Desarrollo de La Capacidad Emprendedora

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ESQUEMA

INTRODUCCION

DESARROLLO:

1. VALORES DE LOS EMPRENDEDORES.


2. CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES.
3. TIPOS DE EMPRENDEDORES.
4. COMPETENCIAS DE LOS EMPRENDEDORES.
5. LIDERAZGO.
6. APRENDER DEL TRABAJO EN EQUIPO O TRABAJO
ASOCIATIVO.

CONCLUSION
INTRODUCCION

Emprender tiene relación con la acción de empezar un proceso


que involucra cada una de las funcionalidades, labores y ocupaciones
relacionadas a la percepción de oportunidades y a la construcción
estratégica de una organización para conseguirlas.

Teniendo esto como base en el siguiente trabajo se va a


desarrollar con más profundidad que es todo el proceso de emprender,
y las características que deberían tener los individuos que se adentran
en este desafío que conlleva generar y tener un emprendimiento, y
como un grupo de individuos que inventan en una misma iniciativa o
meta tienen la posibilidad de llegar hasta donde sea que se propongan
y más.
DESARROLLO:

1. VALORES DE UN EMPRENDEDOR
 Ambición: Una dosis moderada de ambición es necesaria. Se debe
poseer una visión de lo que quiere alcanzar, el emprendedor podrá
saber cuando dar por culminado o retirarse de un proyecto en base
a sus metas deseadas y alcanzadas.

 Curiosidad: todo buen emprendedor debe poseer curiosidad. En


muchas ocasiones, el potencial no se encuentra en el
conocimiento, sino en su capacidad de investigar para resolver las
situaciones o conflictos que se presenten.

 Firmeza: La firmeza para enfrentar los retos tampoco es


negociable. Al emprender hay que tomar multitud de decisiones
que tendrán consecuencias positivas y negativas. Se debe estar
dispuesto a afrontarlas con la misma entereza con que se ha
tomado la propia decisión. Sin lamentaciones.

 Valentía: Para alcanzar el éxito deberá ser tolerante con las ideas
de los demás, responsable ante cualquier situación, capaz de
asumir riesgos sin titubear y solidario para compartir los logros y
derrotas con el equipo.

Dichos valores no solo deberán estar presentes en la empresa, deben


también ser transmitidos a todo el grupo para que sean transformados en
herramientas para el éxito.
 Soñador: También es importante que tenga deseos de superación y
de alcanzar nuevas metas. No hay nada peor que un emprendedor que se
conforma solo con lo que tiene o con lo que ya ha conseguido.

Los valores que debe tener un emprendedor para triunfar. (2017). Now

ideas. https://blogs.unsw.edu.au/nowideas/blog/2017/05/los-valores-que-

debe-tener-un-emprendedor-para-triunfar/

2. Caracteristicas de los emprendedores.

 Pasión: Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y


alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente
esencial que orienta otras conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que
requiere la empresa.
 Capacidad de aprendizaje: Los emprendedores exitosos reconocen
que están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día.
No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas
oportunidades. Saben cómo mejorar la formación para estar al día en cada
una de las cuestiones que le afectan.
 Buscar lograr resultados: Los emprendedores son personas prácticas
que creen que pueden controlar su propio destino y que toman decisiones
llevadas a la acción para lograr objetivos en un plazo determinado. Es
necesario plantear los objetivos correctamente para saber si conseguimos
los resultados que esperamos.
 Determinación y coraje: Los emprendedores tienen que aceptar los
problemas y tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con
eficacia. Existen algunos errores de emprendedores que se cometen a
menudo. El emprendedor debe anticiparse a las dificultades, y estar en la
capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.
 Trabajo en equipo: El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas
y lograr consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el
grupo humano involucrado en el emprendimiento funcione en armonía. En el
mundo del emprendedor es necesario saber cómo gestionar los equipos de
trabajo para que cada una de las personas dé el máximo rendimiento
posible.
 Autoestima: El emprendedor es optimista y seguro. De tener
confianza en uno mismo, combatir el miedo a emprender un negocio y
confiar en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de
ser positivo y atraer el éxito.
 Asertividad: No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que
se piensa, siente y quiere sin lastimar a los demás es una característica
básica para poder alcanzar los objetivos trazados.
 Organización: Establecer un cronograma de actividades que se
programa con la capacidad de recibir ajustes permanentes.

Sánchez, L. (2021, 25 agosto). 12 características básicas de los


emprendedores de éxito. Emprende Pyme.
https://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-los-
emprendedores-de-exito.html

3. Tipos de Emprendedores.

Aunque hay división de opiniones respecto a esta cuestión clásicamente se


diferencian ocho tipos de emprendedores.

 Emprendedores visionarios, aquellos emprendedores que se


caracterizan por una clara vocación y pasión en todo lo que
emprenden, son capaces de realizar varias tareas a la vez y
resolverlas de forma eficiente. Sin embargo, corren el peligro de
dispersarse y no llegar a concretar.

 Emprendedores por necesidad o sociales, aquellos que identifican


necesidades ya existentes y luchan por cubrirlas. Su afán, es
transformar el mundo hacia mejor. Se caracterizan por una gran
capacidad de trabajo, empatía y solidaridad. No obstante, es
importante, que este tipo de emprendedores se den cuenta de que su
labor tiene que ser igualmente sostenible para garantizar una
continuidad, aunque su fin último, no sea lucrarse.

 Emprendedores persuasivos, se caracterizan por su gran carisma y


poder de convicción. Su punto fuerte la capacidad de sumar
colaboradores al proyecto. Por otro lado, estos colaboradores o
seguidores se sienten más atraídos hacia la figura del líder que hacía
la misión del proyecto o empresa.

 Emprendedores inversores, son aquellas personas que disponen de


capital y deciden invertirlo en un nuevo proyecto. Entre este tipo de
emprendedores, se suele dar una cierta distancia de las gestiones del
día a día en la gestión del proyecto. Lo que puede generar un
desinterés o abandono a la primera dificultad que se presente.

 Emprendedores especialistas, poseen conocimientos técnicos


elevados lo que les lleva a trabajar de forma individual esto les puede
suponer una gran desventaja ya que suelen presentar dificultad a la
hora de reclutar y trabajar con nuevos miembros en el equipo.

 Rastreadores de oportunidades, como si de un sabueso se tratará


este tipo de emprendedores saben identificar las oportunidades que
les brindan los mercados y aprovecharlas. Sin embargo, muchas
veces requiere motivación para ejecutar las acciones necesarias.
 Emprendedores por azar, aquellas personas que han emprendido un
negocio de manera fortuita. En algunas ocasiones, esta forma de
entender resulta productiva. Si bien es cierto, pero resulta
imprescindible que estas personas posean una gran capacidad de
visión. A menudo suelen carecer de compromiso y planificación del
proyecto o empresa que han iniciado.

 Emprendedores intuitivos, poseen un gran instinto tanto para la


creación como para la implementación y demás procesos necesarios
para lograr los objetivos. El punto débil de este tipo de emprendedores
es que muestran dificultad a la hora de controlar su pasión por la
causa, lo que puede hacerle perder el norte en más de una ocasión.

Tipos de emprendedores. (2020, 22 enero). Discapnet.


https://www.discapnet.es/areas-tematicas/innovacion-y-empleo/fomento-del-
empleo/emprendedores/pasos-para-emprender/tipos

4. Competencias de los Emprendedores.

 Búsqueda constante de oportunidades

La iniciativa y la proactividad resultan primordiales. Actuar, anticiparse a


los problemas, buscar continuamente oportunidades de negocio, pensar en
cómo adelantarse a la competencia con nuevos productos o servicios…
Ejecutar acciones orientadas a objetivos muy claros es fundamental.

 Capacidad para asumir riesgos calculados

El riesgo es algo implícito a la hora de emprender. Pero esto no implica


que las personas emprendedoras sean imprudentes. Para ser capaz de
llevar una idea a la acción es imprescindible saber tomar riesgos y evaluar
las contrapartidas, así como las recompensas. Con este enfoque, evitaremos
el miedo a dejar pasar oportunidades y haremos frente al temor al fracaso.

 Autoconfianza y autoeficiencia

Es decir, creer en uno mismo, sentir seguridad y tener confianza en las


propias capacidades para afrontar los retos. Estos rasgos de personalidad
nos hacen vernos capaces de alcanzar nuestras metas. La autoeficacia
además, evita sentir miedo a tomar riesgos, por lo que la mente
emprendedora se centrará siempre en los beneficios de las oportunidades
que se le presentan.

 Pensamiento crítico y creativo

Para aportar nuevas ideas y tomar las decisiones correctas son


esenciales la creatividad y la innovación. Así se consigue enfocar las
distintas situaciones desde varias perspectivas, ideando alternativas
originales para seguir adelante. Por su parte, el pensamiento crítico supone
la capacidad de analizar, argumentar y aplicar la lógica. Con él se
encuentran soluciones ajustadas al problema detectado, tras analizar con
objetividad la situación.

Las principales competencias que todo emprendedor debe desarrollar


para lograr el éxito. (2020, 16 octubre). CEU Universities.
https://www.ceuuniversities.com/las-principales-competencias-que-todo-
emprendedor-debe-desarrollar-para-lograr-el-exito/
5. Liderazgo.

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para influenciar en


la manera de pensar o de actuar de otras personas. Sin embargo, este
término tampoco debe enfocarse nada más que en el hacer cambiar de
parecer a las personas. Porque un líder también tiene la capacidad de tomar
la iniciativa y proporcionar ideas innovadoras, y no solo de dar órdenes.

El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder. Y


aunque sea el líder el que tenga la última palabra, es el trabajo en equipo el
que da los mejores resultados.

Fernández, H. (2021, 10 noviembre). Qué es el liderazgo: Importancia,


estilos, mitos y habilidades de un líder. Economía TIC.
https://economiatic.com/liderazgo/

6. Aprender del Trabajo en Equipo o Trabajo Asociativo.

El trabajo en equipo facilita la integración entre personas y permite la


formación de grupos. Entre otros beneficios que aporta el trabajar con más
personas, uno aprende a intercambiar roles y a mejorar la comunicación.
Además, se persigue una meta común, los esfuerzos se potencian, se
disminuye el tiempo de acción y aumenta la calidad de los resultados.

En los diferentes ámbitos de la vida, trabajar en equipo para conseguir un


objetivo común nos influye muy positivamente. Los humanos somos seres
sociales, por lo que nuestra existencia se basa en la relación con los demás:
familia, amigos, compañeros de clase, trabajo o deporte, etc.

Como todo en la vida, a trabajar en equipo también se aprende. Para ello,


tengamos en cuenta:
 Conocer a los otros miembros del equipo: qué cosas les gustan y les
motivan, qué les hace sentir importantes, qué cosas les molestan…
 Fomentar el compañerismo, el compromiso mutuo y la cohesión.
El sentimiento de pertenencia es también fundamental, por lo que hay
que hablar de ‘nosotros’, y no en singular
 Establecer objetivos comunes.
 Generar que haya una buena comunicación entre las diferentes
personas del equipo. Hay que poder hablar con confianza y saber
respetar la diversidad de opiniones
 Evitar las comparaciones entre los diferentes miembros, ya que se
puede generar rivalidad en lugar de cooperación.

F.R.N.A. (2020, 8 enero). A trabajar en equipo también se


aprende. RafaelNadal Fundacion Blog.
https://www.fundacionrafanadal.org/blog/index.php/a-trabajar-en-
equipo-tambien-se-aprende/
CONCLUSIÓN

Tomando en cuenta todo lo antes expuesto, emprendimiento es aquella


reacción y capacidad del individuo que le posibilita emprender nuevos
desafíos, nuevos proyectos; es lo cual le posibilita seguir un paso más, ir
más allá de donde ya ha llegado. Es lo cual provoca que una persona se
encuentre insatisfecha con lo cual es y lo cual ha logrado, y como resultado
de eso, desee conseguir más grandes logros.

Y cualquier persona con la suficiente motivación y una iniciativa clara


puede llegar lejos, ya que una idea puede cambiar todo, pero, no es un
proceso en solitario, el trabajo en equipo es la manera más llevadera de
cumplir cualquier meta que se pueda proponer.

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