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    Carozzi Ok

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    Javiera Ignacia Cubillos
    Carozzi es una compañía dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos en Chile, Perú e internacionalmente. Tiene 119 años de historia y opera a través de subsidiarias como Molitalia, Los Andes, Costa y Ambrosoli. Su misión es seguir creciendo en Latinoamérica y ser la empresa más valorada de la región.

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    Carozzi es una compañía dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos en Chile, Perú e internacionalmente. Tiene 119 años de historia y opera a través de subsidiarias como Molitalia, Los Andes, Costa y Ambrosoli. Su misión es seguir creciendo en Latinoamérica y ser la empresa más valorada de la región.

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    CAROZZI OK

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    Carozzi es una compañía dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos en Chile, Perú e internacionalmente. Tiene 119 años de historia y opera a través de subsidiarias como Molitalia, Los Andes, Costa y Ambrosoli. Su misión es seguir creciendo en Latinoamérica y ser la empresa más valorada de la región.

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    Javiera Ignacia Cubillos
    Carozzi es una compañía dedicada a la elaboración y comercialización de alimentos en Chile, Perú e internacionalmente. Tiene 119 años de historia y opera a través de subsidiarias como Molitalia, Los Andes, Costa y Ambrosoli. Su misión es seguir creciendo en Latinoamérica y ser la empresa más valorada de la región.

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    Para comenzar Carozzi es una compañía dedicada a la elaboración,

    comercialización, distribución, importación y exportación de alimentos. En


    conjunto con sus subsidiarias se han establecido cuatro segmentos de
    operación, definidos en base a las zonas geográficas de comercialización:
    División Chile, División Perú, División Internacional y otros.

    3
    Misión – Visión

    Misión

    “Crecer, invertir y seguir construyendo el camino que lleve a Carozzi


    a ser la empresa más valorada y respetada de Latinoamérica.”

    Visión

    “Ser la empresa de consumo masivo más respetada y valorada de


    Latinoamérica.”
    3
    Reseña Histórica
    119 años de trayectoria en la mesa de las familias

    1898 1965 1975 1982 1987 1994 1999 2000


    Nace en Se inaugura Gonzalo Bofill La Compañía Se crea Comienza la Carozzi se Carozzi
    Valparaíso en Nos la de Caso compra Costa Agrozzi S.A. internacio- asocia con concreta
    “La joven Planta de asume la nalización de Tiger Brands la adquisición
    Italia, Carozzi Pastas más Presidencia Carozzi a Ltda, del 100% de
    y Cía.” moderna de de Carozzi Estados principal Industrias
    Sudamérica Unidos, empresa de Ambrosoli
    hasta ese Argentina y alimentos en S.A.
    momento luego a Perú Sudáfrica

    2006 2007 2010 2012 2013 2015 2016 2017


    Carozzi Asume la Incendio de la Se finalizan las Aumento de Se adquiere el Se inicia la Carozzi
    concreta la presidencia Planta de obras del capital por 100% de las operación comienza la
    compra del de Carozzi Pastas e nuevo $50.000 acciones de conjunta con ejecución del
    negocio de Gonzalo Bofill inmediata complejo millones Pancho Villa y CCU para la proyecto
    retail de la Velarde, puesta en industrial de los activos y producción y Optimus para
    Molinera quien lidera marcha de su Nos, salvo la Premio SOFOFA marcas de distribución de automatizar y
    San Cristóbal actualmente reconstrucción ampliación de “Empresa Calaf y Natur bebidas en polvo ampliar el centro
    la empresa galletas Destacada 2013” de distribución
    Fuente: La Compañía. de Nos 6
    ¿Quién regula a Carozzi? Principales Filiales

    ✓Molitalia S.A
    ✓Compañía alimenticia Los
    Andes S.A
    ✓Costa
    ✓Ambrosoli
    ✓Calaf

    3
    Accionistas

    Carozzi S.A CON 73,61%

    Inversiones Tiger Brands South


    America LTDA. con un 24,38%

    3
    Balance Carozzi

    3
    Estado de Resultado Carozzi

    3
    ANALISIS BALANCE
    Análisis Vertical Análisis Horizontal

    3
    ANALISIS ESTADO DE RESULTADO

    Análisis Vertical Análisis Horizontal

    3
    Liquidez

    Rentabilidad
    RATIOS

    Gestion

    Endeudamiento

    3
    Liquidez

    3
    Rentabilidad

    3
    Gestión

    3
    Endeudamiento

    3
    Político Legal: tiene poca
    regulación

    Económico: Sus ingresos son de


    PESTA un 12%

    Demográficas: innovación de
    productos con formulas nuevas
    para disminuir la obsesidad

    3
    Tecnológico: Automatización de
    los procesos de elaboración

    Sociocultural: “Yo disfruto ser


    PESTA
    Carozzi”

    Ecológico: “Cultura de proceso


    verde”

    3
    Poder de negociación de los proveedores - Baja
    cuenta con el 36% de participación en el
    mercado

    5 Fuerzas de Porter

    Poder de negociación de los clientes - Bajo


    posee gran ventaja competitiva y liderazgo

    3
    Amenaza de productos sustitutos – Media
    ya que es una empresa potente en el mercado

    5 Fuerzas de Porter Rivalidad entre competidores – Alta


    Ya que en el mercado se encuentran muchos
    competidores del mismo rubro.

    Amenaza de nuevos entrantes – Media


    Es muy difícil igualar el margen de precios

    3
    Cadena de Valor

    3
    Ventaja Competitiva

    Innovación
    Calidad

    Variedad

    3
    Fortalezas

    Oportunidades
    FODA
    Debilidades

    Amenazas

    3
    Matriz FODA

    3
    Propuesta de Mejora

    Problemática 1 Problemática 2
    Sector Agricultor Pandemia Corona Virus
    (COVID-19)

    3
    Propuesta de Inversión

    Renta Fija Renta Variable

    Acciones en Embotelladora
    Andinas S.A.
    Deposito a Plazo

    Acciones del Banco Santander-


    Chile

    60% de la inversión 40% de la inversión


    3
    Respaldo de las Inversiones

    3
    BETA -2,949%

    BETA APALANCADO

    BETA DESAPALANCADO

    3
    CAPM

    WACC

    3
    CONCLUSION

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