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    Examen Final Mercadotecnia Internacional

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    Dalcy Pacheco
    El documento describe las etapas clave para desarrollar un plan de marketing internacional exitoso. Estas incluyen analizar la situación comercial, establecer objetivos, diseñar estrategias como parte de un plan de acción, y determinar mecanismos de control y evaluación para medir el éxito del plan. El documento también analiza los factores internos y externos que influyen en la estrategia de marketing, y proporciona ejemplos de herramientas y matrices que pueden usarse para sistematizar la información recopilada.

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    Examen Final Mercadotecnia Internacional

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    Dalcy Pacheco
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    El documento describe las etapas clave para desarrollar un plan de marketing internacional exitoso. Estas incluyen analizar la situación comercial, establecer objetivos, diseñar estrategias como parte de un plan de acción, y determinar mecanismos de control y evaluación para medir el éxito del plan. El documento también analiza los factores internos y externos que influyen en la estrategia de marketing, y proporciona ejemplos de herramientas y matrices que pueden usarse para sistematizar la información recopilada.

    Descripción original:

    Mercadotecnia internacional apuntes

    Título original

    EXAMEN FINAL MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

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    El documento describe las etapas clave para desarrollar un plan de marketing internacional exitoso. Estas incluyen analizar la situación comercial, establecer objetivos, diseñar estrategias como parte de un plan de acción, y determinar mecanismos de control y evaluación para medir el éxito del plan. El documento también analiza los factores internos y externos que influyen en la estrategia de marketing, y proporciona ejemplos de herramientas y matrices que pueden usarse para sistematizar la información recopilada.

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    El documento describe las etapas clave para desarrollar un plan de marketing internacional exitoso. Estas incluyen analizar la situación comercial, establecer objetivos, diseñar estrategias como parte de un plan de acción, y determinar mecanismos de control y evaluación para medir el éxito del plan. El documento también analiza los factores internos y externos que influyen en la estrategia de marketing, y proporciona ejemplos de herramientas y matrices que pueden usarse para sistematizar la información recopilada.

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    EXAMEN FINAL MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

    PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL:

    • Análisis de situación comercial


    • Análisis de las oportunidades y amenazas
    • Programas de acción
    • Objetivos de marketing
    • Estrategia de marketing
    • Proyección de ingresos y otros indicadores.

    ETAPAS Y PARTES DE UN PLAN DE MARKETING INTERNACIONAL

    • Análisis de la situación
    • Sistematización de la información
    • Establecimiento de objetivos
    • Diseño de las estrategias
    • Elaboración de un plan de acción
    • Análisis costo beneficio
    • Determinación de mecanismo de control

    ANALISIS DE LA SITUACION

    FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ESTRATEGIA DE MARKETING INTERNACIONAL

    FACTORES EXTERNOS:

    • Entorno político legal


    • Entorno sociocultural
    • Entorno económico Estos factores también se pueden determinar
    • Entorno físico tecnológico por el análisis FO = Internas DA= Externas
    INTERNOS

    • Precio
    • Producto
    • Distribución
    • Comunicación

    SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION

    Matrices:

    • PESTEL
    • DAFO
    • EFE
    • EFI
    • IE
    • MPC

    ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS PARA EL PLAN DE MARKETING

    • Blanco: Es algo porque luchar, por lograr


    • Objetivo: Es algo porque luchar, por lograr
    • Meta: Es algo porque luchar, por lograr

    DISEÑO DE LAS ESTRATEGIAS

    CADA NEGOCIO DEBE DISEÑAR UNA ESTRATEGIA GENERICA PARA ALCANZAR SUS METAS LA QUE DEBE INCLUIR:
    • Estrategia de marketing
    • Estrategia tecnológica
    • Estrategia de recursos

    ESTRATEGIAS DEL MIX DE MARKETING

    • Producto
    • Precio
    • Plaza
    • Marca
    • Imagen corporativa
    • Promoción
    • Personas
    • Proceso
    • Evidencia física
    • Productividad y calidad

    ESTARTEGIAS BASICAS DE PORTER

    • Dominio por medio de los costos


    • Diferenciación
    • Concentración, enfoque o especialista

    EVALUACION DE LAS OPCIONES ESTRATEGICAS

    Conveniencia
    Aceptabilidad
    Factibilidad

    ELABORACION DE UN PLAN DE ACCION

    Formulación y aplicación de programas

    • Elementos clave para una práctica de negocios exitosa


    ✓ Hardware
    ✓ Software

    ANALISIS COSTO BENEFICIO

    Se refiere a los rendimientos esperados, tanto en términos de riesgo o resultado.

    • Análisis de resultados
    • Análisis de riesgo

    DETERMINACION DE UN MECANISMO DE CONTROL

    1. EVALUAR E INTERPRETAR LOS RESULTADOS ACTUALES Y TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS


    • Indicador financiero
    • Indicador del apostador
    • Indicador de marketing

    2. EVALLUAR LA EFICACIA COMERCIAL Y DESARROLLAR UN PLAN PARA MEJORAR LOS COMPONENTES


    DEFECTUOSOS PERO IMPORTANTES
    3. CRITERIOS PARA SELECCIONAR INDICADORES:
    • El Nº de indicadores no debe superar a 7 y si son menos mejor
    • Los indicadores mejor si son cuantificables y objetivos
    VISIÓN GLOBAL DE LA PROBLEMÁTICA DEL MKT

    PROCESO EVOLUTIVOS EN LA INFORMACION DE ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL

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