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    Evaluacion TurnoB

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    de 5

    TABLA DE EVALUACION POR TU

    Jose Muñoz Cristian Albiña Wilson Opazo


    ORGANIZACIÓN 5 5 5
    RESPONSABILIDAD 5 5 5
    CONDUCTA 5 5 5
    MANEJO DE RECURSOS 5 4 5
    INTERACCION 4 5 4
    COMPROMISO 5 5 5
    CONTRIBUCION 5 5 5
    COOPERACION 5 5 5
    MANEJO DE CONFLICTOS 5 5 5
    MANEJO DEL CAMBIO 5 4 4
    PUNTOS OBTENIDOS 49 48 48

    NOTA FINAL EVALUACION 4.9 4.8 4.8

    RENDIMIENTO 98% 96% 96%


    EVALUACION POR TURNO

    Carlos pizarro Mattias Tapia Abraham vega Carlos Casas Diego Cancino
    3 5 5 4 5
    4 5 5 4 3
    3 5 5 5 4
    4 4 5 5 5
    4 4 4 3 5
    4 5 5 5 4
    5 5 5 3 5
    5 5 5 4 5
    4 5 5 4 4
    4 5 5 4 4
    40 48 49 41 44

    4 4.8 4.9 4.1 4.4

    80% 96% 98% 82% 88%


    VALORES DE EVALUACION

    N° Escala de Evaluacion Nota


    1 Inaceptable 1
    2 Regular 2
    3 Satisfactorio 3
    4 Notable 4
    5 Excelente 5

    N° Puntos a Definir
    1 ORGANIZACIÓN ¿El trabajador distribuye de manera adecuada y efectiva el tiempo para cada tarea que realiz
    2 RESPONSABILIDAD ¿Se cumplen los plazos? ¿Se entregan en tiempo y forma las tareas asignadas? ¿Hay interés d
    3 CONDUCTA ¿El trabajador desempeña con ética cada actividad realizada? ¿Es honesto cuando piden su o
    4 MANEJO DE RECURSOS ¿El trabajador utiliza de forma adecuada las herramientas y EPP durante sus tareas? ¿Revisa
    5 INTERACCION ¿Influye de manera positiva o negativa la convivencia con sus compañeros, jefes, subordinad
    6 COMPROMISO  ¿El trabajador está comprometido con los objetivos de la organización? ¿Sus acciones van d
    7 CONTRIBUCION  ¿Las habilidades técnicas, profesionales o personales del trabajador contribuyen positivame
    8 COOPERACION ¿El trabajador está abierto a cooperar con otros miembros del equipo? ¿Sabe desempeñarse
    9 MANEJO DE CONFLICTOS ¿Cómo reacciona el trabajador cuando hay un problema en su equipo de trabajo o en la orga
    10 MANEJO DEL CAMBIO ¿Cómo reacciona el rabajador ante los cambios? ¿Se adapta a las eventualidades que se pres
    VALORES DE EVALUACION

    Descripcion
    No alcanza los estandares minimos requeridos
    Rinde con los resultados minimos esperados, pero no los que se esperan normalmente
    Cumple de manera consistente con los resultados esperados
    Excede de manera considerable aunque parcial o temporalmente los resultados esperados
    Sobrepasa de manera obvia, evidente y consistente los resultados

    ASPECTOS DE EVALUACION

    Descripcion
    ribuye de manera adecuada y efectiva el tiempo para cada tarea que realiza? ¿Cuenta con un plan o estrategia para llevar a cabo cada actividad?
    azos? ¿Se entregan en tiempo y forma las tareas asignadas? ¿Hay interés de asumir labores extra por voluntad propia?
    empeña con ética cada actividad realizada? ¿Es honesto cuando piden su opinión o cuando es necesario darla?
    za de forma adecuada las herramientas y EPP durante sus tareas? ¿Revisa conscientemente las herramientas y EPP para ser utilizados? ¿Cuida las H
    a positiva o negativa la convivencia con sus compañeros, jefes, subordinados, clientes, proveedores, etc.?
    á comprometido con los objetivos de la organización? ¿Sus acciones van de acuerdo a la misión, visión y valores de la compañía?
    écnicas, profesionales o personales del trabajador contribuyen positivamente para cumplir los objetivos?
    abierto a cooperar con otros miembros del equipo? ¿Sabe desempeñarse en equipo y ve por los demás?
    el trabajador cuando hay un problema en su equipo de trabajo o en la organización? ¿Propone soluciones a los conflictos?
    el rabajador ante los cambios? ¿Se adapta a las eventualidades que se presentan día a día?
    cabo cada actividad?

    r utilizados? ¿Cuida las Herramientas y EPP?

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