La Fageda necesita información sobre sus clientes, competidores y mercado para expandirse. Esto puede lograrse mediante investigación de campo con distribuidores, clientes y consumidores para obtener información cualitativa y cuantitativa. Se recomienda que La Fageda determine sus objetivos de investigación, identifique la información necesaria, seleccione métodos de recolección como entrevistas, y analice los resultados para tomar decisiones estratégicas.
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La Fageda necesita información sobre sus clientes, competidores y mercado para expandirse. Esto puede lograrse mediante investigación de campo con distribuidores, clientes y consumidores para obtener información cualitativa y cuantitativa. Se recomienda que La Fageda determine sus objetivos de investigación, identifique la información necesaria, seleccione métodos de recolección como entrevistas, y analice los resultados para tomar decisiones estratégicas.
La Fageda necesita información sobre sus clientes, competidores y mercado para expandirse. Esto puede lograrse mediante investigación de campo con distribuidores, clientes y consumidores para obtener información cualitativa y cuantitativa. Se recomienda que La Fageda determine sus objetivos de investigación, identifique la información necesaria, seleccione métodos de recolección como entrevistas, y analice los resultados para tomar decisiones estratégicas.
La Fageda necesita información sobre sus clientes, competidores y mercado para expandirse. Esto puede lograrse mediante investigación de campo con distribuidores, clientes y consumidores para obtener información cualitativa y cuantitativa. Se recomienda que La Fageda determine sus objetivos de investigación, identifique la información necesaria, seleccione métodos de recolección como entrevistas, y analice los resultados para tomar decisiones estratégicas.
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MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS (MBA)
DIRECCIN DE INVESTIGACIN DE MERCADOS
ANLISIS DE CASO: LA FAGEDA
SOLUCIN DE PREGUNTAS
08-DICIEMBRE-2014
ANLISIS DE CASO: LA FAGEDA
SOLUCIN DE PREGUNTAS 1. Qu necesidades de informacin tiene la Fageda? Como primera instancia en cualquier empresa es muy importante considerar un plan de negocio, ya que a travs de el se puede llevar acabo el cumplimiento de objetivos. En el caso de la Fageda aunque tiene perfectamente claro el objetivo o la razn social por la que fue creada, que era resolver las necesidades de las personas con discapacidad psquica y enfermedades mentales. El plan de negocios que maneja a pesar de ser una historia de xito, no le ha permitido expandirse y ser reconocida en muchos otros lugares. Un plan de negocios debe contar con una planeacin de acuerdo a las caractersticas de la empresa, es decir el perfil de la compaa o negocio, informacin sobre los productos, el mercado que abarcara, las finanzas, el anlisis de mercado y la competencia, pretensiones de la empresa y los objetivos reales. Asimismo considero que como necesidades de informacin que podra carecer la Fageda es que su problema lo focalizo en la razn social de le empresa y en ningn momento se centro en conocer bien al usuario al que se quera dirigir con la venta de sus productos lcteos(yogurt), y hacer un anlisis de lo que realmente deba tener para incrementar el conocimiento de su producto, de su mercado y dems factores del entorno, desde donde quera llegar, quienes eran sus clientes potenciales, los lugares de distribucin para colocar el producto, es decir contar con los suficientes datos que les permitiera lograr o superar las metas y aunque cabe mencionar que debido a la calidad del producto les ha permitido permanecer vigentes es necesario el desarrollo de informacin rpida, veraz, oportuna y suficiente, alcanzando niveles de calidad y satisfaccin de sus clientes, con el lanzamiento de nuevos productos o posicionando y consolidando los ya existentes, buscando as mayor participacin de mercado, etc. La Fageda desde cierto punto necesita enfrentar retos de esta ndole para llegar a cubrir este tipo de necesidades de informacin, porque aunque sus productos son de alta calidad, el establecer un plan de negocio correcto hara de esta empresa aun ms, una empresa de xito y en consecuencia una forma til y fcil de administrarla. 2. Cules de esas necesidades pueden resolverse mediante investigacin de campo? De acuerdo a las necesidades de informacin que la Fageda presenta, como partida de cualquier investigacin es importante conocer lo que ocurre a su alrededor para estar preparadas a la hora de tomar decisiones, en este caso de la Fageda. La informacin se convierte en un activo fundamental si queremos adaptar nuestra empresa a los cambios, que se presentan constantemente en el entorno en el que nos encontramos. Y la manera en que se pueden recurrir para recabar esa informacin, pueden ser de la siguiente forma: A travs de fuentes de informacin primarias externas, que son aquellas que se recopilan explcitamente para un fin informativo o investigacin concreta. Para ello es necesario saber qu informacin queremos conseguir, a quin nos hemos de dirigir, dnde hemos de recabar dicha informacin y de qu forma. El pblico que en este caso podran proporcionar informacin fidedigna del exterior son los siguientes:
Distribuidores: pedidos de venta, informacin sobre la competencia,
reclamaciones y quejas de clientes Clientes: sondeos para una investigacin de mercado, sugerencias, reclamaciones y quejas Consumidores: gustos, sondeos para una investigacin de mercado, experiencias, satisfaccin Proveedores: informacin sobre nuevos productos y servicios, ofertas. Y la forma para recabar toda esta informacin se puede centralizar en tipo de informacin cualitativas, es decir, entrevistas, dinmicas de grupo, tcnicas proyectivas, tcnicas de creatividad o cuantitativas a travs de entrevistas, etc. 2. Qu sugerencias para investigacin de mercado recomendaras dadas las caractersticas de la empresa? Dado el Perfil de la empresa y el tipo de productos que promueve considero que es muy importante la investigacin de mercado por los siguientes puntos: - Identificacin de oportunidades apropiadas en el procesamiento de sus productos - Cubrir costos - La venta de los productos sean posibles de vender a precios lucrativos - La aceptacin del producto y la forma en como lo presentan - Identificacin de problemas potenciales De acuerdo a estas caractersticas mi sugerencia que pudiera ser de gran aportacin a la empresa para crecimiento o expansin podran ser los siguientes puntos. 1. Determinar las necesidades de la Investigacin, dicho de otra manera la razn por la cual es necesario realizarla. 2. Establecer claramente los objetivos, porque aunque su crecimiento ha sido constante creo que en ningn punto llegan a concretar una meta ms all de su razn social. 3. Identificar la informacin que consiste en seleccionar, ordenar y recolectar. 4. Seleccionar y desarrollar las tcnicas de recoleccin de informacin es decir, mtodos de recoleccin de informacin que se pueden utilizar. 5. Recolectar la informacin, que no es ms que las fuentes de dnde la vamos a obtener, y las tcnicas o mtodos de recoleccin de informacin que vamos a utilizar 6. Analizar la informacin (conteo de datos), procesarla (clasificar los datos, tabularlos, codificarlos), interpretarla, analizarla y sacar conclusiones. 7. Tomar decisiones o disear estrategias que finalmente se llevan acabo una vez que hemos analizado la informacin recolectada y obtenido nuestras conclusiones, el siguiente paso consiste en tomar decisiones o disear estrategias en base al anlisis realizado y a las conclusiones obtenidas.
Bibliografa -
Kinnear. Investigacin de Mercados. Mc. Graw Hill
La Fageda. Caso de Estudio. IESE. Pub.2010
Programa de Capacitacin y Modernizacin del comercio detallista.
INVESTIGACIN DE MERCADOS. Recuperado el 8 de Diciembre de 2014, de http://www.contactopyme.gob.mx/promode/invmdo.asp