Caso de Estudio

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“Año de la lucha contra la

corrupción e impunidad”

CURSO:
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DOCENTE:
ING. Espinoza Acosta, David Cesar

ESTUDIANTES:

Andamayo Gora, Jhoan


Chavez Calderon, Renata
CRISTÓBAL YUPANQUI, Diana Stefany
Garcia Rivera, David
Palacios Orihuela, Marco
TITO CERRÓN, Fiorella

CLASE:
9075

HUANCAYO - PERU
2019
Pontificia Universidad Javeriana

CASO: UNIVERSIDAD DEL SABER

La Universidad del Saber prestigioso centro docente fundado a principios de los


años 70 por Fernando Pombo Uribe en la capital Colombiana con la facultad de
Negocios que años más tarde se llamaría Administración de Empresas, con el
transcurso del tiempo la Universidad del Saber ha incrementado el número de
Facultades y hoy cuenta con Derecho, Ciencia Política, Economía y Comunicación
Social.

El Dr. Pombo hoy Rector del claustro hizo sus estudios profesionales en la afamanda
escuela de negocios de M.I.T. en Boston, y fue discípulo de ilustres profesores como
SIMON, Pombo desde sus años juveniles se ha caracterizado por ser una persona
visionaria que considera que el futuro del hombre no depende del destino sino de las
decisiones que se tomen y de la proyección que se tenga de uno mismo, Pombo en
reuniones que ha tenido con el Decano de Administración Don Armando Niño Bueno
esta muy interesado en hacer un diagnóstico externo de la situación actual de la
Educación Superior y deciden formar un comité liderado por el Rector y los Decanos
de las diferentes Facultades, el cual tiene como objetivo reunir la información
necesaria para hacer la auditoría externa y posteriormente la interna para luego
hacer el análisis estratégico correspondiente.

En primer lugar el comité inició la divulgación de la Universidad en los principales


colegios de Bogotá a través de lo que se llamó “EXPOSABER”, en esta exposición
se mostraba a los estudiantes las bellísimas instalaciones del campus situadas en la
Calera, y se les informaba de la planta de profesores y sus respectivas
publicaciones.

La exposición permitió hacer investigación sobre las expectativas de los visitantes en


relación con sus estudios superiores y se obtuvieron los, siguientes resultados:

TABLA 1

PREFERENCIAS DE LOS VISITANTES A EXPOSABER

CARRERA NUMERO NUMERO


1ra. 2da.
OPCION OPCION
Administración de Empresas 470 726
Derecho 520 580
Comunicación Social 440 500
Ciencias Políticas 420 506
Economía 470 470
Medicina 490 404
Enfermería 410 404
Ingeniería Industrial 570 530
Ingeniería de Sistemas 620 430
Finanzas 590 450

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INFORMACION ADICIONAL

(1) El Gobierno nacional a través de PROEXPORT destinó US$80 millones para


el PROGRAMA Jóvenes Exportadores en el año 2.003 y se tendrá un
presupuesto de US$50 millones para cada uno de los años del próximo lustro,
el programa consiste en financiar con créditos blandos nuevas ideas de
jóvenes que hagan empresa con el objetivo de exportar.

(2) El D.P.N. (Departamento de Planeación Nacional) tiene un plan para fomentar


la creación de Micro y pequeña Empresa, para lo cual cuenta con un
presupuesto de aproximadamente $10.000 millones.

(3) La Recesión Económica actual de nuestro país ha afectado indirectamente a


los Centros de Educación Superior y el número de matriculados disminuyó en
un 10% el ultimo año con respecto al anterior, según los analistas la
estabilidad y crecimiento económicos sólo se observará dentro de unos 3
años.

(4) Se calcula que aproximadamente un 10% de los bachilleres del mercado


objetivo sale del país y no se matricula en las Universidades Colombianas.

El Dr. Niño Bueno reunió la siguiente información correspondiente a las Facultades


de Administración que compiten con la Universidad del saber:

Universida Pontificia Universida CESA Universida Universidad


d del saber Universida d de los d de la
d Javeriana Andes Externado Sabana
# Matriculados año
2.002 800 1.400 600 550 1.000 300
(Primero a Décimo)
# Matriculados año
2.003 800 1.450 620 550 900 250
(Primero a Décimo)
Valor Matrícula 2.500.000 3.000.000 4.000.000 4.000.000 2.000.000 2.000.000
$/Semestre
Profesores de Planta 3 25 45 0 10 5
Publicaciones en el - 5 10 - 1 -
año 2.002

La Universidad del Saber tiene su programa de Administración de Empresas


enfocado a que sus egresados se vinculen a grandes multinacionales o a entidades
del sector financiero, de la misma forma las Universidades que constituyen la
competencia con la excepción de la Universidad de la Sabana que tiene un área
sobre “Pequeña Empresa” y divulga su programa a través de los medios con el
siguiente slogan:
“FORMAMOS LOS EMPRESARIOS DEL FUTURO”

CON BASE EN LA INFORMACIÓN ANTERIOR ELABORE LA MATRIZ EFE, LA


MATRIZ EFI, LA MATRIZ IE PARA LA FACULTAD DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD DEL SABER.
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MATRIZ EFE

CASO: UNIVERSIDAD DEL SABER


FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO CALIFICACION PESO PONDERADO

Creación de un programa “PROEXPORT” 0.1 3 0.3

Plan para fomentar la creación de micro y


OPORTUNIDADES 0.1 3 0.3
mediana empresa

Crecimiento de preferencias de los estudiantes 0.1 4 0.4

Financiar a los jóvenes que hagan empresa


0.1 3 0.3
con el objetivo de exportar
La universidad puede acceder a créditos
blandos para de esta forma financiar los 0.05 3 0.15
programas

Recesión económica actual en el país 0.15 2 0.30

El 10% de bachilleres salen del país al


0.15 1 0.15
extranjero

AMENAZAS La Universidad de la Sabana tiene un área


sobre pequeña y mediana empresa y la 0.05 3 0.15
promociona con un slogan muy llamativo

Existen varias universidades que brindan la


0.1 2 0.2
misma carrera.

Las otras universidades cuentan con más


0.05 2 0.1
docentes en planta

Existen carreras sustitutas a Administración 0.05 3 0.15

1 2.5

La universidad del saber tiene un valor igual al del promedio, esto implica que debe
mejorar para obtener una respuesta aceptable, a fin de hacer frente a las
oportunidades y amenazas del entorno.

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MATRIZ EFI

CASO: UNIVERSIDAD DEL SABER


FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

La universidad del Saber tiene como


0.1 4 0.4
fundador a un visionario

El número de matriculados no varía a pesar


0.1 3 0.3
FUERZAS de que la cantidad disminuyo en un 10%

La universidad mantiene convenios con


0.15 4 0.6
empresas multinacionales

El pago de la matricula no es tan caro 0.05 3 0.15

Se mantiene en el mercado 0.1 4 0.4


Trabajo en equipo por parte de la alta
0.1 4 0.4
dirección

La universidad no cuenta con suficientes


0.1 1 0.1
profesores en planta
DEBILIDADES

La universidad no hace publicaciones 0.05 1 0.05

Tasa de alumnos matriculados es de 0% 0.15 1 0.15

Tiene una relativa baja de participación en el


0.1 2 0.2
marketing
1 2.75
La Universidad del saber tiene un valor superior al promedio que implica que cuenta
con elementos diferenciados que le dan mayor competitividad en el mercado.

CALIFICACION: 1 = DEBILIDAD MAYOR 3 = FUERZA MENOR


2 = DEBILIDAD MENOR 4 = FUERZA MAYOR

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MATRIZ INTERNA - EXTERNA

CASO: UNIVERSIDAD DEL SABER


FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TOTALES PONDERADOS DEL EFE

Fuerte Promedio Débil


(3.0 a 4.0) (2.0 a 2.99) (1.0 a 1.99)
0

3 .0 2 .0 1.0
.0
1.99)(1.0 aBajo (2.0 a 2.99)Medio (3.0 a 4.0)Alto

I II III
4..0

IV V VI
2 3.0

VII VIII IX
1 .0

TOTALES PONDERADOS DEL EFI

Se recomienda a la Universidad del Saber que Mantenga y proteja la penetración en


el mercado y que desarrolle su servicio.

Fuente: Michael Alen “Diagramming GE’s Planning for What´s WATT”,


En Corporate Planning: Techniques and Applications, eds. R. Allio y
M. Pennigton (New York: AMACOM, 1.979)

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