Foro Unidad 2, Emprendimiento

UNIDAD 2
PREGUNTASDINAMISADORAS
DE EMPRENDIMIENTO
Preguntas dinamizadoras Unidad 2.

Emprendimiento
Cordial saludo estimados estudiantes, continuando con el desarrollo de la asignatura, a continuación,
les hago envío de las preguntas dinamizadoras para esta unidad, recuerden la importancia del criterio
propio basado en argumentos de las lecturas y el material estudiado.
Docente: Luis Carlos Cárdenas Ortiz
Pregunta 1: ¿Qué entiende usted por Emprendimiento?

R//
Entiendo por emprendimiento a la actitud y que toma un individuo para iniciar un nuevo
proyecto a través de ideas y oportunidades.
En el ámbito empresarial, en virtud de su relacionamiento con la creación de empresas,
nuevos productos o innovación de los mismos.
Pregunta 2: Teniendo en cuenta los conceptos aprendidos en la unidad,
¿Cómo define usted el término “ser creativo”?
R//
Defino el termino creativo como, la magia de la imaginación que da inicio a la
Innovación de un producto, un servicio… etc. “una persona con visión de futuro,
capaz de transformar ideas en bienes o servicios por los que los usuarios estén
dispuestos a pagar”, y que representen una diferencia en relación a lo ya existente en el
mercado.
¿Cuáles considera son las principales características y competencias que debe
tener un buen emprendedor en tiempos de crisis?
R//.Las principales características son:
VISIÓN
Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le permita
anticiparse al mercado para poner en marcha un negocio que realmente satisfaga las
necesidades de su público objetivo.

INICIATIVA
De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona
que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es
determinante para que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.

PASIÓN
Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor
tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de
ello también dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una firme apuesta y defender con
pasión su idea.

AMBICIÓN
Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere también.
Tener claro qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar,
ayudará al emprendedor a ver el camino con mayor claridad.

LIDERAZGO
Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad
de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Ello significa que el líder
de equipo será capaz de comunicar las ideas de manera brillante hasta el punto de
generar motivación, así como explotar las mejore virtudes de cada uno de los que forman
parte del equipo.

RESOLUTIVO
Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los
inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es muy importante ya
que en un proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan apareciendo diferentes
situaciones que pondrán de manifiesto la necesidad de alguien que tenga esta cualidad.

CREATIVO
El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Un profesional
cuya inspiración no tenga límites precisamente para idear un proyecto innovador, resolver
con cierta creatividad posibles problemas o, incluso, plantear alternativas que nada
tengan que ver con lo comúnmente conocido.

ASERTIVO
Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy importante ya
que el emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí mismo, al mismo tiempo
que le permitirá no dar rodeos y orientarse a os objetivos ya planteados.

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo.
Aprender día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes cualidades que
ha de tener un buen emprendedor.

OPTIMISTA
Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades.
Asimismo, favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá afrontar
con una mejor actitud ante cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad
constructiva.

Y Las principales competencias son:
R//
1. La búsqueda de oportunidades e iniciativa.
los emprendedores exitosos ven en todos lados, oportunidades que se pueden
convertir en empresas.
2. Persistencia.
Los exitosos nunca abandonan su empeño.
3. Cumplimiento de los compromisos.

Mantienen sus promesas frente a sus clientes, incluso a pesar de que deban hacer
sacrificios.
4. Exigencia de calidad y eficiencia.

Siempre buscan cómo hacer las cosas, mejor, más rápido y más barato.
5. Toma de riesgos calculados.

Dice Noelia García que éste es uno de los aspectos más importantes. Según las
investigaciones, un empresario no es una persona que le gusta el riesgo, sino que
toma riesgos calculados. Lo determina y además, siempre tiene un plan B si algo
sale mal.
6. Fijación de metas.
Ésta es otra de las características clave, porque hay que tener una meta de largo
plazo, que será conseguida con las tareas en todas las demás competencias de
esta lista.
7. Búsqueda de información.
Un emprendedor de éxito siempre está a la caza de información sobre sus
clientes, sobre tecnologías nuevas y nuevas oportunidades.
8. Planificación y seguimiento sistemático.

Es una tarea de controlar lo que se hace para ver si se está avanzando en la
consecución de las metas.
9. Persuasión y redes de apoyo.

Los mejores emprendedores inducen a otras personas a seguirlas o hacer algo
para ellos, dice Noelia García. Usan redes de apoyo para alcanzar sus metas y
son unos grandes persuasores para obtener un crédito, o conseguir un nuevo
cliente.
10. Independencia y autoconfianza.

Los emprendedores de éxito son personas seguras de sus capacidades.
Pregunta 3: ¿Cree que todo emprendedor debe tener el espíritu empresarial como
actitud transversal?
R// SI
¿Por qué? Argumente su respuesta teniendo en cuenta lo aprendido en la unidad.
R// Porque El espíritu empresarial es una manera de pensar, razonar y actuar vinculada
y suscitada por la búsqueda de oportunidades de negocio.
El resultado es la creación, mejora, realización y renovación de valor en el sentido más
amplio del término, es decir, no sólo valor económico, sino también social. Y no toda
persona tiene estas cualidades de ver oportunidades que otros no ven.

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Preguntas dinamizadoras Unidad 2.

Pregunta 1: ¿Qué entiende usted por Emprendimiento?

3. Cumplimiento de los compromisos.

4. Exigencia de calidad y eficiencia.

5. Toma de riesgos calculados.

8. Planificación y seguimiento sistemático.

9. Persuasión y redes de apoyo.

10. Independencia y autoconfianza.

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