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    Gadma U1 A1

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales características de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) según diferentes categorías. En la primera categoría, se destacan que las PyMEs suelen ser empresas familiares con estructuras flexibles pero gestión deficiente. En la segunda, se señala que los empresarios suelen ser multifuncionales y ven el negocio a corto plazo. En la tercera, se indica que la fuerza laboral suele tener baja calificación y sindicalización. Finalmente, el documento conclu

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales características de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) según diferentes categorías. En la primera categoría, se destacan que las PyMEs suelen ser empresas familiares con estructuras flexibles pero gestión deficiente. En la segunda, se señala que los empresarios suelen ser multifuncionales y ven el negocio a corto plazo. En la tercera, se indica que la fuerza laboral suele tener baja calificación y sindicalización. Finalmente, el documento conclu

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    Características de la
    PyME

    Unidad 1: Generalidades de la administración

    A d m i n i s t r a c i ó n A c ti v a

    Lourdes Vanessa Cuevas Campos

    Apatzingán, Mich.

    de enero del 2020


    Presentación

    En esta actividad se muestra un cuadro comparativo de las diferentes categorías que


    propone De La Rosa, las cuales poseen distintas características, dentro del cuadro se
    enlistan solamente cinco de ellas referente a cada categoría.

    Cuadro comparativo

    Principales características de la PyME


    Primer categoría: Forma organizacional y 1. Prevalece la idea de empresa
    forma de gestión de las MPYME. familiar.
    2. Escases de mandos
    intermedios.
    3. Flexibilidad productiva,
    organizativa y ambiental.
    4. Eficiente y/o deficiente
    capacidad de gestión empresarial.
    5. Inclinación hacia un bajo
    nivel de formalización y un alto
    nivel de centralización.

    Segunda categoría: Empresarios- 1.   Empresario todólogo o multifuncional.


    propietarios. 2.    Escasa separación entre capital y
    trabajo.
    3.    Visión empresarial de corto plazo.
    4.    Empresario más intuitivo.
    5.    El empresario concibe la capacitación
    como un gasto y no como una inversión.
    Tercera categoría: Mano de obra, 1. La fuerza de trabajo tiene un bajo y/o un
    trabajadores o fuerza de trabajo. alto grado de calificación.
    2.    La fuerza de trabajo tiene un bajo nivel
    de sindicalización.
    3.    Jóvenes en busca de primer trabajo,
    mujeres que aspiran a un salario, personas
    que por su edad no son admitidas en otros
    lugares.
    4.    La productividad de la fuerza de
    trabajo es alta y/o baja.
    Tiene menores requerimientos de inversión
    por unidad de empleo.
    Cuarta categoría: Financiamiento de las 1. Problemas de financiamiento.
    MPYME. 2.    Aprovechan ahorro familiar.
    3.    Sistemas de cobranza ineficientes.
    4.    Proyectos de inversión maduran rápida
    y/o lentamente.
    5.    Una de sus peculiaridades, la
    descapitalización.
    Quinta categoría: Tecnología, 1.    Tecnología obsoleta o de punta.
    productividad, calidad, flexibilidad y 2.    Mala selección de materia prima y
    competitividad de las MPYME. falta de control de inventarios.
    3.    Bajos niveles de productividad y/o
    altos niveles de productividad.
    4.    Produce con altos costos de
    producción y elevados costos de operación.
    5.    Incierta permanencia en el mercado.
    Séptima categoría: Ambiente o entorno de 1.    Sector de las MPYME heterogéneo
    las MPYME. tanto organizacional como
    económicamente.
    2.    Menores posibilidades de crecimiento.
    3.    Para permanecer en mercado reducen
    su plantilla de trabajadores.
    4.    Falta de redes de trabajo.
    5.    Flexibilidad ambiental.

    Octava categoría: Apoyo y fomento de las 1.    Nula, poca y/o alta necesidad de
    MPYME. asistencia o apoyo técnico, administrativo,
    gerencial y recursos humanos.
    2.    Nula, poca y/o alta necesidad de apoyo
    sobre ecología, calidad, productividad,
    mercadeo, ventas, tecnología.
    3.    Ausencia de apoyos fiscales.
    4.    Cuenta con oferta de apoyo integral.
    5.    Se trata de pasar de corto a mediano y
    largo plazo en lo que se refiere a pagos.

    Conclusión:
    Los problemas de las PyMEs son que difícilmente se obtiene la cooperación
    interempresarial, lo cual resulta ser un remedio a los problemas como las expuso De La
    Rosa en su literatura.

    Referencias:
    De la Rosa, A. (2000, enero). La micro, pequeña y mediana empresa en México: sus
    saberes, mitos y problemática. Recuperado 20 enero, 2020, de
    https://ca.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/GAP/03/GADMA/MA/U1
    /Lectura_De%20la%20Rosa.pdf

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