EVALUACIÓN DE DESEM

Datos del evaluado:

Nombre: Noemar Gonz
Cargo: Coordinadora Mu

Datos del evaluador

Nombre: Marcos Agu
Relación con el evaluado Compañero

COMPETENCIAS A EVALUAR

Desempeño
1 Cumplimiento de actividades
2 Calidad de servicio
3 Uso de los recursos asignados

Factor Humano
4 Puntualidad
5 Asistencia
6 Iniciativa y colaboración
7 Imagen Personal y Uso del Uniforme
8 Sentido de Responsabilidad
9 Orden y limpieza en su trabajo
10 Creatividad e Innovación
11 Liderazgo

Comunicación
12 Comparte información de manera efectiva y asertiva.
13 Escucha activamente y es receptivo a las opiniones de los demás.
14 Presta atención en las conversaciones.
15 Se comunica de manera escrita con claridad.
16 Expresa sus ideas con claridad y respeto a la otra persona.
17 Fomenta el diálogo de manera abierta y directa.

Trabajo en equipo
18 Se desempeña como un miembro activo del equipo.
19 Inspira, motiva y guía al equipo para el logro de las metas.
20 Comparte su conocimiento, habilidades y experiencia.
21 Comparte el reconocimiento de logros con el resto del equipo.

Resolución de problemas
22 Recauda información de diferentes fuentes antes de tomar una decisión.
23 Se enfoca en los asuntos clave para resolver el problema.
24 Tiene flexibilidad y disposición de cambio ante las situaciones.
25 Considera las implicaciones antes de llevar a cabo una acción.
26 Conserva la calma en situaciones complicadas.

Mejora continua
27 Se adapta a trabajar con nuevos procesos y tareas.
28 No muestra resistencia a las ideas de las demás personas.
29 Busca activamente nuevas maneras de realizar las actividades.
30 Se esfuerza por innovar y aportar ideas.
31 Busca reforzar sus habilidades y trabajar en sus áreas de oportunidad

Organización y administración del tiempo

32 Es capaz de establecer prioridades en sus tareas laborales.
33 Completa de manera efectiva en tiempo y forma los proyectos asignados
34 Utiliza eficientemente los recursos asignados para llevar a cabo sus actividades.

Pensamiento estratégico
Comprende las implicaciones de sus decisiones en la organización a corto y largo plazo.
35

Determina objetivos y establece prioridades para lograrlos.

36

Tiene visión a largo plazo y busca oportunidades para llevar a la organización al crecimiento.
37

Basa sus decisiones y acciones estratégicas en la misión, visión y valores de la organización.

38

Enfoque a resultados
39 Reconoce y aprovecha las oportunidades.
40 Demuestra interés por el logro de metas individuales y organizacionales con compromiso.

Enfoque a Documentos Entregables

43 Reconoce cuales son todos sus documentos entregables y quienes son los responsables de recepcionarlos
Es capaz de preparar y entregar/compartir el informe semanal de forma oportuna, es decir, en la hora y
44 fecha indicada

45 Prepara, actualiza y entrega/comparte mensualmente los avances del informe técnico del proyecto
Prepara, actualiza y entrega/comparte mensualmente los avances del informe de gestión relacionado con el
46 proyecto

Prepara, actualiza y entrega/comparte de forma oportuna (en la fecha indicada) el informe Técnico
47 Trimestral relacionado con el proyecto

Prepara, actualiza y entrega/comparte de forma oportuna (en la fecha indicada) el informe de Gestión
48 Trimestral relacionado con el proyecto

Prepara, elabora y comparte por lo menos un informe de novedades/cuellos de botellas en la gestión

49 mensual

Nociones básicas de conocimiento

 Comprende y domina sus obligaciones inherente al cargo de acuerdo a lo establecido en su Término de
50 Referencia

51 Bajo un enfoque organizacional, es capaz de reconocer e identificar sus líneas de mando

52 Es capaz de emitir/gestionar información/directrices de acuerdo a sus líneas de mando

Gestiona el conocimiento adquirido con todas las partes interesadas (incluye unidades colaterales, inferiores
53 y superiores en su línea de mando)

Puntaje

Total Puntaje

FORTALEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNI

Indicaciones de algunas fortalezas y áreas de oportunidad particulares que se

FORTALEZAS

Diligente para conseguir los

ÁREAS DE OPORTUNIDAD

¿Qué le sugerirías al evaluado para mejorar su desempeño profes

Comparta su conocimientos con los demas. Que sea una perosona impositiva, a
LUACIÓN DE DESEMPEÑO

Fecha: 12/13/2022

Datos del evaluado:

Noemar Gonzalez
Coordinadora Municipal

Datos del evaluador

Marcos Aguilar

CALIFICACIÓN
UAR
Deficiente Regular Bueno Muy bueno Excelente
1 2 3 4 5

4
4
1
1 0 0 8 0

5
5
4
5
5
4
4
 3
0 0 3 12 20

1
1
1
1
1
1
5 0 0 0 0

4
4
1
1
2 0 0 8 0

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4
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4
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3

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0 0 3 4 0

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a oportuna, es decir, en la hora y
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4

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4

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4

uellos de botellas en la gestión

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1

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líneas de mando 1

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1

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21 2 15 68 30

LEZAS Y ÁREAS DE OPORTUNIDAD

as y áreas de oportunidad particulares que se identificaron en el evaluado

Diligente para conseguir los objetivos trazados

evaluado para mejorar su desempeño profesional y personal?

n los demas. Que sea una perosona impositiva, acepte sugerias y opiniones.
Jefe directo
Compañero
Cliente interno
Cliente externo