Seminario Final Integral

de las Buenas Prcticas en

Recursos Humanos

Integrantes:
Micaela Nez Daiana Gallo
Oscar Trujillo Hugo Coronel

Tercer Trimestre Segundo Ao

Competencias
del gerente de
RRHH hoy
 1.
Descripcin del Puesto
Gerente de Recursos Humanos
 Propsito General del Puesto:
El Gerente de Recursos Humanos tiene la misin de dotar a la
organizacin de los recursos humanos necesarios para que se
desenvuelva exitosamente en su gestin del da a da y a la vez
contribuya centralmente a que logre su visin de largo plazo.
Recursos humanos que debern proveerse en el tiempo, cantidad
y calidad requeridos por los planes estratgicos de la compaa.
 Posicin en el Organigrama

Gerente General

Gerente de Recursos
Humanos

Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de

Reclutamiento y Capacitacin y Compensacin y Relaciones
Seleccin Desarrollo Beneficios Laborales
 Descripcin de Funciones
ADMINISTRACION DESARROLLO
- Administrar y actualizar la estructura - Coordinar el proceso de
salarial de la compaa, atendiendo reclutamiento, seleccin e induccin
aspectos de competitividad externa y del personal.
equidad interna. - Realizar el estudio y anlisis de la
- Ordenar y mantener actualizado el provisin del personal a corto,
inventario de recursos humanos de la mediano y largo plazo de acuerdo a
compaa. las necesidades de la compaa.
- Suministrar informacin oportuna que - Fomentar la capacitacin continua
permita tomar decisiones y un mejor del personal de todas las reas de la
entendimiento de cuestiones organizacin.
referentes a la gestin de los recursos - Evaluar el desempeo, valor e
humanos. impacto del personal para
implementar planes de desarrollo.
- Disear estrategias que permitan la
identificacin y retencin de
talentos.
 Descripcin de Funciones
RELACIONES LABORALES CALIDAD DE VIDA LABORAL
- Recaudar informacin necesaria para - Coordinar reuniones peridicas con
anticiparse y destrabar posibles el referente del rea de Seguridad e
conflictos laborales. Higiene para definir planes de
- Atender y resolver problemas de trabajo referente a actividades de
demandas laborales. capacitacin, adiestramiento y
- Realizar seguimiento del estado de los programas pertinentes.
litigios laborales y el anlisis de los
acuerdos a proponer durante las - Supervisar el cumplimiento de las
diferentes etapas judiciales. normativas legales establecidas para
- Intermediar en conflictos internos que el efecto y velar por el cumplimiento
se presenten entre los trabajadores, de las polticas, normas, reglas y
facilitando la comunicacin entre las estndares internos definidos.
partes. - Desarrollar estrategias que
permitan la prevencin del stress
laboral y un correcto balance entra
vida laboral y vida personal de los
trabajadores.
 Perfil del Puesto
FORMACIN ACADMICA CONOCIMIENTOS ESPECIALES
Egresado en carreras de: Legislacin Laboral.
Relaciones de Trabajo. Planeacin Estratgica.
Recursos Humanos. Coaching y mentoring.
Administracin de Confeccin y designacin de
Empresas. presupuestos.
Psicologa Organizacional. Conocimientos bsicos de
Otras afines. finanzas y marketing.
Programa de Gestin (ERP,
SAP, etc).
Idiomas (ingls avanzado).
Manejo de herramientas
tecnolgicas bsicas actuales.
 Perfil del Puesto
HABILIDADES ESPECIALES COMPORTAMIENTOS Y VALORES
Negociacin. Confiabilidad.
Comunicacin. Agente de cambio.
Liderazgo. tica.
Escucha efectiva. Justo y equitativo.
Toma de decisiones. Respeto a la diversidad.
Manejo de relaciones Creatividad e innovacin.
interpersonales. Honestidad.
Articulador de equipos de Responsabilidad.
alto desempeo.
Adaptacin al cambio.
 Experiencia Laboral Requerida
Se requiere que la persona encargada de la Gerencia de Recursos
Humanos cuente con una experiencia mnima de 5 aos
desempendose en la gestin directa de los recursos humanos, dentro
de la misma industria a la cual pertenece la compaa. O en su defecto,
una persona con 7 aos de experiencia en puesto similar, en caso de que
provenga de otras industrias.

EXPERIENCIA EN PUESTOS DE SIMILAR O MENOR RESPONSABILIDAD

Generalista de Recursos Humanos.
Jefe de Recursos Humanos.
HR Business Partner.
Talent Management.
Consultora en Recursos Humanos.
Jefe de Reclutamiento y Seleccin.
Jefe de Capacitacin y Desarrollo.
Jefe de Compensaciones y Beneficios.
Jefe de Relaciones Laborales.
 Relaciones de Coordinacin
A NIVEL INTERNO: A NIVEL EXTERNO:
Accionistas y Directivos. Clientes.
Gerente General. Proveedores.
Responsables de otras reas Competidores.
(Finanzas, Ventas, Inversionistas.
Marketing, Produccin,
RSE). Gremios y sindicatos.
Jefaturas del rea Ministerio de Trabajo, Empleo y
(Seleccin, Desarrollo, Seguridad Social.
Compensaciones y RRLL). Cmara de la industria.
Colaboradores de las Gerentes pares de otras
diferentes reas de la compaas.
organizacin.
Consultores y auditores
Representantes o Delegados externos.
de sindicatos.
Escuelas y Universidades.
Medios de comunicacin.
Sociedad en general.
 2.
Competencias Generales
Gerente de Recursos Humanos
 Competencias Generales del Puesto
Pensamiento estratgico. Buen delivery (entregar
Conocimiento de la gestin los productos de su gestin
empresarial. en tiempo y forma).
Dominio de idiomas. Escucha emptica.
Comprensin de fenmenos Disposicin a resolver
macro y microeconmicos. problemas de trabajadores.
Liderazgo y credibilidad. Alto nivel de compromiso
Proactivo, persona de con valores y objetivos de la
accin. empresa.
Orientacin al logro. Cultura global.
Capacidad para trabajar en Analtica aplicada al talento.
equipo. Gestin de diversidad e
Negociador, buen manejo inclusin.
poltico. Design Thinking.
 3.
Competencias Clave
Gerente de Recursos Humanos
 Competencias Claves para el Puesto

Conocimiento Negociador,
Pensamiento
de la Gestin buen manejo
Estratgico.
Empresarial. poltico.
 Definicin de las Competencias Claves
Pensamiento Conocimiento de la Negociador, buen
Estratgico: Gestin manejo poltico:
es aquel Empresarial: un proceso llevado a
pensamiento que se engloba a las cabo entre dos o
plantea un fin, distintas ms partes en donde
analiza los medios competencias que se existen dos
con los que cuenta deben tener para posiciones
para llegar a l, y cubrir distintos diferentes sobre un
luego los dispone de elementos de una mismo asunto, las
tal modo que determinada partes quieren llegar
faciliten su alcance, actividad comercial a un acuerdo y para
de la mejor manera en el contexto de esto se comunican
posible, con el una economa de intercambiando
menor costo mercado. propuestas y
temporal, personal y concesiones.
material, y el
mximo beneficio.
 4.
Plan de Desarrollo
Gerente de Recursos Humanos
 70%
On the job experience

20%
Mentoring & coaching

10%
Classroom, courses & reading
 Plan de Desarrollo
La duracin del Plan de Desarrollo se ha estipulado
en cuatro aos en total, con un objetivo intermedio a
cumplir en 2 aos y se centrar en las siguientes dos
competencias:

Conocimiento de la Gestin Empresarial.

Negociador, buen manejo poltico.
 Conocimiento de la Gestin Empresarial
70% 20% 10%
- Poltica de - Coaching - Maestra en
puertas e ontolgico. Recursos
informacin - Reuniones con Humanos (FCE
abierta. Gerentes RRHH UBA).
- Reuniones para compartir
peridicas buenas
intersectoriales prcticas.
con gerentes de
distintas reas.
 Negociador, buen manejo politico
70% 20% 10%
- Intervencin en - Presenciar - Materia
negociaciones audiencias de integrada en la
dentro de la conciliacin cursada de la
compaa laboral. Maestria en
(Sindicatos, - Actividades Recursos
Prestadores de compartidas Humanos.
Servicios, con integrantes - Curso de
audiencias de la cadena de formacin
judiciales, etc.) valor. puntual.
- Presencia en
negociaciones
que se lleven a
cabo con
clientes y
proveedores.
Muchas gracias