Cuadro Comparativo Sobre La Normas Iso
Cuadro Comparativo Sobre La Normas Iso
Cuadro Comparativo Sobre La Normas Iso
PRESENTADO POR:
LINDA PRAXEDIS ALVAREZ PERDOMO ID: 541826
ANGIE CAROLINA BOHORQUEZ MENDEZ ID: 426400
ALEJANDRA BENAVIEDES SANCHEZ ID: 225686
DOCENTE:
CLAUDIA PATRICIA ORTIZ DELGADO
NRC: 9377
PRESENTADO POR:
LINDA PRAXEDIS ALVAREZ PERDOMO ID: 541826
ANGIE CAROLINA BOHORQUEZ MENDEZ ID: 426400
ALEJANDRA BENAVIEDES SANCHEZ ID: 225686
NRC: 9377
1. INTRODUCCIÓN............................................................................................................4
2. OBJETIVOS.....................................................................................................................5
2.1. Objetivo General...........................................................................................................5
2.2. Objetivo específicos..................................................................................................5
3. CUADRO COMPARATIVO SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE LAS..........................6
NORMAS ISO.........................................................................................................................6
4. CONCLUSIÓN...............................................................................................................10
5. REFERENCIAS...............................................................................................................11
1. INTRODUCCIÓN
Así mismo el propósito de la ISO 45001 es brindar un marco de referencia para prevenir
lesiones y deterioro de la salud de los trabajadores, estableciendo lugares de trabajos seguros y
saludables, con el fin de eliminar los peligros y minimizar riesgos y así buscando medidas
preventivas y de protección eficaz a la población de colaboradores.
Por otro lado tenemos la norma 14001 la cual se encarga de proteger el medio ambiente y
responder las condiciones ambientales mediante el logro de los” tres pilares “el medio ambiente,
la sociedad y la economía permitiendo un equilibrio sostenible. Esta norma específica los
requisitos que permitan que una organización logre los resultados establecidos mediante el
modelo de Planificar-Hacer-Verificar-Actuar- (PHVA) ya que este modelo proporciona un
proceso iterativo para el lograr la mejora continua.
Finalmente cabe resaltar la importancia de integrar esas 3 normas ya que son de gran
importancia para el funcionamiento, desarrollo, y crecimiento de una organización e igual su
objetivo es velar por la seguridad y salud de las personas y el medio ambiente donde se
encuentren.
1. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General: conocer y determinar las diferencias entre las normas ISO a través
de cuadro comparativo.
NORMAS ISO
TEMA
Análisis y No No hay
evaluación equivalencia equivalencia
Demostrar liderazgo y La alta dirección La alta dirección tiene
compromiso con puede delegar la que demostrar el
respecto al sistema de responsabilidad de liderazgo y el
gestión de la calidad. estas acciones a compromiso según el
LIDERAZGO otros, pero conserva Sistema de Gestión de
la responsabilidad y Seguridad y Salud en el
obligación de rendir Trabajo, asumiendo la
cuentas para responsabilidad y
asegurarse de que rendición de cuentas,
las acciones se aseguramiento de la
llevan a cabo política de la seguridad
y salud en el trabajo.
PREPARACIÓN Y
RESPUESTA
ANTE
EMERGENCIA
Identifica las Procedimien Procedimientos
necesidades de tos para para identificar
formación identificar las necesidades
RECURSOS Plan de las de formación en
formación necesidades prevención de
HUMANOS
Toma de de formación riesgo laborales
conciencia medioambie Plan de
registros ntal formación
Plan de Toma de
formación conciencia
Toma de registros
conciencia
registros
Objetivos de calidad Objetivos y metas Objetivos y metas en la
Logra la calidad de un medioambientales prevención de riesgo
OBJETIVOS producto en función de Establecer laborales
sus requisitos es una implementar,
tarea que objetivos y metas establecer
No solo involucra ambientales
mejores ganancias, sino documentadas, en
competitividad y lealtad los niveles y
de los clientes funciones
pertinentes dentro
de la organización
De calidad Programas de Programas de gestión
PLANIFICACIÓN gestión de la prevención de
medioambiental riesgo laborales
La organización
debe planificar, debe establecer,
implementar y controlar implementar, Planificación y control
los procesos necesarios controlar y operacional y
para cumplir los mantener los preparación y respuesta
requisitos para la procesos necesarios ante emergencias.
OPERACIÓN provisión de productos y para satisfacer los
servicios requisitos del
sistema de gestión y
para implementar
las acciones,
mediante el
establecimiento de
criterios de
operación para los
procesos, y de
control
Identificar las Procedimien Procedimientos para
necesidades de tos para identificar las
formación identificar necesidades de
Plan de las formación en
RECURSOS formación necesidades prevención de riego
Toma de de formación laborales
conciencia medioambie Plan de
Registros ntal formación
Plan de Toma de
formación conciencia
Toma de registros
conciencia
registros
proceso de Procedimien
compras tos para
PROCESO comunicar a
los
suministrad
ores los
requerimient
os
medioambie
ntales
Control del Procedimien Procedimiento para las
producto no tos para las no conformidades
CONTROL conforme no incidentes, accidentes,
conformidad enfermedades laborales
es
acciones acciones acciones correctivas y
correctivas y correctivas y preventivas
MEJORA preventivas preventivas
CONTINUA
3. CONCLUSIÓN
Como resultado tenemos que los tres sistemas o normas tienen en común muchos aspectos
como la mejora continua que busca que las organizaciones siempre estén en constante
mejoramiento y que permita el equilibrio y sostenimiento de las organizaciones, también se basa
en la prevención de los riesgos laborales ya que su objeto es prevenir para así obtener cálida y
éxito evitando la contaminación del medio ambiente para la seguridad de los trabajadores y el
entorno. De igual manera se destacan por su eficacia y eficiencia logrando una optimación de
los recursos cómo humanos, materas primas, presupuesto y entre otras dependiendo de que cada
una se refiera a distintas condición.
De manera que estas normas se destacan por su integración ya que tienen muchas cosas en
común que la caracterizan como ser voluntarias, se emplea a cualquier tipo de empresa y tamaño,
requiere la conformación de comités de gestión y responsabilidad, exige la identificación en los
procesos. Establece procedimientos para gestionar las no conformidades.
Para finalizar podemos decir que todo esto es con intención de facilitar que las organizaciones
puedan satisfacer las necesidades del cliente la cual es lo que fortalece para ser competitivas y así
tener éxito tanto de sus productos como servicio que ofrecen las empresas.
4. REFERENCIAS