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    PRD POC 1.0 Responsabilidad Gerencial

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    PROGRAMA DE CALIDAD PRD/POC-1.

    0
    PROYECTO: REPARACIÓN Y RECUPERACION DE COMPONENTES DE
    REV: 0
    BOMBAS VERTICALES Y HORIZONTALES

    RESPONSABILIDAD GERENCIAL Página 1 de 5

    RESPONSABILIDAD GERENCIAL

    ELABORÓ: E.P.V. REVISÓ: R.P.V. APROBÓ: R.P.V.


    FECHA: ……/……/…… FECHA: ……/……/…… FECHA: ……/……/……

    FECHA EMISION: 05/06/09 RESPONSABILIDAD GERENCIAL


    PROGRAMA DE CALIDAD PRD/POC-1.0
    PROYECTO: REPARACIÓN Y RECUPERACION DE COMPONENTES DE
    REV: 0
    BOMBAS VERTICALES Y HORIZONTALES

    RESPONSABILIDAD GERENCIAL Página 2 de 5

    INDICE

    1. OBJETIVO

    2. ALCANCE

    3. REFERENCIAS

    4. DEFINICIONES

    5. EJECUCION

    5.1 Gerencia General

    5.2 Política de Calidad

    6. RESPONSABLES

    6.1 Gerente de Proyecto

    6.2 Jefe de Operaciones

    6.3 Jefe de Planta

    6.4 Jefe de Control de Calidad

    ELABORÓ: E.P.V. REVISÓ: R.P.V. APROBÓ: R.P.V.


    FECHA: ……/……/…… FECHA: ……/……/…… FECHA: ……/……/……

    FECHA EMISION: 05/06/09 RESPONSABILIDAD GERENCIAL


    PROGRAMA DE CALIDAD PRD/POC-1.0
    PROYECTO: REPARACIÓN Y RECUPERACION DE COMPONENTES DE
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    1. OBJETIVO
    Dar a conocer las funciones y responsabilidades de los mandos a nivel
    gerencial de Prodise, en el marco del Programa de Calidad para la
    Fabricación y Montaje de los diferentes proyectos desarrollados por Prodise.

    2. ALCANCE
    Todo el personal de PRODISE SRL, subcontratistas, proveedores y clientes.

    3. REFERENCIAS
    Ninguna.

    4. DEFINICIONES
    Contrato:
    Requisitos acordados entre un proveedor y un cliente, transmitido por
    cualquier medio (ISO 9001).
    Proyecto:
    Proceso único que consta de un conjunto de actividades coordinadas y
    controladas con fechas de inicio y fin que se emprenden para lograr un
    objetivo conforme a los requisitos especificados incluyendo las restricciones
    de tiempo, costo y recursos.
    Procedimiento:
    Una manera especificada de realizar una actividad.
    Producto:
    El resultado de actividades o de procesos.

    5. EJECUCION
    5.1 Gerencia General

    La Gerencia General asume la responsabilidad general de Prodise, con


    respecto a la Gestión de la Calidad, determina la Política de Calidad, revisa y
    aprueba el Programa de Calidad y evalúa las actividades que se ejecutan
    para determinar su efectividad.

    La Gerencia General revisa periódicamente el Programa de Calidad


    implantado, con objeto de asegurar su ejecución e implantación. Para estas
    revisiones tendrá en cuenta:

    FECHA EMISION: 05/06/09 RESPONSABILIDAD GERENCIAL


    PROGRAMA DE CALIDAD PRD/POC-1.0
    PROYECTO: REPARACIÓN Y RECUPERACION DE COMPONENTES DE
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    BOMBAS VERTICALES Y HORIZONTALES

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     Los resultados de las Auditorias Internas.


     El grado de cumplimiento de los Objetivos de Calidad establecidos.
     Los cambios derivados de nuevas tecnologías, nuevos conceptos de
    calidad, estrategias de mercado y condiciones sociales y ambientales.

    5.2 Política de Calidad


    ”Superar las expectativas de nuestros clientes, mejorando continuamente la
    calidad de nuestros productos, procesos y servicios, cumpliendo los
    requerimientos de la norma ISO 9001:2008, Prodise nos comprometemos a
    suministrar productos y servicios de alta calidad en términos de seguridad,
    confiabilidad y oportunidad; con altos estándares de eficacia y eficiencia”

    6. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

    6.1 Gerente de Proyecto


     Planificar las actividades para la ejecución del proyecto,
    estableciendo los objetivos en términos de cantidad, tiempo y costo.
     Asignar los recursos necesarios para que la organización cumpla con
    los requisitos de calidad especificados.
     Coordinar y verificar el cumplimiento de los objetivos y las metas del
    Prodise en lo referente al cumplimiento del Programa de Calidad
    aprobado.
     Efectuar las coordinaciones con el Cliente, definir y/o aclarar
    anticipadamente los requisitos de la calidad especificados para evitar
    reprocesos y costos de no-calidad por no tener requisitos de calidad o
    criterios de aceptación explícitos.
     Coordinar con los proveedores sobre la garantía de los productos
    suministrados y algunas consideraciones adicionales.
    6.2 Jefe de Operaciones
     Responsable de la plena implementación del Programa de Calidad.
     Liderar la planificación de la calidad de los trabajos a efectuar en la
    ingeniería del proyecto y la producción.
     Evaluar el desarrollo de la implementación del Programa.
     Disponer acciones correctivas y preventivas oportunas.
     Revisar los resultados de los documentos del programa para disponer
    medidas orientadas a que se logren los niveles de calidad esperados.

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    6.3 Jefe de Planta


     Administrar el uso de recursos para la producción.
     Autorizar el uso de materiales si y solo si, cuentan con la aprobación
    de Control de Calidad.
     Cumplir con los procedimientos operativos de calidad –POC’s- e
    instrucciones técnicas –ITC’s- aprobados, mantener al día los formatos
    de registro de calidad –REG- aplicables a los procesos de producción.
     Asegurar la disponibilidad de los recursos adecuados para cumplir
    con el Programa de Calidad.
     Autorizar la asignación de recursos para la calificación de
    procedimientos y personal.
     Elaborar los procedimientos de soldadura necesarios para la
    ejecución de los trabajos.
     Mantener el orden, la limpieza y seguridad, y cumplimiento de los
    niveles de calidad en todos los trabajos a cargo de Prodise.
    6.4 Jefe de Control de Calidad
     Verificar el cumplimiento de las metas y objetivos propuestos antes y
    durante la ejecución del proyecto.
     Apoyar al Jefe de Operaciones para la plena implementación del
    Programa de Calidad.
     Responsable del mantenimiento e implementación de los
    procedimientos y registros de calidad en el proyecto.
     Elaborar los informes de calidad periódicos que deberán ser discutidos
    a nivel interno.
     Verificar el cumplimiento del programa de pruebas de calidad en los
    trabajos de los cuales es responsable Prodise.
     Coordinar los aspectos de calidad relacionados al proyecto.
     Verificar el empleo de documentos, planos y demás especificaciones
    técnicas, debidamente aprobados para la fabricación.
     Retirar toda documentación obsoleta que pueda generar confusión y
    por ende afectar el proceso normal de los trabajos.

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