Anexo 3 - Plantilla Fase 3. TSO
Anexo 3 - Plantilla Fase 3. TSO
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Tutor
NUBIA RAQUEL TORRES CHITIVA
ENTIDAD DESCRIPCION
1. El entorno se refiere al contexto externo
en el cual una empresa opera. Para
Terpel, algunas de las entidades a
considerar en su entorno podrían ser:
Regulaciones gubernamentales: Terpel
debe cumplir con las leyes y considerar
las relacionadas con la industria de los
hidrocarburos en los países donde opera.
Esto incluye normas de seguridad,
protección ambiental y estándares de
calidad.
Competencia: Terpel debe estar atenta a
las acciones y estrategias de sus
competidores en el mercado. Debe
analizar los cambios en la demanda, las
Entorno . preferencias del consumidor y las
nuevas tecnologías para fortalecerse.
Sostenibilidad ambiental: En un entorno
global cada vez más consciente de la
sostenibilidad, Terpel debe considerar
los impactos ambientales de sus
operaciones. Esto puede incluir la
adopción de prácticas de energías
renovables, reducción de emisiones y
gestión responsable de los recursos
naturales.
Sistema Uno: Este sistema se enfoca en las actividades y procesos internos que
permiten a Terpel cumplir con su propósito principal. Algunos sistemas asociados
podrían ser: - Sistema de Gestión de Operaciones: Este sistema abarca los procesos y
procedimientos para la producción, almacenamiento, distribución y venta de productos
derivados del petróleo. Incluye la gestión de la cadena de suministro, logística, control
de calidad y gestión de inventarios. - Sistema de Mantenimiento y Reparación: Este
sistema se ocupa del mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones,
equipos y vehículos utilizados por Terpel. Incluye la programación de mantenimiento,
registro de actividades y seguimiento de reparaciones
Sistema Dos: Este sistema se refiere a las actividades y mecanismos que permiten la
coordinación efectiva entre diferentes áreas y funciones de la organización. Algunos
sistemas asociados podrían ser: - Sistema de Comunicación Interna: Este sistema
facilita la comunicación fluida y efectiva entre los diversos niveles y departamentos de
Terpel. Incluye herramientas de comunicación interna, reuniones periódicas, boletines
informativos y plataformas colaborativas. - Sistema de Gestión de Proyectos: Este
sistema permite la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos estratégicos en
Terpel. Incluye la provisión de recursos, el establecimiento de hitos y objetivos, y la
evaluación del progreso del proyecto.
Sistema Cinco: Este sistema se refiere a las políticas y directrices establecidas por
Terpel para guiar el comportamiento y las acciones de sus empleados. Algunos
sistemas asociados podrían ser: - Sistema de Gestión de Recursos Humanos: Este