Tema 3 - Tamaño de Planta Parte 2
Tema 3 - Tamaño de Planta Parte 2
Tema 3 - Tamaño de Planta Parte 2
Unidad: II
Tema 3: Tamaño de Planta. Parte 2
𝐶𝐹 + 𝑈
𝑄𝑜𝑝 =
𝑝– 𝑣
5. COSTO DE INVERSIÓN Y DE PRODUCCIÓN
El nivel de los costos de inversión y de producción
será un factor determinante cada vez más
importante si no existen limitaciones graves en
cuanto a recursos o materiales e insumos.
El volumen de los costos de inversión por unidad
de producción tiende a decrecer a medida que
aumenta la capacidad de la planta. Por lo general,
los costos no aumentan en proporción directa al
tamaño. Esta relación se puede expresar de la
siguiente manera:
𝒙
𝑸𝟏
𝑪𝟏 = 𝑪𝟐
𝑸𝟐
Donde :
C1 = Costo derivado de la capacidad Q1
C2 = Costo conocido de la capacidad Q2
x = Factor costo de la capacidad
En promedio x = 0,6
La capacidad Q se puede expresar en cualquier unidad constante,
ya que en la fórmula representa solo una relación.
La relación costo-capacidad difiere según las industrias; puede
oscilar entre 0,2 y 0,9
Una vez seleccionado el tamaño de planta, deberá estudiarse el
comportamiento de los costos unitarios con el fin de asegurar una adecuada
utilización de la capacidad instalada, pues, a menor capacidad utilizada, los
costos unitarios crecen y se incrementará el precio de venta o se disminuirán
las utilidades.
Comportamiento de los costos unitarios (Cu)
C = CF + CV
Sea: Qp = Cantidad producida
𝑪 𝑪𝑭 𝑪𝑽
= +
𝑸𝒑 𝑸𝒑 𝑸𝒑
𝑪𝑽
Entonces: Cu = f +
𝑸𝒑
Si: Cv = v ∗ 𝑸𝒑 ⇒ cu = f + v
f = Costo fijo unitario (varía con respecto a la cantidad)
v = Costo variable unitario (no varía con respecto a la cantidad)
6. NIVELES DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
de diseño
instalada
Términos con respecto a la capacidad de planta
Capacidad de diseño
• Corresponde al máximo nivel posible de producción o de prestación de servicio, con
respecto al diseño.
Capacidad Instalada
• Corresponde a la capacidad máxima disponible permanentemente, en condiciones
normales.
• Si las circunstancias lo ameritan, se podrá utilizar temporalmente las instalaciones o
equipos por encima de la capacidad instalada.
Capacidad real, utilizada o de Operación
• Es la fracción de capacidad instalada que se empleará o es empleada normalmente.
• A medida en que se pueda penetrar al mercado y se mejore la eficiencia empresarial, se ira
incrementando la capacidad utilizada.
Relaciones entre las capacidades
Capacidad de diseño
Por ejemplo, 100 TM Reducido por las altas exigencias y especificaciones de calidad.
Balance inadecuado entre equipo y mano de obra. Distribución
inadecuada de maquinarias y ambientes.
Capacidad instalada
Por ejemplo, 95 TM
Reducido por las contingencias (mal desempeño de los
directivos, ineficiencia de los trabajadores, ineficiencia de las
máquinas) que se presentan en la producción y venta del
artículo.
Capacidad real
Por ejemplo, 90 TM
La capacidad diseñada puede ser: 82500
pqtes/semana de galletas fortificadas con hierro.
Proceso de curtiembre
Etapa Estació Tiempo de Producción Menos 10% Capacidad de
n operación (kg) contingencia producción
(h) s por hora
58
Eficiencia de línea = ------------ x 100 = 64.44% (utilización)
22.5*4