CINEPLANET

ADMINISTRACIÓN GENERAL
POR:
SANCHEZ ESTRELLA, Thalia Milagros
TABLA DE CONTENIDO

01 02 03 04
ORGANIZACI DIRECCIÓ
PLANIFICACIÓN ÓN N CONTROL
Estrategias durante la Estructura Jerarquica Esquema de Indicadores de
pandemia de la empresa liderazgo evaluación
“El sector de entretenimiento es una de las industrias más
afectadas por esta pandemia debido a las restricciones de
distanciamiento social. La Perspectiva Negativa refleja un
nivel de incertidumbre debido a preocupaciones de salud
de los clientes, nuevas medidas que pueda implementar el
Gobierno que limiten los niveles de capacidad o
posterguen el inicio de operaciones, o cambios en las
preferencias de entretenimiento (películas en plataformas
de streaming).
CINEPLANET
Es una cadena peruana de cines
surgida en 1998, actualmente
propiedad de Intercorp.
En julio de 2000 la marca adoptó este
nombre.
Anteriormente se llamaba Cineplex
(usaba el mismo nombre de la razón
social) y opera desde 1998 en su
primer local de Plaza San Miguel.
 CONOCIENDO A CINEPLANET
OPERACIONE
S ACCIONES
El 80.59% del accionariado corresponde a
Cineplanet opera 39 complejos ubicados Nexus Film Corp, el cual se inició como
en las provincias de: Lima (23), parte de Nexus Capital Partners, un fondo
Arequipa (3), Piura (2), Trujillo (2), de inversión encargado de administrar y
gestionar nuevas adquisiciones, así como el
Huancayo, Juliaca, Tacna, Puno,
desarrollo de nuevos negocios.
Huánuco, Chiclayo, Cajamarca, Cusco y
Pucallpa.

CLIENTE
PERSONAL Cabe señalar que la Empresa cuenta con
un sistema de fidelización propio
Cuentan con mas de 3464 llamado “Socio Cineplanet” (antes
“Planet Premium”), el cual le permite
colaboradores, deignados en los recabar información de alrededor de 2.4
diferentes areas de trabajo. MM de clientes registrados, acerca de su
frecuencia de asistencia al cine, gustos y
distribución geográfica
COVID - 19
ANT DURAN
ES TE
Mueve más de S/ 436 millones al Paralizacion de operaciones debido
año, Cineplanet es la cadena que a lla pandemia, ocasionando
tiene la mayor participación en el despidos inmediatos y suspension
mercado con más del 46%, en perfecta a varios colaboradores,
base a datos de Inversiones y evaluando diferentes estrategias
Asesorías Araval para mantenerse durante esta
pandemia.
PLANIFICAC
IÓN
01
VISIÓN:
Recuperar el posicionamiento del 7° arte, manteniendo nuestra calidad de
servicio e innovando nuestros locales.

MISIÓN:
Seguir brindando experiencias inolvidables en familia con el objetivo de
entretener, manteniendo la distancia y cumpliendo los protocolos de
seguridad.

VALORES:
Personas con sentido del humor, Leales, Aprendemos cada día, Nos
enorgullece ser honestos, Excelentes en el servicio, y Trabajamos en
equipo.
 QUE TE OFRECE CINEPLANET
Los productos que ofrece la empresa son de calidad el cual tiene una buena aceptación en el mercado con
lo cual el cliente pueda escoger el de su agrado. Cineplanet está posicionado en la mente del consumidor
como:

● Un lugar de entretenimiento sano

● Lugar para relajarse y mirar una película de calidad

● La mejor cadena de cines a nivel nacional.

● Buena atención y servicios de calidad

● Buenas películas

● Excelentes Promociones.
Cineplanet registraría ratios de endeudamiento
inusuales al cierre del 2020 y 2021 de alrededor
● Ambiente agradable y cómodo de 110x y 7x, respectivamente. Se espera que
en el 2022 se retomen los índices de
endeudamiento habituales.
 ESTRATEGIA ACTUAL

● Cineplanet ha tomado diversas medidas a fin de reducir sus

costos a un nivel mínimo indispensable y contar con la liquidez
necesaria para hacer frente a sus obligaciones durante los meses
de paralización.
● Entre las acciones asumidas se encuentran el aplazamiento de
proyectos no iniciados, el no reparto de dividendos y la
renegociación de préstamos de mediano plazo.
● Asimismo, se ha reducido el número de personal y se vienen
revisando los contratos de alquiler de sus locales.
● Es importante señalar que también se buscaría renegociar
ciertas condiciones de los Programas de Bonos Corporativos.
 FACTORES QUE INFLUYEN
● Sólida posición de mercado y expertise del negocio. Cineplanet se mantiene como el líder del mercado de exhibición
de películas con un total de 295 pantallas y una participación de 54.9% de la taquilla total en la industria durante el
2019. De igual forma, la Compañía manejó un ticket promedio superior al de la industria (S/ 8.9 vs S/ 8.3) y presentó
un mayor nivel de ocupabilidad promedio de sus salas (50.5% vs. 34.4%.

● Alianza estratégica con el grupo Intercorp. La Compañía cuenta con una alianza comercial y estratégica de largo
plazo con el Grupo Intercorp a través de la cual tiene la primera opción de asegurar locaciones para sus complejos de
cine (62% se encuentran en locaciones del Grupo) y permite optimizar estrategias comerciales (por ejemplo, campañas
cruzadas) y mejorar el poder de negociación (a través de mejores condiciones con proveedores en común).

● Desempeño financiero previo al impacto del Covid-19. Cineplanet mostró un comportamiento adecuado en la
generación de flujos, generando un EBITDA de S/ 151.8 MM y un margen EBITDA de 30.4% a fines del 2019 (S/
134.0 MM y 31.0%, respectivamente, a diciembre 2018). De igual forma, mantenía una óptima estructura de capital
con un ratio de Deuda Financiera / EBITDA de 2.1x, así como un índice FFO / intereses de 7.0x
 INGRESOS
Los ingresos del negocio lo componen: 
● Taquilla: son los ingresos por las ventas de las entradas al cine y representaron el 50.9% de
los ingresos totales de Cineplanet durante el 2019. Cabe mencionar que aparte del IGV, la
taquilla está afecta a un “impuesto de taquilla” equivalente al 10% del ticket.

● Dulcería: consiste en los ingresos percibidos por las ventas de comida y dulces en los
cines. Representó el 40.9% de los ingresos en el 2019. Referente al negocio de Dulcería, se
debe resaltar que en febrero 2018 la Sala Especializada de Protección al Consumidor (SPC)
de Indecopi, en segunda instancia, decidió que las cadenas de cine Cinemark y Cineplanet
permitan a los consumidores ingresar con alimentos y bebidas que no hayan sido
adquiridas dentro de sus establecimientos.

● Otros ingresos: correspondientes a publicidad, distribución de películas y ventas

corporativas que en su conjunto representó el 8.2% de las ventas en el 2019. Cabe
mencionar que desde agosto 2010, Cineplanet también participa en distribución de
películas, principalmente de films independientes y a partir del 2013 tiene la distribución
de Liongates Films
 RECAUDACIÓ
N
En el caso específico de Perú, durante el 2019 se recaudó S/
463.1 MM en taquilla (alrededor de US$139.5 MM),
generándose un incremento de 8.1% respecto al 2018, explicado
principalmente por mejores estrenos, lo que se reflejó en el
incremento de espectadores, el cual pasó de 50.5 MM a 53.8
MM, en similar lapso de tiempo.

En general, la industria del cine se caracteriza por ser sensible

respecto a la evolución del desarrollo económico y respecto a la
variación de ingresos de la población. En tiempos de crisis puede
ser reemplazado por bienes y servicios primarios como
alimentos, salud, educación.
ORGANIZAC
IÓN
02
 ORGANIGRAMA
DIRECTORIO
PRESIDENTE
Rafael Dasso Montero

DIRECTOR DIRECTOR
Felipe Cebrecos Revilla Bernardo Rehder Castro

DIRECTOR DIRECTOR
Julio Luque Badenes Misael Shimizu Mitsumasu
ORGANIGRAMA
GERENTE GENERAL
Fernando Soriano Barrantes GERENTE DE CONTRALORÍA
Sonia Quispe Ramírez

DIRECTOR DE FINANZAS Y DIRECTOR DE

PLANEAMIENTO OPERACIONES
Angélica Cotos Luque Rafael Nieves Rondón

DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN GERENTE DE SISTEMAS

Y DISTRIBUCIÓN Victor Arévalo Rodriguez
Alvaro Sedano Andrade

DIRECTOR COMERCIAL DIRECTORA DE

CORPORATIVO DESARROLLO HUMANO
Juan José Duffoo Sarmiento Carla Cavagnaro
ORGANIGRAMA
DEL COMPLEJO GERENTE DE COMPLEJO GERENTE DE ZONA

ASISTENTE
JEFE DE SERVICIO JEFE DE VENTAS JEFE DE PROYECCIÓN
ADMINISTRATIVO

ASISTENTE DE ASISTENTE DE
SERVICIO VENTAS

ENTRENADOR ENTRENADOR OPERADORES

• DULCERÍA
• BOLETERÍA
• ALMACÉN
• TAQUILLA
• ABASTECIMIENTO Y
• SALAS
PRODUCCIÓN
FAMILIA CINEPLANET
GÉNERO EDAD

18-30 97%
30+ 3%

48% MUJERES 3464+

EMPLEADOS
52% VARONES
DIRECCIÓN
03
 GERENTE

TOMA DE GERENTE ZONAL

DECISIONES GERENTE DE GERENTE DE GERENTE DE

COMPLEJO COMPLEJO COMPLEJO

JEFE DE ÁREA DE JEFE DE ÁREA DE JEFE DE ÁREA DE

Para las tomas de decisiones se realiza de VENTAS VENTAS VENTAS

acuerdo al sector y eventualidad, ya se en

caso de estrenos, contrataciones,
ASISTENTE ASISTENTE ASISTENTE
marketing, maquinas y equipos, etc. ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO

Aunque se le da la autonomía a cada

complejo para tomar las decisiones.
RECONOCIMIENTO A
LOS COLABORADORES
● REUNIONES MENSUALES
● REUNIONES POR COMPLEJO
● MOTIVACIÓN CON UN DÍA DE
CAMPO .
● CONFRATERNIDAD POR
ANIVERSARIO DE CINEPLANET
ENTRE TODOS LOS COMPLEJOS.
● EVENTOS POR HALLOWEEN
CONTROL
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04
if you need it
 INDICADORES DE AUDITORIA CADA 3
EVALUACIÓN DE PERSONAL MESES

INDICADORES DE
EVALUACIÓN DE COMPLEJO REP REUNIÓN MENSUAL

INDICADORES DE EVALUACIÓN DE
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO EN EL
ESTRATEGIAS COMPLEJO
BUENAS PRACTICAS
JUNTOS POR UN VACACIONES PARA
SUEÑO COLABORADORES
Es un espacio donde los colaboradores deben buscar el Cineplanet, más del 75% de sus colaboradores tienen un
caso de un compañero que requiera apoyo social. Una contrato de trabajo parcial, que según la ley no aplican
vez identificado, los compañeros deben preparar una para solicitar vacaciones. Sin embargo, para premiar su
puesta en escena, ya sea en baile o canto, conocido esfuerzo, los que cumplen su aniversario laboral, tienen
como “Bailando por un Compañero” y disputar el acceso a siete días de vacaciones pagadas.
premio para beneficiarlo.
GRACIAS