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    Modelo Acta de Constitución - Eddy Alvaro Martinez Huaman

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    Este documento presenta un resumen del proyecto de construcción de un complejo comercial mixto en Chiclayo, Perú. El proyecto consiste en la construcción de un strip center de 2 pisos y un hotel de 7 pisos y azotea en un área de 14,009 metros cuadrados. El presupuesto estimado es de $7.7 millones de dólares y el plazo máximo de ejecución es de 640 días hábiles. El director del proyecto es el ingeniero Eddy Alvaro Martínez H.

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    Este documento presenta un resumen del proyecto de construcción de un complejo comercial mixto en Chiclayo, Perú. El proyecto consiste en la construcción de un strip center de 2 pisos y un hotel de 7 pisos y azotea en un área de 14,009 metros cuadrados. El presupuesto estimado es de $7.7 millones de dólares y el plazo máximo de ejecución es de 640 días hábiles. El director del proyecto es el ingeniero Eddy Alvaro Martínez H.

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    Modelo Acta de constitución_eddy alvaro martinez huaman

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    Este documento presenta un resumen del proyecto de construcción de un complejo comercial mixto en Chiclayo, Perú. El proyecto consiste en la construcción de un strip center de 2 pisos y un hotel de 7 pisos y azotea en un área de 14,009 metros cuadrados. El presupuesto estimado es de $7.7 millones de dólares y el plazo máximo de ejecución es de 640 días hábiles. El director del proyecto es el ingeniero Eddy Alvaro Martínez H.

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    MODELO DE ACTA DE CONSTITUCIÓN

    EMISION DEL DOCUMENTO

    Emitido por
    Nro. Aprobado por
    Revisado por Fecha Motivo
    Emisión (Cliente)
    (Gerente de Proyecto)

    01 Ing. Eddy Alvaro Ing. Juan Avelardo Arq. Andrea del


    Martinez H. Quiñones Pilar Galvan 02/05/20 Versión Original
    Oyague

    NOMBRE DEL PROYECTO CÓDIGO DEL PROYECTO


    Proyecto Nacional inversionista Mall
    MIX STRIP CENTER MAS HOTEL
    Perú-Chiclayo
    287331

    DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:


    El proyecto consiste en la construcción de un complejo mixto comercial en Av. Izaga 617,
    653, 693 – Chiclayo-Perú. La constructora encargada será: EMPRESA CONSULTORA A1.
    S.A.C
    Tiene un plazo máximo de 640 días(útiles) para el concluir el proyecto completo incluyendo
    el cierre, el costo aproximado en su CAPEX de inversión evaluada corresponde a 550
    dólares por m2 de área techada; Los cuales cuenta con 14009.22 m2.

    DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO:

    El proyecto trata de la ejecución de una construcción Mixta (RETAIL+HOTEL) en un área de


    5321.48 m2 las cuales tiene 2 divisiones: strip center (los 2 primeros pisos) Y Hotel
    (proyección de 96 habitaciones aproximadamente en los siguientes 7 pisos y 1 Azotea)
    1 sótano con 4184,53 m2(techada)

    Estacionamiento en 1er Nivel: 190.16(techada) y 1,532.24(no techada)

    STRIP CENTER: (2,519.03 -654.22m2) (techada) y (1,018.20- 472.84) (no techada)

    HOTEL: 1983,2(techada) y 1065,72(no techada)

    Azotea: 70.33(techada) y 913.58(no techada)

    Un total de 14009.22 m2 de área techada y 5,002.58 m2 de área no techada sumando 19,011.80 m2


    de área total construida.

    DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO:

     Se deberá respetar la documentación e información que se indica en el Expediente


    Técnico

     Se deberá trabajar de acuerdo a las normas de seguridad del Reglamento Nacional


    de Edificaciones

     Proyecto Operativo para el 2022 con la inversión prevista y el alcance indicado en la


    descripción del Proyecto.

     Inversion de 550 dólares por m2 de area techada.

     Informe previo al cliente en caso de cambios arquitectónicos o estructurales


    necesarios en el Proyecto. (solicitudes de cambio)

     Seguimiento y control del avance del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos
    de desempeño definidos en el Plan para la Dirección del Proyecto

    OBJETIVOS DEL PROYECTO:


    Metas del Proyecto:
    .
    Concepto Objetivos Criterio de éxito
    1. Alcance Ejecución de todos los requerimientos Satisfacer al cliente con los
    del cliente de acuerdo a los resultados requeridos.
    documentos brindados. Proyecto ejecutado al 100%
    2. Tiempo Proyecto Operativo para el 2022, plazo Obtener un producto de la mas
    de 640 días hábiles alta calidad que satisfaga los
    requerimientos del cliente en el
    menor tiempo proyectado.
    3. Costo Cumplir con el presupuesto estimado El monto de los trabajos y
    utilidades no debe exceder el
    monto del presupuesto

    FINALIDAD DEL PROYECTO: Fin último, propósito general, u objetivo de nivel superior por
    el cual se ejecuta el proyecto. Enlace con programas, portafolios, o estrategias de la
    organización.
     Potencializar al máximo la ocupación comercial y corporativa, activando nuevas
    líneas de negocio.

     El proyecto beneficiará principalmente a los habitantes del sector, ya que no solo


    plantea una opción para el manejo, reducción y solución de la inseguridad, sino que,
    además, representa una oportunidad de empleo y negocios a nivel general pues las
    opciones para la estimulación de la actividad comercial son múltiples para personas
    con visión de negocios.

     Modernización de su urbanización a la vez que presenta un incremento de valor


    económico de su zona .

     Posicionar a EMPRESA CONSULTORA A1. S.A.C en el competitivo mundo de la


    construcción como una empresa seria, fiel a sus compromisos con clientes,
    proveedores y trabajadores y con capacidad para ejecutar proyectos tanto en el
    ámbito privado como para el estado.

    DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR O GERENTE DE PROYECTO:


    Nombre Ing. Eddy Alvaro Martinez H. Niveles de autoridad
    Reporta a Arq. ANDREA DEL PILAR GALVAN OYAGUE  Decisiones de personal
     Gestión de presupuesto y sus
    variaciones
     Decisiones técnicas
    Supervisa a Ing. JUAN AVELARDO QUIÑONES  Resolución de conflictos
     Ruta de escalamiento y
    limitaciones de autoridad.

    HITOS DEL PROYECTO:


    Hito o Evento Significativo Fecha Programada
    Inicio
    Preconstrucción PLAZO MÁXIMO DE 640 DÍAS (ÚTILES)
    Construcción
    Implementación
    Cierre

    INVOLUCRADOS DEL PROYECTO:


    Organización o Grupo Organizacional Rol que desempeña
    INVERSIONES COMERCIALES S. A PATROCINADOR

    EMPRESA CONSULTORA A1 S.A.C CONTRATISTA

    Arquitectura BL SAC

    PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (Riesgos Negativos).


     Se puede dar el cambio de equipo de trabajo del proyecto los cuales aumentarían el
    costo por repetición de actividades.
     Falta de disponibilidad de cliente: provocaría un retraso temporal del proyecto.

     Incremento económico de los materiales de construcción: exceso de presupuesto.

     Falta de Eficiencia laboral del personal contratado.

     Sector construcción en crisis a nivel nacional en la actualidad.

     Competencia con un mejor financiamiento.

    PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO(Riesgos Positivos).


     Oportunidades de renovación y remodelación

     Diferentes expectativas de los clientes

     Ampliación de vías a más carriles

     Fuente de empleo

     Creciente Ventaja en la perspectiva del ecoturismo

     Incremento de concentración social

    PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.


    Concepto Monto
    El costo del Proyecto será asumido en un El valor estimado para área techada es $7 705
    100% por el patrocinador (INVERSIONES 071 dólares.
    COMERCIALES S.A)

    PATROCINADOR que autoriza el Proyecto.


    Nombre Empresa Cargo Fecha

    Arq. ANDREA DEL PILAR INVERSIONES GERENTE DE 02/05/20


    GALVAN OYAGUE COMERCIALES S. A CONSTRUCCIÓN

    Nota:
    La información que se indica en la presente acta de constitución es estimada a la fecha con la
    información disponible y está se irá actualizando durante el desarrollo del proyecto.

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