Guión Plan de Empresa Ud 8 1

Empresa e Iniciativa Emprendedora Profesora Laura Benítez Sánchez
PROYECTO PLAN DE EMPRESA

PARA ALUMNOS DE GRADO
SUPERIOR EN EL MÓDULO DE
EMPRESA E INICIATIVA
EMPRENDEDORA.
ÍNDICE
1
1. Normas de estilo del documento.
2. Portada. (UD 1)
3. Índice. (UD 1)
4. Contenido.
1. La Idea de negocio. (UD 1)
2. Estudio de mercado. (UD 2 y 3)
3. El Plan de Marketing (UD 3 y 4)
4. Recursos humanos (UD 5)
5. El Plan de producción (UD 6)
6. El plan de inversión y financiación (UD 7)
7. El plan contable (UD 8).
5. Anexos.
1. Anexo 1: currículum vitae de los emprendedores.
2. Anexo 2: entrevistas a clientes.
3. Anexo 3: panfleto comercial.
1. NORMAS DE ESTILO DEL DOCUMENTO.
1. La letra deberá ser Times New Roman 12 con un interlineado 1.5.
2. Los títulos de los epígrafes irán en mayúsculas, subrayados y en tamaño 18. Y los
subtítulos deberán ir en mayúsculas, subrayados y en tamaño 15.
2
3. El Documento deberá entregarse en todas las entregas previstas en formato PDF.
4. Los márgenes deberá ser ‘’Normal’’.
5. Especial atención a la ortografía.
6. El proyecto deberá ir paginado.
7. Todos los párrafos deberán estar debidamente justificados.
2. PORTADA. (UD 1)
El estilo de la portada es de diseño libre y deberá ser llamativa, pero como mínimo
deberá aparecer:
- El título del proyecto.
-Plan de empresa del módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora.
-Logo EPSUM.
-Nombre de los emprendedores con apellidos.
-Grado Superior al que pertenecen los emprendedores.
-Año del curso.
-Nombre de la profesora.
3. ÍNDICE. (UD 1)
El Proyecto deberá constar con un índice paginado. Se deberá dejar una página en
blanco entre la portada y el índice para su impresión.
4. CONTENIDO.
1. LA IDEA DE NEGOCIO. (UD 1)
1. Presentación breve del proyecto.

Deberá constar:
3
-Bien o servicio que ofrece la empresa. (Hacer lluvia de ideas y dedicar tiempo en
pensar la idea de vuestra idea al final vais a trabajar todo el curso sobre la misma
idea y tiene que convencer).
-Clientela a la que se dirige y que necesidades cubre. (UNIDAD 2)
-Propuesta de valor: ¿Qué tiene de innovador? ¿Qué ventaja presenta frente a

propuestas ya existentes?
Es un apartado en el que presentar nuestro proyecto a personas que puedan estar

interesadas en colaborar con él. Por tanto, debéis redactarlo de forma persuasiva
demostrando porqué vuestro proyecto es genial.
2. Datos de la empresa.
-Nombre de la empresa: (UNIDAD 1) IMPORTANTE: Diferenciar entre

denominación social (será acorde a la forma jurídica elegida, es el nombre
formal) y nombre comercial (es el nombre por el que se va a conocer a la
empresa)
-Actividad: (UNIDAD 1)
-Ubicación geográfica: (UNIDAD 3) Explicad el porqué de esa ubicación en

concreto.
-Forma jurídica escogida: (UNIDAD 2 EXPLICAD LAS CARACTERÍSTICAS

DE LA FORMA JURÍDICA ELEGIDA)
-Número de trabajadores previstos: (COMPLETAR EN TEMAS

POSTERIORES)
-Inversión total: (COMPLETAR EN TEMAS POSTERIORES)
4
3. Datos de los emprendedores.
Breve presentación de los promotores: (NO VALE MENTIR)
1. Nombre y Apellidos.
2. Formación académica.
3. Experiencia Profesional.
4. Habilidades emprendedoras.
Adjuntar en el Anexo 1 los currículums vitae de los emprendedores.
2. MERCADO Y CLIENTES. (UD 2 Y 3)
1. El tipo de mercado. (UD 2)

Explicar en qué tipo de mercado encajaría mejor el bien o servicio que se va a
ofrecer y qué características y competidores le caracterizan.
2. El segmento de mercado. (UD 2)
Explicar el segmento de mercado elegido para dirigir el bien o servicio y

estrategia elegida para elegir ese segmento en concreto.
3. Estudio de mercado. (UD 2)

Debéis realizar a al menos 30 personas que encajen en vuestro segmento de
mercado, una encuesta acerca de vuestro producto las características de nuestro
cliente objetivo. Añadir en el ANEXO 2 las entrevistas con capturas de pantalla
o copiando las gráficas, y en este apartado explicad los resultados y obtened
conclusiones.
4. Análisis DAFO. (UD 3)

Realizar una matriz DAFO analizando las DEBILIDADES, AMENAZAS,
FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de nuestra empresa. Analizad como se
pueden potenciar las fortalezas y mejorar las debilidades.
Completar una tabla de este tipo:
5
5. Análisis del entorno y la competencia. (UD 3)

-Analizar qué tipo de macroentorno sería el de nuestra empresa. (Entorno sencillo o
cambiante), y argumentar las razones.
-Analizar el microentorno de la empresa. Analizar al menos 5 factores relevantes del

microentorno.
-Analizar la competencia. Cuáles son los principales competidores y analizar los

aspectos de la página 6 de los apuntes.
3. EL PLAN DE MARKETING. (UD 3 y 4)
1. La cultura de la empresa y la imagen corporativa. (UD

3).
Definir cuál es la cultura empresarial de nuestra empresa, definiendo la MISIÓN,

VISIÓN y VALORES. Y cuál es la imagen corporativa que queremos transmitir.
2. Estrategia de posicionamiento. (UD4)
Explicar si optamos por la estrategia de calidad o precio, argumentándolo.

3. Estrategias de Marketing Mix. (UD4)
6
1) Producto.
-Definir qué tipo de producto ofrecemos según los tres tipos de clasificaciones.
-Definir los tres niveles de producto. (Qué necesidad básica cubre (básico),
características del producto (formal), y ventajas adicionales (ampliado).
-Indicar en qué momento del ciclo de la vida del producto se encuentra nuestro
producto en el mercado.
-Logotipo de la empresa. (Añadir diseño elegido).
-Tipo de marca.
2) Precio.
Estrategia de precio que vamos a utilizar para vender nuestro producto, y porque
elegimos ese precio. NO DEFINÁIS LOS PRECIOS, LO HAREMOS MÁS
ADELANTE.
3) Promoción.
Explicar las estrategias de distribución que vais a utilizar para dar a conocer
nuestro producto.
Si realizad un diseño de flyer o panfleto comercial, haced mención en este

apartado y lo añadis en el ANEXO 3.
4) Distribución.
Estrategia de distribución elegida (intensiva, selectiva o exclusiva).
4. La atención al cliente. (UD 4)
Sistema que tendrá la empresa para poder atender a los clientes en sus
incidencias y sugerencias.
4. RECURSOS HUMANOS. (UD 5)
1. Dirección de la empresa.
Decidir quién de los socios (o todos) va a llevar la dirección de la empresa,

determinando cuáles son las características del líder que tiene la persona.
¿Esta persona se centraría más en las tareas o en las personas?
7
2. Motivación a los trabajadores.
-Elegir 6 características de motivación que creéis relevante para vuestra

empresa, y determinar si la mayoría son intrínsecos o extrínsecos.
-¿Qué 2 estrategias (al menos) se os ocurren para mantener la motivación en

los trabajadores?
3. Selección de trabajadores.
-Diseñad un sistema de selección por fases de nuevos trabajadores.
(Ejemplo: paso 1: publicación de anuncio en infojobs con requisitos
mínimos, paso 2: los seleccionados realizan un formulario, paso 3:
entrevista...)
4. La organización de la empresa.
-Realizar un organigrama (en formato esquema) indicando: la dirección y los

departamentos en los que se dividirá vuestra empresa y quién dirigirá cada
departamento (Puede que haya más departamentos que miembros en el
grupo, en tal caso podéis añadir ‘’contratación externa’’, pues contrataréis a
alguien externo para el cargo).
-Analizad cada cargo creado en el organigrama, rellenando una tabla similar

a esta:
5. EL PLAN DE PRODUCCIÓN. (UD 6)
1. Bienes y servicios que se ofrecen.

(Si sólo ofreces uno de ellos, no pasa nada, completáis sólo el que os
corresponda).
-Bienes: Enumerar cuáles son y explicar brevemente el proceso de

fabricación.
-Servicios: Enumerar cuáles son y explicar cada uno de ellos en profundidad.
8
2. Recursos materiales y humanos.
-RECURSOS MATERIALES: Haz un listado de todos los recursos

materiales que son necesarios para cada uno de los servicios que ofrece la
empresa.
-RECURSOS HUMANOS: Revisa si los trabajadores previstos en el

apartado de recursos humanos son suficientes y reparte las tareas a cada uno.
Indica si es necesario realizar una subcontratación de empresas (en caso de
que sea necesario).
3. EL APROVISIONAMIENTO. (Rellenar sólo en caso

de ofrecer bienes).
-Selección de los proveedores: Qué vais a tener en cuenta (precio, calidad,

descuentos, condiciones, plazo de entrega, garantía postventa…)
-Almacenamiento de productos: Sistema ABC.
-El stock:
¿Existen productos que debas guardar un stock mínimo de seguridad?
¿En qué momento debes volver a realizar un pedido?
¿Cuál es el coste de mantener ese stock mínimo de seguridad?
-¿Cabe la posibilidad de pedidos bajo demanda?
4. ANÁLISIS DE LOS COSTES.
-Costes fijos: Cuáles son y calcular el total.
-Costes variables: Cuáles son y calcular el total.
-Calcula el umbral de rentabilidad.
-Calcula el precio de venta.
6. EL PLAN DE INVERSIÓN Y FINANCIACIÓN. (UD 7)
Una vez que tenéis claros los costes en el epígrafe anterior, debéis analizad
cuáles van a ser vuestras fuentes de financiación. (Al menos 3) Un párrafo al
9
menos por cada fuente, explicando en qué consiste esa fuente y porqué la habéis
seleccionado.
7. EL PLAN CONTABLE. (UD8)
-Con los datos que ya han sido obtenidos y algunos que puedan estimarse
represente gráficamente su BALANCE DE RESULTADOS y calcule el fondo
de maniobra, ratio de liquidez y ratio de endeudamiento.
-Describir qué tipo de contabilidad hay que llevar a cabo. (Epígrafe 3 UNIDAD
9)
8. EL PLAN FISCAL (UD9)
Describir qué impuestos deberá tributar vuestro negocio.
ANEXOS. (Los anexos no aparecen numerados como el resto de epígrafes,

poned en una hoja nueva ANEXOS en el centro superior de la página, y después
ANEXO 1, 2...)
ANEXO 1: Currículum Vitae de los emprendedores.
ANEXO 2: Entrevistas a clientes.
ANEXO 3: Panfleto comercial.
10

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PROYECTO PLAN DE EMPRESA

1. Normas de estilo del documento.

1. La Idea de negocio. (UD 1)

2. Estudio de mercado. (UD 2 y 3)

3. El Plan de Marketing (UD 3 y 4)

4. Recursos humanos (UD 5)

5. El Plan de producción (UD 6)

6. El plan de inversión y financiación (UD 7)

7. El plan contable (UD 8).

1. NORMAS DE ESTILO DEL DOCUMENTO.

1. La letra deberá ser Times New Roman 12 con un interlineado 1.5.

3. El Documento deberá entregarse en todas las entregas previstas en formato PDF.

4. Los márgenes deberá ser ‘’Normal’’.

5. Especial atención a la ortografía.

6. El proyecto deberá ir paginado.

7. Todos los párrafos deberán estar debidamente justificados.

- El título del proyecto.

-Plan de empresa del módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora.

-Nombre de los emprendedores con apellidos.

-Grado Superior al que pertenecen los emprendedores.

-Año del curso.

1. LA IDEA DE NEGOCIO. (UD 1)

1. Presentación breve del proyecto.

-Clientela a la que se dirige y que necesidades cubre. (UNIDAD 2)

-Propuesta de valor: ¿Qué tiene de innovador? ¿Qué ventaja presenta frente a

Es un apartado en el que presentar nuestro proyecto a personas que puedan estar

-Nombre de la empresa: (UNIDAD 1) IMPORTANTE: Diferenciar entre

-Ubicación geográfica: (UNIDAD 3) Explicad el porqué de esa ubicación en

-Forma jurídica escogida: (UNIDAD 2 EXPLICAD LAS CARACTERÍSTICAS

-Número de trabajadores previstos: (COMPLETAR EN TEMAS

-Inversión total: (COMPLETAR EN TEMAS POSTERIORES)

3. Datos de los emprendedores.

Breve presentación de los promotores: (NO VALE MENTIR)

Adjuntar en el Anexo 1 los currículums vitae de los emprendedores.

2. MERCADO Y CLIENTES. (UD 2 Y 3)

1. El tipo de mercado. (UD 2)

2. El segmento de mercado. (UD 2)

Explicar el segmento de mercado elegido para dirigir el bien o servicio y

3. Estudio de mercado. (UD 2)

4. Análisis DAFO. (UD 3)

5. Análisis del entorno y la competencia. (UD 3)

-Analizar el microentorno de la empresa. Analizar al menos 5 factores relevantes del

-Analizar la competencia. Cuáles son los principales competidores y analizar los

3. EL PLAN DE MARKETING. (UD 3 y 4)

1. La cultura de la empresa y la imagen corporativa. (UD

Definir cuál es la cultura empresarial de nuestra empresa, definiendo la MISIÓN,

2. Estrategia de posicionamiento. (UD4)

Explicar si optamos por la estrategia de calidad o precio, argumentándolo.

-Logotipo de la empresa. (Añadir diseño elegido).

Si realizad un diseño de flyer o panfleto comercial, haced mención en este

Estrategia de distribución elegida (intensiva, selectiva o exclusiva).

4. La atención al cliente. (UD 4)

4. RECURSOS HUMANOS. (UD 5)

Decidir quién de los socios (o todos) va a llevar la dirección de la empresa,

2. Motivación a los trabajadores.

-Elegir 6 características de motivación que creéis relevante para vuestra

-¿Qué 2 estrategias (al menos) se os ocurren para mantener la motivación en

-Realizar un organigrama (en formato esquema) indicando: la dirección y los