Tarea Modulo 1

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ALUMNO:
LUIS DURAY PORTILLO REYES
# CUENTA:
201410010667
CLASE:
Gerencia del Cambio
On-Line
TEMA:
Tarea Modulo # 1
¿Por qué las empresas deben apoyarse en el Desarrollo Organizacional?
CATEDRATICO:
Máster Libbys Cubero
FECHA:
09-junio-2021
Contenido
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................. 3
PARTE #1: ¿POR QUÉ LAS EMPRESAS DEBEN APOYAR EN EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?...................................................................................................................... 4
PARTE # 2: PAREADOS.................................................................................................................. 5
CONCLUSIONES............................................................................................................................. 6
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................... 7
Introducción
En la actualidad vivimos en un mundo globalizado en busca de mejora continua, lo

cual, desde un punto de vista empresarial ayudará a que las organizaciones sean
más competitivas, evolucionadas y así mismo puedan resolver estratégicamente el
valor del factor humano como integrante de cada empresa para el logro de los
objetivos. El Desarrollo Organizacional, es un conjunto de cambios planificados en
una empresa, en donde el pilar principal es el elemento humano. Éste debe de estar
acompañado de herramientas, estrategias y prácticas diseñadas para equilibrar la
calidad de vida, sentido de pertenencia, así como el alineamiento de los objetivos de
la empresa con los del colaborador para aumentar su productividad.
3
Parte #1: ¿Por qué las empresas deben apoyar en el Desarrollo
Organizacional?
Una de las metas de todas las empresas es alcanzar la eficiencia y mejorar su

productividad, ya que estas dos variables permiten lograr los resultados proyectados
en sus estrategias. En este sentido, es necesario analizar a detalle los factores que
influyen en los procesos de trabajo, como la cultura, los recursos, el desempeño de
los equipos, entre otros. El desarrollo organizacional permite a las empresas realizar
este proceso de análisis y cambios dentro de la empresa para mejorar la efectividad,
las habilidades, rendimiento y conocimiento, tanto individual como colectivo, para
hacer frente a los retos, proyectos y problemas que se presenten y resolverlos de
una manera positiva.
¿Por qué una empresa se debe apoyar en el desarrollo organización? En respuesta a

esta pregunta, porque el desarrollo organizacional es muy importante pues se utiliza
para resolver, de manera más eficiente y concreta, una situación o un problema
generado en determinado ambiente de la organización. También, mejora la
efectividad de una empresa generando una expansión de su productividad,
promoviendo la unidad de individuos y grupos de trabajo, para un mejor
desenvolvimiento en las funciones.[ CITATION Enc \l 2058 ]. Cuando una compañía se
involucra en un desarrollo organizacional, analiza los procesos laborales para
eficiencia y exactitud. Todas las medidas de control de calidad necesarias para
alcanzar estándares de la compañía se ponen en marcha. Los evaluadores analizan el
proceso duplicado o los procesos que pueden combinarse para mayor eficiencia, y
desarrollan e implementan planes detallados sobre cómo mejorar los métodos de la
compañía. El desarrollo organizacional es una herramienta importante en la
administración y planificación del crecimiento corporativo. Un análisis de desarrollo
organizacional reúne proyecciones de venta y demandas del consumidor para ayudar
a determinar la tasa del crecimiento de la compañía. Esta información se usa para
4
alterar el plan empresarial de la compañía y planificar la expansión y el uso de los
recursos, como el personal y la red de distribución, para acomodarse al futuro
crecimiento.[ CITATION LaV \l 2058 ]
Parte # 2: Pareados
Respuest
Definición Concepto:
a
1. Se le conoce como agente de cambio o
4 Intervenciones.
facilitador. (Consultor)
2. Organización donde se lleva a cabo el proceso

1 Consultor.
de desarrollo organizacional. (Sistema – cliente)
3. Plantea que las situaciones aleatorias (al azar) y

el desorden se presentan dentro de patrones o 6 Sistema.
parámetros de orden más grande. (Teoría del caos)
4. Medios de los que se vale el desarrollo
organizacional para llevar a cabo el cambio planeado. 2 Sistema - cliente.
(Intervenciones)
5. Implica redefinir creencias, actitudes, valores,
estrategias y prácticas con el objetivo de que la
7 Catarsis.
organización pueda adaptarse mejor a los cambios
imperantes en el medio. (Cambio)
6. Conjunto de elementos interrelacionados y que Conflicto
8
actúan de manera ordenada. (Sistema) proactivo.
7. Reacción que provoca el cambio que se lleva a
5 Cambio.
cabo en la organización. (Catarsis)
8. Situación que puede ser provocada por el
consultor con la finalidad de obtener resultados 3 Teoría del caos
positivos para la organización. (Conflicto proactivo)
5
Conclusiones
Implementar el desarrollo organizacional requiere una inversión de tiempo y dinero.

Pero cuando entiendes su importancia, puedes justificar los costos. Uno de los
objetivos del Desarrollo Organizacional es mejorar las relaciones interpersonales en
el ámbito laboral. Los conflictos en este ámbito pueden surgir por problemas de
comunicación tanto con el jefe inmediato o con los compañeros, además de falta de
motivación o interés tanto del entorno como de las actividades. Por ello, el enfoque
principal del Desarrollo Organizacional es:
 Mejorar las relaciones humanas, fomentando el trabajo en equipo entre sus

miembros, mediante la apertura en la comunicación.
 Integrar los intereses individuales a los objetivos y metas organizacionales
 Optimizar recursos y elevar la competitividad.
 Conseguir una armonización entre las tecnologías y las habilidades del factor
humano.
 Construir culturas organizacionales globales que posibiliten la transferencia del
conocimiento.
6
Bibliografía
Economica, E. (s.f.). Desarrollo Organizacional. Obtenido de

https://enciclopediaeconomica.com/desarrollo-organizacional/
Voz, L. (s.f.). La importancia del desarrollo organizacional. Obtenido de https://pyme.lavoztx.com/la-

importancia-del-desarrollo-organizacional-5131.html

Tarea Modulo 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea Modulo 1

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea Modulo 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

LUIS DURAY PORTILLO REYES

Gerencia del Cambio

¿Por qué las empresas deben apoyarse en el Desarrollo Organizacional?

Máster Libbys Cubero

En la actualidad vivimos en un mundo globalizado en busca de mejora continua, lo

Una de las metas de todas las empresas es alcanzar la eficiencia y mejorar su

¿Por qué una empresa se debe apoyar en el desarrollo organización? En respuesta a

2. Organización donde se lleva a cabo el proceso

3. Plantea que las situaciones aleatorias (al azar) y

Implementar el desarrollo organizacional requiere una inversión de tiempo y dinero.

 Mejorar las relaciones humanas, fomentando el trabajo en equipo entre sus

Economica, E. (s.f.). Desarrollo Organizacional. Obtenido de

Voz, L. (s.f.). La importancia del desarrollo organizacional. Obtenido de https://pyme.lavoztx.com/la-

También podría gustarte