UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE SAN MIGUELITO

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

ESCUELA DE DISEÑO GRÁFICO Y DIGITAL

EMPRENDURISMO
Profesora Cecilia González

Estudiante
Julianna Doviaza, 5-716-783
Grupo: DG 3-2

Fecha
04 de septiembre de 2023
 CUESTIONARIO

1. Escribe con tus propias palabras la definición de emprendedor.

Emprendedor es quien, a partir de una idea innovadora, saca adelante por sus
propios medios un proyecto en el que cree apasionadamente. Es una persona que
comienza su propio proyecto empresarial al detectar una oportunidad de negocio,
asumiendo riesgos financieros para llevarlo adelante, con el objetivo de obtener
beneficios.

2. Existen cualidades comunes en los emprendedores exitosos, cuales

son estas

Cualidades del emprendedor que te acercarán al éxito en el mundo de los

negocios:

1. Ser un buen comunicador.

2. Tener capacidad de negociación.
3. Tener una visión estratégica.
4. Ser curioso.
5. Ser innovador.
6. Saber trabajar en equipo.
7. Ser organizado.
8. Ser empático
9. Tener pasión por su trabajo.
10. Tener capacidad resolutiva.
11. Ser ambicioso.
12. Ser tecnológico.

3. Existen dos tipos de decisiones que toma el emprendedor

Las decisiones que todo emprendedor deberá tomar a lo largo de su camino para
lograr su crecimiento y madurez:
  La financiación. Las estadísticas indican que la principal fuente de
financiamiento de un negocio al momento de su fundación proviene de
ahorros propios, prestamos familiares o de amigos y de la venta de algún
activo.

 Escoger al equipo de trabajo. Es fundamental pensar en el talento que te

va a rodear en esta aventura, pues necesariamente debe ser gente que
comparta tus ideales y que tenga claros los objetivos que tiene el negocio.

4. Aprender a aprender

Atiende al descubrimiento por parte del individuo emprendedor de su capacidad

para organizar sus procesos de aprendizaje, utilizando aquellas estrategias que
considera más convenientes según la situación, valorando la relación existente
entre proceso y resultados.

En cuanto a las dimensiones subyacentes tendríamos las siguientes:

 Conocimiento: diferencias entre diferentes posibilidades de desarrollar sus

aprendizajes, relacionar éstas con sus diferentes capacidades, conocer
distintas alternativas de formación para satisfacer sus necesidades de
autorrealización personal, así como la necesaria capacidad de tomar
decisiones para llevarlas a cabo.

 Destrezas: establecer la necesidad de conocer los prerrequisitos

necesarios para llevar a cabo otros de carácter más complejo (destrezas
instrumentales clásicas más la utilización de las nuevas tecnologías).
Conocimiento de los diferentes momentos en la adquisición del
conocimiento (estrategias de trabajo intelectual), relacionando aquellas más
adecuadas con cada área curricular.
  Actitudes: esfuerzo, perseverancia, confianza en sí mismo, capacidad de
trabajo individual y en grupo (siendo positivos y optimistas respecto a la
consecución de los objetivos propuestos). Creatividad, curiosidad,
confianza en el progreso personal y colectivo.

5. Creatividad e innovación

Innovar y ser creativo son dos elementos muy importantes y cada vez se tornan
más populares en el ámbito empresarial, debido a la competencia que crece en los
mercados a diario. A partir de estas dos herramientas puede estar el éxito de una
empresa y el papel que esta tome en el mercado, ya que gracias a estos factores
podrán ser más competitivas.

Creatividad:

Capacidad de una persona para crear e idear algo nuevo y original. De aquí crece
un concepto o una idea útil para el creador que dará soluciones a otras personas.

Cómo estimular la creatividad:

 Crea retos.
 Estimula la motivación.
 Ten autonomía.
 Busca nuevas perspectivas.
 Establece una meta.
 Enfócate en una sola cosa.
 Olvida el perfeccionamiento.
 Sueña despierto.

Innovación:

Convierte las ideas en productos nuevos y mejorados para el mercado. Responde

a las necesidades de las personas y empresas con ideas nuevas y exitosas.
Cómo estimular la innovación:

 Fomenta la creatividad
 Elimina el miedo a fracasar
 Mantente informado
 Observa los cambios en el mercado
 Busca elementos fuera de tu industria
 Abre nuevas posibilidades
 Cuestiona todo.

6. Planificación y organización

Es esencial en el éxito de un emprendimiento, esto mantendrá la mente en orden,

y a la hora de algún problema estará clara para resolverlo en vez de ahogarte en
el mismo problema o aún peor, buscar culpables.

Ser planificado nos servirá para no olvidar ni saltarte los pasos, eventos o tareas
más importantes, el orden nos ayudará a tener todo bien calculado y a la mano,
con ambas irás alcanzando todos tus objetivos como si subieras una escalera,
paso a paso. La planificación y organización del emprendedor también influyen
mucho en los resultados que pueda tener en su negocio.

7. Convicción en el negocio

Los emprendedores por convicción: conocen cuales son los cambios en el

contexto donde están situados, están conscientes de que su situación económica,
personal, familiar mejorará si todos sus esfuerzos se enfocan en el desarrollo de
su propio negocio, incluso para aquellos que quieren cumplir o lograr su propósito
de vida es la vía más factible para hacer lo que aman y además de eso ser
remunerados por ello.
Es decir que la convicción es valor común que debe estar en la cultura
organizacional de la compañía, desde el gerente hasta los empleados, pues si
alguno de los integrantes deja de creer en la misión y objetivos, el sentimiento de
descrédito por la idea se irá expandiendo.

8. Como se describe a una persona emprendedora

En el sentido más amplio de la palabra. Una de las cualidades de un emprendedor

es ser innovador en los procesos de trabajo, en la forma de comunicar… Ser
diferente, con un sentido y un objetivo detrás es una de las claves para tener éxito
como emprendedor.

Conoce algunas características que los definen:

 Confianza. Es el sello distintivo del emprendedor. No todos nacemos con

confianza en nosotros mismos, pero eso no significa que no seamos
capaces de desarrollarla. Muchos hombres y mujeres crean en el sentido
de fe en sí mismos y la habilidad de superar grandes retos con el trabajo
diario, y la confianza en sí mismos al ver los resultados y ganar el respeto
de los demás.

 Pasión. Es el rasgo más importante de un empresario exitoso. Ellos

realmente aman su trabajo. Están dispuestos a hacer cualquier cantidad de
horas extras con tal de que el negocio tenga éxito, porque hay un disfrute
en su negocio que va más allá del dinero.

 Visión. Otra cualidad que se suele encontrar en los emprendedores

exitosos es la visión para los negocios. Ellos tienen la habilidad para
detectar oportunidades de negocios que otros no pueden ver, y la
capacidad para diferenciar las verdaderas oportunidades de las simples
posibilidades de negocios. Para emprender es necesario tener esa
habilidad de descubrir una oportunidad donde nadie lo ha hecho.
 Tolerancia a la incertidumbre. Asume riesgos, tolera la incertidumbre y
contempla la posibilidad de fracasar. Ellos saben que toda oportunidad de
negocio conlleva un riesgo por más análisis o planificación que se haga, por
lo que ante una oportunidad tratan de minimizar todo el riesgo posible, y
luego actúan a pesar del riesgo que aún pueda existir.

 Capacidad de aprendizaje. Los emprendedores exitosos reconocen que

están aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada día. No
estar dispuesto a escuchar y a aprender, es negarse muchas
oportunidades. Esta característica está ligada a la capacidad de adaptación.

 Perseverancia. Es demasiado habitual ver personas con muchas ilusiones y

proyectos al comienzo, pero que poco a poco los van abandonando y
dejando a medias. Los emprendedores exitosos tienen la suficiente
perseverancia como para sortear todo obstáculo o imprevisto que pueda
aparecer en el camino, seguir adelante pase lo que pase, y no rendirse
hasta haber agotado todas las posibilidades.

 Sentido de oportunidad. El emprendedor identifica necesidades, problemas

y tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir
alternativas de satisfacción o solución según sea el caso.

 Optimismo. Un punto de vista positivo sobre su alrededor hace que los

emprendedores midan los fracasos en su justa dimensión y sean capaces
de obtener lecciones de cada uno. Además, les permite nutrirse en los
buenos momentos para plantearse objetivos más ambiciosos.

9. Como se puede crear un negocio

Empezar un negocio es emocionante, pero puede suponer retos inesperados si no
te preparas para lo que pueda venir. Estos son los 9 pasos para empezar un
negocio:

 Comienza con una idea de negocio.

 Realiza un estudio de mercado.
 Elabora un plan de negocios.
 Consigue financiación.
 Construye la base de tu negocio.
 Encárgate del papeleo.
 Crea un sitio web para tu negocio.
 Lanza tu negocio y enfócate en el crecimiento.
 Escucha a tus clientes, optimiza y modifica cuando sea necesario.

Glosario

1. Acuerdo de confidencialidad: Acuerdo cuyo objeto es garantizar que las

partes guarden secreto o no revelen determinada información que
comparten y que la usen únicamente para el fin pactado.

2. Adquisición: Es el acto de obtener algún producto o servicio mediante una

transacción. Esto exige que el demandante realice una orden de compra y
que el pago sea aceptado por el ofertante.

3. Alianza Estratégica: Es un acuerdo entre empresas de diferentes

sectores, con el fin de fortalecer sus objetivos comerciales. Todo ello, a
través de acciones que beneficien a un mismo segmento de clientes.

4. Asociación: Pueden definirse como agrupaciones de personas constituidas

para realizar una actividad colectiva de una forma estable, organizadas
democráticamente, sin ánimo de lucro e independientes, al menos
formalmente, del Estado, los partidos políticos y las empresas.
5. Capacidad: Se refiere a los recursos o actitudes que tiene un individuo,
entidad o institución, para desempeñar una determinada tarea o cometido.

6. Constitución legal: Es el proceso a través del cual una persona o un grupo

de personas registran su empresa ante el gobierno con el fin de cumplir con
la ley, y acceder a las diversas ventajas que presenta tener una empresa
constituida legalmente.

7. Comercialización de niveles múltiples: Los negocios que involucran la

venta de productos a familiares y amigos y el reclutamiento de otras
personas para que hagan lo mismo se llaman negocios o programas de
comercialización multiniveles (MLM), red de comercialización o de
comercialización directa.

8. Comité de Inversiones: Es un órgano intermedio del Consejo de

Administración (el “Consejo”) de la Sociedad cuya función primordial es
apoyar al Consejo en la función de finanzas y planeación, en especial en la
evaluación de la estrategia de largo plazo del negocio, incluyendo el
presupuesto anual y de las principales políticas de inversión y
financiamiento.

9. Contratista Independiente: Es una persona que es contratada para hacer

un trabajo específico. Se dice que es su propia jefa porque controla cómo y
dónde se realiza el trabajo. Estas personas tienen mayor libertad y solo se
comprometen a hacer la función específica que acordaron con la persona
dueña de una compañía.

10. Corporación: También denomina sociedad corporativa es una persona

jurídica, constituida por personas físicas para cumplir un objetivo
determinado. Una corporación posee derechos y obligaciones recogidas en
la ley, muy parecidas a una persona natural.
11. Crecimiento: Es el término que usamos para designar el aumento de
tamaño, cantidad o en importancia que ha adquirido, asumido, algo, alguien
o alguna cuestión, es decir, la palabra puede aplicarse a personas, cosas o
situaciones y en diversos ámbitos.

12. Diseño de negocios: Permite a las organizaciones deliberadamente crear

un modelo de negocio para demostrar la sostenibilidad en el mercado
mediante la validación de los componentes básicos de un modelo de
negocio.

13. Ecosistema de Negocios: Es la red de organizaciones, incluidos

proveedores, distribuidores, clientes, competidores, agencias
gubernamentales, etc., involucradas en la entrega de un producto o servicio
específico a través de la competencia y la cooperación. La idea es que
cada entidad del ecosistema afecte y se vea afectada por las demás,
creando una relación en constante evolución en la que cada entidad debe
ser flexible y adaptable para poder sobrevivir como en un ecosistema
biológico.
14. Ecosistema emprendedor: Se refiere al contexto en donde los nuevos
negocios pueden crear conexiones valiosas con otras empresas,
instituciones o inversionistas para desarrollar ideas innovadoras que se
puedan capitalizar.

15. Emprendimiento dinámico: Son, básicamente, lo que en inglés se

denomina “startup”. Es decir, organizaciones temporales dedicadas a
explorar y validar su modelo de negocio en un entorno de alta
incertidumbre, apalancadas en la innovación de sus propuestas y con un
alto potencial de escalabilidad.

16. Empresa individual: Es aquella forma de organización empresarial en la

que únicamente trabaja un individuo. El mismo es propietario y gestor de la
deriva económica de su empresa.
17. Estrategia: Es un concepto que hace referencia al procedimiento a través
del cual se toman las decisiones en un escenario determinado con el
objetivo de conseguir una o varias metas.

18. Línea de crédito: Es una cantidad de dinero que una entidad financiera
pone a disposición del cliente durante un período de tiempo. Al cliente no se
le entrega esa cantidad al inicio de la operación, sino que podrá ir
disponiendo de ella según las necesidades de cada momento, utilizando
una cuenta o una tarjeta de crédito.

19. Concretización: Es materializar, concretizar, consumar, realizar una idea,

por pequeña que sea, normalmente para ofrecer un producto o servicio que
sea diferente a lo que existe en el mercado.

20. Marcas: Es un signo distintivo. Su función es la de diferenciar e

individualizar en el mercado unos productos o servicios de otros productos
o servicios idénticos o similares, así como identificar su origen empresarial
y, en cierta manera, ser un indicador de calidad y un medio de promoción
de ventas.

21. Planificación: Es la estructuración de una serie de acciones que se llevan

a cabo para cumplir determinados objetivos.

22. Publicidad: Es la herramienta tradicional directa del marketing, y tiene los

objetivos de divulgar un producto para estimular su consumo, transmitir un
mensaje positivo con relación a una marca y fortalecer la presencia de una
empresa en el mercado.

23. Confianza: Es la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de otro

individuo o de algo. También se trata de la presunción de uno mismo
(asociándose en este caso a la autoestima) y del ánimo o vigor para obrar.
24. Motivación: Es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta
de la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a
la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su
culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la
conducta, es la causa del comportamiento.

25. Visión: Es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima
de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en
términos del resultado final que se pretende alcanzar.
 Infografía

1. Software Delsol. Estrategia. Recuperado de

https://www.sdelsol.com/glosario/estrategia/

2. ECONOMIPEDIA. Javier Sánchez Galán. Empresa individual. Mayo,

2020. Recuperado de https://economipedia.com/definiciones/empresa-
individual.html

3. BBVA. Diferencias entre un préstamo y una línea de crédito.

Recuperado de https://www.bbva.com/es/salud-financiera/diferencias-entre-
un-prestamo-y-un-credito/

4. EXONEGOCIOS. Rodrigo Ricardo. Ecosistema de negocios. Recuperado

de https://exonegocios.com/ecosistema-de-negocios/

5. ROCKCONTENT. Tatiana Forero Blog. ¿Qué es un ecosistema

emprendedor? Septiembre, 2019. Recuperado de
https://rockcontent.com/es/blog/ecosistema-emprendedor/

6. Pérez Porto, J., Merino, M. (17 de julio de 2009). Confianza - Qué es, en la
política, definición y concepto. Definicion.de. Última actualización el 20 de
julio de 2023. Recuperado de https://definicion.de/confianza/