Cuadro Comparativo Sobre La Normas Iso

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CUADRO COMPARATIVO NORMAS ISO

NTC ISO 9001, 14001,45001

PRESENTADO POR:
LINDA PRAXEDIS ALVAREZ PERDOMO ID: 541826
ANGIE CAROLINA BOHORQUEZ MENDEZ ID: 426400
ALEJANDRA BENAVIEDES SANCHEZ ID: 225686

DOCENTE:
CLAUDIA PATRICIA ORTIZ DELGADO

NRC: 9377

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
NEIVA – HUILA
2020
CUADRO COMPARATIVO NORMAS ISO
NTC ISO 9001, 14001,45001

PRESENTADO POR:
LINDA PRAXEDIS ALVAREZ PERDOMO ID: 541826
ANGIE CAROLINA BOHORQUEZ MENDEZ ID: 426400
ALEJANDRA BENAVIEDES SANCHEZ ID: 225686

NRC: 9377

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO


ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
NEIVA – HUILA
2020
CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN............................................................................................................4
2. OBJETIVOS.....................................................................................................................5
2.1. Objetivo General...........................................................................................................5
2.2. Objetivo específicos..................................................................................................5
3. CUADRO COMPARATIVO SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE LAS..........................6
NORMAS ISO.........................................................................................................................6
4. CONCLUSIÓN...............................................................................................................10
5. REFERENCIAS...............................................................................................................11
1. INTRODUCCIÓN

La Organización Internacional Estandarizada ISO esta encargan de conformar un conjunto de


requisitos que promueva un sistema para el desarrollo de normas que sirvan de parámetros en el
ámbito de calidad, ambiental, y sistema de gestión y seguridad y salud en el trabajo SGSST,
asimismo evaluar los procesos y la puesta de práctica de nuevos procedimientos que brinde
mayor seguridad en materia de productos, bien, o servicio. Esta norma describe una serie de
elementos o procesos que integra las tres (3) normas. Como la norma 9001 que es el Modelo de
Sistema de Aseguramiento de la Calidad aplicable a  Diseño, Desarrollo, Producción, Instalación
y Servicio, la cual se caracteriza por sus 7 principios, enfoque al cliente, liderazgo, compromiso
de las persona, enfoque a procesos, mejora, toma de decisiones basada en la evidencia, y gestión
de las relaciones ya que son la base para el desarrollo y crecimiento de una organización

Así mismo el propósito de la ISO 45001 es brindar un marco de referencia para prevenir
lesiones y deterioro de la salud de los trabajadores, estableciendo lugares de trabajos seguros y
saludables, con el fin de eliminar los peligros y minimizar riesgos y así buscando medidas
preventivas y de protección eficaz a la población de colaboradores.

Por otro lado tenemos la norma 14001 la cual se encarga de proteger el medio ambiente y
responder las condiciones ambientales mediante el logro de los” tres pilares “el medio ambiente,
la sociedad y la economía permitiendo un equilibrio sostenible. Esta norma específica los
requisitos que permitan que una organización logre los resultados establecidos mediante el
modelo de Planificar-Hacer-Verificar-Actuar- (PHVA) ya que este modelo proporciona un
proceso iterativo para el lograr la mejora continua.

Finalmente cabe resaltar la importancia de integrar esas 3 normas ya que son de gran
importancia para el funcionamiento, desarrollo, y crecimiento de una organización e igual su
objetivo es velar por la seguridad y salud de las personas y el medio ambiente donde se
encuentren.
1. OBJETIVOS

2.1. Objetivo General: conocer y determinar las diferencias entre las normas ISO a través
de cuadro comparativo.

1.2. Objetivo específicos:

Identificar los lineamientos estandarizados de las normas ISO facilitando su


integración en las organizaciones.
Comprender cada requerimiento y estructura de alto nivel de las normas ISO
tener en cuenta todos los parámetros que rige cada norma ISO para el desarrollo y
funcionamiento de las organizaciones.
2. CUADRO COMPARATIVO SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE LAS

NORMAS ISO

ISO 9001 DE 2015 ISO 14001 DE 2015 ISO 45001 DE 2018


AMBIENTAL SGSST

TEMA

Esta Norma El propósito de esta El propósito de este


Internacional se basa en Norma sistema de gestión
los principios de la Internacional es Consiste en especificar
gestión de la calidad proporcionar a las los requisitos para un
descritos en la Norma organizaciones un SGSST, y dar
ISO 9000. Las marco de referencia orientación para su uso,
descripciones incluyen para proteger el con el fin de permitirle
una declaración de cada medio ambiente y a una organización
PROPOSITO principio, una base responder a las proporcionar lugares de
racional de por qué el condiciones trabajo seguros y
principio es importante ambientales saludables, a través de
para la organización. cambiantes, en la prevención de las
equilibrio con las lesiones y/o el
necesidades deterioro de la salud
socioeconómicas. relacionados con el
trabajo, así́́como
mejorando de manera
proactiva su
desempeño en SST.

Mejora continua Mejora Mejora continua


Prevención continua Prevención
PRINCIPIOS Obtener calidad Prevención Riesgo
BÁSICOS Aumento y Contaminaci Aumentó de
eficacia ón ambiental eficiencia y
Aumentó de eficacia
eficiencia y
eficacia

Esta Norma Se espera que el Propone todos los


Internacional especifica Sistema de Gestión requisitos para
los requisitos para un Ambiental sea parte implementar con éxito
sistema de gestión de la de la decisión un Sistema de Gestión
calidad cuando una estratégica de toda de Seguridad y Salud en
organización necesita organización, donde el Trabajo, con
demostrar su capacidad por ejemplo se orientación para su uso,
para proporcionar presenten además permite que
OBJETO Y regularmente productos estrategias que una empresa pueda
CAMPO DE y servicios que satisfagan optimicen el uso de trabajar en condiciones
APLICACIÓN los requisitos del cliente. recursos naturales seguras y saludables, ya
Y aspirar aumentar la escasos o no que previene todos los
satisfacción del cliente. renovables. daños y el deterioro de
la salud que se
relacionan con el
trabajo para mejorar de
forma proactiva el
desempeño de la
seguridad y salud en el
trabajo.

Necesitan de la dirección Necesitan de la Necesitan de la


COMPROMISO organización dirección dirección organización
organización
La organización debe La organización La empresa tiene que
determinar las debe considerar las establecer todas las
cuestiones externas e cuestiones externas cuestiones externas e
internas que son e internas, internas que son
pertinentes para su requisitos legales, necesarias para
propósito y su dirección las unidades, conseguir su propósito
estratégica, y que afectan funciones y limites y afecta a la capacidad
a su capacidad para físico de la para conseguir los
CONTEXTO DE lograr los resultados organización, resultados previstos del
LA previstos de su sistema actividades, Sistema de Gestión de
ORGANIZACIÓN de gestión de la calidad. productos y Seguridad y Salud en el
Debe realizar servicios, autoridad Trabajo.
seguimiento y capacidad para
ejercer control e
influencia.
a cualquier tipo de a cualquier tipo de a cualquier tipo de
APLICACIÓN organización y tamaño organización y organización y tamaño
,VOLUNTARIA,G tamaño
ENERICA
Comité del sistema de Comité del sistema Comité del sistema de
CREACIÓN distribución de de distribución de distribución de
responsabilidades responsabilidades responsabilidades
Políticas de actuación, Políticas de Políticas de actuación,
REQUIERE PARA procedimientos, manual, actuación, procedimientos
CERTIFICACIÓN registros procedimientos ,manual, registros
,manual, registros
Seguimiento, Seguimiento, Seguimiento,
medición medición medición
,análisis y ,análisis y ,análisis y
evaluación evaluación evaluación
EVALUACIÓN
DEL Satisfacción del No hay No hay
DESEMPEÑO cliente equivalencia equivalencia

Análisis y No No hay
evaluación equivalencia equivalencia
Demostrar liderazgo y La alta dirección La alta dirección tiene
compromiso con puede delegar la que demostrar el
respecto al sistema de responsabilidad de liderazgo y el
gestión de la calidad. estas acciones a compromiso según el
LIDERAZGO otros, pero conserva Sistema de Gestión de
la responsabilidad y Seguridad y Salud en el
obligación de rendir Trabajo, asumiendo la
cuentas para responsabilidad y
asegurarse de que rendición de cuentas,
las acciones se aseguramiento de la
llevan a cabo política de la seguridad
y salud en el trabajo.

La alta dirección debe La alta dirección La alta dirección se


establecer, implementar debe establecer, tiene que establecer,
y mantener una política implementar y implantar y mantener
de la calidad que sea mantener una una política de
apropiada al contexto de política ambiental seguridad y salud en el
POLÍTICA la organización y que, dentro del trabajo. Donde incluye
proporcione un marco de alcance definido de un compromiso para
referencia. su sistema de proporcionar
gestión ambiental condiciones de trabajo
que sea apropiada, seguras y saludables,
que proporcione un objetivos, compromiso
marco de referencia, en la eliminación de
que incluya peligros y reduce
compromiso para la riesgos para la
protección del seguridad y salud.
medio ambiente, de
mejora continua del
sistema de gestión

Existe comunicación Existe comunicación Existe comunicación


COMUNICACIÓN interna y externa para la interna y externa interna y externa para
correcta implantación y para la correcta la correcta
seguimiento del sistema implantación y implantación y
seguimiento del seguimiento del
sistema sistema
Realiza auditoria Realiza auditoria Realiza auditoria
externa e interna de externa e interna de externa e interna de
AUDITORIA forma periódica, ejecuta forma periódica, forma periódica,
una revisión por la ejecuta una revisión ejecuta una revisión
dirección y elabora un por la dirección y por la dirección y
control operacional elabora un control elabora un control
operacional operacional
Obliga a cuidar los Estipula Obliga a cumplir la
REQUISITOS Y requisitos compromiso de legislación y
REGLAMENTOS reglamentarios que cumplir la reglamentos destinados
A SEGUIR pueden afectar a la legislación a eliminar o minimizar
calidad medioambiental el riesgo
relevante, las
regulaciones y los
códigos industriales
vigentes
Obliga a cumplir con los Se compromete a Obliga a cumplir con la
requisitos cumplir con la legislación y
reglamentarias que legislación medio reglamentos destinados
NORMAS A pueden afectar la calidad ambiental, a minimizar y eliminar
SEGUR regulaciones y el riesgo de
códigos industriales trabajadores y partes
vigentes expuestas
a riesgos asociados a la
organización
No requiere Si requiere Si requiere
IDENTIFICACIÓ
N DE IMPACTOS
SIGNIFICATIVOS
EN LA
ORGANIZACIÓN
No requiere Si requiere Si requiere

PREPARACIÓN Y
RESPUESTA
ANTE
EMERGENCIA
Identifica las Procedimien Procedimientos
necesidades de tos para para identificar
formación identificar las necesidades
RECURSOS Plan de las de formación en
formación necesidades prevención de
HUMANOS
Toma de de formación riesgo laborales
conciencia medioambie Plan de
registros ntal formación
Plan de Toma de
formación conciencia
Toma de registros
conciencia
registros
Objetivos de calidad Objetivos y metas Objetivos y metas en la
Logra la calidad de un medioambientales prevención de riesgo
OBJETIVOS producto en función de Establecer laborales
sus requisitos es una implementar,
tarea que objetivos y metas establecer
No solo involucra ambientales
mejores ganancias, sino documentadas, en
competitividad y lealtad los niveles y
de los clientes funciones
pertinentes dentro
de la organización
De calidad Programas de Programas de gestión
PLANIFICACIÓN gestión de la prevención de
medioambiental riesgo laborales
La organización
debe planificar, debe establecer,
implementar y controlar implementar, Planificación y control
los procesos necesarios controlar y operacional y
para cumplir los mantener los preparación y respuesta
requisitos para la procesos necesarios ante emergencias.
OPERACIÓN provisión de productos y para satisfacer los
servicios requisitos del
sistema de gestión y
para implementar
las acciones,
mediante el
establecimiento de
criterios de
operación para los
procesos, y de
control
Identificar las Procedimien Procedimientos para
necesidades de tos para identificar las
formación identificar necesidades de
Plan de las formación en
RECURSOS formación necesidades prevención de riego
Toma de de formación laborales
conciencia medioambie Plan de
Registros ntal formación
Plan de Toma de
formación conciencia
Toma de registros
conciencia
registros
proceso de Procedimien
compras tos para
PROCESO comunicar a
los
suministrad
ores los
requerimient
os
medioambie
ntales
Control del Procedimien Procedimiento para las
producto no tos para las no conformidades
CONTROL conforme no incidentes, accidentes,
conformidad enfermedades laborales
es
acciones acciones acciones correctivas y
correctivas y correctivas y preventivas
MEJORA preventivas preventivas
CONTINUA
3. CONCLUSIÓN

Como resultado tenemos que los tres sistemas o normas tienen en común muchos aspectos
como la mejora continua que busca que las organizaciones siempre estén en constante
mejoramiento y que permita el equilibrio y sostenimiento de las organizaciones, también se basa
en la prevención de los riesgos laborales ya que su objeto es prevenir para así obtener cálida y
éxito evitando la contaminación del medio ambiente para la seguridad de los trabajadores y el
entorno. De igual manera se destacan por su eficacia y eficiencia logrando una optimación de
los recursos cómo humanos, materas primas, presupuesto y entre otras dependiendo de que cada
una se refiera a distintas condición.

De manera que estas normas se destacan por su integración ya que tienen muchas cosas en
común que la caracterizan como ser voluntarias, se emplea a cualquier tipo de empresa y tamaño,
requiere la conformación de comités de gestión y responsabilidad, exige la identificación en los
procesos. Establece procedimientos para gestionar las no conformidades.

Para finalizar podemos decir que todo esto es con intención de facilitar que las organizaciones
puedan satisfacer las necesidades del cliente la cual es lo que fortalece para ser competitivas y así
tener éxito tanto de sus productos como servicio que ofrecen las empresas.
4. REFERENCIAS

INCONTEC, (23 de septiembre de 2015). Sistema de Gestión de la Calidad. Bogotá,


Colombia

INCONTEC, (23 de septiembre de 2015). Sistema de Gestión Ambiental. Bogotá, Colombia.

INCONTEC, (12 de marzo de 2018). Sistema de Gestión de Seguridad Y Salud en el Trabajo


de Bogotá, Colombia.

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