Administracion 2

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial

“José Antonio Anzoátegui”

Bachiller: Jesús A. Brito Brito

C.I.: V-26.706.821

Mayo, 2021
Índice
Introducción................................................................................................................................3
Rol de la administración en el nuevo escenario económico, político y social...................4
Definición de la administración................................................................................................4
Definición del perfil del administrador.....................................................................................4
Ética, burocracia, responsabilidad, servicio, emprendimiento, escenario de actuación..4
Ética:.......................................................................................................................................4
Burocracia:.............................................................................................................................4
Responsabilidad:...................................................................................................................4
Servicio...................................................................................................................................4
Emprendimiento.....................................................................................................................5
Escenario de actuación........................................................................................................5
Vinculación con las líneas de desarrollo nacional, regional y local....................................5
Líneas Estrategicas Nacionales y Regionales..................................................................5
Vinculación con las líneas estratégicas del plan nacional...................................................6
Modelos de gestión, concepto de trabajo y talento humano...............................................6
Modelo de gestión.................................................................................................................6
Trabajo....................................................................................................................................6
Talento Humano....................................................................................................................7
Conclusión..................................................................................................................................8

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Introducción

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el


administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel
operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades
de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio
en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende
servir.

Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las
tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa.
Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar
en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se
prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un
organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la
planificación y el control de producción, entre otros, ya que estos conocimientos son
valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber
cómo utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.

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Rol de la administración en el nuevo escenario económico, político y social.

La administración en el nuevo modelo social está enmarcada en la lucha del


crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las
poblaciones más necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una
sociedad desigual. En el nuevo modelo social la prestación de servicios va a ser la
premisa fundamental, dándole al pueblo servicios de calidad al más bajo costo. En el
nuevo modelo social se busca hacer una estructura sólida que no permita que la
corrupción sea su base fundamental, en otras palabras significa que la
desburocratización permitirá que los procesos sean más limpios de corrupción y
sobretodo menos costosos. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro,
coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y
jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia.

Definición de la administración

La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y


públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección
que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del
funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas propuestas.

Definición del perfil del administrador

El administrador es un ciudadano que ejerciendo su profesión detecta y soluciona


problemas propio de su ámbito de actuación, mediante la creatividad, análisis y
comprensión organizacional dentro del marco legal vigente que le permitan insertarse
de manera critica al modelo de nación, e incida en el desarrollo socioeconómico,
político sustentable y sostenible, acompañada por una alta motivación, utilizando de
forma oportuna las vías de consulta colectiva, el trabajo en grupo y los métodos de
investigación

Ética, burocracia, responsabilidad, servicio, emprendimiento, escenario de


actuación.

Ética: se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana. Una sentencia


ética es una declaración moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno,
malo, obligatorio, permitido, entre otros. En lo referente a una acción o a una decisión.

Burocracia: Significa una degeneración de la estructura y funciones de los aparatos


administrativos burocráticos. Si la burocracia ideal se caracteriza por la racionalidad, la
centralización de la autoridad y la impersonalidad de los mandatos, la burocratización
implicaría entonces irracionalidad, fragmentación y personalismo.

Responsabilidad: Es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite


reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de los actos, siempre en
el plano de lo moral. La persona responsable es aquella que actúa conscientemente
siendo él la causa directa o indirecta de un hecho ocurrido.

Servicio: En el campo de la economía, un servicio es el conjunto de actividades


realizadas por una empresa para responder a las necesidades de los clientes, de esta

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forma el servicio podría definirse como un bien no material, su principal valor es la
experiencia, cabe destacar que los proveedores de servicio forman lo que se conoce
como el sector terciario de la industria.

Emprendimiento: se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo


adicional para alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizado también para referirse a
la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue
aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un proyecto o
proceso ya existente. Emprendimiento es aquella actitud de la persona que le permite
emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más,
ir más allá de donde ya ha llegado.

Escenario de actuación: El tecnólogo en administración de empresas podrá


desempeñarse en todo tipo de empresas donde se requiera tratar de una manera
especial a los datos y la formación que se genera dentro de la entidad, sea por
proceso o por transacciones: sector, público, privado nacional o internacional.

 Pymes.
 Empresas.
 Industrias.
 Bancos.
 Financieras.
 ONG.

Vinculación con las líneas de desarrollo nacional, regional y local.

El administrador debe cumplir con la normativa legal que estipula la CNRB, el cual
debe cumplir en primera instancia la constitución de la Republica, en segunda
instancia los convenios internacionales y tratados bilaterales entre países que están
los distintos bloques de acuerdos internacionales; en terceras instancia debe obedecer
las leyes, decretos, jurisprudencias y resoluciones de las instancias que dicte el objeto
de trabajo al que realiza labor comercial, productiva o de servicio.

La vinculación debe estar ligada a las sietes líneas estratégicas y a los cinco motores
de impulsa al socialismo.

Líneas Estratégicas Nacionales y Regionales

Contribuyen a dar direccionalidad y conducción a nuestro país.

1. Nacional

En lo político. Aceleración de la construcción de comunas (consejos comunales) para


el equilibrio y desarrollo de la nación

En lo social: Expandir y consolidar la atención a las necesidades de la población

En lo Económico: Creación del modelo productivo socialista y los nuevos modos de


distribución destinados a satisfacer las necesidades de alimentación de igual forma se
desea combatir la miseria.

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En lo Educativo: Se plantea como línea estratégica la flexibilización y la actualización
de los currículos en todos sus niveles con el fin de garantizar la pertinencia educativa
con las demandas q se hacen en la educación.

En la Salud: Organización de redes, micro redes hospitalarias. Consolidar y expandir


los servicios de salud en forma gratuita, brindar atención a la población con
discapacidades.

2. Regional

 Disponibilidad de terrenos para la infraestructura.


 Existencia de programas comunitarios para dar respuestas a las demandas de
entorno comunitario.
 Las autoridades regionales deben dar respuestas a las necesidades de la
población.
 Se plantea la nueva doctrina de consejos regionales y locales.
 Fortalecer centros de investigación y desarrollo las regiones.
 Reforzar la integración social, cultural y ambiental

3. Local

El Administrador se vincula con las comunidades por medio de prácticas académicas


apropiadas y necesarias para la formación de una sociedad socialista, con espacios de
encuentros e intercambios para el diálogo de saberes, aprendizaje cooperativo y
participativo, donde se fomente y promuevan unidades de producción social,
estimulando el desarrollo comunal, local, regional y nacional en concordancia con los
lineamientos del Plan de Desarrollo Económico Social de la Nación 2007-2013.

Vinculación con las líneas estratégicas del plan nacional

La administración en el nuevo modelo social está enmarcada en la lucha del


crecimiento económico, de la integración de los mercados nacionales, de las
poblaciones más necesitadas; para tratar de darle una igualdad dentro de una
sociedad desigual.

Modelos de gestión, concepto de trabajo y talento humano.

Modelo de gestión: un modelo de gestión es un esquema o marco de referencia para


la administración de una entidad. Los modelos de gestión pueden ser aplicados tanto
en las empresas y negocios privados como en la administración pública.

Esto quiere decir que los gobiernos tienen un modelo de gestión en el que se basan
para desarrollar sus políticas y acciones, y con el cual pretenden alcanzar sus
objetivos.

Trabajo: Como trabajo denominamos al conjunto de actividades que son realizadas


con el objetivo de alcanzar una meta, solucionar un problema o producir bienes y
servicios para atender las necesidades humanas.

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Talento Humano: Se puede definir el talento humano como aquella fuerza humana o
aquellos colaboradores que influyen positivamente en el rendimiento empresarial y en
la productividad de cualquier organización. Los gestores del talento humano tratarán,
en todo momento, de desarrollar e incorporar a su empresa a aquellos trabajadores
que se considera que tienen más talento y que se espera que lleven a cabo un mejor
desempeño de sus funciones.

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Conclusión

El administrador requiere de la instrumentación de programas y proyectos adecuados


a la naturaleza de la institución de educación superior, al ámbito de incumbencia de la
misma y a las líneas de investigación pertinentes. De igual forma, los programas
deben apuntalar a incentivar a las comunidades, participantes y profesores en la
creación de empresas de economía social que conlleven una gestión administrativa,
contable, fiscal y financiera cónsona con el desarrollo endógeno y sustentable, con el
fin de fortalecer las redes de economía social.

El administrador necesita, entonces, poseer la habilidad de evaluar las diferentes


alternativas organizacionales y comunicacionales insertas en el modelo económico
social y adecuarse a las diferentes modalidades ajustadas a los requerimientos de su
entorno

Bibliografías

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https://www.monografias.com

https://es.scribd.com

https://es.slideshare.net

https://definicion.de/modelo-de-gestion/

https://www.significados.com/trabajo

https://www.modelocurriculum.net/que-es-la-gestion-del-talento-humano

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