Administración

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS ZARAGOZA

CARRERA DE ENFERMERÍA
ÁREA III
MÓDULO VI GESTIÓN EN LA ATENCIÓN DE ENFERMERÍA
ADMINISTRACIÓN
Integrantes del equipo:
● Est. L. E. Campos Rosado María José

● Est. L. E. Gutiérrez Marmolejo Yoltic Yael
● Est. L. E. Pérez Pazuengo Sinahi Elizabeth
● Est. L. E. Sánchez Rodríguez Diana.
Bases conceptuales
Taylor “La administración es una disciplina heterogénea a la cual la ciencia debe estudiar como un
conjunto de conocimientos que aporten un enfoque sistemático para el análisis de las organizaciones”.
Koontz y O. Donnell: “Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.”
Henry Fayol: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.”
● A. Reyes Ponce.
● Massie y Douglas.
● George R. Terry.
● Peterson y Plowman.
● Kreitner.
Antecedentes
Teoría Científica
Teorías con base en la estructura.
Teoría Clásica de la Administración
Teoría Burocrática
Teoría Estructuralista
Teoría Neoclásica
Características y
principios de la
administració
Características de la administración
● Universalidad: Indispensable en cualquier grupo
social.
● Valor industrial: Por ser práctica, siendo un medio
para alcanzar un objetivo específico.
● Multidisciplina: Utiliza y aplica conocimientos de
varias disciplinas.
● Especialidad: Aunque se auxilia de varias ciencias su
campo de acción es específico.
● Flexibilidad: Se adaptan a las necesidades de cada
grupo social.
● Unidad temporal: Es único y dinámico. se lleva a cabo
un proceso.
● Unidad jerárquica: Precisa de una unidad de mando
para el logro de sus objetivos.
Principios de la administración
Objetivos
El análisis organizacional de grupos sociales, con un enfoque determinado hacia un objetivo concreto, con
requerimientos de eficacia y eficiencia.
Objetivos puntuales:
● Planificación: Entendida como la estructuración conceptual de los elementos de la organización,

teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y una visión del futuro de la empresa u organización.
● Organización: Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la empresa, para establecer

sus tareas y secuencias de realización de las mismas.
● Dirección: Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización, considerando

aspectos tácticos, operativos o estratégicos.
● Control: Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la organización y

retroalimentar al sistema con esa información, para solventar sus necesidades y su funcionamiento.
Ámbitos de aplicación
Social Política
La administración nace de la humanidad por lo cual su carácter Son procesos que tienen lugar en la organización
universal, se encuentra presente en todas partes y en todos los gubernamental encargada de gestionar la satisfacción de las
ámbitos. demandas de la sociedad.
● La prestación de los servicios públicos

Los administradores de sociedades se encargan de gestionar y ● La ejecución de las obras públicas
tomar las decisiones cotidianas de una organización, ● La realización de otras actividades socioeconómicas
ocupándose de su representación. de interés público trata de lograr los fines del Estado
● Defender de forma leal los intereses de la sociedad.

● No proseguir buscando un beneficio propio La administración pública es la organización gubernamental, y
● Obligación de informar a los socios acerca de posibles por tanto su rama ejecutiva. Es la estructura del gobierno y el
situaciones de conflicto de interés conjunto de recursos humanos, materiales y financieros que la
integran.
La administración cumple la función de ejercer y ejecutar el

programa político a través de los procesos de planeación,
Pueden tener la figura de persona físicas o jurídicas. Este actúa
programación, coordinación, ejecución, evaluación y control
en nombre de una sociedad, principalmente, en los procesos
administrativo
legales cotidianos.
La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya

que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque
necesitan administrar debidamente los recursos humanos y
materiales que poseen.
Económica Sanitaria
Economía: es la ciencia que estudia las relaciones sociales que están La administración sanitaria es la ciencia social y técnica relacionada
relacionadas con los procesos de producción, distribución, consumo con la planificación y organización, dirección y control de las
de bienes y servicios con la finalidad de satisfacer necesidades. empresas públicas y privadas del sector salud, medio ambiente,
recursos naturales, saneamiento básico urbano y rural, innovación
tecnológica, mediante la optimización de recursos financieros,
tecnológicos y humanos.
La administración busca la maximización en el aprovechamiento de

los recursos así para poder tener mejores beneficios. Tratando que el
recurso monetario sea utilizado de una manera responsable evitando
que pueda surgir fugas de dinero, al igual que el mal uso del mismo. Se trata de la financiación, planificación, organización, dirección,
control y coordinación de los recursos sanitarios disponibles en orden
a alcanzar los objetivos de salud y bienestar para el común de los
ciudadanos.
La economía y la administración analizan conjuntamente las políticas

monetarias, crediticias y bancarias que toman en cuenta la inversión
extranjera y el comercio internacional. La economía y la
administración buscan la movilización del beneficio.
● Acciones para la educación sanitaria
● Atención primaria integral de la salud
● Asistencia sanitaria especializada
● Atención a los grupos de población de mayor riesgo
● Sistemas de saneamiento, abastecimiento de aguas,
eliminación y tratamiento de residuos, saneamiento y
control del aire, vigilancia y adecuación del medio ambiente
Administración pública y privada
Administración pública Administración privada
● Su objetivo es el bienestar social y ● Su objetivo es preciso: ganancia
atender las necesidades de la
población. económica.
● Se desarrolla en aspectos como ● Toma decisiones de manera
educación, sanidad, seguridad individual: rápido y fácil.
social, servicios sociales, deportes,
protección de consumidores y ● Orientada a la eficiencia y maximizar
usuarios y cultura y espectáculos. el beneficio económico.
● Las decisiones se toman en plural
(se hace más lento y complicado el ● Recursos propios.
proceso. ● Actúan en nombre de intereses
● Multifuncional.
● Recursos obtenidos de los privados.
impuestos.
● Actúan en nombre de la autoridad
elegida.
Referencias:
● Agüero, Juan Omar (2007). TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN: UN CAMPO FRAGMENTADO Y MULTIFACÉTICO. Revista Científica
"Visión de Futuro", 7 (1),. [Fecha de Consulta 24 de Agosto de 2021]. ISSN: 1669-7634. Disponible en:
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=357935466001
● Alvarado Falcón, A. (2012). Administración y mejora continua en Enfermería (1.a ed.). McGraw-Hill Education.
● De la Paz Sosa, J.-G. (2017). Introducción a la Administración Pública Mexicana. INAI.
https://www.scribbr.es/detector-de-plagio/generador-apa/new/webpage/
● Cruz L. (2015, 7 de octubre). Una revisión a los principios de la administración. Ciudad Universitaria, Facultad de Contaduría y
Administración . recuperado de: http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xx/docs/17.11.pdf
● Agüero, J. (2007). Teoría de la administración: un campo fragmentado y multifacético. Revista Científica "Visión de Futuro", 7(1).
Recuperado de: https://www.redalyc.org/pdf/3579/357935466001.pdf
● Rubio Cebrián, Santiago (2018) DICCIONARIO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN SANITARIA, Escuela Nacional de Sanidad Instituto
de Salud Carlos III Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades. Recuperado de:
http://gesdoc.isciii.es/gesdoccontroller?action=download&id=16/01/2019-18449aa851
● S P Latouche Coello (2017) Importancia de La Administración en La Sociedad, recuperado en:
https://es.scribd.com/document/341624473/Importancia-de-La-Administracion-en-La-Sociedad

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● Est. L. E. Campos Rosado María José

Henry Fayol: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.”

● Planificación: Entendida como la estructuración conceptual de los elementos de la organización,

● Organización: Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la empresa, para establecer

● Dirección: Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización, considerando

● Control: Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la organización y

● La prestación de los servicios públicos

● Defender de forma leal los intereses de la sociedad.

La administración cumple la función de ejercer y ejecutar el

La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya

La administración busca la maximización en el aprovechamiento de

La economía y la administración analizan conjuntamente las políticas

● De la Paz Sosa, J.-G. (2017). Introducción a la Administración Pública Mexicana. INAI.

Administración . recuperado de: http://congreso.investiga.fca.unam.mx/docs/xx/docs/17.11.pdf

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