Caso Semco

SOLUCION CASO SEMCO
1. ¿Cómo necesitaría cambiar Semco en el futuro? ¿Cuál es el potencial de

Semco?
R// ¿Cómo necesitaría cambiar Semco en el futuro?
Semco es una organización latinoamericana con una personalidad

democrática y exitosa, de tal forma que se encuentra ubicada en el país de Brasil ya
que está ubicada en dicho país se considera una nueva potencia económica, él cual
significa una transformación por parte del señor Ricardo Semler a partir de la
innovación y una visión hacia el futuro, con un panorama de producción de calidad
como los japoneses dando así a que cada empleado tenga creatividad y
responsabilidad para el futuro de la empresa. Por otra parte, a favor de Semco a un
futuro de la compañía es la diversidad de sus productos ya que personifica a una
superior implementación en su mercado local e internacional, evitando así que la
empresa llegue a un estancamiento que impide el crecimiento de ella. Semco
siempre obtuvo un avance tecnológico lo que hace es tener una ventaja competitiva
tanto local e internacional.
Con un método democrático hasta con el salario que hace que sus empleados se
sientan satisfechos logrando así prevenir paros o posibles inconformidades
salariales.
¿Cuál es el potencial de Semco?
● Personalidad Democrática: Admitir que sus empleados hagan parte de las

decisiones gerenciales.
● Administración de Salarios: Asegurando así el equilibrio de la compañía y
la satisfacción de cada empleado.
● El Equipo NIT: La innovación, el avance tecnológico logrando que la
empresa sea competitiva a nivel local e internacional.
● La disminución de niveles de estrés: Logrando que cada una de las
personas de la compañía desde los asociados, la alta gerencia y los
empleados están fortaleciendo su comodidad y bienestar él cuál permitan
estar o ser más productivos.
2. ¿Cómo implemento Ricardo Semler su gestión participativa (planear y

organizar) en la compañía Semco en Brasil?
R// Ricardo Semler afirma y él cuál implementa un nuevo modelo

administrativo, donde dice que es la mejor forma de edificar una organización
flexible y apta para crecer en tiempos difíciles. Durante el tiempo de
implementación en la empresa le ha permitido sobrevivir en épocas financieramente
difíciles para Brasil, él cuál lo más significativo es que ha logrado mantenerse en
pie durante años, considerando como un progreso favorable para la compañía y un
aumento de motivación personal para cada uno de los empleados. Con un diseño
estructural exitoso, eliminando paradigmas, con el fin de realizar un refuerzo en las
relaciones laborales y la variación en la organización que fue aceptada por la
empresa brasileña Semco con una relación estratégica que debe de existir entre
empresarios y empleados, quien de modo conjunto se responsabiliza para cooperar
en la eficiencia de la empresa.
3. De las medidas de aplicación en Semco, cuales presentaría para aplicar en la

empresa donde trabaja o una empresa que usted conozca.
R// Lo aplicaría en la empresa donde me encuentro laborando, ya que es una

empresa que lleva tres años de constituida y se puede aplicar para mejorar; como lo
son sus cuatro principios de transformación a Semco.
En la organización de Semco cualquier empleado puede participar en el proceso de

toma de decisiones ya que así se puede crear un comité consultivo en el cual todos
los trabajadores obtienen el derecho a votar por igual. Como lo es también que
todos los miembros de la organización sean responsables de los resultados de la
compañía, aun teniendo establecidos sus salarios al igual que están relacionados con
los objetivos y los presupuestos decididos. A Través de esto los miembros pueden
beneficiarse de los buenos resultados que obtenga la empresa y que esos beneficios
sean repartidos entre todos los miembros independientemente de su posición; y para
que estos cuatro principios ya mencionados funcionen, es necesario pocas
limitaciones, más flexibilidad e integridad.

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1. ¿Cómo necesitaría cambiar Semco en el futuro? ¿Cuál es el potencial de

Semco es una organización latinoamericana con una personalidad

¿Cuál es el potencial de Semco?

● Personalidad Democrática: Admitir que sus empleados hagan parte de las

2. ¿Cómo implemento Ricardo Semler su gestión participativa (planear y

R// Ricardo Semler afirma y él cuál implementa un nuevo modelo

3. De las medidas de aplicación en Semco, cuales presentaría para aplicar en la

R// Lo aplicaría en la empresa donde me encuentro laborando, ya que es una

En la organización de Semco cualquier empleado puede participar en el proceso de

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