Cortezm - Tarea 2 Enfoque de Orientacion Al Cliente
Cortezm - Tarea 2 Enfoque de Orientacion Al Cliente
Cortezm - Tarea 2 Enfoque de Orientacion Al Cliente
cliente
Semana: _2
Asignatura:
Mercadotecnia 1
Sede de estudio:
Ceutec, Sede central SPS
Docente:
Iovanna Jimenez
Sección:
V5353
Fecha de entrega:
27/01/2022
Desarrolle la siguiente actividad
Aplicando el enfoque de orientación al cliente (beneficios proporcionados o deseos
satisfechos), conteste la pregunta: ¿En qué negocios estamos? para cada una
de las siguientes compañías:
1. Holyday Inn
2. Zapatos deportivos Adidas
3. Computadoras Apple
4. Estudios Universales (productora de películas)
5. Goodyear Tire y Rubber Company
Holyday Inn
En los hoteles Holiday Inn Resort®, el viaje de sus sueños está a su alcance. Ya
sea que se trate de despertar viendo un amanecer sobre el océano, sumergirse en
la lectura de un libro junto a la piscina o no pagar extra por el alojamiento de los
niños, le garantizamos que vivirá unos magníficos momentos con los que usted se
sentirá contento... y también su presupuesto. Y eso sí que es una buena oferta.
Respondiendo a la pregunta ¿En qué negocios estamos?
La compañía Holiday Inn es una empresa con bastante liderazgo se encuentra
entre el número uno en líder de hoteles intercontinentales ya que tiene mucho
prestigio por el buen servicio y orientación al cliente en cuanto
Dirigido para las personas que buscan un lugar de hospedaje, que busca tener
una experiencia diferente y a la vez, sentirse como en casa.
Estrategia: Hace pocos años Holiday Inn, realizó una sorprendente estrategia de
marketing aprovechando su antigüedad en el mercado. Evocó viejos tiempos en
los que su popularidad se veía reflejada en el robo de toallas y aprovechó la idea.
En los hoteles Holiday Inn, queremos que sea fácil celebrar cualquier momento
juntos, grandes o pequeños, con una estancia cómoda y asequible. Ya sea con
amigos, familiares o colegas, creemos que estar allí es importante. Estaban allí.
Así que tú también puedes serlo, esa es la manera de generar sus frases de
marketing en las páginas web, ofrece experiencias vacacionales estilo centro
turístico en escapadas junto a la playa, refugios en la montaña y escapadas a
parques temáticos en los mejores destinos de todo el mundo.Hoy en día esta
compañía ha crecido tanto que se encuentra en un nivel tan alto, la mayoría ofrece
su servicio en los lugares de hoteles intercontinentales, y ahí nombran el hotel que
necesitan de acuerdo a la ocasión. En los lugares que se encuentra este tipo de
hoteles es en Tegucigalpa, San Pedro Sula y otros alrededores.
Zapatos deportivos Adidas
Marketing de Adidas
Al igual que otras marcas deportivas, como Nike y Puma, Adidas ha intentado
engendrar lealtad en los consumidores usando diversas estrategias. Durante la
década de los 1990, dividió la marca en tres grupos o líneas principales, cada una
con un enfoque distinto: “Adidas Performance” fue diseñada para mantener la
devoción hacia el atleta; “Adidas Originals” fue diseñada para centrarse en los
diseños de la marca que se han mantenido como iconos de su estilo en la vida
popular, y “Style Essentials”
Este tipo de marca de esta compañía de zapatos la podemos ver en los diferentes
centros comerciales de la ciudad, la mayoría de la sociedad compran estos
artefactos por medio de internet y en las tiendas de los locales.
Computadoras Apple
En agosto de 1900 se lleva a cabo una reunión para discutir la idea de una marca
comercial adecuada. Entre los bocetos preparados para la reunión hay uno que
usa el pie alado de Mercurio. Goodyear exhibe llantas sólidas en el Auto Show de
Nueva York.Paul Litchfield se une a Goodyear como superintendente de fábrica.
Retirada de la licencia de neumáticos de bicicleta de Tillinghast, lo que
obligó a Goodyear a modificar los métodos de producción.
Edificio de oficinas de dos plantas construido.
Las ventas anuales se
duplican a $1,035,921.
Sus estrategias como empresa
son Involucrar y permitir que
nuestros asociados desarrollen todo su potencial es uno de los principios
fundamentales de nuestra Hoja de ruta de la estrategia . Comienza con la
atracción de los mejores talentos diversos y continúa con el fomento de la
inclusión; ofreciendo oportunidades para el desarrollo de habilidades y
carrera; promover la salud y el bienestar; y tener un impacto positivo en nuestras
comunidades. Durante el último año, hemos progresado en la entrega y medición
de nuestro impacto en estas áreas.
Estrategia: La innovación está cada vez más presente en Goodyear para ofrecer
un lugar de trabajo moderno e inteligente, gracias a la implantación de Microsoft
365. La compañía, con más de 64.000 asociados, vende sus productos y servicios
en más de 150 países, usando entornos de trabajo virtual para compartir ideas en
tiempo real, de manera segura, y aprovechándose de las capacidades de
Inteligencia Artificial con las que cuentan las aplicaciones de Office 365. Todo esto
está ayudando a Goodyear a crear nuevas experiencias y conectar mejor con sus
clientes en todo el mundo.
Tener las herramientas adecuadas para reunir toda esa diversidad de
conocimiento y capacidades es lo que hace a Goodyear conocer mejor a sus
clientes y al mercado. Dean Testa, jefe de Gestión del Conocimiento para la
Investigación, Desarrollo, Ingeniería y Calidad en la compañía lo llama “innovación
orientada al cliente”.
“Las necesidades de los clientes definen los productos que desarrollamos”,
comenta Testa. “Nuestros diversos equipos usan las herramientas de colaboración
basadas en la nube de Microsoft 365 para acelerar el intercambio de ideas que
contribuyen a nuestra investigación y desarrollo y fase de pruebas, ayudándonos a
llevar nuevos productos al mercado antes que la competencia.”
En la actualidad, los colaboradores de Goodyear utilizan aplicaciones de
comunicación y colaboración de Office 365 como Skype Empresarial, SharePoint,
Yammer y OneDrive para mantenerse conectados y acceder al contenido desde
cualquier lugar y en cualquier dispositivo. “Más que nunca, el éxito de Goodyear
radica en acercar a sus asociados de una manera intuitiva y consistente “
Bibliografía