Administracion 2
Administracion 2
Administracion 2
C.I.: V-26.706.821
Mayo, 2021
Índice
Introducción................................................................................................................................3
Rol de la administración en el nuevo escenario económico, político y social...................4
Definición de la administración................................................................................................4
Definición del perfil del administrador.....................................................................................4
Ética, burocracia, responsabilidad, servicio, emprendimiento, escenario de actuación..4
Ética:.......................................................................................................................................4
Burocracia:.............................................................................................................................4
Responsabilidad:...................................................................................................................4
Servicio...................................................................................................................................4
Emprendimiento.....................................................................................................................5
Escenario de actuación........................................................................................................5
Vinculación con las líneas de desarrollo nacional, regional y local....................................5
Líneas Estrategicas Nacionales y Regionales..................................................................5
Vinculación con las líneas estratégicas del plan nacional...................................................6
Modelos de gestión, concepto de trabajo y talento humano...............................................6
Modelo de gestión.................................................................................................................6
Trabajo....................................................................................................................................6
Talento Humano....................................................................................................................7
Conclusión..................................................................................................................................8
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Introducción
Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las
tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa.
Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar
en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se
prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un
organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la
planificación y el control de producción, entre otros, ya que estos conocimientos son
valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber
cómo utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
3
Rol de la administración en el nuevo escenario económico, político y social.
Definición de la administración
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forma el servicio podría definirse como un bien no material, su principal valor es la
experiencia, cabe destacar que los proveedores de servicio forman lo que se conoce
como el sector terciario de la industria.
Pymes.
Empresas.
Industrias.
Bancos.
Financieras.
ONG.
El administrador debe cumplir con la normativa legal que estipula la CNRB, el cual
debe cumplir en primera instancia la constitución de la Republica, en segunda
instancia los convenios internacionales y tratados bilaterales entre países que están
los distintos bloques de acuerdos internacionales; en terceras instancia debe obedecer
las leyes, decretos, jurisprudencias y resoluciones de las instancias que dicte el objeto
de trabajo al que realiza labor comercial, productiva o de servicio.
La vinculación debe estar ligada a las sietes líneas estratégicas y a los cinco motores
de impulsa al socialismo.
1. Nacional
5
En lo Educativo: Se plantea como línea estratégica la flexibilización y la actualización
de los currículos en todos sus niveles con el fin de garantizar la pertinencia educativa
con las demandas q se hacen en la educación.
2. Regional
3. Local
Esto quiere decir que los gobiernos tienen un modelo de gestión en el que se basan
para desarrollar sus políticas y acciones, y con el cual pretenden alcanzar sus
objetivos.
6
Talento Humano: Se puede definir el talento humano como aquella fuerza humana o
aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en
la productividad de cualquier organización. Los gestores del talento humano tratarán,
en todo momento, de desarrollar e incorporar a su empresa a aquellos trabajadores
que se considera que tienen más talento y que se espera que lleven a cabo un mejor
desempeño de sus funciones.
7
Conclusión
Bibliografías
8
https://www.monografias.com
https://es.scribd.com
https://es.slideshare.net
https://definicion.de/modelo-de-gestion/
https://www.significados.com/trabajo
https://www.modelocurriculum.net/que-es-la-gestion-del-talento-humano