Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 147 vistas

    2 Hospital Santa María

    Cargado por

    Johan Ramirez

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    2 Hospital Santa María

    Cargado por

    Johan Ramirez
    147 vistas2 páginas

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    147 vistas2 páginas

    2 Hospital Santa María

    Cargado por

    Johan Ramirez

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    Poyecto Hospital Santa María

    El Hospital Santa María es un hospital privado que inició operciones hace 30 años. Juan
    Cabrera, Director general del Consejo directivo del Hospital Santa María, emprendió
    una evaluación estratégica del paquete de servicios del hospital para identificar las
    brechas en la capacidad para ofrecer servicio de calidad superior.

    El estudio reveló una brecha en la capacidad del hospital para ofrecer el nivel de
    servicio requerido por la comunidad, en especial debido a la falta de espacio en camas
    y las instalaciones del laboratorio, pequeñas e ineficientes. Sin embargo, la ampliación
    en el edificio que ocupa actualmente es imposible.

    Con el propósito de atender mejor al público en la ciudad, el Consejo directivo del


    Hospital Santa María ha decidido trasladarse de la ciudad de Celestia a la ciudad de
    Villanorte.

    El traslado a Villanorte implicará construir un nuevo hospital y equiparlo para hacerlo


    funcional. Juan Cabrera debe prepararse para una junta, que está prevista para la
    semana siguiente, en la que expondrá los riesgos del proyecto propuesto ante el
    Consejo de Hospitales de la Región Central del país.

    Con la ayuda de su equipo, Juan Cabrera ha elaborado una EDT (WBS) que consta de
    11 actividades principales para el proyecto. A cada miembro del equipo se le asignó la
    responsabilidad de ciertas actividades y Juan Cabrera asumirá la responsabilidad total
    como gerente de proyecto.

    El equipo también ha especificado los predecesores inmediatos correspondientes a


    cada actividad (las actividades que deberán completarse para que la actividad en
    © Universidad Internacional de Lapueda
    cuestión Rioja (UNIR)
    comenzar), como se muestra en la tabla 1.

    Tabla 1.

    Activida Descripción Predecesor(es) Responsabilidad Tiempo estimado


    d inmediato(s) (semanas)
    A Seleccionar personal -- Gerardo 12
    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    Tema x. Actividades
    1
    administrativo y médico
    B Seleccionar el lugar y realizar -- Tomas 9
    un levantamiento topográfico
    del mismo
    C Seleccionar el equipo A Adriana 10

    D Preparar los planos definitivos B Tomas 10


    de construcción y distribución
    física
    E Llevar los servicios públicos al B Beto 24
    predio
    F Entrevistar candidatos para A Gerardo 10
    ocupar las plazas de
    enfermería, personal de
    apoyo, mantenimiento y
    seguridad
    G Comprar equipo y supervisar C Adriana 35
    la entrega del mismo
    H Construir el hospital D Tomas 40

    I Desarrollar un sistema de A Simón 15


    información
    J Instalar el equipo E,G,H Adriana 4

    K Capacitar al personal de F,I,J Gerardo 6


    enfermería y de apoyo

    © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

    xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
    Tema x. Actividades
    2

    También podría gustarte