Control de Lecturas GRUPO

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CONTROL DE LECTURAS 01, 02 y 03

IVÁN DARÍO RAMÍREZ LÓPEZ C.C. 79.982.923


CLAUDIA ROCÍO GARZÓN ACERO 1.015.394.901
DUVAN CAMILO ÁLVAREZ BULLA 1.001.340.503

Con base en la lectura 01:

1. En la empresa dónde usted trabaja, identifique cuatro de los ocho atributos


mencionados en la lectura y explique el impacto financiero de cada uno.(200 palabras)

En la empresa ECOOPSOS, entidad promotora de salud del régimen subsidiado, se


identificaron los atributos: el talento de los empleados, responsabilidad social -
aprovechamiento del activo corporativo y solidez financiera

Ecoopsos es una empresa con más de 20 años, lo que le ha permitido formar al talento
humano en áreas específicas y estratégicas para la compañía, lo que permite tener
profesionales y técnicos con alta experiencia y experticia en tareas esenciales para la
operatividad.

La responsabilidad social aprovechamiento del activo corporativo que se ve reflejado en los


grupos de usuarios que han perdurado en el tiempo, en razón a que la empresa hace presencia
en el sector rural principalmente, en departamentos como Tolima, Huila, Norte de Santander,
entre otros, donde los usuarios tienen sentido de pertenencia por la EPS, prevaleciendo
especialmente usuarios adultos mayores que toda su vida han estado afiliados a esta, lo cual
permite que el reconocimiento y la misión corporativa prevalezca en el tiempo en estos
territorios.

Finalmente, la solidez financiera, ya que se da con el uso eficiente de los recursos asignados
por el Gobierno Nacional por usuario, esto se relaciona con las políticas de uso racional del
costo, haciendo especial análisis a los servicios o tecnologías autorizadas al paciente.

2. Elija dos de los ocho atributos y explique cómo podrían aplicarse para contribuir a la
reactivación pos-pandemia.(150 palabras)

Las empresas con solidez financiera y alta calidad de productos y servicios pueden ser útiles
para la reactivación económica pospandemia.
 Inversión en innovación: Las empresas pueden utilizar sus recursos para investigar
y desarrollar nuevos productos o servicios que satisfagan las necesidades actuales
del mercado. Esto puede ayudar a diferenciarse de la competencia y atraer más
clientes, lo que puede contribuir a la reactivación económica.
 Flexibilidad en precios y términos de pago: Las empresas con solidez financiera
pueden ofrecer precios y términos de pago flexibles a sus clientes, lo que
posiblemente incide en superar la difícil situación financiera que ha dejado la
pandemia. Además, contribuye a fomentar el consumo y a impulsar la actividad
económica.
 Adaptación a los cambios del mercado: Las empresas que cuentan con solidez
financiera y calidad de productos y servicios están mejor posicionadas para
adaptarse a los cambios del mercado que se han producido

Con base en la lectura 02:

3. Mencione tres factores que hagan más intenso el poder de negociación de los
compradores.(50 palabras)

 Cuando un comprador adquiere grandes volúmenes con relación a las ventas del
proveedor, pueden usar su poder para negociar mejores precios y condiciones
 La oferta abundante de productos/servicios similares permite al comprador
negociar precios-condiciones de venta
 El producto comprado corresponde a una parte significativa de los costes fijos de
los compradores

4. Proporcione un ejemplo de una barrera de entrada y su implicación financiera.(100


palabras)
Las disposiciones proteccionistas legales de los gobiernos, porque a través de controles en
forma de requisitos, licencias y permisos restringen el acceso de materias primas, por ejemplo
el control técnico sobre las importaciones de insumos destinados a la actividad agropecuaria,
que realiza el ICA y los aranceles (cobro de un porcentaje sobre el valor de los productos
importados). El arancel eleva los costos de los productos importados y los hace
automáticamente menos competitivos respecto a los nacionales, ya que aumenta el precio final
para los consumidores.

Además, esta barrera incide en los costos de capital de ingreso y se convierten en una
desventaja competitiva en razón a que son sobrecostos en ocasiones difíciles de asumir y esto
incrementa el valor del producto.

5. Comente la siguiente afirmación: “un sector con barreras de ingreso bajas y barreras de
salida alta ofrece baja rentabilidad y bajo riesgo(150 palabras)

Las barreras de entrada y salida son obstáculos que pueden dificultar o impedir que una
empresa entre o salga de un mercado. Aunque se afirma que "un sector con barreras de
ingreso bajas y barreras de salida alta ofrece baja rentabilidad y bajo riesgo", esto no es
necesariamente cierto en todos los casos, ya que la rentabilidad y el riesgo pueden verse
afectados por muchos otros factores, además de las barreras de entrada y salida.
Las barreras de entrada bajas pueden permitir la entrada fácil de nuevos competidores, lo que
puede aumentar la competencia y reducir la rentabilidad en el corto plazo. Sin embargo, a largo
plazo, la competencia también puede llevar a una mayor innovación y eficiencia, lo que logra
aumentar la rentabilidad del crecimiento del mercado.
Sin embargo, también pueden ser una señal de que el mercado es rentable y que hay una gran
demanda de los productos.
Con base en la lectura 03:

6. Elabore un resumen ejecutivo sobre la lectura.(400 palabras, en español)

En este artículo, McKinsey & Company examina el estado actual de la reestructuración


empresarial en Europa, a raíz de la pandemia de COVID-19 y de los cambios estructurales en
la economía global. La reestructuración empresarial se refiere a los cambios importantes que
una empresa realiza en su estrategia, operaciones o estructura organizativa, con el objetivo de
mejorar su rentabilidad y su capacidad de competir.
El artículo señala que, debido a la pandemia, muchas empresas europeas han experimentado
dificultades financieras, lo que ha llevado a un aumento significativo en la demanda de
servicios de reestructuración. Sin embargo, también indica que no todas las empresas están en
la misma situación, y que algunas han logrado adaptarse mejor a los cambios en el mercado.
McKinsey & Company identifica cinco tendencias clave en la reestructuración empresarial en
Europa:
a. El aumento en la demanda de servicios de reestructuración, que se espera que
continúe en los próximos años.
b. El papel cada vez más importante de los inversores privados en la
reestructuración de empresas en dificultades.
c. La creciente importancia de la tecnología y la digitalización en la
reestructuración empresarial, incluyendo el uso de análisis de datos avanzados
y la automatización de procesos.
d. La necesidad de adoptar un enfoque más sostenible y socialmente responsable
en la reestructuración empresarial, que tenga en cuenta las necesidades de los
empleados, las comunidades locales y el medio ambiente.
e. La importancia de la colaboración y la coordinación entre los diferentes actores
involucrados en la reestructuración empresarial, incluyendo a los propietarios,
los directivos, los empleados y los reguladores.
El artículo concluye que la reestructuración empresarial seguirá siendo una parte importante
del paisaje empresarial europeo en los próximos años y que las empresas que adopten un
enfoque estratégico y bien planificado tendrán más posibilidades de tener éxito. Del mismo
modo, destaca la importancia de adoptar un enfoque sostenible y socialmente responsable, que
tenga en cuenta no solo los resultados financieros, sino también las necesidades de las
personas y el planeta.

7. Aporte una estrategia, distinta a las planteadas por los autores, para enfrentar la
situación de pandemia.(100 palabras, en español)
Teniendo en cuenta que la pandemia hizo que se perdiera la comunicación y los lazos, se
pueden utilizar las herramientas tecnologías (apps, página web, inteligencia artificial, entre
otros) como instrumento para generar empatía y reconocimiento hacia el cliente, por lo cual
deben responder a las características y necesidades propias de su cliente objetivo.
También, se propone proteger y aprovechar el talento humano de la compañía, fomentando su
formación y capacitación y aplicando sus conocimientos en el diseño de estrategias en su área
de trabajo. Además, se puede mejorar el uso de herramientas tecnológicas y el trabajo remoto
para ahorrar costos e incidir en la calidad de vida de los colaboradores.

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