Actividad 10 Etica y Trato Justo

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Documento sobre ética y trato justo en la administración de recursos humanos

Integrantes:

Shirley Hernández Pérez – ID: 678232


Mónica Mahecha Tangarife – ID: 679732
Maryeli Mahecha Tangarife – ID: 679758
Nikol Dayanna Pérez Duarte – ID: 678189

Universidad Minuto de Dios

Administración de Empresas

Gerencia del Talento Humano

VII Semestre

Puerto Boyacá

2021
Introducción

En el análisis que se encuentra a continuación se identificará los

conceptos de ética, justicia y trajo justo en la Administración del Recurso

Humano, estos tres pilares están intrínsecos tanto en la vida profesional como

laboral.

Conocer los principios y decisiones que se deben tener y orientar desde la

Área de Recursos Humanos para garantizar no solo a nivel corporativo, sino además

desde la persona, y así garantizar un compromiso y bienestar individual con

resultados óptimos.
Ética y trato Justo en el Trabajo

Son aquellos principios conductuales que representan a un individuo o

comunidad, basados en estándares que son usados para la toma de decisiones y

determinar cuál debe ser nuestra conducta dentro del marco de representación de

una persona. Por ejemplo: Moralidad, Juicios Normativos

La conducta ética en el trabajo está determinada por factores individuales,

organizacionales, políticas, procesos, códigos éticos, influencias de los líderes etc.

1. Un comportamiento puede ser legal pero no ético

2. Una conducta puede ser ilegal pero ética

3. Una conducta puede ser legal y ética

4. Un Comportamiento puede ser ilegal y no ético


Caso LearnInMotion.com:

¿Nuestra ética está fuera de control?

En primer lugar, se evidencia algunos factores que demuestran una falta de ética en

el caso presentado en LearnInMotion.

1. La empresa debe tener clara las metas a alcanzar, esto comprende

gerentes, líderes y en general todos los empleados y determinar que para lograrlas

deben tener una sólida ética laboral, y entender que esa está compuesta por un

conjunto de principios morales que cada persona usa tanto en su vida personal como

laboral. Es importante saber a quién se contrata.

2. Se deben tener procesos y manuales de procedimiento establecidos y

entregado al empleado que desempeñará por rol, con el fin de que tenga claro el

deber ser dentro de sus funciones. Al mismo tiempo que debe tener un

acompañamiento y auditoria por parte de su jefe para garantizar el cumplimiento no

solo de sus objetivos, sino, además que el proceso sea realizado de manera

responsable, integra y con calidad.


3. La selección del personal es el proceso indispensable desde la

administración de recurso humano, y desde ahí parte el promover la ética y el trato

justo a sus empleados, además desarrollar una serie de actividades

Como:

- Selección: procesos de reclutamiento justos, procesos formales, trato

interpersonal, comunicación asertiva.

- Evaluación de desempeño: esto permite que la compañía cumpla con

los estándares éticos al medir a sus empleados.

- Capacitación sobre ética: reconcomiendo de dilemas éticos, marcos

de referencia para resolver problemas.

- Sistemas disciplinarios y de compensación: esto crea firmeza en los

procesos de la empresa, siempre sancionando la conducta no ética.

- Agresión en el lugar de trabajo: RRHH debe prever y percibir las

acciones de desigualdad que puedan traducirse en problemas disfuncionales de sus

empleados.

- Actividades de cumplimiento ético: conocimiento de las normas,

capacitación continua.
Bibliografía

 Texto guía. Dessler, G. y Valera, R. (2011). Administración de


recursos humanos: enfoque latinoamericano. México: Pearson
Educación.

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