Plan de Calidad Finalllll

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OBRAS POR IMPUESTOS

Roseg
parque

Obra urbana

PLAN DE CALIDAD

GENERADOR DE CONFLUENCIAS PARA LA PAUSA URBANA

PARQUE LINEAL DE CRESPO

EJECUTOR
NO. DE CONTRATO

FECHA

09 Junio del 2023

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OBRAS POR IMPUESTOS
Roseg
parque

Obra urbana

TABLA DE CONTENIDO

Página
1. OBJETIVO Y ALCANCE.......................................................................................................3
1.1 PLAN DE CALIDAD.............................................................................................................3
1.2 PROYECTO.........................................................................................................................3
2. ELEMENTOS DE ENTRADA DEL PLAN DE CALIDAD............................................................3
3. OBJETIVOS DE LA CALIDAD..............................................................................................3
4. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS...............................................................................5
5. RECURSOS........................................................................................................................5
5.1 RECURSOS HUMANOS........................................................................................................5
5.2 MATERIALES......................................................................................................................5
5.3 INFRAESTRUCTURA Y AMBIENTE DE TRABAJO................................................................5
6. REQUISITOS.....................................................................................................................5
6.1 REQUISITOS GENERALES..................................................................................................5
6.2 REQUISITOS ESPECÍFICOS................................................................................................6
7. COMUNICACIONES CON EL CLIENTE.................................................................................6
8. DISEÑO Y DESARROLLO....................................................................................................6
8.1 PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO...............................................................................6
8.2 REVISIÓN, VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DEL DISEÑO.................................................6
9. COMPRAS..........................................................................................................................7

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OBRAS POR IMPUESTOS
Roseg parque

Obra urbana

1. OBJETIVO Y ALCANCE

1.1 PLAN DE CALIDAD


Este plan de calidad establece los requerimientos de calidad a ser aplicados en el Proyecto
Mejoramiento del parque lineal de Crespo.

El plan de calidad ha sido desarrollado con base en los lineamientos de ISO 10005:2005, sin embargo,
está alineado y ha sido desarrollado para asegurar el cumplimiento de los requerimientos del EDP y el
QMS de la VIP en la ejecución del proyecto y los requisitos establecidos en la norma NTC-ISO
9001:2015.

1.2 PROYECTO

Alcance: 14 hectáreas, dividido en 7 zonas.

Objetivo : Generar y mejorar espacios de actividades comerciales lúdicas y recreativas en el barrio de Crespo, que
generen un incremento de 40% en las visitas de turistas y/o habitantes de la ciudad de Cartagena para agosto del
2023.

Propósito: El propósito de este proyecto es intervenir en el diseño y la dinámica urbana de un parque que se encuentra
en condiciones inapropiadas para su uso público. Entendemos que la intervención y revitalización de espacios urbanos
de recreación es esencial para garantizar el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos. Tenemos estipulado llegar
a toda la población de Cartagena y a los turistas que se encuentren en la ciudad en ese momento, un promedio de
10,000 a 15,000 personas.En este contexto, nos proponemos desarrollar un plan integral que permita transformar este
parque en un lugar seguro, atractivo y funcional, en el cual la comunidad pueda disfrutar de diversas actividades y
fomentar la cohesión social.

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2. ELEMENTOS DE ENTRADA DEL PLAN DE CALIDAD

El plan de calidad debe contemplar las siguientes entradas:

 Cronograma de actividades y principales hitos.


 Diseñar,Construir,Repoblar amoblar
 Plan de abastecimiento.
 Materiales
 Gestión y desarrollo de proveedores externos.
 Documentación de los requisitos de compra.
 Planificación y control de compras.
 Adquisición de materias primas.
 Contrataciones.
 Trabajo de terceros.
 Aseguramiento de calidad por medio de otros proyectos similares.

3. OBJETIVOS DE LA CALIDAD

Durante la ejecución del contrato, se asegura el cumplimiento de los requerimientos de calidad, con el
fin de garantizar el cumplimiento de su alcance en el tiempo, costo y calidad determinados.

Para dar cumplimiento a estos requerimientos el proyecto ha definido como mínimo los siguientes
objetivos de calidad:


 Entregar los requerimientos fijados en el alcance del proyecto.
 Asegurar que los riesgos del proyecto que han sido identificados y mitigados.
 Asegurar cumplimiento de los requerimientos en el diseño y las especificaciones.
 Garantizar el cumplimiento de la normatividad.

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TABLERO DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA EL PROYECTO

POLÍTICA DE OBJETIVOS FRECUENCIA


TIPO INDICADOR
CALIDAD DE CALIDAD RESPONSABLE DE EVALUACIÓN META
Eficacia Porcentaje de requisitos o Entregables ROSEG PARQUE Semanal 80%
Cumplir el
cumplidos.
1. Satisfacer las cronograma
necesidades y y el alcance Eficiencia Porcentaje de hitos cumplidos. Semanal 99%
expectativas del del Proyecto
cliente cumpliendo Efectividad Porcentaje de actividades cumplidas Semanal 100%
con los requisitos Cumplir con el sin adición de presupuesto.
del proyecto. presupuesto del
Proyecto
2. Disponer de un Obtener personal Eficiencia Porcentaje de personas ROSEG PARQUE Semanal 80%
competentes dentro del proyecto/
equipo humano capacitado y
personas competentes requeridas.
competente. competente
3. Generar Prestar un Eficiencia Evaluación del servicio ROSEG PARQUE Semanal 70%
confianza con base excelente servicio
en la ética y buen
desempeño de sus
profesionales
4. Aumentar la Disminuir quejas Eficiencia Número de quejas y ROSEG PARQUE Semanal 66%
eficacia y eficiencia y reclamos reclamos presentadas por el
en la prestación presentadas por
los clientes cliente.
del servicio a
través del Disminuir el Efectividad Porcentaje de productos devueltos por ROSEG PARQUE Semanal 70%
mejoramiento Número de el cliente sobre los presentados
continuo de los productos No
procesos
conformes

5. Asegurar la Garantizar los Eficacia Número de pruebas certificadas ROSEG PARQUE Semanal 100%
idoneidad de los resultados aceptadas/ Número de pruebas
equipos, protocolos obtenidos en realizadas.
y normativa técnica las pruebas
aplicada al
proyecto

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4. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS
 Normas y estándares aplicables al proyecto:
- NORMAS ISO
- NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 4596
CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001

5. RECURSOS

5.1 RECURSOS HUMANOS

El coordinador del proyecto asegurará los recursos necesarios en cantidad y oportunidad para el
cumplimiento de los requerimientos de calidad (elaborar la estimación de costos, tiempos y recursos
del Aseguramiento de Calidad del Proyecto) durante la ejecución de cada una de las fases del proyecto
hasta el cierre del mismo. El siguiente organigrama muestra el mínimo recurso de personal para el
proyecto:

Gerencia de
recursos
humanos

Departamento Departamento Departamento Departamento


de relaciones de capacitación de contratación de evaluación y
laborales de empleados y nomina desempeño

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5.2 MATERIALES

 Madera plástica
 Madera sintética
 Mampostería
 DECK
 Acero galvanizado
 Acero normal
 Aluminio
 PVC
 Adoquín
 Piedras naturales
 Piedras drenantes
 Césped sintético
 Pavimento frio
 Árbol de uvita
 Árbol de almendra
 Enredadera corre y vuela
 Árbol agüita de playa
 Palmera cocotera
 Árbol quebracho
 Árbol aromo
 Árbol divi divi
 Árbol Guásimo

REQUISITOS

5.3 REQUISITOS GENERALES

Los requisitos generales para asegurar la calidad del proyecto son:

 Sistema de gestión según NTC ISO 9001:2015.


 Plan de gestión de Riesgos del proyecto del Mejoramiento del parque lineal de crespo:

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 Plan de gestión de Materiales.
 Normas y estándares aplicables al proyecto:
- NORMAS ISO
- NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 4596
CERTIFICACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001

5.4 REQUISITOS ESPECÍFICOS

El requisito para asegurar la calidad durante la ejecución de cada una de las etapas del proyecto s
Es:

El Requisitos para la etapas de construcción

Métodos constructivos y Los procedimientos para la elaboración de senderos de adoquines siguen vigentes
hasta nuestros días. Destacan para tal efecto dos factores a tomar en cuenta: Las proporciones de los
materias primas (tierra y cemento)la manera en que estas se efectúan y cómo influye esto en la producción de
los adoquines
Respecto al dimensionamiento del material se elaboraron las piezas considerando principalmente dos
proporciones  2 a 1 y 1 a 1.5

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6. COMUNICACIONES

7. DISEÑO

8.1 PROCESO DE DISEÑO Y DESARROLLO

El proyecto cumplirá con cada uno de los requerimientos establecidos en el EDP. Para el proceso de
diseño dentro del proyecto, se debe cumplir entre otros los siguientes requerimientos:

 Los diseños deben ser inherentemente seguros.


 Las actividades de ingeniería deben ser desarrolladas por personal competente.
 Los diseños de los proyectos deben cumplir los requerimientos legales y reglamentarios que le
apliquen.
 Los diseños deben cumplir con los requerimientos mínimos establecidos en los estándares
internacionales de diseño.
 Los diseños deben incorporar las lecciones aprendidas de proyectos.
 Durante el diseño se deben identificar los responsables y/o autoridades en cada disciplina
involucradas en el proceso.

8.2 REVISIÓN, VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN DEL DISEÑO

La revisión, verificación y validación del diseño del proyecto deber


 Altamente inundable
 La variable no tenida en cuenta es el cambio climático a futuro en donde la zona presenta
una condición de altamente inundable.
 Solución posible inundaciones pisos con capacidad de drenar y redirigir el agua lluvia.
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8. COMPRAS

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