Izaguirre Dayana Actividad 10

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UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA (USAP)

ADMINISTRACION DE RECUROS HUMANOS


AE-103-CN

PARTICIPANTE
Dayana Alexandra Izaguirre López
1210545

ASESOR
MAGDA LIZZETTE PORTILLO REYES

JULIO 20 DEL 2022

´Comprender el papel de la administración de los recursos


humanos en la promoción de la ética y el trato justo hacia los
empleados¨
Índice

Introducción ……………………………………1

Objetivos del trabajo……………………………2

Resolución de Preguntas………………………3

Conclusión………………………………………4

Bibliografía………………………………………5
Introducción

La ética se refiere a los principios de conducta que gobiernan a un individuo o a


un grupo de manera específica, son las normas que usted utiliza para decidir
cuál debe ser su conducta. Las decisiones éticas siempre implican dos cosas.
Primero, incluyen juicios normativos. Un juicio normativo implica que algo es
bueno o malo, correcto o incorrecto, mejor o peor. Las decisiones éticas
también comprenden moralidad. De igual manera esto se lleva a cabo a la
labor porque se implica en personalidades, honestidad intelectual y practicas
aquí es cuando se demuestran los compromisos que tienen con sus trabajos y
con la ética y seguridad tratamos los comportamientos y de poder manejar
todas las reglas para poder buscar un mejor bien para la mayoría de personas.
Objetivos

 Analizar la ética, justicia y trato justo en la administración de recursos


humanos.

 Identificar conductas poco éticas pero legales dentro de una


organización.

 Comprender la importancia que los despidos sean manejados de forma


apropiada.
Preguntas y respuestas

1. Explique cómo garantizaría una disciplina justa, refiriéndose en


particular a los pre-requisitos para la disciplina, los lineamientos para la
disciplina y el enfoque de la disciplina sin castigo.
Precisamente para lograr el objetivo de una disciplina justa, debe comenzar a
informar al trabajador, por cualquier medio. Las reglas y políticas de la
organización, dejando la alternativa de alguien a la regulación disponible para
el trabajador o no.
En primera instancia, el empleado expresa su desacuerdo con el cumplimiento
de las regulaciones, es libre de abandonar voluntariamente la organización o
en el caso del solicitante seleccionado para trabajar, no continuar el proceso de
integración en la organización. Si acepta cumplir con la regulación y una vez en
el lugar de trabajo no cumple con las regulaciones y políticas del lugar,
comenzará con un recordatorio verbal de la regulación y se tomarán decisiones
con respecto a lo que no está cumpliendo.

¿Qué técnicas usaría como alternativas a la disciplina tradicional y cómo


se relacionan con la “justicia organizacional”?
Utilizaría la justicia procesal. Esta se relaciona con la justicia organizacional
porque es uno de sus componentes y pues también se trata de garantizar a las
personas que puedan tener los mismos valores o puedan ser tratada de igual
manera o de la forma en que se merezcan claro siempre y cuando tengan
acción de si misma, todo individuo acepta implícitamente ciertos deberes
cuando hace parte de una sociedad.

¿Por qué cree que tales alternativas son importantes, dada la gran
necesidad de la industria actual de contar con empleados muy
comprometidos?
Esta es importante porque la empresa quiere empleados comprometidos con lo
que hacen entonces es aquí donde entra la justicia procesal que se refiere a
equidad del proceso y en lo personal creo que todo se debe tratar con equidad
para evitar problemas entre el personal.
Conclusiones

La ética se refiere a los principios de conducta que gobiernan a un individuo o a


un grupo; en específico, a las normas que utilizamos para decidir cómo
debemos comportarnos.
Las decisiones éticas se caracterizan por dos aspectos. Primero, siempre
implican juicios normativos. Segundo, las decisiones éticas siempre implican
moralidad, es decir, las normas de conductas aceptadas en la sociedad.
La gerencia de RH puede influir de varias maneras en los aspectos éticos y el
trato justo en el trabajo. Algunos ejemplos son: un proceso de selección justo y
abierto sirve para destacar el interés de la empresa.

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