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    FGPR - 010 - 06 - Acta de Constitución Del Proyecto

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    Maximiliano Minor Arteaga
    Este documento presenta el acta de constitución de un proyecto llamado TECH-KILLA para evaluar la viabilidad de crear una empresa productora de tequila de sabores en Jalisco, México. El proyecto tiene como objetivo principal analizar los factores económicos y de mercado para determinar la rentabilidad del negocio. Se describen los objetivos, alcances, cronograma, recursos, riesgos e hitos del proyecto, y se designa a Minor Arteaga como el director del proyecto.

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    FGPR - 010 - 06 - Acta de Constitución Del Proyecto

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    Este documento presenta el acta de constitución de un proyecto llamado TECH-KILLA para evaluar la viabilidad de crear una empresa productora de tequila de sabores en Jalisco, México. El proyecto tiene como objetivo principal analizar los factores económicos y de mercado para determinar la rentabilidad del negocio. Se describen los objetivos, alcances, cronograma, recursos, riesgos e hitos del proyecto, y se designa a Minor Arteaga como el director del proyecto.

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    FGPR_010_06 - Acta de Constitución del Proyecto

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    Este documento presenta el acta de constitución de un proyecto llamado TECH-KILLA para evaluar la viabilidad de crear una empresa productora de tequila de sabores en Jalisco, México. El proyecto tiene como objetivo principal analizar los factores económicos y de mercado para determinar la rentabilidad del negocio. Se describen los objetivos, alcances, cronograma, recursos, riesgos e hitos del proyecto, y se designa a Minor Arteaga como el director del proyecto.

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    FGPR010 - Version 1.

    CONTROL DE VERSIONES
    Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

    0001 Joshua Jorge Max 07/09/21 Crear el proyecto formalmente

    ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO


    NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
    TECH-KILLA S.A. DE C.V. TECH-KILLA

    FINALIDAD DEL PROYECTO: DESCRIBIR EL FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL
    SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA EL PROYECTO, MENCIONANDO EL ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O
    ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
    Objetivo General: Evaluar la rentabilidad de la creación de una empresa productora de tequila de
    sabores en Jalisco
    OBJETIVOS DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS OBJETIVOS HACIA LOS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO
    DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN, DEFINIENDO LOS OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO
    Y LOS CRITERIOS DE ÉXITO ASOCIADOS.
    CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
    1. ALCANCE Identificar la participación en el Distribución en 20 de los 32
    mercado Nacional del tequila. estados de la republica
    2. CRONOGRAMA Evaluar la capacidad de Recuperar la inversión a 5
    sustentabilidad, viabilidad y rentabilidad años
    del proyecto.
    3. COSTO Analizar los factores del entorno Entender porque la
    económico y político disminución de la venta de
    tequila
    DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO
    FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO.
    Necesitamos una parcela para establecer la planta industrial, cumplir con los requerimientos
    legales de la empresa, como el acta constitutiva, avalúos del inmueble, escrituras del terreno.
    Mano de obra, materia prima, tequila de sabores, maquinaria, transporte, servicios básicos.

    DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO, LÍMITES Y ENTREGABLES CLAVE: DEFINIR EL PROYECTO


    DE FORMA GENERAL, DEFINIR LOS LÍMITES DEL PROYECTO, ASÍ COMO LOS ENTREGABLES CLAVE.
    Este proyecto se analizó la posibilidad y la viabilidad de crear un nuevo producto llamado “TECH-
    KILLA”, el cuál fue cuidadosamente desarrollado para demostrar cierta factibilidad, además de
    haber tomado en cuenta todo el posible mercado.
    El límite seria que el TECH-KILLA se distribuya a nivel nacional, para que en cualquier lugar que
    se visite, tengan nuestro producto.
    Como entregables sería el TECH-KILLA y sus derivados de sabores.
    RIESGOS GENERALES DEL PROYECTO: DESCRIBIR LOS RIESGOS GENERALES DEL PROYECTO.
    Cierre total por pandemia.
    Marcas presentes en el mercado.
    Impuestos.
    Inestabilidad.
    Clima para las cosechas.

    Contacto: [email protected] Página Web: www.dharmacon.net

    El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
    Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
    Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting
    ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
    FGPR010 - Version 1.0

    CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO: MENCIONAR TODOS LOS HITOS DE MANERA CRONOLÓGICA,
    COLOCANDO SUS FECHAS PROGRAMADAS DE INICIO Y FIN.
    HITOS FECHAS PROGRAMADAS
    CORTE Y RECOLECCION DE AGAVE 07/09/21
    MOLIENDA Y COCIMIENTO DE AGAVE 08/09/21
    PREPARACION MOSOTROS Y FERMENTACIÓN 09/09/21- 10/09/21
    DESTILACIÓN 11/09/21
    DILUCIÓN 12/09/21

    RECURSOS FINANCIEROS DEL PROYECTO: MENCIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS ASIGNADOS AL


    PROYECTO.
    CONCEPTO MONTO
    Inversión fija $1,800,070.40
    Inversión Diferida $717,315.50
    Capital de trabajo $69,968.30
    LISTA DE INTERESADOS CLAVE: MENCIONAR LOS PRINCIPALES INTERESADOS DEL PROYECTO.
    Cadena Aguilar Jorge
    Cerón Monroy Ángel Enrique
    Méndez Rodríguez Cristopher Jesús
    Minor Arteaga Maximiliano
    Rodríguez Dávila Joshua Damian
    Velázquez Ortega Airam
    REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO: DESCRIBIR EN QUÉ CONSISTE EL ÉXITO DEL PROYECTO,
    QUIÉN DECIDE SI EL PROYECTO TIENE ÉXITO Y QUIÉN FIRMA LA APROBACIÓN DEL PROYECTO.
    El éxito del proyecto consiste en desarrollar un tequila de sabores cumpliendo los
    términos según el consejo regulador del tequila, Cofepris, entidad mexicana de
    aprobación.
    CRITERIOS DE CULMINACIÓN DEL PROYECTO: MENCIONAR LAS CONDICIONES QUE SE DEBEN CUMPLIR
    PARA CERRAR O CANCELAR EL PROYECTO O FASE.
    Falta de capital, que no se tenga la mano de obra, la materia prima, los permisos legales, el terreno, la
    maquinaria, una pandemia

    DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DE PROYECTO: ESCRIBIR EL NOMBRE DEL DIRECTOR DE PROYECTO


    (PROJECT MANAGER) ASIGNADO, SU RESPONSABILIDAD Y SU NIVEL DE AUTORIDAD.
    Minor Arteaga
    NOMBRE NIVEL DE AUTORIDAD
    Maximiliano
    REPORTA A Profesor Patrón
    Cadena Aguilar Jorge
    Cerón Monroy Ángel Enrique
    SUPERVISA A Méndez Rodríguez Cristopher Jesús
    Rodríguez Dávila Joshua Damian
    Velázquez Ortega Airam
    PATROCINADOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO: MENCIONAR AL PATROCINADOR DEL PROYECTO, ASÍ
    COMO LA ENTIDAD A LA QUE PERTENECE, EL CARGO QUE OCUPA Y LA FECHA DE ELABORACIÓN DEL ACTA DE
    CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.
    NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
    Nacional financiera
    Nacional financiera Inversionista 07/09/21
    banca de desarrollo

    Contacto: [email protected] Página Web: www.dharmacon.net

    El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
    Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project
    Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting
    ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

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