición
la originalidad de cada cual. o la muerte cuasi segura de él y de sus subordi-
Las virtudes tienen características de ser razo- nados. Decisión dificilísima; sin embargo, la his-
nables, es decir de poder ser aplicadas con la razón, toria nos demuestra que el curso de acción elegido
porque los subordinados al igual que los jefes, tie- fue el correcto.
nen defectos y debilidades; por lo tanto, soportar
las debilidades de los demás es tan razonable como Nivel Práctico del Mando Militar.
aceptar las propias. La materialización del Mando Militar se
Lo anterior implica que, por ejemplo, al lleva a cabo sobre la base de una autoridad que
hacer justicia ante una falta, el jefe militar no debe el líder debe ganar y mantener, en ámbitos pre-
humillar al culpable ni sorprenderse inusitada- vios, de menor rango, pero imprescindibles.
mente. Dado que la naturaleza del hombre impli- El liderazgo integral del jefe militar sólo
ca caídas, la actitud que corresponde es la de sere- puede materializarse a través de acciones sobre
nidad y respeto. En la práctica de esta tarea, es personas y equipos.
fundamental que todo jefe militar encuentre a. Liderazgo Técnico.
previamente su propio punto de equilibrio, que El líder militar actualmente desarrolla su
pasa por aceptarse a sí mismo, conocer su propio acción mediante sistemas de combate que inte-
carácter, su temperamento y su grado de madu- gran complejos sistemas de armas del más alto
rez. nivel tecnológico.
c. Responde obviamente ante la Nación, que En esta área, la autoridad del jefe está liga-
le delega la autoridad que legitima su acción. da a su capacidad para conocer y comprender
El jefe es un enviado y el cumplimiento de su todos los aspectos técnicos relevantes de los sis-
misión depende del grado de interacción con temas que conforman la unidad o buque a su
quien lo envió, lo que implica que también debe cargo; debe dominar las relaciones entre uno y otro
estar arraigado hacia arriba. y sobre todo debe ser capaz de proporcionar una
El sentido de su misión es comprensible sólo visión y una gestión que integre las percepciones,
si su causa proviene de quien lo nominó. necesariamente parciales, de los especialistas a
En nuestro país el nombramiento de los su cargo.
jefes militares proviene del Jefe del Estado, En un buque de guerra moderno, la capacidad
quien encarna la Nación y representa a la Patria, de cumplir la misión y aún la mayor o menor posi-
lo que obviamente legitima su autoridad. bilidad de supervivencia en combate, están
El jefe militar es responsable, a través de una estrechamente relacionadas con la superiori-
cadena de mando establecida, ante la nación. En dad tecnológica y la capacidad técnica de los ope-
este sentido, el jefe militar debe meditar sobre la radores, mantenedores y reparadores de los
misión que la Nación le ha encomendado y equipos y sistemas. Así entonces, el líder militar
debe sentirse copartícipe de la misión de sus jefes está sujeto a una fuerte y siempre renovada
superiores, hasta el más alto nivel. exige ncia de excelencia técnica.
d. Finalmente debe responder de sus actos ante b. Liderazgo administrativo.
Dios mediante la adecuación de su accionar a la Como toda gran organización, las FF.AA.
recta conciencia, la que debe haberse formado en modernas desarrollan su quehacer sobre la base
las exigentes y rígidas normas del derecho natu- de relaciones funcionales y procedimientos
ral. administrativos: en este ámbito, el líder militar
Siendo la guerra un acto violento por natu- administra material y personal.
raleza no siempre será fácil al jefe, en el cumpli- Aun siendo la administración del material un
miento de la misión, discriminar la validez moral aspecto vital de la preparación de los medios para

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el combate, no se abundará en ella, ya que no es c. Liderazgo Económico.

un elemento claramente distintivo y diferencia- Siendo escaso los recursos y múltiples las
dor del tipo de mando que analizamos. demandas, la competencia por ellos, dentro de las
Sí lo es la administración del personal. funciones del ·estado, exige eficiencia en su uso.
En este ámbito, el líder militar, en todos sus Pero esto no es todo. Siendo el jefe militar copar-
niveles y permanentemente, está cumpliendo esta tícipe de sus jefes hasta el más alto nivel, su res-
función que constituye la base y armazón en que ponsabilidad por el correcto y eficiente empleo de
se sustentan las relaciones entre las personas que los recursos puestos a su disposición es clara e ine-
conforman la institución y entre ellas y la institución 1udi ble.
misma . Es esta condición la que exige, al jefe militar
En la administración del personal se desta- los más altos niveles de probidad y frugalidad .
can dos funciones fundamentales: La adminis- Desde otro ángulo, no sólo su falta de probidad
tración de justicia y el proceso de calificaciones. sino su sola ineficiencia en el manejo de los
Dadas las peculiares condiciones en que se recursos, menguarán su autoridad ante sus
desarrolla la actividad militar, desde tiempos subordinados y ante sus jefes, reduciendo su capa-
remotos se ha reconocido la necesidad de meca- cidad para cumplir su misión principal en buena
nismos especiales para mantener y reforzar la dis- forma .
ci pi i na , para corregir faltas y para sancionar d. Liderazgo Táctico.
delitos que sólo ocurren en el desempeño de la El líder militar está llamado no sólo a emple-
función militar. ar sus medios en forma eficiente desde el punto
La administración de la justicia es sin lugar de vista técnico, administrativo y económico, sino
a dudas un elemento fundamental del liderazgo que debe ser capaz de articular su empleo en tiem-
militar: la ecuanimidad, equilibrio, ponderación, po y espacio, y en cuanto a sus características téc-
espíritu de justicia y respeto con que ella se nicas y capacidades individuales de acción, en una
lleve a cabo, constituyen la base fundamental sobre forma sinergética, para obtener del conjunto el más
la cual el subordinado dará o no su adhesión leal alto rendimiento en combate. Siendo la batalla la
y comprometida al líder y a la organización. prueba última y definitiva del liderazgo militar, la
El éxito en esta tarea propia y distintiva capacidad y destreza que el líder militar sea
del liderazgo militar es, tal vez, el más complejo capaz de desarrollar en este campo, contribuirá
y delicado de los objetivos intermedios del líder. decisivamente a su éxito o fracaso .
Es un rango levemente inferior al anterior, se Particularmente en los ámbitos navales y aére-
encuentra la tarea de calificar a los subordinados. os, en los cuales la gestión táctica está altamente
Como vimos, los hombres requieren aprecio y reco- concentrada en el Comandante del Buque o
nocimiento. El proceso de calificaciones, tan Aeronave, esta habilidad es fundamental para un
característico y distintivo de la función militar, es liderazgo militar integral.
el momento y la forma en que este reconocimiento
se hace formal y oficial. Mando y subordinación.
El Mando Militar, siendo integral y afec- Un aspecto importante del Mando Militar
tando no sólo a la ocupación circunstancial de una -no tratado aún- y que lo distingue absoluta-
persona sino involucrando su vocación, estilo de mente de todo otro tipo de liderazgo es aquel
vida y valores, se pronuncia no sólo sobre los que dice relación con el sujeto sobre el cual se
aspectos profesionales y técnicos sino que tam- ejerce el mando .
bién sobre aspectos pe rsonales de los subordi - Definíamos el liderazgo como la "obten-
nados, en cuanto dicen relación con el régimen ción" de la adhesión voluntaria de una persona
de vida militar y con los valores y fines de la ins- o grupo de personas a la autoridad de un jefe. En
titución. el caso del Mando Militar, esta persona o grupo
Esta función es separable sólo artificial- de personas son los subordinados.
mente del Nivel Etico del Mando Militar ya que en Por subordinación se entiende " la sujeción
la práctica tanto su patrón de medida como su pro- a la orden, mando o dominio del subalterno
pósito, están directamente apuntados a él y con respecto al superior".
constituye una de las tareas más difíciles y gra- Estando la escala jerárquica militar compuesta
tificantes del Mando Militar. de muchos superiores y subalternos, basta la asig-

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nación de un grupo de estos a un superior -con el timidad a su defensa- lo merece, obviamente, la

propósito de cumplir una misión- para arribar al articulada yuxtaposición de los individuos, es decir,
esquema del Mando Militar Jefe-Subordinados, la sociedad en su conjunto.
estos últimos sujetos a la "orden, mando o La identidad de la sociedad nacional como
dominio" del jefe designado. A contar de ese la de las personas individuales es, al mismo
momento, el subordinado debe obediencia a tiempo, física y espiritual; comprende su realidad
las ordenes de su jefe, las que cumplirá con presente, pero también su pasado y su futuro. Tal
mayor o menor grado de adhesión según sea las como los individuos son en el presente lo que han
condiciones de liderazgo o mando de este último. sido en el pasado, pues su historia personal es lo
Volviendo a la definición de liderazgo, es inte- que los marca en sí mismos y ante los demás, las
resante destacar que la condición de "volunta- naciones también, y en mayor medida por care-
riedad", en cuanto a la adhesión, no se da nece- cer de la sustancialidad física que tienen los
sariamente con respecto al jefe sino en relación individuos -reciben su identidad de su historia, por
a la finalidad superior que significa para la insti- el sucederse de las generaciones que, en una tie-
tución castrense el cumplimiento estricto de las rra en la que marcan su huella, transmiten a
órdenes. las siguientes lo que cada una ha ganado. Esta
Se ingresa al "servicio de las armas" en forma sociedad es la que se llama patria, terra patrum,
voluntaria, como profesional, o en forma obli - tierra de los padres; la palabra designa la realidad
gatoria, como ciudadano conscripto, siempre material, la tierra y también, inseparablemente,
se está juramentado de " ... cumplir las órdenes de lo que en esa tierra se ha encarnado, los bienes
mis superiores ya sea en mar, en tierra o en del espíritu que han cultivado los antepasados.
cualquier lugar ... " La patria es, pues, la razón de ser de la
El jefe al mando de una tropa, pondrá toda defensa. Es lo que debe ser defendido, sea en su
la capacidad y condiciones de mando para hacer- integridad territorial, sea en su patrimonio espi-
se seguir de sus subordinados con agrado, devo- ritual y moral, sea en sus instituciones: en suma,
ción y lealtad, con el propósito de lograr el cabal lo que debe ser preservado, y por tanto defendido,
y óptimo cumplimiento de su misión; sin embar- en su identidad espiritual y física, y en su real inde-
go, si sus aptitudes de líder no son las mejores o pendencia política.
son simplemente malas, las órdenes de todas Quienes asumen como misión específica la
maneras se cumplen y con ellas la misión. defensa de la patria, además de poseer los
El deber de todo jefe es esforzarse por llegar medios adecuados para ello, deben saber qué es
a ser un líder; en esto hay mucho de aptitudes inna- lo que defienden, y por qué. Las instituciones arma-
tas, pero la componente más importante será siem- das han de tener no sólo la fuerza física necesa-
pre la formación y la autodisciplina. ria para esta misión, sino también, y sobre todo,
En este sentido discrepamos con la teoría de la fuerza moral que las hace capaces de asumir-
que "el líder nace y no se hace". la .
Las Fuerzas Armadas son, por esto, institu-
El liderazgo en la Armada de Chile. ciones permanentes y esenciales en el orden natu-
Habiendo pasado revista a las exigencias y ral del Estado, en el obvio supuesto de que el fin
características del liderazgo militar, veamos la de éstas sea la conservación de la independencia
forma en que éste ha sido abordado por nuestra política de la patria y la real soberanía del mismo
Armada. Para fundamentar lo anterior expon- Estado. Si se abandona, aunque sea tácitamen-
dremos primeramente la razón de existir insti- te, este supuesto, es decir, si se supedita la
tucional, razón que constituye doctrina para defensa a criterios que emanen de otras instancias
todos sus miembros. -potencias u organismos internacionales, por
ejemplo-, no sólo las Fuerzas Armadas pierden su
Nuestro Credo. razón de ser como instituciones identificadas
La defensa es necesaria y legitima en razón moralmente con la patria, sino que también
de la naturaleza y la dignidad del agredido. ésta pierde su dignidad de nación políticamente
En esta razón se funda la necesidad de la independiente.
defensa cuando la agresión la sufre la socie- En el mundo actual es imposible la autarquía.
dad nacional. El mismo respeto que merece la dig- No se puede pretender gozar de independencia
nidad de la persona individual -lo que le da legi- en el orden tecnológico o en el económico, por

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ejemplo. Sin embargo, no hay relación necesaria coherente y está ligada a la anterior hasta con-
entre una dependencia en estos campos y la formar un conjunto integrado, relacionado y con-
dependencia política, aunque se dé la situación sistente, a través de:
de que se usen aquéllas como medio de presión a. El reconocimiento en el cristianismo de los
para lograr ésta. La independencia política es siem- valores fundamentales de la moral y la ética
pre posible, si hay una decisión de conservarla. personal y social inscritos en el orden natural de
Lo cual significa que la necesaria colaboración inter- las cosas.
nacional puede ser asumida con criterios efec- Esta es la viga maestra de nuestro edificio con-
tivamente independientes, es decir, no condi- ceptual y reconoce en el hombre, en tanto criatura
cionados por intereses y poderes que no sean del de Dios, el fundamento del orden social, según la
propio Estado. visión de la cultura cristiano occidental. Esta
La existencia, potencialidad y preparación de visión existencial provee un admirable equipa-
las Fuerzas Armadas no se justifica sólo en rela- miento conceptual a nuestros líderes navales, tanto
ción a concretas hipótesis de conflictos. Su pre- para identificar su papel y responsabilidad social
sencia y capacidad operativa en tiempo de paz es como para darle fortaleza y perspectiva como seres
necesaria en razón de que su primer objetivo es humanos sometidos a grandes exigencias.
siempre la disuasión. Además, la paz puede b. La enseñanza y el establecimiento, como
tener muchas formas, algunas dignas y otras que meta, de la práctica y la aplicación de los valores
no lo son, y la única manera de que la propia indicados a la realidad de las actividades profe-
nación arbitre las condiciones de su propia paz, sionales cotidianas .
es contando con los medios eficaces como para Por estar nuestro ordenamiento jurídico y
que otros poderes renuncien a imponer la suya. reglamentario basado en los mismos principios
Por último, por consistir la preparación adecua- filosóficos, ambos aspectos, el valórico y el
da de las Fuerzas Armadas no sólo en el dominio legal, no sólo no se contradicen, sino que se refuer-
técnico de los medios de defensa, sino sobre todo zan mutuamente. Porque las personas son una
en sus cualidades morales, que" comprenden sola integridad en sus aspectos profesionales, per-
de manera prircipal su vital identificación con los sonales y familiares, creemos que en algún
valores patrios, su presencia en tiempos de paz grado nuestros ideales institucionales se proyectan
supone la esencial misión de vertebrar moralmente también hacia la sociedad .
a la nación, manteniendo la vigencia de dichos valo- c. La concreción de la suma de los valores socia-
res. les que se derivan de la estructura valórica, en la
práctica activa e inteligente del amor a la Patria.
Nuestro modelo de liderazgo. No en una forma abstracta e impersonal, sino pre-
El liderazgo naval tiene características simi- sente en todas y cada una de las personas que el
lares al liderazgo militar en general y difiere jefe naval tiene a su cargó o con la cual interactúa
más que nada en énfasis y en estilos. en sus diversos papeles.
Nuestra institución ha desarrollado a lo d. La provisión, a nuestros jefes, de la mejor y
largo de casi dos siglos una forma y un estilo pro- más sólida formación según lo permitan nuestros
pios de mando, cuyos efectos se visualizan prin- medios en los ámbitos técnicos, tácticos y admi-
cipalmente en áreas tales como la responsabili- nistrativos, de acuerdo a los diversos niveles en
dad indelegable del mando, la ética y legalidad en que desarrollen sus actividades.
los procedimientos, la solvencia técnica, la obe- e. La consideración y evaluación de las personas,
diencia reflexiva, la impersonalidad de la autoridad, entendidas integralmente. De esta manera se busca
las formas como apoyo a actitudes de fondo y la estimular el desarrollo completo de las personas
integridad de las personas, entendida ésta como en todos sus aspectos y seleccionar para los
una visión de ellas en su condición de sujetos que puestos de liderazgo a aquellos que satisfagan en
se desarrollan y expresan en múltiples dimen- mejor forma los estándares establecidos. Por estas
siones. vías se pretende reducir al máximo los riesgos de
Una revisión de los conceptos que informan deficiencias en la calidad del mando .
nuestra visión del liderazgo, permitirá com-
prenderlo en sus fundamentos. Nuestra forma de enseñanza del liderazgo.
Nuestro modelo está formado por una a. La enseñanza valórica tiene precedencia y
secuencia conceptual, en que cada decisión es prioridad.

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Esta decisión es lógica si se considera que ella truyen la capacidad del líder para comprometerse
es la base conceptual que estimulará a los edu - vitalmente con sus hombres y con su misión.
candos a esforzarse en el aprendizaje de los En efecto, quien no respeta o no conoce el
demás elementos del liderazgo, como una forma orden natural, que cree que esta vida es todo y que
de satisfacer su propia necesidad de ser conse- aquí se realiza el fin de su existencia terrenal, difí-
cuentes consigo mismos. cilmente puede dedicarla a otra causa como no
De esta manera se pretende que el futuro líder sea la suya propia.
tome conciencia de la magnitud del desafio que b. Limitan o debilitan la responsabilidad inte-
debe enfrentar y adquiera un claro sentido del obje- gral del líder frente a todos ante quienes está lla-
to de las exigencias que se hacen a su compor- mado a responder de sus acciones.
tamiento y desempeño. Ante demandas extremas, el llamado a la res-
Una persona que asimile los valores ense- ponsabilidad que pueden hacer las leyes huma-
ñado s se verá impulsada por razones intimas, nas y las convenciones sociales, palidecen al com-
mucho más poderosas que cualquier control pararlas con la exigencia implacable de la propia
externo, a poner lo mejor de si en el cumplimiento conciencia y el juicio infalible de Dios.
de sus compromisos voluntariamente adquiridos.
b. Esta enseñanza valórica, desgraciadamen-
te poco frecuente en los tiempos actuales y muy CONCLUSIONES
contra la corriente de muchos antivalores pre-
dicados y practicados por líderes de la juventud
en otros ámbitos sociales, es difícil de aprehen- 1.- El Mando Militar es cualitativamente diferente
der, por lo que se requiere una considerable a otros tipos de liderazgos y esta diferencia
canti dad de tiempo y esfuerzo. Es esta necesidad está dada prin cipalmente por: El objeto del
el fundamento de nuestro sistema de Escuela Mando Militar: Llevar hombres al combate a
Naval, mediante el cual se puede obtener acceso riesgo de su vida, y
oportuno a lo jóvenes en formación y conseguir Por la trascendencia de la misión: Debe ser de un
una dedicación de tiempo completo a esta etapa valor tal que justifique dar la vida por ella.
de su formación .
c. Creemos que la mejor y prácticamente 2.- La responsabilidad del líder militar, es múltiple
única manera de transmitir estos valores es el ejem- y compleja.
plo y la práctica cotidiana. Su compromiso excede la gestión de bienes,
d. Simultáneamente se va entregando la for- servicios y recursos financieros y se adentra en
mación técnica, administrativa y táctica, que ámbitos que afectan vitalmente a la sociedad y a
conforman los medios para ejercer un liderazgo los individuos, por lo que su responsabilidad se
sólido y duradero. diversifica y profundiza.
Es oportuno destacar que, con todo lo
importante que es actualmente esta prepara- 3.- Relación con otros tipos de liderazgos
ción, insistimos, sin cansarnos, que es funcional Por su naturaleza y ámbito de acción, compren-
a los valores, por cuanto estos se refieren direc- de y abarca otros tipos de liderazgos, de los
tamente al objetivo primigenio del mando. cuales puede y debe extraer valiosas y útiles meto-
dologías y técnicas que le serán de gran utilidad
Otras aproximaciones. en los objetivos intermedios de liderazgo militar,
Otras FF.AA., en otros países, han emplea- sin olvidar jamás la naturaleza única de su minis-
do y emplean diferentes aproximaciones, algu- terio.
nas basadas en ciencias del comportamiento, otras
en valores sociales, otras en ideologías políticas. 4.- El Mando en la Armada de Chile
Cimentado en la autoridad moral, intelectual y pro-
Creemos que son erróneas en dos niveles: fesional del jefe, ejercido con diligencia, abnegación
y justicia, enseñado con prudencia, humanidad
a. Desconocen la naturaleza transcendente y experiencia, es ante todo -entre jefes y subor-
del ser humano y, por consiguiente, debilitan o des- dinados- una profunda ligazón de sincero afecto.

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