ASIGNACIONES INDIVIDUALES y GRUPALES - ADMINISTRACIÓN

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ASIGNACIONES INDIVIDUALES

CURSO: ADMINISTRACIÓN – CA 8637


GRUPO: 2-2L-211-– II semestre 2019
Prof. Juan R. Del Cid S.
- Se presenta con encabezado en la primera página: Tipo de asignación, N° de Tarea, Curso,
Tema, Nombre y cédula del responsable, Grupo de la carrera.
- Preguntas asignadas tal como fueron presentadas.
- Se presenta escrito a computadora con Ilustraciones si lo amerita. 5 Pts cada una. Total 50 pts
- Los errores deberán ser corregidos al presentar la tarea en el portafolio.
- Todos los textos deben estar justificados y márgenes indicados. .(1.5”Sup, 1.5”Izq,1”Der,1”Inf)
- Cualquier plagio anulará ambos trabajos y obtendrán 0

TAREA INDIVIDUAL N°1 - ADM (Apuntes)


TEMA: LAS ORGANIZACIONES DE TRABAJO

1. Describa e ilustre que es una administración proactiva y una reactiva.


2. Describa e ilustre las tres habilidades gerenciales según Katz
3. Con base al esquema de la Fig. MH-7, describa e ilustre una organización como sistema
abierto para funcionar. Tome de ejemplo una empresa cualquiera que permita ilustrar.

TAREA INDIVIDUAL N°2 - ADM


TEMA: LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES: Introducción a la Adm. (Capt 1)

1. Presente el organigrama de una empresa panameña. (PUBLICA O PRIVADA) que


indique claramente los niveles gerenciales
2. Describa e ilustre la importancia de los gerentes para las organizaciones.
3. Describa e ilustre las funciones administrativas según Henri Fayol

TAREA INDIVIDUAL N°3 - ADM


TEMA: EL CONTEXTO ADMINISTRATIVO: Restricciones y Desafíos (Capt 2,)

1. Presente detalladamente la Misión, Visión y Valores de una empresa panameña


pública o privada; No repetida con los compañeros. Ponerse de acuerdo.
2. Con base al esquema de la figura 2-5 sobre las dimensiones de la cultura
organizacional, ilustre y describa las dimensiones.

TAREA INDIVIDUAL N° 4 - ADM


TEMA: ADM. DEL ENTORNO GLOBAL: Problemas Adm. de Integración (Capt 3)
1. Qué son las alianzas comerciales regionales y los mecanismos de comercio global.
Presente ejemplos, describa e ilustre.
2. Investigue sobre la regulación del comercio de importación y exportación en Panamá.
Presente datos actualizados.
3. Investigue las normativas de las franquicias para la operación comercial en Panamá.

TAREA INDIVIDUAL N°5 - ADM


TEMA: ADM. DE LA DIVERSIDAD: Problemas Administrativos de Integración (Capt. 4)
1. Presente el cuadro de la Fig 4-1 sobre la evolución histórica de la diversidad la fuerza
laboral en EUA.
2. Defina e ilustre la diversidad superficial y la profunda
3. Describa e ilustre los tipos de diversidad en el ámbito laboral
TAREA INDIVIDUAL N°6 - ADM
TEMA: MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN (Capt.7)

1. Defina que es el cambio organizacional y qué es un agente de cambio.


2. Describa, de un ejemplo e lustre los tres tipos de cambios que pueden darse en una
organización de trabajo
3. Describa, ejemplifique e ilustre las principales razones por las que las personas se
resisten al cambio y las técnicas para reducir la resistencia.
4. Describa e ilustre las tres variables que estimulan a la innovación de la Fig. 7-9 y sus
componentes.

TAREA INDIVIDUAL N°7 - ADM


TEMA: ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS (Capt.14)

1. Defina e ilustre qué es un conflicto; los 3 tipos de conflicto y las técnicas para su manejo
2. Defina, ejemplifique e ilustre qué es un equipo de trabajo y los tipos de equipos.

TAREA INDIVIDUAL N°8 - ADM


TEMA: LOS GERENTES Y LA COMUNICACIÓN (Capt.16)

1. Defina e ilustre qué es la comunicación; comunicación interpersonal; comunicación


organizacional y las 4 funciones de la comunicación.
2. Describa e ilustre cada una de las barreras que obstaculizan la comunicación
interpersonal efectiva.
3. Describa e ilustre como superar las barreras a la comunicación.
4. Describa e lustre los siguientes aspectos pertenecientes a la comunicación
organizacional: comunicación formal e informal; dirección de la comunicación.

TAREA INDIVIDUAL N°9 - ADM


TEMA: ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS (CAPT.13)

1. Cuáles son las 3 razones por las que la administración de recursos humanos es
importante
2. Presente el cuadro de la Fig. 13-2 que ilustran el proceso de ARH y luego describa e
ilustre las 8 actividades de dicho proceso.
3. Describa e ilustre los temas contemporáneos en la ARH

TAREA GRUPAL N° 10 - ADM


TEMA: ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS (Capt.14)

1. Describa e ilustre que es un grupo y cómo se clasifican.


2. Presente el esquema de las etapas de formación de un grupo, descríbalas e ilustre
3. Describa e ilustres los elementos estructurales de un grupo.
4. Defina e ilustre qué es un conflicto; los 3 tipos de conflicto y las técnicas para su
manejo
5. Defina, ejemplifique e ilustre qué es un equipo de trabajo y los tipos de equipos.
ASIGNACIONES GRUPALES
CURSO: ADMINISTRACIÓN – CA 8637
GRUPO: 2-2L-211-– II semestre 2019
Prof. Juan R. Del Cid S.
- Hoja de respeto y portada (Univ, Centro, Fac. Carrera, Curso, Tipo y N° de tarea, Tema,
Grupo, Profesor, Grupo Asignado, nombre y cédula de los responsables, semestre y fecha).
- Preguntas asignadas tal como se presentaron.
- Texto justificados y márgenes indicados. Ilustración si lo amerita.
- Se presenta en computadora. 10 pts cada una. Total 100pts
- Los errores deberán ser corregidos al presentar la tarea en el portafolio.
- Cada miembro del grupo debe presentar en su portafolio la tarea calificada y corregida
- Todos los textos deben estar justificados y márgenes indicados.(1.5”Sup,1.5”Izq,1”Der.1”Inf)
- Cualquier plagio anulará ambos trabajos y obtendrán 0

TAREA GRUPAL N° 1 - ADM


TEMA: LAS ORGANIZACIONES DE TRABAJO (APUNTES)

1. Describa e ilustre 5 ejemplos de empresas panameñas productoras de bienes;


5 empresas productoras de servicios y 5 empresas de producción mixta.
2. Describa e ilustre cada uno de los cinco (5) recursos que una organización necesita para
funcionar, tomando como ejemplo una empresa de servicio y una de bienes
3. Describa e ilustre los tres tipos de recurso humano (Consumidores, Proveedores y
Colaboradores) que necesita una organización para funcionar. Tome de ejemplo una
empresa cualquiera que permita ilustrar. (número de colaboradores (puestos) proveedores
y clientes estimados.

TAREA GRUPAL N° 2 - ADM


TEMA: ADM. DEL ENTORNO GLOBAL: PROBLEMAS ADM. DE INTEGRACIÓN (CAPT 3)

1. Describa e ilustre los diferentes métodos de internacionalización de las organizaciones,


presentados en a Fig.3-3 aplicados a Panamá
2. Investigue cuántas franquicias operan en Panamá. Describa e ilustre 15 de ellas.

TAREA GRUPAL N°3 - ADM


TEMA: ADMINISTRACIÓN DE LA DIVERSIDAD: PROBLEMAS ADM. DE INTEGRACIÓN (CAPT 4)

1. Describa e ilustre las formas de discriminación con base a la Fig. 4-7


2. Investigue que leyes en Panamá regulan la fuerza laboral con discapacidades.

TAREA GRUPAL N° 4 - ADM


TEMA: ADMINISTRACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA ÉTICA (Capt.5)

1. Describa e ilustre las áreas de aplicación de los programas de RSC

2. Describa e ilustre un programa de RSC de una empresa de nuestro país. (No repetir
con los otros grupos. Coordinar)

3. Investigue en que consiste la administración verde y la sustentabilidad. Describa e


ilustre con una empresa que la implemente.
TAREA GRUPAL N°5 – ADM
TEMA: LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES (Capt. 6)

1. Describa los ocho pasos del proceso de toma de decisiones gerenciales; presente el
esquema y un ejemplo original (no del libro) e ilustre.
2. Mencione los principales errores y sesgos en la toma de decisiones; escoja seis ,
descríbalos, de un ejemplo e ilustre.
3. Describa de un ejemplo e ilustre las cinco formas de toma de decisiones gerenciales.
4. Describa, de un ejemplo e ilustre cada una de las tres condiciones para la toma de
decisiones gerenciales
5. Presente el esquema de la toma de decisiones gerenciales de la Fig. 6-12 y describa
aparte cada concepto.

TAREA GRUPAL N° 6 - ADM


TEMA: MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN (Capt.7)

1. Describa e ilustre las cuatro condiciones favorables que facilitan el cambio cultural en
una organización.
2. Defina qué es el estrés y los dos tipos de estrés. Ilustre.
3. Describa e ilustre los tres factores estresores que causan el estrés: Organizacionales,
Personales y Ambientales.
4. Describa qué son los síntomas Fisiológicos, Emocionales y Conductuales del estrés; presente
cinco ejemplos de cada uno. Ilustre.

TAREA GRUPAL N° 7 - ADM


TEMA: FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN (Capt.8)

1. Describa las razones por las que los gerentes planean.


2. Describa cada uno de los tipos de planes según la clasificación de la Fig. 8-1. Ilustre con
este esquema.
3. Describa los modelos de establecimientos de objetivos.
4. Describa los factores de contingencia en a planeación.

TAREA GRUPAL N° 8 - ADM


TEMA: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA (Capt.9)

1. Definir qué es la administración estratégica, estrategias y modelo de negocios


2. Describa las razones por las que es importante la administración estratégica.
3. Describa e ilustre los tipos de estrategias organizacionales, presente el esquema
de la Fig. 9-3
4. Describa e ilustre las estrategias organizacionales importantes en el entorno actual.
TAREA GRUPAL N° 9 - ADM
TEMA: CONTROLES ADMINISTRATIVOS (Capt.10)

1. Qué es el proceso de control, describa los tres pasos de este proceso. Presente Fig. 10-2
2. Describa qué es el desempeño organizacional y que criterios se utilizan para medirlo.
3. Describa los dos procesos utilizados para el control del desempeño de los empleados
(tipos de problemas disciplinarios y ejemplos de cada uno. Ilustre)
4. Describa, ejemplifique e ilustre los tipos de control. Presente esquema de la Fig.10-9
5. Describa e lustre las áreas problemáticas en el ámbito laboral.

TAREA GRUPAL N° 10 - ADM


TEMA: DISEÑO ORGANIZACIONAL BÁSICO Y A LA MEDIDA (CAPTS.11 Y 12)

1. Describa e ilustre cada uno de los seis elementos que se consideran en el diseño
organizacional.
2. Describa e ilustre con ejemplos que son las estructuras mecanicista y orgánica
3. Describa e ilustre cada uno de los 4 factores o variables de contingencia que afectan la
decisión estructural
4. Defina e ilustre los diseños organizacionales tradicionales y contemporáneos y un ejemplo
real de cada uno
5. Defina e ilustre las diferentes modalidades de esquemas flexibles de trabajo.

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