1 Red de Distribucion de Cineplanet-3-1

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"Año del Diálogo y Reconciliación Nacional"

Facultad de Ciencias Empresariales y Educación


Escuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales

ASIGNATURA:
LOGISTICA
DOCENTE:
JOSE SANGUINETTI SMITH

INTEGRANTES:
ANGELES MORALES, NATHALIE
GIRON MACEDO, FIORELLA
GONDRA VASQUEZ, YARELEE
Victor
eduardo
Turno: Mañana
SEDE LIMA – PERU

2019
1. RED DE DISTRIBUCION DE CINEPLANET

Cineplanet es una empresa peruana surgida en 1997, actualmente es propiedad de


Intercorp. En julio del 2000, la marca de cines en Perú adoptó este nombre.
Anteriormente se llamaba Cineplex (usaba el mismo nombre de la razón social), y
opera desde 1998 en su primer local de Plaza San Miguel. Actualmente ofrece lo
último de la cartelera mundial y local, así como servicios adicionales a clientes y
socios.

Cineplex se fundó en 1999 y se dedica a la operación de salas de cine. Actualmente


opera 31 complejos (16 en Lima y 15 en provincias) y la marca comercial que utiliza es
Cineplanet. El 99.9% del accionariado corresponde a Nexus Film Corp, el cual se
inició como parte de Nexus Capital Partners, un fondo de inversión encargado de
administrar y gestionar nuevas adquisiciones, así como el desarrollo de nuevos
negocios.

Cineplanet mantiene el liderazgo del mercado peruano desde el 2001 y alcanza a


diciembre 2015 un total de 232 pantallas y el 46.3% de la facturación por taquilla del
mercado y el 43.7% del total de espectadores.

Entre las razones que explican su posicionamiento se encuentran: i) el


acompañamiento en el plan agresivo de crecimiento del negocio retail del Grupo
Intercorp; ii) la ubicación de sus locaciones (principalmente Centros Comerciales
altamente concurridos); así como iii) su diversificación geográfica, que le permite
mantener diferentes precios y promociones dirigidas, reduciendo la canibalización y
optimizando la ocupación de sus salas.

El crecimiento de la economía y la mejora permanente en los ingresos de las personas


han impulsado el crecimiento del sector, coyuntura en la cual Cineplanet ha venido
ejecutando su plan de crecimiento.

Presencia Internacional. La compañía tiene presencia en Chile, a través de su


subsidiaria Cines e Inversiones Cineplex Limitada, la misma que, a diciembre 2015,
contaba con nueve complejos en operación, 71 salas y 14,867 butacas. Dicha
empresa generó en el 2015 ingreso total cercano a los US$27.3 millones.

2. ESTRATEGIA DE LA DISTRIBUCIÓN

Cineplanet busca mantener su posición como la primera cadena del mercado de


exhibición de películas del país a través de un agresivo plan de crecimiento con el cual
planea tomar ventaja, frente a sus competidores, de la baja penetración del mercado y
de las perspectivas favorables que mantiene la economía del país.

Así, la compañía tiene contemplado invertir en la apertura de nuevos complejos, sobre


todo en zonas desatendidas de Lima y provincias.

Cabe señalar que, en línea con sus objetivos ha trabajado en unificar la identidad
corporativa en sus operaciones tanto en Perú como en Chile, y ya cuenta con un
formato Prime el cual viene dando resultados positivos. Además, la empresa ha
llevado a cabo inversiones para la digitalización de equipos en todas sus salas de cine
en línea con las nuevas
tecnologías empleadas en la industria cinematográfica a nivel mundial.  Operaciones
Cineplanet opera 31 complejos ubicados en las provincias de: Lima (16), Arequipa (2),
Piura (2), Trujillo (2), Huancayo, Juliaca, Tacna, Puno, Huánuco, Chiclayo, Cajamarca,
Cusco y Pucallpa.

La diversificación de espectadores por zona geográfica y nivel socioeconómico le


permite a la Empresa fijar tarifas diferenciadas. Asimismo, evita la canibalización entre
complejos y optimiza el uso de la infraestructura. Por otro lado, realiza campañas
cruzadas con otras empresas del Grupo Intercorp relacionadas al sector retail, con el
fin de atraer clientes en temporadas de tickets bajo. Así, Cineplanet logra una
ocupación por encima del resto de la industria (43.3% vs. 39.0% al cierre del 2015) y
mantiene un ticket promedio superior al de la industria (S/. 8.8 vs S/. 8.4).

Cabe señalar que la empresa cuenta con un sistema de fidelización propio llamado
“Planet Premium”, el cual le permite recabar información de alrededor de 680,000
clientes activos, acerca de su frecuencia de asistencia al cine, gustos y distribución
geográfica. Esta información le da la posibilidad de preparar ofertas y promociones
diferenciadas por tipo de consumidores, locales y películas.

Los ingresos del negocio lo componen: Taquilla: representa los ingresos por las
ventas de las entradas al cine y son aproximadamente el 56% de los ingresos totales.
Cabe mencionar que aparte del IGV, la taquilla está afecta a un “impuesto de taquilla”
equivalente al 10% del ticket. Dulcería: representa los ingresos percibidos por las
ventas de comida y dulces en los cines. Representa alrededor del 38% de los
Ingresos. Otros ingresos: correspondientes a publicidad, distribución de películas y
ventas corporativas que en su conjunto representan el 6% de las ventas. Cabe
mencionar que, desde agosto 2010, Cineplanet también participa en distribución de
películas, principalmente de films independientes y a partir del 2013 ha obtenido la
distribución de Liongates Films.

El negocio de distribución de películas, no solo es una fuente adicional de ingresos,


sino que le da un mayor conocimiento y exposición en la industria, como también
mayor información respecto a sus competidores.

La empresa espera que el rubro de otros ingresos se mantenga por encima del 5% de
los ingresos totales principalmente por las mayores ventas en publicidad ante la
migración de la proyección analógica (films de 35mm) a la proyección digital en la cual
resulta menos costoso invertir en publicidad

3. INFORMACION.

A) Sistema de información

SISTEMA ESTRATEGIAS COMPETITIVAS:


Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. Es más agradable y seguro
trabajar en un sitio limpio y ordenado. Reducir gastos de tiempo y energía. Reducir las
causas potenciales de accidentes. Aumentar la conciencia de cuidado y conservación
de los equipos y demás recursos del área. Seguridad en el trabajo. Organizar el
espacio de trabajo de forma eficaz. Hacer que el personal se sienta identificado con el
área. Hacer que el personal cumpla con sus labores de una manera más eficiente.
Eliminar paradigmas que tienen algunos colaboradores acerca de su lugar de trabajo.
ESTRATEGIAS DE FIDELIZACIÓN Y RETENCION DE CLIENTES:
Tarjetas de débito o Premium Cineplanet , atrayendo así a una mayor cantidad de
clientes, Cargue puntos por cada compra realizada y que luego de una cantidad
acumulada pueda canjearlos por algún premio (Entradas gratis, combos, etc.)
Cuponeras online, websites donde los usuarios pueden buscar, descargar e imprimir
cupones de descuento en diferentes negocios que previamente se suscriben a sus
sistemas. Regalar entradas para compensar una compra es una opción eficaz y
barata.
b) sistema de apoyo a las decisiones

Presentar el producto como una alternativa altamente deseable y el impulso a la


prueba del producto.

- La estrategia publicitaria orientada a tratar de producir algunos cambios en el


comportamiento de su público objetivo.
- Lograr la empatía y transmitir mensaje claro y memorable
- Ser la opción del líder en el segmento de cines, esto hace que el consumidor
que prefiere los cines de este perfil, tenga oportunidad de probar una nueva
alternativa y nuevas promociones.
- Tener precios bajos y varias promociones con lo cual refleja la relación de
rendimiento- precio, que es lo que busca el público al cual se dirige.

Tener un programa de reducción de costos, lo que le permite entrar con un precio bajo
y puede afrontar.

ESTANDARES DE CALIDAD:
ESTANDARES DE CALIDAD CINEPLEX S.A. Hacemos realidad los proyectos
audiovisuales garantizando que todos los procesos de producción, se realicen con
adecuada planificación y responsable ejecución presupuestal dentro de los tiempos
programados. Para ello disponemos de personal de producción, dirección, artístico,
técnico y administrativo idóneo y aprovechamos las alianzas estratégicas con
proveedores y prestadores de servicios, ofreciendo así productos que se ajustan a las
necesidades e intereses de nuestros clientes, mediante el mejoramiento continuo de
todos nuestros procesos según el sistema de gestión de calidad.

BIOGRAFIA

http://www.aai.com.pe/wp-content/uploads/2016/12/Cineplanet_Dic-15.pdf

http://www.authorstream.com/Presentation/aSGuest132822-1395596-cineplanet/

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