Analisis de Amenaza y Riesgo de Desastre

ANÁLISIS DE AMENAZAS,
VULNERABILIDAD Y RIESGOS DE
DESASTRES
“MEJORAMIENTO EN CONCRETO ASFALTICO DE LA

VÍA QUE COMUNICA AL MUNICIPIO DE HATILLO DE
LOBA CON EL CORREGIMIENTO DE BOTÓN DE
LEIVA, JURISDICCIÓN DEL MUNICIPIO DE
MARGARITA DE EN EL DEPARTAMENTO DE
BOLÍVAR”
ANDRES FERNANDO GOMEZ ESPINOSA

INGENIERO AGRICOLA
UNIVERSIDAD DE SUCRE
081010-0524931 COR
1
1. INTRODUCCIÓN.
En el mundo de hoy, la inversión pública juega una importancia fundamental en el desarrollo

de un territorio y sus ocupantes, por ello los proyectos de inversión pública deben realizar
una serie de análisis sobre los factores que puedan afectar su sostenibilidad, haciendo que
estos se conviertan en inversiones de bajo impacto social y económico para el desarrollo de
su territorio y el de sus habitantes. La gestión del riesgo de desastres, entendida como el
conjunto de acciones encaminadas al conocimiento y reducción del riesgo y el manejo
adecuado de los desastres, aplicada a la formulación de proyectos de inversión pública,
permite generar alternativas más seguras y rentables para la solución de las diversas
problemáticas y atención de necesidades en el territorio colombiano.
Teniendo en cuenta que Colombia se encuentra en una dinámica en la que los desastres
representan un problema en crecimiento con impactos cada vez mayores, debido a los
errores de planificación, desarrollo y uso del suelo para los proyectos, se hace necesario que
entre los factores que se deben analizar, se encuentren los fenómenos naturales, los socio
naturales y los antrópicos, los cuales representan una amenaza que podría producir daños
y/o pérdidas materiales y/o humanas, que las elevarían a nivel de desastre, que
posiblemente causarían una afectación de la vida útil estimada del proyecto e interrupciones
en la prestación de los servicios y por ende una baja consecución de los objetivos para los
cuales fue estructurado el mismo; por lo que es importante que en los lugares donde hay
actividades humanas, se analice la probabilidad de ocurrencia de un desastre (riesgo) y sean
clasificadas teniendo en cuenta el grado de vulnerabilidad, para determinar las diferentes
medidas de mitigación de un proyecto en la etapa de previa a la inversión, es decir, desde la
misma formulación de este.
Independientemente de lo anterior, todos los formuladores y evaluadores de un proyecto,

podrían plantear la alternativa de que su proyecto no sería afectado por peligro alguno, por
lo que podrían no realizar el análisis de vulnerabilidad ante riesgos de desastres, certificando
la no necesidad de este, sin embargo, en el Departamento, esto no sería posible, teniendo
en cuenta que este cuenta con un amplio historial de afectación por amenazas que
terminaron en desastres, y que por sus características geográficas, sería irresponsable por
parte del formulador del proyecto, indicar que la probabilidad de que se presente una
amenaza sea del 0%, por lo que estos estarán obligados a realizar el análisis de los posibles
impactos negativos en cuanto a beneficios y costos.
En este sentido todo proyecto de inversión pública a ejecutarse en el Departamento y que

tenga incidencia sobre su territorio, debe realizar el análisis de las amenazas, tomando como
paso fundamental el conocimiento de las diferentes fuentes potenciales de desastres
2
(inundaciones, deslizamientos, huracanes, erupciones volcánicas, sismos, etc.); y el análisis
de la vulnerabilidad, fundamentándolo, en el grado de exposición del proyecto a las fuentes
potenciales de amenazas, para así determinar las medidas necesarias en aras de mitigar el
riesgo de la sostenibilidad del proyecto.
Para el caso de los proyectos de infraestructura, estas medidas de mitigación, por lógica,
inicialmente deben ser orientadas desde la localización hasta lo estructural, las cuales son
las primeras que dan protección ante un peligro, ya que los Desastres Naturales, Socio
naturales y Antrópicos tienen efectos sobre la infraestructura, y si esta se encuentra mal
localizada y con deficiencias estructurales, no habría manera de proteger al proyecto.
En este documento se realiza el análisis de riesgos de desastres del proyecto

“MEJORAMIENTO EN CONCRETO ASFALTICO DE LA VÍA QUE COMUNICA AL MUNICIPIO DE
HATILLO DE LOBA CON EL CORREGIMIENTO DE BOTÓN DE LEIVA, JURISDICCIÓN DEL
MUNICIPIO DE MARGARITA DE EN EL DEPARTAMENTO DE BOLÍVAR” teniendo en cuenta lo
establecido por la Ley 1523 de 2012.
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2. MARCO NORMATIVO
Tema Norma Descripción

Decreto Por medio del cual se adoptan directrices para la elaboración del plan de gestión
2157 del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas en el marco del
de2017 artículo 42 de la ley 1523 de 2012
Decreto Por medio del cual se expide el Decreto Reglamentario Único del Sector
1081 de Presidencia de la República. Secciones relacionadas con Gestión del Riesgo:
2015 Artículo 1.2.1.2, Parte 3, Título 1
Decreto
Por el cual se reglamenta lo relativo a la incorporación de la gestión del riesgo en
Gestión 1807 de
los planes de ordenamiento territorial y se dictan otras disposiciones
del 2014
riesgo de Decreto
desastres Por el cual se establece el procedimiento para la expedición y actualización del
1974
Plan Nacional de Gestión del Riesgo
de2013
Se adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se establece
Ley 1523 de
el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras
2012
disposiciones
Decreto
Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, se
4147
establece su objeto y estructura
de2011
Establece las directrices para la gestión del cambio climático en las decisiones de
las personas públicas y privadas, la concurrencia de la Nación, Departamentos,
Municipios, Distritos, Áreas Metropolitanas y Autoridades Ambientales
Ley 1931 de principalmente en las acciones de adaptación al cambio climático, así como en
2018 mitigación de gases efecto invernadero, con el objetivo de reducir la
Gestión Del
vulnerabilidad de la población y de los ecosistemas del país frente a los efectos
cambio
del mismo y promover la transición hacia una economía competitiva, sustentable
climático
y un desarrollo bajo en carbono.
Política El objetivo de la Política Nacional de Cambio Climático es incorporar la gestión
Nacional de del cambio climático en las decisiones públicas y privadas para avanzar en una
Cambio senda de desarrollo resiliente al clima y baja en carbono, que reduzca los riesgos
Climático del cambio climático y permita aprovechar las oportunidades que este genera.
Acuerdo 52
Inversión
de Por medio del cual se ajusta el Acuerdo Único del Sistema General de Regalías
pública y
2018
Sistema
Decreto Por medio del cual se expide el decreto único reglamentario del sector
General de
1082 de administrativo de planeación nacional.
Regalías
2015
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3. ALCANCE DEL ANÁLISIS DE RIESGO DE DESASTRES
En el análisis de riesgo de desastres es importante que se evalúe con respecto al proyecto de

inversión:
a) Los bienes y servicios que se esperan recibir.

b) Si la ejecución del proyecto se puede ver afectada por la manifestación de un evento físico
natural, socio natural o antrópico no intencional.
c) Que el funcionamiento y la operación del proyecto constituyan un peligro latente y que
pueda generar o causar pérdida de vidas, daños en bienes, infraestructura, prestación de
servicios y al ambiente.
Es pertinente señalar que sólo los proyectos de inversión fase III, que contemplen dentro de sus
componentes infraestructura deberán realizar el análisis de riesgo de desastres, a la misma escala
a la que se diseñe el proyecto, puesto que la escala determina el detalle que debe mostrarse. Para
el diseño de proyectos de infraestructura, generalmente se consideran escalas grandes:
Iguales y mayores a la escala 1:5.000 empleadas para usos urbanos, técnicos y administrativos.
Las escalas estándar de los mapas topográficos definidas por el IGAC para escalas grandes son las
siguientes: 1:500; 1:1.000; 1:2.000, 1:5.0000.
Por ejemplo, para los proyectos que contemplen dentro de sus componentes la construcción,
mejoramiento o adecuación de infraestructura y la compra de predios, se deben analizar y evaluar
las condiciones de amenaza y de vulnerabilidad asociadas al proyecto de inversión, contemplando
los tres elementos que se explican sobre el análisis de riesgo de desastres:
1) identificación y evaluación de las amenazas

2) análisis de vulnerabilidad
3) evaluación del riesgo.
El requisito no aplicará para los proyectos que contemplen dentro de sus componentes la dotación
o entrega de servicios tales como alimentación o transporte escolar, formación y capacitación
científica.
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4. ANALISIS DE RIESGO
Un Análisis de Riesgos de Desastres, siempre debe ser realizado en busca de la incorporación

de medidas de reducción, por ello es necesario realizarlo en tres líneas, desarrollando así, un
análisis de amenazas, un análisis de vulnerabilidad y una estimación del riesgo; este análisis
solo hace énfasis en la fase de preinversión, que comprende la elaboración de estudios de
perfil, de prefactibilidad y de factibilidad.
Este Análisis de Riesgos de Desastres, se concentra en el municipio de Margarita en el
departamento de Bolívar (VER 5.1.), teniendo en cuenta que, en este municipio, es donde se
localiza la problemática que se pretende intervenir con el proyecto de inversión; y en él se
utilizará la estructura de los formatos establecidos en los siguientes documentos:
• Caja de herramientas para orientar la incorporación de los análisis de riesgo de

desastres y la adaptación al cambio climático en los proyectos de inversión
pública”
Esta metodologías involucran tanto una visión retrospectiva como prospectiva, al analizar, de
una parte, la amenaza, vulnerabilidad y riesgo desde su contexto histórico y de otra, los
escenarios posibles durante el ciclo de vida del proyecto, lo que permite tener en cuenta la
influencia de la variabilidad y el cambio climático en los factores de riesgo.
Da orientaciones específicas para el análisis de los siguientes eventos amenazantes:
Eventos mínimos a considerar según la ubicación del proyecto de inversión pública
EVENTO GENERADOR/ REGIÓN CARIBE

INUNDACIONES X
VENDAVALES X
MOVIMIENTOS EN MASA X
AVENIDAS TORRENCIALES X
INCENDIOS FORESTALES X
SEQUIAS X
ASCENSO DEL NIVEL DEL MAR – EROSIÓN COSTERA X
SISMOS X
ACTIVIDAD VOLCÁNICA
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4.1. UBICACIÓN
4.1.1. DEPARTAMENTO DE BOLÍVAR
Bolívar es uno de los treinta y dos departamentos que, junto con

Bogotá, Distrito Capital, forman la República de Colombia. Su capital
es Cartagena de Indias, sede de la asamblea departamental, mientras
que en Turbaco se encuentra la sede de la gobernación. Está ubicado
en la región Caribe, limitando al norte con el mar Caribe (océano
Atlántico), al noreste con Atlántico, al este con Magdalena y Cesar, al
sureste con Santander, al suroeste con Antioquia y al oeste con
Córdoba y Sucre. Con unos 2 180 976 habitantes en 2018, es el
séptimo departamento más poblado. Fue uno de los nueve estados
originales de los Estados Unidos de Colombia.6 El departamento está
nombrado en honor a Simón Bolívar. Está conformado por 44
municipios y 2 distritos.
4.1.2. MUNICIPIO DE MARGARITA
Margarita es un municipio colombiano, ubicado en el departamento de

Bolívar. Limita al norte y el oriente con el departamento de Magdalena,
al occidente con el municipio de San Fernando y al sur con los
municipios de Hatillo de Loba y Pinillos. La economía municipal se basa
en el cultivo de naranja, de diferentes variedades; así mismo se cultivan
cítricos como limón, toronja, mandarina y pomelo. Otros productos
agrícolas de importancia son la caña de azúcar, el plátano, el coco, el
maíz y la yuca.
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5. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL ÁREA DE ESTUDIO
5.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
5.1.1. Aspectos Climáticos

El municipio presenta parámetros climáticos como Precipitación, Temperatura, Humedad Relativa,
Brillo Solar, Nubosidad, y Velocidad del Viento. Todos estos parámetros se datan mensualmente
en la siguiente estación localizada en el aeropuerto de Mompós Bolívar. El conocimiento de los
factores climáticos es importante en la medida en que estos ejercen influencia en la evolución de
los ecosistemas, en los aspectos ecológicos, en los procesos relativos a las épocas de máximos y
mínimos grados de saturación del suelo y en la localización de las actividades productivas y de uso
y cobertura. En general el clima de la región es de tipo seco tropical con una temperatura media
anual de 32.9°C con variaciones que no alcanzan los 3°C. El mes más caluroso es abril y los más
frescos corresponden a octubre, diciembre y enero.
5.1.2. Composición Demográfica

El tamaño de la población se convierte en uno de los elementos básicos en la planeación, por sí
sólo no puede ser evaluado como un número de habitantes adecuado o no para el municipio. Sin
embargo, es la variable base para la determinación de equilibrios o desequilibrios al relacionarse
con datos como la situación financiera, el área del territorio, los bienes existentes, a fin de
determinar entre otros: la capacidad del municipio para atender las demandas de sus habitantes,
déficit de vivienda, equipamiento e infraestructura pública y las actividades que Potencialmente
podrían desarrollarse.
5.1.3. Crecimiento Poblacional

La tendencia de crecimiento poblacional en el área rural tiende a disminuir en virtud de los
movimientos migratorios, por el la falta de oportunidades y desarrollo así como la baja oferta de
empleo de la región, todo acompañado de la influencia provocada por las tres últimas olas
invernales que han devastado las oportunidades de producción agropecuaria en el municipio y la
región.
5.2. FACTORES CLIMÁTICOS
5.2.1. Clima
• Temperatura: En Margarita, los veranos son cortos, tórridos, bochornosos y secos; los
inviernos son cortos, caliente, opresivos y mojados y está nublado durante todo el año.
Durante el transcurso del año, la temperatura generalmente varía de 24 °C a 37 °C y rara
vez baja a menos de 22 °C o sube a más de 40 °C. La temporada de calor tiene una
duración de 2,7 meses desde 23 de enero de a 12 de abril, con un promedio de alta
temperatura diario por encima de 97 ° F. El día más caluroso del año es 13 de marzo de,
con una máxima promedio de 99 ° C y una baja de 79 ° F. La estación fresca tiene una
duración de 2,3 meses desde 20 de septiembre de a 29 de noviembre de , con un
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promedio de alta temperatura diario por debajo de 90 ° F . El día más frío del año es 29 de
diciembre de , con un promedio bajo de 75 ° F y alto de 94 ° F.
• Precipitación: Un día mojado es un día con por lo menos 1 milímetro de líquido o

precipitación equivalente a líquido. La probabilidad de días mojados en Margarita
varía considerablemente durante el año. La temporada más mojada dura 7,3 meses, de 15
de abril a 25 de noviembre, con una probabilidad de más del 27 % de que cierto día
será un día mojado. La probabilidad máxima de un día mojado es del 50 % el 19 de
octubre. La temporada más seca dura 4,7 meses, del 25 de noviembre al 15 de
abril. La probabilidad mínima de un día mojado es del 4 % el 21 de enero. Entre los días
mojados, distinguimos entre los que tienen solamente lluvia, solamente nieve o una
combinación de las dos. En base a esta categorización, el tipo más común de precipitación
durante el año es solo lluvia, con una probabilidad máxima del 50 % el 19 de octubre. Un
día mojado es un día con por lo menos 1 milímetro de líquido o precipitación
equivalente a líquido.
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6. IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS AMENAZAS EN LA
ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
El análisis de amenazas se debe desarrollar basados en dos etapas, en la primera etapa se

realiza la identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto, para lo cual es
necesario revisar y estudiar, a nivel local, la historia de eventos ocurridos y registrados. El
análisis de registro histórico de evento se considera muy importante en el análisis de amenazas,
por cuanto es el insumo inicial y en algunos casos es el único.
Son fuentes recomendadas aquellas que manejan bases de datos de registros históricos de
eventos, desastres y/o emergencias, inventarios y catálogos, así como en estudios
antecedentes, Es importante que se tenga en cuenta que los registros históricos se usan para
dimensionar, de forma aproximada, la historia y las tendencias de los eventos que han afectado
el sitio (o sitios) donde se va a ejecutar el proyecto; y en la segunda etapa se deben revisar las
características específicas de las amenazas, para lo cual se debe establecer el grado de
frecuencia y severidad de la amenaza.
Para definir el grado de amenaza se requiere utilizar los conceptos de frecuencia y severidad La
frecuencia el periodo de recurrencia con la que cada una de las amenazas identificadas se han
presentado, de acuerdo con la información técnica de soporte. se define de acuerdo con el
período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre
la base de información histórica o en estudios de prospectiva; y la severidad se define como el
grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto). Para definir el grado de
Frecuencia y Severidad, se utiliza la siguiente escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. =
Sin Información: 4.
6.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE EVENTOS

La identificación de las amenazas en la zona a desarrollar el proyecto debe partir de una revisión
de información que reporte antecedentes y aspectos generales sobre la ocurrencia de eventos
físicos o situaciones de desastres. Las amenazas pueden ser de origen natural, socio natural o de
origen antrópico no intencional.
Lo primero que se debe realizar es un listado de las amenazas que pueden llegar a afectar el
proyecto a partir de la tipología propuesta por la Unidad Nacional de Gestión de Riesgos de
Desastres (UNGRD) y con base en ella responder las siguientes preguntas las cuales se
responderán a continuación en la siguiente tabla:
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tabla 1: Identificación de amenazas en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de amenazas en la zona
1. ¿Existen antecedentes de amenazas en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

AMENAZA SI NO COMENTARIOS
Según el sistema de sismicidad histórica del Colombia, el cuadrante donde se encuentra ubicado el municipio de
Sismos X
margarita se han presentado 9 sismos, el ultimo de ellos en 2020. Ver anexo “sismicidad histórica margarita”
Según el registro DESINVENTAR, se observa que el ultimo que se presento fue en el año 2017, el cual dejo un saldo
Vendavales X
de 15 casas destruidas. Ver anexo vendavales margarita.
Erosión Costera X El municipio no está en zonas costeras.

Aumento de Nivel del Mar X El municipio no está en zonas costeras.
Sequias X En 2016 se presento una alerta y se declaró calamidad pública una intensa sequía debido al fenómeno del niño.
Según el Sistema de información de movimientos en masa (SIMMA), en el municipio de Margarita no se han

Movimientos en Masa X
presentado este fenómeno. (ver anexo “movimientos en masa MARGARITA”)
Avenidas Torrenciales Según los registros de la oficina de riesgo departamental, en el municipio no se han presentado avenidas
X
(Avalanchas) torrenciales.
Según el inventario DESINVENTAR para el municipio de margarita se han presentado hasta la fecha 19
inundaciones en los últimos 70 años, la última de estas Debido al paso de la tormenta tropical iota, el municipio se
Inundaciones X vio afectado por este fenómeno en el año 2020, el cual dejo incontables pérdidas económicas en los sectores
agrícola y agropecuario; además de inundaciones presentadas en el año 2010 debido a la fuerte ola invernal. Ver
anexo “inundaciones margarita”
Incendios Forestales X No existen antecedentes
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2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de amenazas en la zona bajo análisis?
¿Qué Tipo de amenazas?
AMENAZA SI NO COMENTARIOS
Según el Servicio Geológico Colombiano, Margarita - Bolívar se localiza en Zona Sísmica Baja. (ver anexo “mapa
Sismos X
zonificación sísmica de Colombia”)
Tsunamis - Maremotos X El municipio no está en zonas costeras.
Erupciones Volcánicas X El municipio no tiene volcanes registrados
Vendavales X Hoy todo municipio es propenso a ser afectado por vendavales según los Pronósticos nacionales.
Erosión Costera X El municipio no está en zonas costeras.
Aumento de Nivel del Mar X El municipio no está en zonas costeras.
Según el IDEAM en su articulo “CARACTERÍSTICAS Y TENDENCIAS A LARGO PLAZO DE LAS OLAS DE CALOR Y DE
Sequias X
FRÍO EN COLOMBIA” se evidencia un aumento significativo en las olas de calor presentadas año tras año.
Según el sistema de información de movimiento en masa SIMMA del SGC el municipio de margarita presenta un
Movimientos en Masa X grado medio de amenaza por movimientos en masa y una susceptibilidad grado 3. Ver anexos “susceptibilidad por
movimientos en masa margarita” y “amenaza por movimientos en masa margarita”
Avenidas Torrenciales X No existen estudios
Inundaciones X Gracias a los fenómenos meteorológicos extremos que se viene presentando cada vez mas seguido
Incendios Forestales X Gracias a los fenómenos meteorológicos extremos que se viene presentando cada vez mas seguido
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunas de las amenazas señaladas en las preguntas anteriores durante la vida útil del SI NO
proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la SI NO
formulación y evaluación de proyectos? X
12
Cuadro 1. Valoración de la amenaza con base en frecuencia e intensidad
6.2. EVALUACIÓN DE LA AMENAZA (FRECUENCIA E INTENSIDAD)

Para definir los grados de Frecuencia e intensidad de una amenaza, se pueden tomar los
siguientes ejemplos tomados de las Pautas metodológicas para la incorporación del análisis
del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública.
Cuadro 2. Valoración de la amenaza
Los resultados de las amenazas por su parte obedecen a los siguientes grados de riesgo:
13
Cuadro 3. Resultados de la valoración de la amenaza
VALOR DESCRIPCIÓN
Amenaza alta: la ejecución del proyecto se compromete seriamente y genera cambios
3– 4
relevantes que restringen o condicionan la ejecución del mismo.
Amenaza media: la afectación al proyecto puede ser considerable, lo que implica cambios
1,5– 2,5
necesarios que reduzcan la restricción para ejecutarlo.
Amenaza baja o leve: la afectación del proyecto es en algo perceptible pero no genera
0–1
cambios
Formato Nº 2: Valoración de la amenaza con base en Frecuencia e Intensidad
Valoración de
Frecuencia (a) Intensidad (b) la amenaza
AMENAZA
0 1 2 3 4 0 1 2 3 4
Sismos X X 1.0
Vendavales X X 1.0
Erosión Costera X X 0.0
Aumento de Nivel del Mar X X 0.0
Sequias X X 1.0
Movimientos en Masa X X 0.0
Avenidas Torrenciales (Avalanchas) X X 0.0
Inundaciones X X 2.5
Incendios Forestales X X 1.0
• Amenaza en nivel Alto No hay.
• Amenaza en nivel Intermedio por inundaciones
• Amenaza en nivel Bajo por movimientos en masa, sismos, Avenidas Torrenciales,
Tsunamis, Erupciones Volcánicas, Erosión Costera, Aumento de Nivel del Mar,
sequias, , vendavales e incendios forestales.
En el análisis de riesgo de desastres es importante que se evalúe lo siguiente con respecto
al proyecto de inversión:
Si la ejecución del proyecto se puede ver afectada por la manifestación de un evento físico
natural, socio natural o antrópico (riesgos del entorno al proyecto).
Que el funcionamiento y la operación del proyecto desencadenen un peligro latente que
pueda generar o causar pérdida de vidas, daños en bienes, infraestructura, prestación de
servicios o al ambiente (riesgos del proyecto al entorno).
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Para amenazas con un nivel medio y alto es recomendable revisar estudios que permitan
una mejor identificación de los escenarios de riesgo tales como informes propios del
proyecto de inversión, ya que estos contienen información exacta y precisa de las
condiciones de modelamiento de la ocurrencia de dichos fenómenos. A continuación, se
muestran estudios más detallados con respecto a sismos, inundaciones.
6.2.1. RIESGO POR INUNDACIONES

los estudios técnicos tienen como objetivo identificar las características y requisitos de los
bienes o servicios que conforman la alternativa de solución. En otras palabras, es un paso
que involucra la revisión y el diseño de la materialización de los productos del proyecto.
En este sentido, los diseños deben satisfacer los requerimientos que imponen las
condiciones de riesgo, pues en algunas ocasiones el diseño mismo puede producir las
condiciones de amenaza que generen escenarios de riesgo a futuro. Por tal motivo es
fundamental tener en cuenta que entre los estudios de riesgo y los estudios técnicos
existe un constante flujo de retroalimentación con el cual se busca la optimización del
proyecto. A continuación se muestra los factores mínimos que se deben tener en cuenta
para abordar y analizar este tipo de amenazas.
Según la caja de herramientas guía para este análisis de riesgo, para cualquier escenario
de riesgo se deben tener en cuenta los factores detonantes por amenaza para proyectos
en fase III (factibilidad), para este caso serian las precipitaciones en el área de estudio, por
lo cual se deben tener en cuenta lo siguiente:
15
Tomando como base el documento “1. INFORME HIDROLOGICO MURO MURO HATOLLO –
MARGARITA(1)” realizado para este proyecto ya que este incluye todos los aspectos
mencionados anteriormente de acuerdo a la metodología sugerida.
Por lo tanto, este documento nos proporciona datos probabilísticos acertados sobre la
ocurrencia de este tipo de fenómenos.
El nivel de amenaza se evalúa de acuerdo a los siguientes parámetros:
• Cuando la recurrencia de la creciente que genera la amenaza de inundación por

desbordamiento tiene un período de retorno igual o menor a 10 años, se considera
Que el nivel de amenaza es ALTO.
• Con períodos de recurrencia, para la creciente que genera amenaza entre 10 y 99
años, se considera un nivel de amenaza MEDIO.
• Para crecientes cuyo período de retorno es superior a 100 años, se considera un
nivel de amenaza BAJO.
al realizar la modelación del flujo en el cauce se establece las cotas máximas del agua en el
cauce, determinando el desbordamiento y la cota de inundación en la población para
diferentes tiempos de retorno, en la cual se tiene una cota de 19.36 m para un tiempo de
retorno de 100 años.
los niveles de ascenso del agua en la cuenca baja del rio Magdalena brazo Mompós es
laminar, estableciendo cota de 19.94m.
por lo que se puede inferir que para crecientes cuyo periodo de retorno es superior a 100
años se considera un nivel de amenaza bajo, esto debido a que la ocurrencia de un
fenómeno con estas características ( tr = 100 años) años no afectaría la funcionalidad de la
obra.
Se evidencia en el documento “INFORME HIDROLÓGICO MURO HATOLLO” que se

desarrolló un chequeo de estabilidad de taludes concerniente a verificar la probabilidad
16
de ocurrencia de procesos de remoción en masa, pese a que se plantea la construcción de
un muro en gavión como medida de protección de un talud. Esto con la finalidad de
verificar que las obras propuestas mitigan verdaderamente la amenaza y, lo más
importante, que estas no generan nuevos escenarios de riesgo de desastres, debido a que
la zona presenta una topografía variable, con pendientes que varían entre 1% y 8%, las
cuales ocasionan escorrentías en las épocas de lluvia, como es el caso de la zona de
estudio, en donde llevan las aguas superficiales a un sistema de drenaje existente y este
llevas las agua a afluente que al final desembocan al rio Magdalena, llevando consigo una
gran cantidad de residuos sólidos producto de la erosión en los suelos y la contaminación
del hombre, este estudio trabajamos puntualmente en la construcción de un muro de
contención en una abscisa especifica con el fin de proteger la integridad de este proyecto.
6.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

El Análisis de Vulnerabilidad debe ser realizado determinando las condiciones de
vulnerabilidad por exposición, fragilidad y resiliencia; en este sentido, ya se debe haber
definido las alternativas de solución al problema, analizado la oferta y la demanda, y
determinado la brecha entre la oferta y demanda de bienes o servicios que el proyecto
pretende atender, lo cual servirá para definir el tamaño del proyecto.
Es importante considerar que las amenazas no son estáticas, por lo que la exposición al riesgo
varía con el tiempo, esto es particularmente importante en lo relativo a los fenómenos
hidrometeorológicos Debido al cambio climático, que podría afectar notablemente los patrones y
las tendencias de las amenazas naturales.
En resumen, Para continuar con el Análisis de Riesgos de Desastres en el Proyecto de Inversión

Pública, se deben analizar las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto,
considerando los siguientes aspectos:
• Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área de

probable impacto (localización).
• Análisis de la fragilidad con la cual se enfrentaría el probable impacto de un peligro, sobre
la base de la identificación de los elementos que podrían afectarse y las causas (formas
constructivas o diseño, materiales, tecnología).
• Análisis de la resiliencia, es decir cuáles son las capacidades disponibles para su
recuperación (sociales, financieras, productivas, etc.) y qué alternativas existen para
continuar brindando los servicios en condiciones mínimas.
17
Formato 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
Parte A: Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
PREGUNTA SI NO COMENTARIOS
1. ¿La localización escogida para la El proyecto no se encuentra localizado en zona que presente alto
ubicación del proyecto evita su X riesgo no mitigable y es acorde con las normas del Esquema de
exposición a amenazas? Ordenamiento Territorial (EOT) del municipio.
2. ¿Si la localización prevista para El
No es posible realizar cambio de la localización, debido a que la
proyecto lo expone a situaciones
problemática a solucionar con el proyecto es específica de esa área,
de amenaza, ¿es posible,
X sin embargo, no representa un riesgo para el proyecto, ya que, al
técnicamente, cambiar la ubicación
tratarse de una vía, su localización obedece a lo establecido en el EOT
del proyecto a una zona menos
municipal.
expuesta?
Para las preguntas sobre Exposición:
• Si las respuestas a las preguntas 1 y 2 son NO, el formulador deberá incluir medidas de
reducción de riesgo en el proyecto, para proceder a su evaluación económica posterior.
• Si la respuesta a la pregunta 1 es NO y a la pregunta 2 es SI, el formulador deberá hacer la
pregunta 1 para la nueva alternativa de localización. Si la respuesta es NO otra vez, se
seguirán las indicaciones de (i) para la localización alternativa.
• Si las respuestas a las preguntas 1 y 2 son SI, entonces se continúa analizando las
condiciones de vulnerabilidad por fragilidad o resiliencia.

Parte B: Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura
sigue la normativa vigente, de acuerdo Los diseños han tenido en cuenta las Especificaciones
X
con el tipo de infraestructura de que se Técnicas de la NSR 10
trate?
2. ¿Los materiales de
Construcción consideran las Los materiales de construcción toman en cuenta las
X
características geográficas y físicas de la Especificaciones Técnicas de la NSR 10
zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las Si, se tuvieron en cuenta todos los parámetros físicos para el
características geográficas y físicas de la X diseño de la vía.
zona de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto El tamaño del proyecto obedece a lo arrojado en los
considera las características geográficas estudios de preinversión realizados, los cuales cumplen con
X
y físicas de la zona de ejecución del la normativa técnica aplicable.
proyecto?
18
5. ¿La tecnología propuesta para el Se tuvo en cuenta que la localización de este al momento de
proyecto considera las características realizar cualquier diseño debido a que están localizados en
X
geográficas y físicas de la zona de una Zona Sísmica intermedia.
ejecución del proyecto?
Se tiene previsto el incremento de la jornada laboral
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de durante la época de verano para la ejecución de las obras;
ejecución del proyecto toman en se determinó que durante la época de lluvias se deben
cuenta las características geográficas X realizar las actividades que no se ven afectadas por las
climáticas y físicas de la zona de lluvias. Se determinó que se suspenderán las obras durante
ejecución del proyecto? la presencia de tormentas eléctricas y vendavales y en el
caso extraordinario de un incendio forestal cercano.
Para las preguntas sobre Fragilidad:
• Si alguna de las respuestas a las preguntas 1 al 5 es NO, el formulador deberá recopilar

información sobre el o los aspectos que no se han incluido: normativa de construcción
vigente, materiales de construcción, características geográficas, físicas, climáticas, entre
otras, y sobre la base de esa información tomar acciones concretas en el planteamiento de
las alternativas, para reducir el riesgo. De ser necesario, deberá realizar una nueva visita
de campo a la probable zona de ejecución del proyecto para recopilar la información
básica.
• Si la respuesta a la pregunta 6 es NO, el formulador deberá recopilar información sobre las
características geográficas, físicas y climáticas de la probable zona de ejecución y deberá
diseñar el horizonte de evaluación, considerando dichas características.

Parte C: Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen En la zona se cuenta con la maquinaria para atender los
mecanismos técnicos para hacer frente a la X diferentes eventos, así como también se cuenta con la
ocurrencia de desastres? presencia de Organismos de Socorro.
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen El Departamento cuenta con un Fondo para la Atención de
mecanismos financieros para hacer frente a los Desastres; adicionalmente tiene la posibilidad de acceder
X
daños ocasionados por la ocurrencia de a los recursos del Fondo de Adaptación y de la Unidad
desastres? Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres
19
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen El municipio cuenta con planes de contingencia, el
mecanismos organizativos, para hacer frente a Departamento cuenta con su plan Operativo de Gestión
X
los daños ocasionados por la ocurrencia de del Riesgo, los cuales están sintonizados con la respuesta
desastres? de los Organismos de Socorro
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto.
Ahora se quiere saber si el Proyecto de Inversión Pública, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer
frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,

El proyecto tuvo en cuenta su vida útil, siendo
financieros y/u organizativos para hacer frente
responsabilidad del departamento, coordinar la gestión de
a los daños ocasionados por la ocurrencia de X recursos financieros en dichos eventos.
desastres?
5. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,

financieros y organizativos (plan de Se cuenta con la base del PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN
contingencia) para hacer frente a los daños DEL RIESGO DE DESASTRES MUNICIPIO DE MARGARITA, el
ocasionados por la ocurrencia de un desastre? X cual incluye mecanismos y medidas ante la ocurrencia de
(Aplica para proyectos que se enmarquen en el cualquier desastre que se pudiera presentar. Ver anexo.
Artículo 42 de la Ley 1523 de 2012)
Para las preguntas sobre Resiliencia:
• Las respuestas a las preguntas 1 al 3 proporcionan información sobre la existencia de

mecanismos para recuperar la operatividad del proyecto frente a la presencia de una
situación de riesgo en la zona de ejecución. Las acciones frente a los resultados de estas
preguntas se toman a través de la respuesta de la pregunta 4. Así, se presentan dos casos
posibles:
a) Si alguna de las respuestas a las preguntas 1 al 3 es NO, el formulador deberá verificar

que la pregunta 4 tenga una respuesta afirmativa para garantizar que existan
mecanismos para mantener la operatividad del proyecto frente a la presencia de
situaciones de peligro. Si la respuesta a la pregunta 4 es NO, el formulador deberá
incorporar medidas de reducción de riesgo para mantener la operatividad del proyecto.
b) Si todas las respuestas a las preguntas 1 al 3 son SI y la pregunta 4 es afirmativa, se

puede concluir que el proyecto cuenta con elementos (externos e internos) para
responder a situaciones de peligro. Si la respuesta a la pregunta 4 es NO, deberá
verificarse que los mecanismos existentes en la zona son suficientes para mantener el
proyecto operativo ante situaciones de peligro. Si dichos mecanismos no son suficientes,
20
el formulador del proyecto deberá plantear tales mecanismos adecuados para mantener
la operatividad.
• Si la respuesta a la pregunta 5 es NO, deberá lograrse, mediante la coordinación

institucional, la promoción de mecanismos de difusión sobre los daños que se ocasionarían
si no se toman medidas para reducir las condiciones de riesgo.
Formato 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y

resiliencia
Grado de
Factor de
Variable Vulnerabilidad
vulnerabilidad
B M A
Localización del proyecto respecto de la condición de amenaza. X
Exposición
Características del terreno. X
Tipo de construcción. X
Fragilidad
Aplicación de normas de construcción. X
Actividad económica de la zona. X

Situación de pobreza de la zona. X
Integración institucional de la zona. X
Resiliencia Nivel de organización de la población. X
Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la Población. X
Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres. X
Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
El objetivo es definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a través de una

valoración de sus condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia. Al respecto, el análisis es el
siguiente:
• Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y por lo menos
alguna variable de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Alta o Media (y las
demás variables un grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
• Si por lo menos alguna variable de exposición presenta Vulnerabilidad Alta y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presenta Vulnerabilidad Baja, entonces el proyecto
enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
• Si todas las variables de exposición enfrentan Vulnerabilidad Media y por lo menos alguna
de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las demás un
grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD ALTA.
21
• Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y por lo menos alguna
de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media (y las demás un
grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
• Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Media y todas las
variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Baja, entonces, el
proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
• Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y por lo menos alguna
de las variables de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Alta (y las demás un
grado menor), entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD MEDIA.
Si todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja y todas las variables de
fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Media o Baja (y ninguna Vulnerabilidad Alta),
entonces, el proyecto enfrenta VULNERABILIDAD BAJA.
Teniendo en cuenta que todas las variables de exposición presentan Vulnerabilidad Baja, todas las
variables de fragilidad presentan Vulnerabilidad Baja y 5 de las variables de resiliencia presentan
Vulnerabilidad Baja, 2 presentan Vulnerabilidad Media y ninguna presenta Vulnerabilidad Alta, el
proyecto “MEJORAMIENTO EN CONCRETO ASFALTICO DE LA VÍA QUE COMUNICA AL MUNICIPIO
DE HATILLO DE LOBA CON EL CORREGIMIENTO DE BOTÓN DE LEIVA, JURISDICCIÓN DEL
MUNICIPIO DE MARGARITA DE EN EL DEPARTAMENTO DE BOLÍVAR” enfrenta VULNERABILIDAD
BAJA.
6.4. CLASIFICACIÓN DEL RIESGO Y EVALUACIÓN

La clasificación del riesgo es el producto comparativo del resultado de la relación entre el análisis
de amenazas y el análisis de vulnerabilidad, en este sentido, a continuación, se define la escala de
nivel del riesgo, considerando el nivel de amenazas y el grado de vulnerabilidad.
Escala de nivel de riesgo, considerando nivel de amenazas y vulnerabilidad
Grado de Vulnerabilidad
Definición de Amenazas/Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de amenazas Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Teniendo en cuenta el nivel de amenazas y vulnerabilidad, el proyecto se encuentra un Riesgo

Bajo.

22
Parte A: Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
Teniendo en cuenta que se han tomado medidas como lo son
1. ¿la ocurrencia de un desastre la localización del proyecto y la construcción bajo las normas
podría ocasionar pérdida de técnicas, la posibilidad de que se presente la pérdida de vidas
vidas humanas? ¿Qué X humanas es muy baja y casi imposible. El número de afectados
porcentaje de la población o dependerá de las personas que estén transitando en las vías en
que número de habitantes se el momento del suceso y/o de los profesionales que atiendan
podrían ver afectados? la emergencia en su momento.
2. ¿la ocurrencia de un desastre la localización del proyecto y la construcción bajo las normas
podría ocasionar personas técnicas, la posibilidad de que se presente la pérdida de vidas
heridas o Enfermas? ¿Qué X humanas es muy baja y casi imposible. El número de afectados
porcentaje de la población o dependerá de las personas que estén transitando en las vías en
que número de habitantes se el momento del suceso y/o de los profesionales que atiendan
podrían ver afectados? la emergencia en su momento.
3. ¿La ocurrencia de un desastre la localización del proyecto y la construcción bajo las normas
podría generar que se requiera técnicas, resulta casi imposible que se generen daños, pero en
la rehabilitación y/o caso de que se presenten daños, estos no deberían superar un
reconstrucción del proyecto? De X
1% en daños, por lo que obedecería a daños menores. Lo único
ser necesario, ¿En qué sería la ocurrencia de un sismo.
porcentaje? ¿Cuál sería el
costo?
La ocurrencia de un desastre podría ocasionar cierre temporal
4. ¿La ocurrencia de un desastre de la vía, pero solo durante la ocurrencia del evento, lo cual
qué impactos podría generar la puede ocasionar que se generen retrasos de operación y
interrupción de los servicios X Ocasionar la suspensión de la prestación de los servicios, sin
brindados por el proyecto? ¿A embargo, esto solo se daría en los casos puntuales ya
quiénes? ¿Por cuánto? mencionados.
5. ¿Ante la ocurrencia de un La ocurrencia de un desastre podría ocasionar la suspensión de la

desastre podría generar la prestación de los servicios solo en los casos puntuales ya
interrupción de la capacidad Mencionados, por el tiempo que sea necesario para que se
X
del proyecto de brindar el bien asegure la integridad de cada una de las personas Involucradas
o servicio? ¿Por cuánto en la realización del proyecto.
tiempo?
6. ¿Qué aspectos del proyecto
podrían verse afectados, si
algunos bienes o servicios que La ocurrencia de un desastre no debería ocasionar la suspensión
X
utiliza el proyecto son de la prestación de los servicios.
afectados por la ocurrencia de
un desastre?
23
Cuadro Valoración del nivel de riesgo del proyecto
Fragilidad Resiliencia Total
Total susceptibilidad 0 1 1
Exposición Susceptibilidad Total
Total vulnerabilidad 1 1 2
Amenaza Vulnerabilidad Total
Índice de riesgo 10.5 2 21
Valoración
Nivel de
de la Interpretación
riesgo
escala
Bajo 15,44 El proyecto no presenta riesgos significativos en su ejecución.
24
7. MATRICES DE VULNERABILIDAD, DE CAUSA – EFECTO – MITIGACIÓN Y DE IMPACTOS
7.1. MATRIZ DE VULNERABILIDAD FINAL
ANTECEDENTES PRONOSTICO CALIFICACION VULNERABILIDAD

AMENAZA
SI NO SI NO F I VLR NIV OBS SI NO OBS
Zona Sísmica El proyecto tiene en cuenta la

Sismos X X 1 1 1 BAJO Baja
X
normativa sismorresistente actual
No afecta la Para la realización de la via, se
Vendavales X X 1 1 1 BAJO estructura X tendrán en cuenta las condiciones
de la via ambientales a la hora de trabajar.
No es Zona
Erosión Costera X X 0 0 0 BAJO Costera
X
Aumento de Nivel del No es Zona
X X 0 0 0 BAJO Costera
X
Mar
Sequias X X 1 1 1 BAJO No afecta X
En la zona no Según estudios del servicio

Movimientos en Masa X X 0 0 0 BAJO se han X geologico colombiano, la
presentado probabilidad de ocurrencia es baja
Avenidas Torrenciales X X 0 0 0 BAJO X
TODOS LOS DISEÑOS TIENE EN CUENTA
LOS FACTORES DETONANTES DE ESTE
Inundaciones X X 2 3 3.5 MEDIO X FENÓMENO Y SUS POSIBLES
AFECTACIONES
25
No está NO AFECTA LA ESTRUCTURA DE LA
Incendios Forestales X X 1 1 1 BAJO expuesto X
VIA
7.2. MATRIZ CAUSA – EFECTO – MITIGACIÓN.

CAUSA EFECTO MITIGACIÓN
Sismos: Movimientos tectónicos con Magnitud propia Deterioro del pavimento construido. Generación de Proyecto diseñado estructuralmente con las
de la zona de amenaza sísmica baja. Accidentes en la vía. Pérdida de vidas humanas. Especificaciones Técnicas de la NSR 10
Inundaciones: Lluvias torrenciales. Limitación de acceso a la vía. Suspensión parcial de la Localización del proyecto en zonas no inundables.
Operación de la vía. Pérdida de vidas humanas.
7.3. MATRIZ IMPACTOS.

Tipo de daño o Variable Mecanismo de valoración Monetaria Aspectos no cuantificables
Perdida
Pérdida de la posibilidad de producir ingresos a una familia. (Dependerá de las
personas afectadas, teniendo en cuenta el promedio salarial de la zona, se
Pérdida de vidas estima que su valor no debe superar los 2 SMMLV por persona). Impacto psicológico y emocional en las
Número de personas
humanas. familias de los fallecidos y/o
fallecidas
Costo relacionado con la identificación de cadáveres y sepelios. (Dependerá de desaparecidos.
las personas afectadas, se estima que su valor no debe superar los 4 SMMLV
por persona).
Pérdida de la posibilidad de producir ingresos a una familia o una empresa
durante la incapacidad. (Dependerá de las personas afectadas, teniendo en
cuenta el promedio salarial de la zona, se estima que su valor no debe superar
Número de personas los 2 SMMLV por persona por mes). Impacto psicológico y emocional de las
Personas heridas.
afectadas. personas heridas.
Costos de atención médica. (Dependerá del tipo de afectaciones según el
evento, teniendo en cuenta el promedio salarial de la zona, se estima que su
valor no debe superar los 2 SMMLV por persona).
Número de días de
interrupción del servicio Valoración del mayor consumo en combustible. (Dependerá del número de Estrés de la comunidad por la falta de
Suspensión parcial del
y galones adicionales vehículos y la fecha específica del suceso, se estima que cada vehículo tendrá espacios de calidad para desarrollar
uso de la vía.
consumidos por el un consumo adicional de 1 galón de combustible) actividades físicas
acceso a nuevas rutas.
26
Valoración de los costos de reparación de los vehículos. (Esta dependerá del
% en el daño del tipo de evento que se presente y su magnitud, se estima que su valor no debe Estrés de la comunidad por el deterioro
Daño de los vehículos.
vehículo. superar los 15 SMMLV, sin embargo, este debe estar asociado al costo de del vehículo.
seguros).
27
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El objetivo de los análisis de riesgo de desastres en Colombia es comprender las posibles

consecuencias que pueden traer consigo determinadas situaciones y la probabilidad de
que estas se produzcan con el objetivo de medir el nivel del riesgo.
Partiendo de esta premisa, se reviso toda la información disponible a nivel nacional,
regional y municipal a fin de conocer con mayor certeza cuales son los fenómenos que
pueden llegar a afectar la obra dentro de su vida útil.
Teniendo en cuenta que la amenaza mas grande que presenta el proyecto es la de
INUNDACIONES, se revisaron los estudios presentados para la aprobación del mismo a
detalle, teniendo en cuenta las normas y metodologías propuestas en la caja de
herramientas y se puede decir lo siguiente:
• Se observa la determinación de la altura de la lámina de agua y la velocidad del

flujo para diferentes períodos de retorno, y la definición del caudal de diseño para
un período de retorno de 100 años, los cuales son datos que permiten identificar
que el mejoramiento de la vía no se verá afectada por inundaciones y que las obras
de drenaje y alcantarillas diseñadas son suficientes para conducir el flujo de agua
en situaciones críticas.
• Por otro lado, en los estudios hidrológicos se hace La simulación de la escorrentía
superficial, que se realizó a través del uso del método el número de la curva el
Servicio de Conservación de los Recursos Naturales de los Estados Unidos (NRCS) y
del método Racional. Se utilizó como herramienta principal, el programa satelital
Google Earth. Con el fin de caracterizar la cuenca en estudio.
Es posible afirmar entones que según los estudios el proyecto no se vera afectado por este
fenómeno en un futuro ya que además de que los diseños se adaptan a las condiciones de
riesgo, este no presenta una vulnerabilidad media o alta, asi que seria totalmente
funcional.
Por otro lado, los diseños viales tienen en cuenta que la obra se encuentra en una zona
clasificada por el SGC como riesgo sismológico bajo adapta todos los estudios y diseños
presentados ya que la magnitud de los sismos ocurridos ha sido baja por lo que muy
pocos han sido perceptibles, por lo que el proyecto sería totalmente funcional, y a todo
esto habría que sumar que este se encuentra alejada de zona montañosa y teniendo en
cuenta el tipo de proyecto y las especificaciones de diseño con las Normas de Sismo
Resistencia actuales, con lo cual el proyecto no se localiza en zona de alto riesgo no
mitigable; igualmente al tener en cuenta las otras amenazas y la construcción bajo la
normativa técnica vigente en Colombia, la vulnerabilidad es muy baja, por lo que el nivel
28
del riesgo para el proyecto es bajo, lo que determina la pertinencia de realizarlo en el
sentido de este análisis.
____________________________________

INGENIERO AGRÍCOLA
081010-0524931 COR
29
9. GLOSARIO
9.1. AMENAZA
Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o causado, o inducido por la acción
humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar pérdida de
vidas, lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas en los bienes, la
infraestructura, los medios de sustento, la prestación de servicios y los recursos ambientales (Ley
1523 de 2012).
9.2. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL RIESGO

Implica la consideración de las causas y fuentes del riesgo, sus consecuencias y la probabilidad de
que dichas consecuencias puedan ocurrir. Es el modelo mediante el cual se relaciona la amenaza y
la vulnerabilidad de los elementos expuestos, con el fin de determinar los posibles efectos
sociales, económicos y ambientales y sus probabilidades. Se estima el valor de los daños y las
pérdidas potenciales, y se compara con criterios de seguridad establecidos, con el propósito de
definir tipos de intervención y alcance de la reducción del riesgo y preparación para la respuesta y
la recuperación (Ley 1523 de 2012).
9.3. CARACTERIZACIÓN DE ESCENARIOS DE RIESGO

Es el proceso que busca conocer de manera general, las condiciones de riesgo de un territorio,
enfatizando en sus causas y actores e identificando los principales factores influyentes, los daños y
pérdidas que pueden presentarse, y todas las medidas posibles que podrían aplicarse para su
manejo.
9.4. CONOCIMIENTO DEL RIESGO

Es el proceso de la gestión del riesgo compuesto por la identificación de escenarios de riesgo, el
análisis y evaluación del riesgo, el monitoreo y seguimiento del riesgo y sus componentes y la
comunicación para promover una mayor conciencia del mismo que alimenta los procesos de
reducción del riesgo y de manejo de desastre (Ley 1523 de 2012).
9.5. CONSECUENCIA
Resultado de un evento que afecta a uno o más objetivos (ISO/IEC, 2009).
30
9.6. CONTROL DE RIESGOS
Prevención de accidentes mediante el uso de técnicas y tecnologías apropiadas para desarrollar la
identificación y eliminación de peligros de una instalación antes de la ocurrencia de un evento
(Crowl, 2002).
9.7. DESASTRE
Es el resultado que se desencadena de la manifestación de uno o varios eventos naturales o
antropogénicos no intencionales que al encontrar condiciones propicias de vulnerabilidad en las
personas, los bienes, la infraestructura, los medios de subsistencia, la prestación de servicios o los
recursos ambientales, causa daños o pérdidas humanas, materiales, económicas o ambientales,
generando una alteración intensa, grave y extendida en las condiciones normales de
funcionamiento de la sociedad, que exige del Estado y del sistema nacional ejecutar acciones de
respuesta a la emergencia, rehabilitación y reconstrucción (Ley 1523 de 2012).
9.8. ESCENARIO DE RIESGO

Son fragmentos o campos delimitados de las condiciones de riesgo del territorio presentes o
futuras, que facilitan tanto la comprensión y priorización de los problemas como la formulación y
ejecución de las acciones de intervención requeridas. Un escenario de riesgo se representa por
medio de la caracterización y/o análisis de los factores de riesgo, sus causas, la relación entre las
causas, los actores causales, el tipo y nivel de daños que se pueden presentar, la identificación de
los principales factores que requieren intervención, así como las medidas posibles a aplicar y los
actores públicos y privados que deben intervenir en la planeación, ejecución y control de las líneas
de acción.
9.9. EXPOSICIÓN (ELEMENTOS EXPUESTOS)

Se refiere a la presencia de personas, medios de subsistencia, servicios ambientales y recursos
económicos y sociales, bienes culturales e infraestructura que por su localización pueden ser
afectados por la manifestación de una amenaza (Ley 1523 de 2012).
9.10. FRAGILIDAD
Es la capacidad física, social y económica del sujeto o proyecto para mantener su integridad ante
condiciones externas desfavorables, es decir, la capacidad para soportar el evento específico.
9.11. GRADO DE EXPOSICIÓN
31
Estado o valor que puede tener la población, las propiedades, los sistemas u otros elementos
presentes en las zonas donde existen amenazas, y, por consiguiente, están expuestos a
experimentar pérdidas potenciales (a partir de UNISDR, 2009).
9.12. INTERVENCIÓN CORRECTIVA

Proceso cuyo objetivo es reducir el nivel de riesgo existente en la sociedad a través de acciones de
mitigación, en el sentido de disminuir o reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y
la vulnerabilidad de los elementos expuestos (Ley 1523 de 2012).
9.13. INTERVENCIÓN PROSPECTIVA

Proceso cuyo objetivo es garantizar que no surjan nuevas situaciones de riesgo a través de
acciones de prevención, impidiendo que los elementos expuestos sean vulnerables o que lleguen a
estar expuestos ante posibles eventos peligrosos. Su objetivo último es evitar nuevos riesgos y la
necesidad de intervenciones correctivas en el futuro. La intervención prospectiva se realiza
primordialmente a través de la planificación ambiental sostenible, el ordenamiento territorial, la
planificación sectorial, la regulación y las especificaciones técnicas, los estudios de prefactibilidad y
diseño adecuados, el control y seguimiento y en general todos aquellos mecanismos que
contribuyan de manera anticipada a la localización, construcción y funcionamiento seguro de la
infraestructura, los bienes y la población (Ley 1523 de 2012).
9.14. INTERVENCIÓN
Corresponde al tratamiento del riesgo mediante la modificación intencional de las características
de un fenómeno, con el fin de reducir la amenaza que representa o de modificar las características
intrínsecas de un elemento expuesto para reducir su vulnerabilidad (Ley 1523 de 2012).
9.15. MEDIDAS ESTRUCTURALES

Cualquier construcción física para reducir o evitar los posibles impactos de las amenazas, o la
aplicación de técnicas de ingeniería para lograr la resistencia y la resiliencia de las estructuras o de
los sistemas frente a las amenazas (UNISDR, 2009).
9.16. MEDIDAS NO ESTRUCTURALES

Cualquier medida que no suponga una construcción física y que utiliza el conocimiento, las
prácticas o los acuerdos existentes para reducir el riesgo y sus impactos, especialmente a través de
políticas y leyes, una mayor concientización pública, la capacitación y la educación (UNISDR, 2009).
9.17. MITIGACIÓN DEL RIESGO
32
Medidas de intervención prescriptiva o correctiva dirigidas a reducir o disminuir los daños y
pérdidas que se puedan presentar a través de reglamentos de seguridad y proyectos de inversión
pública o privada cuyo objetivo es reducir las condiciones de amenaza, cuando sea posible, y la
vulnerabilidad existente (Ley 1523 de 2012).
9.18. MONITOREO DEL RIESGO

Es el proceso orientado a generar datos e información sobre el comportamiento de los fenómenos
amenazantes, la vulnerabilidad y la dinámica de las condiciones de riesgo en el territorio.
9.19. NIVEL DE RIESGO

Magnitud de uno o varios riesgos, expresada mediante la combinación de las consecuencias y la
probabilidad de ocurrencia (ISO/IEC, 2009). En Colombia, el nivel de riesgo se expresa
comúnmente en tres categorías: alto, medio y bajo, mediante tres colores: rojo, amarillo y verde
respectivamente. Su utilidad radica en que se convierte en la base para la estimación del
costo/beneficio de las medidas de intervención territorial como la intervención correctiva y
prospectiva del riesgo y la protección financiera.
9.20. PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

Es el instrumento que define los objetivos, programas, acciones, responsables y presupuestos,
mediante los cuales se ejecutan los procesos de conocimiento del riesgo, reducción del riesgo y de
manejo de desastres, en el marco de la planificación del desarrollo.
9.21. PREVENCIÓN DE RIESGO

Medidas y acciones de intervención restrictiva o prospectiva dispuestas con anticipación con el fin
de evitar que se genere riesgo. Puede enfocarse a evitar o neutralizar la amenaza o la exposición y
la vulnerabilidad ante la misma en forma definitiva para impedir que se genere nuevo riesgo. Los
instrumentos esenciales de la prevención son aquellos previstos en la planificación, la inversión
pública y el ordenamiento ambiental territorial, que tienen como objetivo reglamentar el uso y la
ocupación del suelo de forma segura y sostenible (Ley 1523 de 2012).
9.22. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

Medida de la posibilidad de que un evento ocurra. Puede ser definida, medida o determinada y se
representa de forma cualitativa o cuantitativa en términos de la probabilidad o frecuencia
(ISO/IEC, 2009).
9.23. PRONÓSTICO
33
Una declaración certera o un cálculo estadístico de la posible ocurrencia de un evento o
condiciones futuras en una zona específica (UNISDR, 2009).
9.24. REDUCCIÓN DEL RIESGO

Es el proceso de la gestión del riesgo, está compuesto por la intervención dirigida a modificar o
disminuir las condiciones de riesgo existentes, entiéndase: mitigación del riesgo y a evitar nuevos
riesgos en el territorio, entiéndase: prevención del riesgo. Son medidas de mitigación y prevención
que se adoptan con antelación para reducir la amenaza, la exposición y disminuir la vulnerabilidad
de las personas, los medios de subsistencia, los bienes, la infraestructura y los recursos
ambientales, para evitar o minimizar los daños y pérdidas en caso de producirse los eventos físicos
peligrosos. La reducción del riesgo la componen la intervención correctiva del riesgo existente, la
intervención prospectiva de nuevo riesgo y la protección financiera (Ley 1523 de 2012).
9.25. RESILIENCIA
Es la capacidad del sujeto o proyecto para recuperarse ante la ocurrencia de situaciones
desfavorables (UNGRD, 2017).
9.26. RIESGO DE DESASTRES

Corresponde a los daños o pérdidas potenciales que pueden presentarse debido a los eventos
físicos peligrosos de origen natural, socio-natural, tecnológico, biosanitario o humano no
intencional, en un período de tiempo específico y que son determinados por la vulnerabilidad de
los elementos expuestos; por consiguiente, el riesgo de desastres se deriva de la combinación de
la amenaza y la vulnerabilidad (Ley 1523 de 2012).
9.27. VULNERABILIDAD
Susceptibilidad o fragilidad física, económica, social, ambiental o institucional que tiene una
comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de que un evento físico peligroso
se presente. Corresponde a la predisposición a sufrir pérdidas o daños de los seres humanos y sus
medios de subsistencia, así como de sus sistemas físicos, sociales, económicos y de apoyo que
pueden ser afectados por eventos físicos peligrosos (Ley 1523 de 2012).
El concepto de vulnerabilidad en el contexto de la gestión del riesgo de desastres es usado para

determinar “los diferentes niveles de preparación, resiliencia y capacidades con las que cuenta un
individuo ante la ocurrencia de un desastre” (Cannon et al, 2003). Una persona puede ser más o
menos vulnerable ante la ocurrencia de eventos críticos externos dependiendo en como el
individuo administre sus activos tangibles e intangibles, y cómo estos pueden verse afectados ante
la ocurrencia de un desastre. La vulnerabilidad social entonces, va más allá de la afectación de
34
estructuras físicas, e incluye las diferentes características y capacidades de los individuos (UNGRD
& IEMP, 2016).
35
10. BIBLIOGRAFIA
• SEGEPLAN (2013). Análisis de gestión del riesgo en proyectos de inversión pública. Guía de
aplicación para proyectos que forman capital fijo. Guatemala.
• PREDECAN (2009). Incorporando la Gestión del Riesgo de Desastres en la Inversión
Pública. Lineamientos Y Estrategias para la Formulación y Evaluación de Proyectos.
Primera edición. Lima
• UNGRD (2017). Terminología sobre Gestión del Riesgo de Desastres y Fenómenos
Amenazantes. Bogotá. Disponible en
http://repositorio.gestiondelriesgo.gov.co/bitstream/20.500.11762/20761/2/Terminologi
a-GRD2017.pdf
• Lavell, a. (s/f). apuntes para una reflexión institucional en países de la subregión andina
sobre el enfoque de la gestión del riesgo. documento de trabajo del Proyecto Apoyo a la
Prevención de Desastres en la Comunidad Andina – PREDECAN.
• Comunidad Andina de Naciones. (2009). Incorporando la Gestión del Riesgo de Desastres
en la Inversión Pública – Lineamientos y estrategias para La Formulación y evaluación de
proyectos. Lima, Perú: Proyecto Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad
Andina – PREDECAN. Obtenido de www.comunidadandina.org, a través de
www.gestiondelriesgo.gov.co.
• Sistema Nacional de Inversión Pública. (2007). Pautas metodológicas para la incorporación
del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública. Lima, Perú:
Publicación de la Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de
Economía y Finanzas, con el apoyo del Programa Desarrollo Rural Sostenible de la
Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit - GTZ (Cooperación Técnica
Alemana). Obtenido de www.comunidadandina.org, a través de
• Comunidad Andina de Naciones. (2006) Informe Final – sistematización de la información
existente sobre aspectos institucionales, legales y técnicos de la Gestión del Riesgo en
Colombia. Bogotá, Colombia: Proyecto Apoyo a la Prevención de Desastres en la
Comunidad Andina – PREDECAN. Obtenido de www.comunidadandina.org, a través de
• Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica – AIS. (1996) Estudio General de Amenaza
Sísmica de Colombia. Bogotá, Colombia. Investigación realizada por AIS, con el apoyo
técnico Universidad de Los Andes e Ingeominas. Obtenido de www.comunidadandina.org,
a través de www.gestiondelriesgo.gov.co.
• Asociación Colombiana de Ingeniería Sísmica – AIS. Estudio General de Amenaza Sísmica
de Colombia 2009 (Actualización del estudio publicado en 1996, con el fin de aportar
los valores de amenaza sísmica para todos Los municipios de Colombia requeridos para la
expedición de la nueva versión del reglamento de construcción sismo resistente de las
Normas Colombianas de Diseño y Construcción Sismo Resistente, NSR‐10). Bogotá,
Colombia. Investigación realizada por el Comité AIS – 300, con el apoyo técnico y científico
36
de la Universidad de Los Andes, a través del Centro de Estudios sobre Desastres y riesgos –
CEDERI; Universidad Nacional de Colombia, a través del Instituto de Estudios Ambientales–
IDEA (Manizales) y el Centro de Procesamiento de Información Sismológica – CPIS
(Medellín); y la Universidad EAFIT, a través del Grupo de Mecánica Aplicada. Obtenido de
www.comunidadandina.org, a través de www.gestiondelriesgo.gov.co.
• Servicio Geológico Colombiano. Conceptos básicos. Definiciones página web.
www.sgc.gov.co/RSNC/index.php/material-educativo/conceptos-basicos.
• Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres – UNISDR. (2006)
Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres – EIDR. Bogotá, Colombia:
Proyecto Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad Andina – PREDECAN.
Obtenido de www.comunidadandina.org, a través de www.gestiondelriesgo.gov.co.
• Obtenido de www.comunidadandina.org, a través de www.gestiondelriesgo.gov.co.
• Bogotá, Colombia: Proyecto Apoyo a la Prevención de Desastres en la Comunidad Andina –
PREDECAN. Obtenido de www.comunidadandina.org, a través de
• Periódico El Heraldo. 07 de Enero de 2017. Página de redacciones regionales.
• Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja. Definiciones
sobre desastres. www.ifrc.org/es/introduccion/disaster- management/sobre-
desastres/definicion--de-peligro.
• Unidad Nacional para la Gestión del riesgo de Desastres. ABC Gestión del Riesgo: Conoce,
reduce y prepárate. Libro electrónico. www.gestiondelriesgo.gov.co.
• Sistema Nacional de Inversión Pública. (2007). Pautas metodológicas para la incorporación
del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública. Lima, Perú:
Publicación de la Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de
Economía y Finanzas, con el apoyo del Programa Desarrollo Rural Sostenible de la
Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit - GTZ (Cooperación Técnica
Alemana). Obtenido de www.comunidadandina.org, a través de
37
Certificado de vigencia y antecedentes disciplinarios
CVAD-2021-1002705
CONSEJO PROFESIONAL NACIONAL DE

INGENIERÍA COPNIA
EL DIRECTOR GENERAL
CERTIFICA:
1. Que ANDRES FERNANDO GOMEZ ESPINOSA, identificado(a) con CEDULA DE CIUDADANIA

1102866943, se encuentra inscrito(a) en el Registro Profesional Nacional que lleva esta entidad, en
la profesión de INGENIERIA AGRICOLA con MATRICULA PROFESIONAL 081010-0524931 COR
desde el 23 de Junio de 2020, otorgado(a) mediante Resolución Nacional R2020025490.
2. Que el(la) MATRICULA PROFESIONAL es la autorización que expide el Estado para que el titular
ejerza su profesión en todo el territorio de la República de Colombia, de conformidad con lo
dispuesto en la Ley 842 de 2003.
3. Que el(la) referido(a) MATRICULA PROFESIONAL se encuentra VIGENTE
4. Que el profesional no tiene antecedentes disciplinarios ético-profesionales.
5. Que la presente certificación se expide en Bogotá, D.C., a los veintisiete (27) días del mes de
Septiembre del año dos mil veintiuno (2021).
Rubén Dario Ochoa Arbeláez
Firmal del titular (*)
(*)Con el fin de verificar que el titular autoriza su participación en procesos estatales de selección de contratistas. La falta de firma del titular
no invalida el Certificado
El presente es un documento público expedido electrónicamente con firma digital que garantiza su plena validez jurídica y probatoria según lo
establecido en la Ley 527 de 1999. Para verificar la firma digital, consulte las propiedades del documento original en formato .pdf.
Para verificar la integridad e inalterabilidad del presente documento consulte en el sitio web
https://tramites.copnia.gov.co/Copnia_Microsite/CertificateOfGoodStanding/CertificateOfGoodStandingStart indicado el número del certificado
que se encuentra en la esquina superior derecha de este documento.
MATRICULA PROFESIONAL
081010-0524931 COR
R2020025490
INGENIERIA AGRICOLA

ID: 1102866943
__________________________________
INGENIERO AGRICOLA
081010-0524931 COR
23/9/21 14:38 SIMMA - SGC
− +
MARGARITA (BOLÍVAR)
Limite Nacional
 Departamentos
 Municipios
Amenaza por movimientos en masa

Alta
Baja
(https://maps.google.com/m
Imágenes
Media ll=9.056329,-74.214706&z
©2021
Muy Alta ES&gl=US&mapclient=api
TerraMetrics
(https://maps.google.com/maps?
ll=9.056329,-74.214706&z=11&t=h&hl=es- Leaflet (http://leafletjs.com) | Powered by Esri (https://www.esri.com) | Limite Nacional. © SGC, Servicio Geológico ColombianoDirección de Geoam…
5 km
ES&gl=US&mapclient=apiv3) Mostrando cartografía de escalas 1:100.000, 50.000, 25.000 Datos de mapas ©2021 Imágenes ©2021 TerraMetrics
Notificar un problema de Maps (https://www.google.com/maps/@9.0563289,-74.2147064,11z/data=!3m1!1e3!10m1!1e1!12b1?source=apiv3&rapsrc=apiv3)
simma.sgc.gov.co/#/public/ 1/2
81°
80°
79°
78°
77°
76°
75°
75°
73°
72°
71°
70°
71°
68°
67°
14°
81°24'
81°23'
81°22'
81°21'
81°20'
Providencia y Santa
13°
Catalina
E
L E Y E N D A
I B
13°23'
R
San Andrés
A
La amenaza sísmica se define como la probabilidad de que un parámetro como la aceleración, la velocidad o el desplazamiento del
C
R
terreno producida por un sismo, supere o iguale un nivel de referencia. De las cabeceras municipales, 475, correspondientes
A
13°22'
M
aproximadamente al 35% de la población colombiana, se encuentran en zonas de amenaza sísmica alta; 435, equivalente al 51%
I B
de la población, en zonas de amenaza sísmica intermedia; y 151, equivalente al 14% de la población, en zonas de amenaza sísmica
R
13°21'
baja.
A
C
R
13°20'
La aceleración pico efectiva (Aa) corresponde a las aceleraciones horizontales del sismo de diseño contempladas en las Normas
A
M
Colombianas de Diseño y Construcción Sismo Resistente (NSR-98), como porcentaje de la aceleración de la gravedad terrestre
13°19'
2
(g = 980 cm/s ). Estas aceleraciones tienen una probabilidad de ser excedidas del 10% en un lapso de 50 años, correspondiente a la
Escala 1 : 250.000 vida útil de una edificación. El valor del parámetro Aa se utiliza para definir las cargas sísmicas de diseño que exige el
2 0 2 4
#
#S
SANTA ISABEL
reglamento de Construcciones Sismo Resistentes
Kilómetros
Zona de Amenaza Sísmica Baja: definida para aquellas regiones cuyo sismo de diseño no excede una aceleración pico efectiva
12° PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA (Aa) de 0.10g. Aproximadamente el 55% del territorio Colombiano se encuentra incluido en esta zona de amenaza.
#
S
#
SAN ANDRES Zona de Amenaza Sísmica Intermedia: definida para regiones donde existe la probabilidad de alcanzar valores de aceleración
pico efectiva mayores de 0.10g y menores o iguales de 0.20g. Alrededor del 22% del territorio se encuentra incluido en ésta zona.
#
S
#
81°44'
81°43'
81°42'
81°41'
81°40'
81°33'
81°32'
MANAURE
# S
#
URIBIA
Zona de Amenaza Sísmica Alta: definida para aquellas regiones donde se esperan temblores muy fuertes con valores de
aceleración pico efectiva mayores de 0.20g. Aproximadamente el 23% del territorio Colombiano queda incluido en la zona de
12°36' Riohacha
S
# amenaza sísmica alta.
E
12°35'
I B #
R
S
#
MAICAO
A A
12°34'
C # S
#
DIBULLA REGIÓN a ZONAS DE AMENAZA SÍSMICA
S
#
Santa Marta
E
R
I B
12°33' A LA GUAJIRA # S
#
R
M
HATO NUEVO
A
0.05
C
11° # # # S
#
12°32' # CIENAGA
#S
S
#
R
S
#
PUERTO COLOMBIA PUEBLOVIEJO
#
# Barranquilla
S
#
BARRANCAS
A
S
#
##S
SOLEDAD
# S
# # S
# FONSECA
# GALAPA
M
#
#S DISTRACCION
TUBARA
12°31' S
#
MALAMBO
#
Baja
#S
JUAN DE ACOSTA
# # #
0.075
S
#
#S
SABANAGRANDE
#
BARANOA
#
S
#
#S
# S
#
SITIONUEVO
S
#
SAN JUAN DEL CESAR
#
SANTO TOMAS
# #S
PIOJO
#S
USIACURI
POLONUEVO
# S
#
PALMAR DE VARELA
12°30'
# S
#
REMOLINO
ATLÁNTICO # #
# #S SABANALARGA
# S
#
S
#
EL RETEN
#
S
#
EL MOLINO
#
S
#
PONEDERA VILLANUEVA
#S
# #S
SANTA CATALINA
LURUACO
# S
#
ARACATACA
12°29'
# #S
CLEMENCIA # S
#
URUMITA
0.10
# #S
#
S
#
FUNDACION
REPELON
# Valledupar
# S
# SALAMINA
# # S
#
# #
#S
#
VILLANUEVA CANDELARIA S
#
#S #S PIVIJAY
#
SANTA ROSA #S
Escala 1 : 250.000
MANATI
#S
##
#S
SAN ESTANISLAO
# # S
#
# S
# #
S
#
MANAURE BALCON DEL CESAR
Cartagena
#S #S EL PINON LA PAZ
SOPLAVIENTO
#
CAMPO DE LA CRUZ
4 0 4 8
#S
SAN CRISTOBAL
# ## #S SUAN
MAGDALENA #
#
#S
#S S
#
CERRO DE SAN ANTONIO
0.15
#S SAN DIEGO
TURBACO
SANTA LUCIA
# #S
# #
TURBANA
#S
ARJONA # #S
#S
Intermedia
MAHATES CALAMAR
Kilómetros # #S
PEDRAZA
# S
#
EL COPEY
S A N A N D R É S
# 0.20
# #
S
#
#S
AGUSTIN CODAZZI
S
#
EL GUAMO CHIVOLO
10° # #S
MARIA LA BAJA
# #S
SAN JUAN NEPOMUCENO
#
S
#
BOSCONIA
# #S
TENERIFE
CESAR
# #
0.25
#S
SAN JACINTO S
#
ARIGUANI (EL DIFICIL)
# S
#
PLATO
# #
S
#
ZAMBRANO
#
#S
#
SAN ONOFRE
#S
EL CARMEN DE BOLIVAR S
#
BECERRIL
# S
#
EL PASO
# S
#
CORDOBA
#
0.30
# S
#
Alta
#S LA JAGUA DE IBIRICO
CHALAN
# #S #
#S
OVEJAS
#
TOLU
#S
#
COLOSO
S
#
ASTREA
# #S
TOLUVIEJO
# #S
# #
#S
SAN PEDRO
#
SAN ANTERO #S
0.35
LOS PALMITOS
#
S
#
CHIRIGUANA
# #
#S
#
SANTA ANA
## #
SAN BERNARDO DEL VIENTO S
#
#S S
#
#S #S PIJINO DEL CARMEN
PALMITO
#SMORROA BUENAVISTA
# #
COROZAL
#
#S S
#
#S TALAIGUA NUEVO
SAN JUAN DE BETULIA
# # # #
Sincelejo#
S
#
# # #
S
# S
# S
#
#
PURISIMA SAN ZENON
#
#S CICUCO CHIMICHAGUA
#
#S #S #S SINCE S
#
MONITOS #S MOMIL MAGANGUE SAN SEBASTIAN DE BUENAVISTA
LORICA S
#
MOMPOS # S
#
SAN FERNANDO
#
# #S
#
S
#
CURUMANI
#
#S
# #
SAMPUES GALERAS
S
#
#
#S S
#
CHIMA GUAMAL
0.40
#S
SAN ANDRES DE SOTAVENTO MARGARITA
##S
CHINU
# #S
##S
COTORRA SUCRE #
S
#
EL BANCO
PUERTO ESCONDIDO
9°
# #
S
# # S
#
EL PENON
# # # #
#S HATILLO DE LOBA
SAN PELAYO
# # S
# S
#
NORTE DE
#S S
#
SAHAGUN S
# SAN MARTIN DE LOBA PAILITAS
#S PINILLOS
SAN BENITO ABAD
#
#S
#
BARRANCO DE LOBA
LOS CORDOBAS #S
CERETE # #S
# #
CIENAGA DE ORO
#S S
#
# SANTANDER
ARBOLETES TAMALAMEQUE
#S
LA UNION
#
S
#
# SUCRE
# # DISTRIBUCIÓN DE ÁREAS DISTRIBUCIÓN DE ÁREAS

#S
SAN CARLOS
#
#S
CANALETE
#S
CAIMITO
# S
#
#
#S ALTOS DEL ROSARIO
SAN JUAN DE URABA
#S
Montería
# #
S
#
PELAYA POR ACELERACIÓN PICO EFECTIVA (Aa) POR ZONAS DE AMENAZA SÍSMICA
P A N A M Á
S
#
#
REGIDOR
#S
SAN MARCOS
# # S
#
TIBU
BOLIVAR
S
#
LA GLORIA
# S
#
RIO VIEJO
#
S
#
ACHI # S
#
EL TARRA
33% 22%
#
S
#
MAJAGUAL 9%
Aa % Área
23%
# #S #
#S
PUEBLO NUEVO
#
S
#
# S
#
TIQUISIO # S
#
EL CARMEN
0.05 33
#
ACANDI GUARANDA
#
S
#
CÓRDOBA
CONVENCION
# #
S
#
#S
ARENAL
S
#
#
NECOCLI TEORAMA
0.075 9
#
#S
PLANETA RICA
#
S
#
S
#
SAN CALIXTO
#
GONZALEZ
S
#
MONTECRISTO # S
#
PUERTO SANTANDER
0.10 13
# # # #
#
S
#
#S GAMARRA S
#
S
# HACARI
AYAPEL AGUACHICA S
#
0.15 12
RIO DE ORO Zona de
# #S SAN PEDRO DE URABA

# #S
VALENCIA # S
#
SAN JACINTO DEL CAUCA
# S
#
MORALES
Amenaza % Área
#
S
#
0.20 10
#
#S
BUENAVISTA
OCANA
#
S
#
LA PLAYA Alta 23
#
#S
TIERRALTA
0.25 9
Intermedia 22
0.30 8
#
#S
# #
13%
4%
TURBO S
#
NECHI S
#
ABREGO # S
#
SARDINATA
0.35 2
Baja 55
#
#S
UNGUIA
# #S
LA APARTADA # S
#
BUCARASICA
4
#
0.40
2%
8° ##S
MONTELIBANO
#S
CAUCASIA
# S
#
SAN MARTIN
# # S
# SIMITI #
S
#
LOURDES #
#
S
#
S
#
SANTA ROSA DEL SUR EL ZULIA
S
#
VILLACARO
##S
APARTADO
##S
PUERTO LIBERTADOR #
S
#
GRAMALOTE
#
S
#
# S
#
SAN CAYETANO
# CúcutaS
#
SANTIAGO
8%
# #
V E N E Z U E L A
S
# LOS PATIOS
S
#
VILLA DEL ROSARIO
# # S
# 12%
# SALAZAR
S
#
#
SAN ALBERTO S
#
#S
CAREPA
CACHIRA 55%
# S
#
DURANIA
9%
# #S
#
10%
#
CHIGORODO S
#
ARBOLEDAS
S
#
LA ESPERANZA
# #
BOCHALEMA
S
#
#
S
#
# #S
TARAZA
# #S
CACERES
S
#
EL BAGRE
CHINACOTA
#
S
#
RAGONVALIA
# S
#
EL PLAYON
#
S
#
CUCUTILLA
# #S
ZARAGOZA # S
#
SAN PABLO
# S
#
HERRAN
#
#S
RIOSUCIO
# S
#
SABANA DE TORRES
# S
#
PAMPLONITA
# S
#
CANTAGALLO
# #
#
S
# S
#
SURATA
#
PAMPLONA
S
#
PUERTO WILCHES S
#
CALIFORNIA
# #
S
#
#
#
S
# S
#
#
MATANZA VETAS TOLEDO
S
#
#
S
#
LABATECA
#
CACOTA
ANTIOQUIA #
S
#
#
S
# MUTISCUA
S
# CHARTA
#S
MUTATA RIONEGRO
SANTANDER # S
#
TONA
# S
#
SILOS
# #S
ITUANGO
# #S
VALDIVIA
# # Bucaramanga #S
#
#
S
#
#S CHITAGA
#
BRICENO S
#
#
#S
##S
S
#
SEGOVIA
LEBRIJA
# # #
JURADO ANORI
# S
#
BARRANCABERMEJA
S
#
GIRON
S
#
FLORIDABLANCA S
#
Arauca
##S
PEQUE
# #S
#
S
#
REMEDIOS #S
#
YONDO
#
S
#
ARAUQUITA
# # #
TOLEDO
7° #
#S
DABEIBA # #S # S
#
S
#
SANTA BARBARA
S
#
CUBARA
#
#S CAMPAMENTO
MURINDO
#
#S PIEDECUESTA
YARUMAL S
#
#
SARAVENA
#S
URAMITA # #S
SAN ANDRES
# #
# #
#S S
#
#
AMALFI BETULIA
#S S
#
ANGOSTURA SAN VICENTE DEL CHUCURI S
#
#
GUACA
#
#S
#S
SAN JOSE DE LA MONTANA
# S
#
SABANALARGA
##S
GUADALUPE #
S
#
ZAPATOCA
#
S
#
CERRITO
#
SAN ANDRES
# # S
#
#
S
#
FORTUL
# #
#S VEGACHI S
#
#
FRONTINO CONCEPCION
#
#S LOS SANTOS
S
#
CANASGORDAS S
#
# #
S
# CEPITA
# #S
EL CARMEN S
#
# ARAUCA
#S JORDAN
BURITICA CAROLINA
# # # #
S
#
#
S
#
MALAGA
# #S #S
#
ARATOCA
# #
LIBORINA S
#
#S GOMEZ PLATA #S
S
#
MOLAGAVITA
GIRALDO YALI VILLANUEVA S
#
# #S
ABRIAQUI
# #S
#
#S
SANTA ROSA DE OSOS # S
#
PUERTO PARRA
# S
#
GALAN BARICHARA
# S
#
S
#
ENCISO
SAN JOSE DE MIRANDA
# S
#
# #
OLAYA CARCASI
#S
BELMIRA
# #S
#
S
#
CURITI
#
YOLOMBO S
#
#
CABRERA
# # #
S
#
# #
SAN MIGUEL
#S
# # #
ENTRERRIOS S
#
#
#S #S S
#
#
#S SAN GIL
#
BOJAYA (BELLAVISTA) SANTA FE DE ANTIOQUIA S
# S
# CHISCAS
#S CISNEROS MACEO HATO S
#
VIGIA DEL FUERTE S
# S
#
PINCHOTE
#
CAPITANEJO
#
PALMAR
# #
S
#
#S
SOPETRAN #S
# # # #
S
# MARACAVITA
#
#
SAN ROQUE S
# COVARACHIA
# # #
DON MATIAS #S
PUERTO BERRIO EL ESPINO
#
S
# S
#
#S S
#
#
MOGOTES S
#
#
#S SANTO DOMINGO SOCORRO
SAN PEDRO GUICAN S
#
# # #
S
# S
# TAME
S
#
#S SIMACOTA VALLE DE SAN JOSE
#
#S
# #
S
#
# # #
SAN JERONIMO PANQUEBA
#
BARBOSA SAN JOAQUIN
S
# S
# S
#
#S S
# GUACAMAYAS
#
CAICEDO PARAMO TIPACOQUE S
#
S
#
# #S
#S
CONCEPCION
# # PALMAS DEL SOCORRO
EL COCUY
#
GIRARDOTA S
# SAN MATEO
#S CARACOLI
# # #
ALEJANDRIA S
#
#
CONFINES
# #
S
# S
#
##
S
#
#S CHIMA OCAMONTE ONZAGA
# # #
#S S
#
#
COPACABANA
#
BELLO SOATA S
#
# BOAVITA
#
#S #S S
#
# #
S
# S
#
#
URRAO EBEJICO S
#
#
#S SANTA HELENA DEL OPON GUAPOTA LA UVITA S
#
CIMITARRA
# #
ANZA #S S
#
S
# CRAVO NORTE
S
# PUERTO RONDON
SAN RAFAEL
#
COROMORO
#
#S #S CONTRATACION
GUARNE SAN VICENTE
# #
S
# S
#
OIBA CHARALA
#
#S S
#
# #
GUADALUPE
#
S
#
#
#S
# #S Medellín ##S
#S
GUATAPE S
#
LANDAZURI
EL GUACAMAYO S
#
SUSACON
# Puerto Carreño
BAHIA SOLANO (MUTIS) HELICONIA
# #
EL PENOL
# # # S
#
# # # #
S
# S
# S
#
#SITAGUI #S
#S PUERTO NARE LA PAZ CHITA
MARINILLA SAN CARLOS S
#
#
#S
ENVIGADO AGUADA
# # #
#S
#S
#
LA ESTRELLA
# # SANTUARIO
# #S
S
#
# # S
#
#
S
#
HATO COROZAL
#
#S #S SAN BENITO S
#
ARMENIA S
# JERICO
#
#S EL ENCINO SATIVANORTE S
#
#
#S GRANADA
#
BETULIA SABANETA LA SALINA
#S
RIONEGRO S
#
SUAITA
#
ANGELOPOLIS S
#
#
SACAMA
# #
#S
CALDAS
#
#S
# # # #
#
S
# S
#
#S CARMEN DE VIBORAL S
# SATIVASUR
#
#S EL PENON
# #
#S TITIRIBI #S SANTANA
S
#
#
EL RETIRO
#
CONCORDIA
#
CHIPATA
#
#S COCORNA #S S
#
AMAGA #S SAN LUIS S
# SOCOTA
#
S
# S
# TUTAZA
LA CEJA
#
GUEPSA
#
CHITARAQUE
# #
S
#
#
VELEZ S
#
S
# PAZ DE RIO
S
# SAN JOSE DE PARE
#
S
#
BOLIVAR S
#
# # #
#S BELEN
6° #S #S
#
LA UNION
# S
#
# # #
SOCHA
CHOCÓ
SALGAR VENECIA #S PUERTO BOYACA S
# S
#
# #
S
#
#
#S SAN FRANCISCO GAMBITA CERINZA
GUAVATA
#
MONTEBELLO S
# S
# S
#
#
BETEITIVA
#
#S
BARBOSA TOGUI
S
#
#
FREDONIA SUCRE S
#
TASCO
# # # # #
S
#
# #S
CIUDAD BOLIVAR
# #S
TARSO
#S
SANTA BARBARA
PUERTO TRIUNFO
# S
#
LA BELLEZA
S
#
PUENTE NACIONAL
S
# S
# S
# SANTA ROSA DE VITERBO
#
S
#
FLORESTA
#
S
#
PAZ DE ARIPORO
# #
JESUS MARIA MONIQUIRA
# #S
# # S
#
S
# BUSBANZA
S
#
#
# # #
EL CARMEN DUITAMA S
#
S
# CORRALES
#
HISPANIA TAMARA
#
FLORIAN S
#
#
#S #S
#S
#
PUEBLO RICO
#
#S
# #
ABEJORRAL S
#
# PAIPA GAMEZA
#
S
# S
#
#
S
# S
#
# #
JERICO #S ALBANIA SOTAQUIRA NOBSA TOPAGA
#
LA PINTADA S
#
S
#
ARCABUCO
#
#S S
#
S
#
# #
BETANIA MONGUA
# #
GACHANTIVA TIBASOSA
#
S
#
#S
#
#S
ARGELIA
TUNUNGA
# #
S
#
#
S
#
S
#
MONGUI S
#
#
NUQUI #S PISVA
# Quibdo
SONSON SANTA SOFIA
#
S
# S
# SOGAMOSO S
#
#S SABOYA TUTA PORE
# # # CASANARE
S
#
# # #
#S BRICENO S
#
#S
ANDES TAMESIS S
# S
# S
# FIRAVITOBA
# #
PAUNA
#
OTANCHE SAN PABLO DE BORBUR
# # # S
#
COMBITA
# # S
#
NUNCHIA
# #
S
# S
#
# #
S
#
S
#
VILLA DE LEIVA S
# PAYA
#
#S #S
#S
CHIQUINQUIRA S
# IZA
VALPARAISO AGUADAS CHIQUIZA S
#
# # #
NARINO OICATA
#
#S
#
JARDIN SUTAMARCHAN
#
S
#
#
SORA S#
#
S
#
# #
S
#
#
#S
# # #
S
#
CALDAS
S
#
TINJACA SACHICA
#
MOTAVITA
S
# S
#
#S
#
#
CUITIVA
S
#
#
S
#
CARAMANTA S
# S
# TOCA PESCA TOTA LABRANZAGRANDE
# #
#S S
# CHIVATA
#
S
#
#
ATRATO (YUTO) QUIPAMA MARIPI S
#
#
#S
S
# S
#
# S
# CUCAITA
Tunja
# #
# # # #
MUZO RAQUIRA
#
PACORA BUENAVISTA S
#
#
LA VICTORIA S
# S
#
# #
#S #S #S S
# S
# AQUITANIA
ALTO BAUDO (PIE DE PATO) LLORO MARMATO S
#
SIMIJACA SAN MIGUEL DE SEMA
#S
PUERTO SALGAR S
# SIACHOQUE
#
S
#
#
SUPIA SAMACA
#
SORACA LA PRIMAVERA
#S
RIOSUCIO # S
#
S
#
YACOPI
S
#
COPER
# # S
#
# BOYACÁ VICHADA
LA DORADA BOYACA
# #
S
#
# #
#S SUSA
#S
SALAMINA #S SAMANA S
#
#
VIRACACHA
#
#S PENSILVANIA
# # # #
SAN LUIS DE PALENQUE
JENESANO
#
S
# S
#
#
LA MERCED S
# S
#
S
# CIENEGA TRINIDAD
#
#S FUQUENE S
#
#
BAGADO S
#
RAMIRIQUI
#
GUACHETA S
#
# # # #
#S VENTAQUEMADA
CALDAS #
I C O
QUINCHIA S
#
#
CAPARRAPI S
# S
#
# #
S
# S
#
S
# NUEVO COLON
# #
LA PALMA PAIME RONDON
#
#S CARMEN DE CARUPA
#
GUATICA
# # #
#S S
#
#S S
#
#
VICTORIA TOPAIPI
# # #
#S TURMEQUE
#S FILADELFIA MARULANDA S
#
S
#
#
S
#
MISTRATO S
# TIBANA PAJARITO
#
#S #S S
#
EL CANTON DE SAN PABLO (MANAGRU)
#
MARQUETALIA SAN CAYETANO S
#
UBATE
LENGUAZAQUE
Yopal
#
#S
#
#S MANZANARES
RISARALDA
ARANZAZU S
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ZETAQUIRA
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VILLAGOMEZ
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EL PENON
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# CUCUNUBA
# #
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TADO S
#
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#
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#
#
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#
ANSERMA BERBEO
# #
S
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# UMBITA
# # #
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#
#
HONDA S
# S
# SAN EDUARDO
#
#S
S
# VILLAPINZON CHAMEZA
#S BELEN DE UMBRIA #S LA PENA S
#
TAUSA
# # #
PUEBLO RICO MARIQUITA S
# MIRAFLORES
#
#S
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#
UTICA S
# S
#
# #
#S NEIRA CHINAVITA AGUAZUL
ISTMINA #S
#
RISARALDA FRESNO
# #
S
# S
#
#
CHOCONTA PACHAVITA
# #
S
#
S
# PACHO
# #
S
# NIMAIMA
#
#S #S
C Í F
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#
# #
FALAN
Manizales
APIA
#
VERGARA S
# S
#
# # # # #
#S PAEZ
SUESCA LA CAPILLA
#
#S HERVEO PALOCABILDO QUEBRADANEGRA S
#
#
S
#
#
CONDOTO SANTA ROSALIA
#
#S #S S
# S
# GARAGOA
# #
#S S
#
SANTUARIO MACHETA
# #
#S CASABIANCA S
# S
#
#S GUADUAS NOCAIMA S
#
S
# TENZA
#
S
# COGUA NEMOCON S
#
#
VITERBO
# #
SUPATA TIBIRITA
# # #
S
#
# #
#S
#
#S SESQUILE S
#
# #
VILLAMARIA
#
#S ARMERO (GUAYABAL) S
# S
# CAMPOHERMOSO
PALESTINA S
# ZIPAQUIRA S
# SUTATENZA
# #
S
# S
#
#
#S VILLETA MANTA
#
LA VEGA TAURAMENA
# #
VILLAHERMOSA S
#
#S #S GUATEQUE
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#
# # #
#S
5° #
BELALCAZAR CHINCHINA S
#
#
LA CELIA GACHANCIPA
S
# SOMONDOCO
#
#S S
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# S
#
#
TOCANCIPA S
#
BAJO BAUDO (PIZARRO) SAN FRANCISCO MACANAL
# # S
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SASAIMA
# #
CHAGUANI
# # #
#S
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# # #
MARSELLA SUBACHOQUE
#
SAN JOSE #SDEL PALMAR #S #S
S
# S
#
#
#S BALBOA LIBANO S
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# GUATAVITA
NOVITA EL AGUILA CAJICA SOPO
# #
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LA VIRGINIA TABIO
# # #
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#
VIANI S
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TENJO S
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#
SANTA ROSA DE CABAL #S SANTA MARIA
#
MURILLO MONTERREY
#
LERIDA GUAYABAL DE SIQUIMA
S
# S
# CHIVOR
S
#
#S S
#
BITUIMA CHIA GUASCA S
#
DOS QUEBRADAS
SAN JUAN DE RIOSECO
#
EL ROSAL
# # # S
#
SABANALARGA
#
# Pereira #
S
#
#
S
#
S
# GACHETA SAN LUIS DE GACENO S
#
# #
#S FACATATIVA COTA MANI S
#
#
S
#
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# BELTRAN OROCUE
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ANSERMANUEVO S
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JUNIN
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ZIPACON S
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CARTAGO
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#
# #
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EL CAIRO
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ARGELIA ##S # #S #S
VENADILLO
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#
S
#
FUNZA S
#
LA CALERA
#
# #
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#
#
S
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MOSQUERA GACHALA
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#
ALCALA #S PULI
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# # S
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TENA S
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Santafé de Bogotá #
#S #S ANZOATEGUI
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SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA
#
CIRCASIA S
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#
# # EL COLEGIO SOACHA
#S MONTENEGRO
#
#S S
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# #
# Armenia
OBANDO ALVARADO
#
JERUSALEN #S S
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#S ANAPOIMA BARRANCA DE UPIA
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CALARCA
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#S LA VICTORIA MEDINA
EL DOVIO
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QUINDÍO # SIBATE FOMEQUE
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VIOTA S
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SAN JUANITO
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CHIPAQUE
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CUMARIBO
#S ROLDANILLO
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NARINO
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#
SILVANIA S
#
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S
#
#
CAQUEZA
#
ZARZAL CORDOBA
#
S
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PARATEBUENO
#
#S AGUA DE DIOS
#
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BUENAVISTA
# # # S
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FUSAGASUGA #
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BOLIVAR #S TIBACUY FOSCA#S S
#
#
PIJAO S
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#
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S
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SEVILLA RICAURTE RESTREPO
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GUTIERREZ
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EL LITORAL DEL SAN JUAN (DOCORDO)
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#
#S
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BUGALAGRANDE GENOVA
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#
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MELGAR
#
#S VALLE DE SAN JUAN PANDI
#
TRUJILLO S
#
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#S
ANDALUCIA
#
ICONONZO
S
#
#
#
SAN BERNARDO
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# S
#
#
#S CARMEN DE APICALA VILLAVICENCIO
#S ESPINAL
SAN LUIS
# # S
#
#
#
S
#
VENECIA PUERTO LOPEZ
#
#S #S
#
TULUA RONCESVALLES S
#
S
# CUNDAY
#
SUAREZ
#S
#
GUAMO
#S
SAN PEDRO # S
#
CABRERA # S
#
4° ACACIAS
# #S
# #
CALIMA (EL DARIEN)
# #S
BUGA #
#S
SAN ANTONIO
# #S
ORTEGA
#S
SALDANA
S
#
VILLARRICA
#
#S
# # #S
# S
#
#
BUENAVENTURA #S
PURIFICACION
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#
#
GUAMAL
#
S
#
Puerto Inirida
#S CASTILLA LA NUEVA
META
RESTREPO
# #S
# S
#
#
COYAIMA CUBARRAL
#S
GUACARI
# #S
VALLE DEL CAUCA# #

PRADO
# #S
# S
#
SAN CARLOS DE GUAROA
#
#S
#
GINEBRA CHAPARRAL
#S
#
S
#
VIJES S
#
SAN MARTIN
#S
##S
DAGUA ##S
LA CUMBRE
EL CERRITO
EL DORADO
# #S
NATAGAIMA
# # #
#S
YUMBO #S
S
#
#
ATACO
EL CASTILLO
# # #S
S
#
GRANADA
# #
#S
#
PALMIRA DOLORES
S
# S
#
#S
RIOBLANCO LEJANIAS CACAHUAL
# S
# #S
#
# Cali FUENTE DE ORO BARRANCO MINA

#S
# #S
#
#S
#
PRADERA
CANDELARIA #S
ALPUJARRA # S
#
#
MESETAS
#
S
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S
# SAN JUAN DE ARAMA
#
COLOMBIA
#S
FLORIDA
# #
S
#
#
PUERTO LLERAS
#
#S
#
JAMUNDI #S
#S MIRANDA
PUERTO TEJADA
# #
#S
#S
PADILLA
PLANADAS
#S
#
#S
VILLAVIEJA
# S
#
URIBE
# #S
AIPE
#
CORINTO
#S
BARAYA
# # #S
TELLO #
S
#
VISTAHERMOSA
#
#S
CALOTO
#
#S
BUENOS AIRES #S
SANTANDER DE QUILICHAO
3° ##S
#
SUAREZ
# #S
SANTA MARIA
#
# Neiva
#S S
#
TORIBIO PUERTO RICO
#S
#
S
#
MAPIRIPAN
# # #S
HUILA
#S PALERMO
LOPEZ
# #S
CALDONO
##S
GUAINÍA
#
#S
TIMBIQUI
# #S
MORALES
JAMBALO
#
#S
RIVERA
# #S
TERUEL
# #
#
S
#
PUERTO CONCORDIA S
#
#
#S PUERTO COLOMBIA
PAEZ (BELALCAZAR)
#S
#
CAMPOALEGRE
# #S
PIENDAMO
#
#S
YAGUARA
# # #
#S
IQUIRA
#S
# San José de Guaviare

#S #S
GUAPI CAJIBIO SILVIA
#
S
#
#
#S
NATAGA
#
#S
HOBO
#
#
#S #S
#
SANTA BARBARA (ISCUANDE) ALGECIRAS
S
#
#S
MOSQUERA
#
INZA
S
#
#
CAUCA
EL CHARCO
#
#S
TOTORO
#S
TESALIA
#
#S
# Popayán #
EL TAMBO
#S #S
PAICOL
# #
S
#
LA TOLA
#
S
#
OLAYA HERRERA (BOCAS DE SATINGA)

# # #S
LA PLATA
#S
GIGANTE
#
##S
TIMBIO
#S
PURACE (COCONUCO)
S
#
EL RETORNO
#
# #
#S
SOTARA (PAISPAMBA)
#S
ROSAS # #S
PITAL
#S
AGRADO #
S
#
MORICHAL NUEVO
##S
ARGELIA
# #S
LA SIERRA
#
#S
LA ARGENTINA
#
#S
GARZON
#S
#
LA MACARENA
##S #
S
#
SAN VICENTE DEL CAGUAN
PATIA (EL BORDO)
# #S
TARQUI
#S
# #
#S
BALBOA # #S
ALTAMIRA
#
S
#
PANA-PANA
#
FRANCISCO PIZARRO (SALAHONDA)
##S #
#S
#S
OPORAPA
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GUADALUPE
LA VEGA ELIAS
2° SALADOBLANCO
# #S
TIMANA #
#S
SUAZA
##S
# #
S
#
# #
#S
ISNOS #S
PUERTO RICO
# S
#
SAN FELIPE
#
#S ALMAGUER CALAMAR
#
LEIVA S
#
PAPUNAUA
#
#S
SAN AGUSTIN
#S
GUAVIARE
PITALITO
# # #
#S #S
BOLIVAR
#
SAN SEBASTIAN
#S
#
TUMACO
#S
MERCADERES
#S
ACEVEDO
# ##S
#
#
S
# EL ROSARIO #S
#
MAGUI (PAYAN) PALESTINA
#S
# #S SANTA ROSA
#
S
#

Analisis de Amenaza y Riesgo de Desastre

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Analisis de Amenaza y Riesgo de Desastre

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Analisis de Amenaza y Riesgo de Desastre

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ANÁLISIS DE AMENAZAS,

“MEJORAMIENTO EN CONCRETO ASFALTICO DE LA

ANDRES FERNANDO GOMEZ ESPINOSA

En el mundo de hoy, la inversión pública juega una importancia fundamental en el desarrollo

Independientemente de lo anterior, todos los formuladores y evaluadores de un proyecto,

En este sentido todo proyecto de inversión pública a ejecutarse en el Departamento y que

En este documento se realiza el análisis de riesgos de desastres del proyecto

Tema Norma Descripción

En el análisis de riesgo de desastres es importante que se evalúe con respecto al proyecto de

a) Los bienes y servicios que se esperan recibir.

1) identificación y evaluación de las amenazas

Un Análisis de Riesgos de Desastres, siempre debe ser realizado en busca de la incorporación

• Caja de herramientas para orientar la incorporación de los análisis de riesgo de

Eventos mínimos a considerar según la ubicación del proyecto de inversión pública

EVENTO GENERADOR/ REGIÓN CARIBE

4.1.1. DEPARTAMENTO DE BOLÍVAR

Bolívar es uno de los treinta y dos departamentos que, junto con

4.1.2. MUNICIPIO DE MARGARITA

Margarita es un municipio colombiano, ubicado en el departamento de

5.1. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

5.1.1. Aspectos Climáticos

5.1.2. Composición Demográfica

5.1.3. Crecimiento Poblacional

5.2. FACTORES CLIMÁTICOS

• Precipitación: Un día mojado es un día con por lo menos 1 milímetro de líquido o

El análisis de amenazas se debe desarrollar basados en dos etapas, en la primera etapa se

6.1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE EVENTOS

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de amenazas en la zona

1. ¿Existen antecedentes de amenazas en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?

Erosión Costera X El municipio no está en zonas costeras.

Según el Sistema de información de movimientos en masa (SIMMA), en el municipio de Margarita no se han

6.2. EVALUACIÓN DE LA AMENAZA (FRECUENCIA E INTENSIDAD)

Cuadro 2. Valoración de la amenaza

Formato Nº 2: Valoración de la amenaza con base en Frecuencia e Intensidad

6.2.1. RIESGO POR INUNDACIONES

• Cuando la recurrencia de la creciente que genera la amenaza de inundación por

Se evidencia en el documento “INFORME HIDROLÓGICO MURO HATOLLO” que se

6.3. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

En resumen, Para continuar con el Análisis de Riesgos de Desastres en el Proyecto de Inversión

• Análisis de la exposición a un peligro determinado, es decir si estaría o está en el área de

Parte A: Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)

Para las preguntas sobre Exposición:

Formato 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,

Parte B: Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)

Para las preguntas sobre Fragilidad:

• Si alguna de las respuestas a las preguntas 1 al 5 es NO, el formulador deberá recopilar

Formato 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición,

Parte C: Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,

5. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,

Para las preguntas sobre Resiliencia:

• Las respuestas a las preguntas 1 al 3 proporcionan información sobre la existencia de

a) Si alguna de las respuestas a las preguntas 1 al 3 es NO, el formulador deberá verificar

b) Si todas las respuestas a las preguntas 1 al 3 son SI y la pregunta 4 es afirmativa, se

• Si la respuesta a la pregunta 5 es NO, deberá lograrse, mediante la coordinación

Formato 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y

Actividad económica de la zona. X

El objetivo es definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, a través de una

6.4. CLASIFICACIÓN DEL RIESGO Y EVALUACIÓN