Tarea 3 Administracion Global Comparada y de Calidad

UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI Metronorte
Administración de empresas
Tarea # 3
Semana 3
Administración Global, comparada y de calidad
Carné:
Contenido
Introducción ............................................................................................................................................. 1
Describa cómo puede establecerse objetivos verificables para diferentes situaciones:......................... 2
¿Cómo se determinan cursos alternativos? ............................................................................................. 3
¿Qué tipos de planes existen? Explíquelos: ............................................................................................. 4
Conclusiones ............................................................................................................................................ 6
Bibliografía ............................................................................................................................................... 7
Introducción
Es importante como estudiantes de administración conocer a profundidad la fase de

planeación en la administración de una empresa, la ejecución perfecta de esto
conlleva el buen funcionamiento de la organización para la que laboremos.
El estudio del capitulo de los elementos esenciales de la planeación, revela métodos,

así como bases de conocimiento, desde donde, como administradores, podemos
tomar como punto de partida para ejecutar el mejoramiento de una empresa.
De esta manera se explica en este análisis, básicamente los trazos que se pueden
hacer, para entender el funcionamiento, para sacar provecho de las debilidades y
construir herramientas que puedan ayudarnos a salir adelante al momento de querer
solucionar algún problema.
1
Describa cómo puede establecerse objetivos verificables para
diferentes situaciones:
Los objetivos verificables nos indicaran si al final del periodo pudo ser posible
determinar si los objetivos se consiguieron. Los objetivos claros y verificables facilitan
la medición del excedente, así como la efectividad, la eficiencia y por tanto, la
eficacia de las acciones gerenciales.
Hay distintas características que nos pueden ayudar a entender como un gerente
puede desarrollar una serie de objetivos de la organización, estos son los siguientes:
1) Tener el conocimiento de factores que dentro de la empresa pueda estar

influyendo en el rendimiento.
2) Hacer una lista de objetivos de la empresa.
3) Generar en jerarquía los objetivos.
Para poder llevar a cabo estos factores será necesario recabar información o datos
de trabajadores de cada área, de distintos departamentos de la empresa.
2
¿Cómo se determinan cursos alternativos?
Son cursos alternativos que muestran la dirección y el empleo general de los
recursos y esfuerzos para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas.
Características para determinar cursos alternativos:
- siempre debe tratarse de que haya alternativas para un plan.
- Se debe buscar alternativas, pero, entre una gran cantidad se deben reducir para
poder sacarle mejor provecho a las mas potenciales.
- Seleccionan las alternativas de mayor logro de eficacia y eficiencia en los objetivos.
- Facilitan las decisiones Muestran la acción que se debe seguir Guían a la empresa
al establecer el objetivo y donde debe llegar.
3
¿Qué tipos de planes existen? Explíquelos:
1) Misiones o propósitos
Es la función más básica de una organización. Todo lo que se opera se hace con un
propósito especifico que lleva el rumbo de la empresa a donde se quiere llegar.
2) Objetivos o metas
Son los trazos de la empresa, y es en lo que al final de cada actividad, operación o

trabajo, se quiere aterrizar, representa el fin al que se dirige la compañía.
3) Estrategias
Es tomar en cuenta los capitales que se tienen, materiales, humanos, etc. Y

manejarlos al mismo tiempo de manera que se vayan cumpliendo las metas a
beneficio de la organización.
4) Políticas
Son establecidas para que sean tomadas en cuenta al tomar alguna decisión.
Ayudan a evitar o solucionar problemas y a encontrar soluciones.
5) Procedimientos
Los procedimientos son necesarios para mantener un orden dentro de las

actividades que se realizan en cada departamento de la empresa. Sirven para
unificar las formas de trabajo, y brindar mayor eficiencia.
6) Reglas
Se establece para que ciertas acciones especificas sean o no ejecutadas. Establecen

las acciones especificas necesarias en las que no se permite la discreción.
4
7) Programas
Son un conjunto de factores que la empresa considera tomar o ejecutar junto con los
trabajadores para que se encuentre el camino por el que se quiere llegar a una meta.
8) Presupuestos
Son distintos tipos, pero su característica principal es determinar exactamente el

capital, de cualquier tipo, que va a ser necesario para ejecutar alguna tarea.
5
Conclusiones
Como hemos aprendido en este análisis, es fundamental tener conocimiento de los

distintos tipos de planes, pues estos son los cimientos en los que se construye una
empresa funcional. Pero no solamente basta con conocer la teoría, sino la puesta en
práctica.
Es importante que conociendo los métodos que pueden ayudar a solucionar

problemas, se trabaje dentro de la empresa en conjunto con otros departamentos,
otros trabajadores, pues estos son quienes están en contacto el día a día con el
funcionamiento de la empresa.
6
Bibliografía
Administración I
Una perspectiva global y empresarial – Heinz Weihrich

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Es importante como estudiantes de administración conocer a profundidad la fase de

El estudio del capitulo de los elementos esenciales de la planeación, revela métodos,

1) Tener el conocimiento de factores que dentro de la empresa pueda estar

Características para determinar cursos alternativos:

- siempre debe tratarse de que haya alternativas para un plan.

- Seleccionan las alternativas de mayor logro de eficacia y eficiencia en los objetivos.

Son los trazos de la empresa, y es en lo que al final de cada actividad, operación o

Es tomar en cuenta los capitales que se tienen, materiales, humanos, etc. Y

Los procedimientos son necesarios para mantener un orden dentro de las

Se establece para que ciertas acciones especificas sean o no ejecutadas. Establecen

Son distintos tipos, pero su característica principal es determinar exactamente el

Como hemos aprendido en este análisis, es fundamental tener conocimiento de los

Es importante que conociendo los métodos que pueden ayudar a solucionar

Una perspectiva global y empresarial – Heinz Weihrich

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