11/07/2016

Organizacin y Administracin de Empresas: Ing. Johanna Ramos

CURSOGRAMAS Y
FLUXOGRAMAS

Introduccin

Para poder detectar las necesidades actuales, es necesario conocer los

distintos componentes del sistema para lo cual se utiliza el relevamiento de
informacin. Para facilitar el relevamiento se dispone de herramientas que
son diferentes para procesos manuales y computarizados. Las herramientas
que se utilizan son importantes durante la etapa de relevamiento de
informacin y tambin se utilizan en la etapa de diseo cuando se necesite
describir claramente el nuevo sistema. Entre esas herramientas se
encuentran los cursogramas que nos permitirn mostrar grficamente
procedimientos manuales.

3 SEMESTRE A

Autor

JAVIER CERCADO
.

Ao Lectivo

2016 - 2017
UNIVERSIDAD AGRARIA DEL ECUADOR
MILAGRO

ASIGNATURA:
ORG. ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
DOCENTE:
ING. JOHANNA RAMOS H. MCA.
PERTENECE A:
JAVIER CERCADO
TEMA:
CURSOGRAMAS Y FLUXOGRAMAS
SUBTEMAS:
Concepto, Grfico e Interpretacin
ESPECIALIDAD:
INGENIERA EN COMPUTACIN E INFORMTICA.
III SEMESTRE PARELO A

PERODO LECTIVO:
2016 2017

MILAGRO GUAYAS ECUADOR

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NDICE
1. CURSOGRAMAS ..................................................................................................................... 3
1.1. Introduccin a Cursogramas ...................................................................................... 3
1.2. Concepto de Cursogramas .......................................................................................... 3
1.3. Qu informacin brindan los Cursogramas? ....................................................... 5
1.4. Antecedentes de los Cursogramas ........................................................................... 5
1.5. Smbolos que se utilizan en los Cursogramas ....................................................... 5
1.5.1. Diagrama sinptico................................................................................................... 5
1.5.2. Diagrama analtico.................................................................................................... 6
1.6. Ejemplo de Modelo de Cursogramas ........................................................................ 7
2. FLUXOGRAMA ........................................................................................................................ 9
2.1. Introduccin a Fluxograma.......................................................................................... 9
2.2. Concepto de Fluxograma ........................................................................................... 10
2.3. Naturaleza de los Fluxogramas ................................................................................ 10
2.4. Utilidad e Importancia de los Fluxograma ............................................................. 11
2.5. Caractersticas de los Flujogramas ......................................................................... 12
2.6. Tipos de Flujogramas.................................................................................................. 13
2.7. Smbolos que se utilizan en los Fluxogramas ...................................................... 17
2.8. Ejemplo de un Modelo de Fluxograma ................................................................... 20
3. CONCLUSIONES................................................................................................................... 21
4. BIBLIOGRAFA ...................................................................................................................... 22

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 1. CURSOGRAMAS

1.1. Introduccin a Cursogramas

El anlisis y diseo de sistemas de informacin es un proceso por el cual se
investigan los sistemas actuales de la organizacin con el fin de detectar
necesidades y proponer sistemas mejores.

Un sistema de informacin es un sistema que procesa datos, en forma manual o

computarizada, para obtener informacin. Los componentes de un sistema de
informacin son personas, datos, formularios, mquinas, procedimientos,
controles, etc.

Para poder detectar las necesidades actuales, es necesario conocer los distintos
componentes del sistema para lo cual se utiliza el relevamiento de informacin.
Para facilitar el relevamiento se dispone de herramientas que son diferentes para
procesos manuales y computarizados. Las herramientas que se utilizan son
importantes durante la etapa de relevamiento de informacin y tambin se utilizan
en la etapa de diseo cuando se necesite describir claramente el nuevo sistema.

Entre esas herramientas se encuentran los cursogramas que nos permitirn

mostrar grficamente procedimientos manuales.

1.2. Concepto de Cursogramas

Pgina 6 - 7 Libro 1

El cursograma o flujograma es la representacin grfica del sentido, curso, flujo o

recorrido de una masa de informacin o de un sistema o proceso administrativo u
operativo, dentro del contexto de la organizacin, mediante la utilizacin de
smbolos convencionales que representan operaciones, registraciones, controles,

3
etc., que ocurren o suceden en forma oral o escrita en el quehacer diario del ente.
Se trata de un diagrama o representacin grfica; representa el fluir de
informacin ya sea de tipo verbal o escrito; se refiere siempre a un proceso de tipo
administrativo u operacin especfica. Este mtodo tiene su origen dentro del rea
de la teora de los grficos, sus antecedentes se remontan a los grficos utilizados
por los ingenieros en los diagramas industriales, que representaban las
actividades de produccin como, por ejemplo: los diagramas de proceso de la
operacin industrial, los de recorrido y los denominados "mano izquierda - mano
derecha." Un cursograma permite representar grficamente procedimientos
administrativos. Constituyen instrumentos importantes para la visualizacin global
y esquemtica del conjunto de tareas administrativas.

A travs de los cursogramas se puede determinar si la descripcin del

procedimiento es completa, detectar errores, omisiones, reiteraciones o
superposiciones de tareas a fin de subsanarlos y lograr procedimientos ms
eficientes de produccin (dado que el pedido implica la produccin de bienes o la
autorizacin para extraerlos del almacn) y el departamento de trfico (para la
determinacin de los medios y ruta de transporte para su entrega).

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1.3. Qu informacin brindan los Cursogramas?
Los cursogramas permiten conocer:

Unidades funcionales: Son todas las unidades tanto de la organizacin como

fuera de ella que participan en el procedimiento.
Las operaciones que se llevan a cabo, los controles que se realizan en los
procedimientos y las decisiones que se toman como consecuencia de los
controles.
Formularios y soportes de informacin involucrados en el procedimiento:
cuntos formularios se emiten cada vez, cmo se distribuyen y hacia dnde se
dirigen.
Distintos cursos de accin posible dentro del procedimiento.
Cmo se ordenan los archivos y de qu tipo son.

1.4. Antecedentes de los Cursogramas

Antes de la aparicin de los cursogramas se utilizaban los diagramas sinpticos y
analticos para graficar los procedimientos administrativos. Estos diagramas
surgieron para describir en forma grfica procedimientos fabriles, razn por la cual
podr advertirse que la simbologa utilizada no era suficiente para mostrar
aspectos importantes en los procedimientos administrativos. De todas maneras
result una herramienta de utilidad para representar grficamente procedimientos
actuales y las mejoras propuestas.

1.5. Smbolos que se utilizan en los Cursogramas

1.5.1. Diagrama sinptico

El nombre es cursograma sinptico pero lo llamaremos diagrama para
diferenciarlo de los cursogramas. El diagrama sinptico presenta un cuadro
general de cmo se suceden las principales operaciones e inspecciones.

Muestra la secuencia cronolgica de todas las operaciones y las inspecciones que

se realizan para comprobar los resultados de esas operaciones. Utiliza
nicamente los smbolos de operacin y de inspeccin.

El proceso administrativo que accin consultores ha desarrollado para la

produccin de un bien o servicio, es un modelo que comprende las siguientes
etapas: Direccin, planeacin, adquisicin de infraestructura, produccin y
comercializacin.

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Su diseo tiene como objetivo guiar al administrador paso a paso para satisfacer
una o varias necesidades tales como:

1.5.2. Diagrama analtico

El nombre es cursograma analtico pero lo llamaremos diagrama analtico para

diferenciarlo de los cursogramas. Muestra la trayectoria de un producto o
procedimiento sealando todos los hechos sujetos a examen mediante el smbolo
correspondiente.

Los smbolos que utiliza son los siguientes:

Las formas de graficacin de estos diagramas son:

a) Utilizar ramales que representan las distintas unidades. A la informacin que

dan de por s los smbolos y su sucesin se aade paralelamente una breve
nota junto al smbolo segn su naturaleza. Tambin pueden colocarse nmeros
dentro de los smbolos para ser referenciados a la derecha del diagrama.

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b) Un esquema sencillo como el siguiente:

1.6. Ejemplo de Modelo de Cursogramas

Cuando se usan regularmente diagramas analticos, resulta ms prctico emplear
hojas impresas como la que sigue:

Normas IRAM

Para graficar los cursogramas vamos a tener en cuenta las normas dictadas por el
Instituto Argentino de Normalizacin y Certificacin (en sus comienzos Instituto
Argentino de Racionalizacin de Materiales) referidas a cursogramas.

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Las normas son:
a) Norma 34501 Smbolos para la representacin grfica: se refiere a la
simbologa a utilizar en los cursogramas
b) Norma 34502 Tcnicas para la representacin grfica: se refiere a las
tcnicas de diagramacin.
c) Norma 34503 Lineamientos generales para el diseo de los formularios para
la representacin grfica: se refiere a los formularios utilizados para dibujar los
cursogramas

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 2. FLUXOGRAMA

2.1. Introduccin a Fluxograma

Pgina 4 - 5 Libro 2

EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar grficamente hechos,

situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de smbolos.

A continuacin se observar de tres autores diferentes el concepto de Flujograma

o Diagramas de Flujo, caractersticas, tipos, simbologa, diseo y elaboracin.

Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997; El Flujograma o Fluxograma, es un

diagrama que expresa grficamente las distintas operaciones que componen
un procedimiento o parte de este, estableciendo su secuencia cronolgica.
Segn su formato o propsito, puede contener informacin adicional sobre el
mtodo de ejecucin de las operaciones, el itinerario de las personas, las
formas, la distancia recorrida el tiempo empleado, etc.
Segn Chiavenato Idalberto. Ao 1.993; El Flujograma o Diagrama de Flujo, es
una grfica que representa el flujo o la secuencia de rutinas simples. Tiene la
ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestin, las unidades
involucradas y los responsables de su ejecucin.
Segn Gmez Rondn Francisco. Ao 1.995; El Flujograma o Diagrama de
Flujo, es la representacin simblica o pictrica de un procedimiento
administrativo. Muestra la secuencia de las operaciones de un proceso con las
unidades responsables de su ejecucin.

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2.2. Concepto de Fluxograma
Fluxograma o Flujograma, es un diagrama que expresa grficamente las
distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este,
estableciendo su secuencia cronolgica. Segn su formato o propsito, puede
contener informacin adicional sobre el mtodo de ejecucin de las operaciones,
el itinerario de las personas, las formas, la distancia recorrida el tiempo empleado,
etc.

2.3. Naturaleza de los Fluxogramas

En la columna izquierda se anotan todas la tareas involucradas en el proceso, en
la primera fila de la matriz se anotan horizontalmente los distintos responsables
que participan en el proceso, en el centro de la matriz se dibuja el algoritmo
(grfica simblica) del procedimiento.

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2.4. Utilidad e Importancia de los Fluxograma
Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1997; es importante ya que ayuda a designar
cualquier representacin grfica de un procedimiento o parte de este , El
flujograma de conocimiento o diagrama de flujo, como su nombre lo indica,
representa el flujo de informacin de un procedimiento.

En la actualidad los flujogramas son considerados en las mayoras de las

empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos
en la realizacin de cualquier mtodo y sistemas.

Segn Chiavenato, Idalberto. Ao 1.993; es importante los flujogramas en toda

organizacin y departamento, ya que este permite la visualizacin de las
actividades innecesarias y verifica si la distribucin del trabajo est equilibrada, o
sea, bien distribuida en las personas, sin sobrecargo para algunas mientras otros
trabajan con mucha holgura.

Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995; los flujogramas o diagramas de flujo

son importantes para el diseador porque le ayudan en la definicin formulacin,
anlisis y solucin del problema. El diagrama de flujo ayuda al analista a
comprender el sistema de informacin de acuerdo con las operaciones de
procedimientos incluidas, le ayudar a analizar esas etapas, con el fin tanto de
mejorarlas como de incrementar la existencia de sistemas de informacin para la
administracin.

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2.5. Caractersticas de los Flujogramas
Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1997:

Sinttica: La representacin que se haga de un sistema o un proceso deber

quedar resumida en pocas hojas, de preferencia en una sola. Los diagramas
extensivos dificultan su comprensin y asimilacin, por tanto dejan de ser
prcticos.
Simbolizada: La aplicacin de la simbologa adecuada a los diagramas de
sistemas y procedimientos evita a los analistas anotaciones excesivas,
repetitivas y confusas en su interpretacin.
De forma visible a un sistema o un proceso: Los diagramas nos permiten
observar todos los pasos de un sistema o proceso sin necesidad de leer notas
extensas. Un diagrama es comparable, en cierta forma, con una fotografa
area que contiene los rasgos principales de una regin, y que a su vez
permite observar estos rasgos o detalles principales.

Segn Chiavenato, Idalberto. Ao 1993:

Permitir al analista asegurarse que ha desarrollado todos los aspectos del

procedimiento.
Dar las bases para escribir un informe claro y lgico.
Es un medio para establecer un enlace con el personal que eventualmente
operar el nuevo procedimiento.
Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1995:

De uso, permite facilitar su empleo.

De destino, permite la correcta identificacin de actividades.
De comprensin e interpretacin, permite simplificar su comprensin.

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 De interaccin, permite el acercamiento y coordinacin.
De simbologa, disminuye la complejidad y accesibilidad.
De diagramacin, se elabora con rapidez y no requiere de recursos
sofisticados.
2.6. Tipos de Flujogramas
Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1997:

Segn su forma:

Formato Vertical: En l el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba

hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda
la informacin que se considere necesaria, segn su propsito.
Formato Horizontal: En l el flujo o la secuencia de las operaciones, va de
izquierda a derecha.
Formato Panormico: El proceso entero est representado en una sola carta
y puede apreciarse de una sola mirada mucho ms rpidamente que leyendo
el texto, lo que facilita su comprensin, aun para personas no familiarizadas.
Registra no solo en lnea vertical, sino tambin horizontal, distintas acciones
simultneas y la participacin de ms de un puesto o departamento que el
formato vertical no registra.
Formato Arquitectnico: Describe el itinerario de ruta de una forma o
persona sobre el plano arquitectnico del rea de trabajo. El primero de los
flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los ltimos son
fundamentalmente representativos.
Por su propsito:

De Forma: Se ocupa fundamentalmente de una forma con muy pocas o

ninguna descripcin de las operaciones. Presenta la secuencia de cada una de
las operaciones o pasos por los que atraviesa una forma en sus diferentes
copias, a travs de los diversos puestos y departamentos, desde que se origina
hasta que se archiva. Retrata la distribucin de mltiples copias de formas a un
nmero de individuos diferentes o a unidades de la organizacin.
Las formas pueden representarse por smbolos, por dibujos o fotografas
reducidas o por palabras descriptivas. Se usa el formato horizontal. Se retrata
o se designa la forma en el lado izquierdo de la grfica, se sigue su curso al
proceso de progresin horizontal, cruzando las diferentes columnas asignadas
a las unidades de la organizacin o a los individuos.
De Labores (Qu se hace?): Estos diagramas abreviados slo representan
las operaciones que se efectan en cada una de las actividades o labores en
que se descompone un procedimiento y el puesto o departamento que las
ejecutan. El trmino labor incluyendo toda clase de esfuerzo fsico o mental. Se
usa el formato vertical.

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 De Mtodo (Cmo se hace?): Son tiles para fines de adiestramiento y
presentan adems la manera de realizar cada operacin de procedimiento, por
la persona que debe realizarla y dentro de la secuencia establecida. Se usa el
formato vertical.
Analtico (Para qu se hace?): Presenta no solo cada una de las
operaciones del procedimiento dentro de la secuencia establecida y la persona
que las realiza, sino que analiza para qu sirve cada una de las operaciones
dentro del procedimiento. Cuando el dato es importante consigna el tiempo
empleado, la distancia recorrida o alguna observacin complementaria. Se usa
formato vertical.
De Espacio (Dnde se hace?): Presenta el itinerario y la distancia que
recorre una forma o una persona durante las distintas operaciones del
procedimiento o parte de l, sealando el espacio por el que se desplaza.
Cuando el dato es importante, expresa el tiempo empleado en el recorrido. Se
usa el formato arquitectnico.
Combinados: Presenta una combinacin de dos o ms flujogramas de las
clases anteriores. Se usa el flujograma de formato vertical para combinar
labores, mtodos y anlisis (qu se hace, cmo se hace, para qu se hace).

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 Se usa el formato panormico para combinar varias formas y labores de
varios puestos o departamentos.

Segn Chiavenato, Idalberto. Ao 1.993: Existen tres tipos de Flujogramas o

Diagramas de Flujo

Diagrama de flujo vertical: Tambin denominado grfico de anlisis del proceso.

Es un grfico en donde existen columnas verticales y lneas horizontales. En la
columnas verticales estn los smbolos o convencionales ( de operacin,
transporte, control, espera y archivo), los funcionarios involucrados en la rutina, el
espacio recorrido para la ejecucin y le tiempo invertido.
El diagrama de flujo vertical destaca la secuencia de la rutina y es
extremadamente til para armar una rutina o procedimiento para ayudar en la
capacitacin del personal y para racionalizar el trabajo.
Diagrama de flujo horizontal: Es diferente al anterior, al revs de la secuencia
que se traslada verticalmente, esta lo hace de manera horizontal; este utiliza los
mismos smbolos y convenciones que el vertical.
El Diagrama de flujo horizontal destaca a las personas u organismos que
participan en una determinada rutina o procedimiento. Es muy usado cuando una
rutina involucra varios organismos o personas, ya que permite visualizar la parte
que corresponde a cada uno y comparar la distribucin de las tareas para una
posible racionalizacin o redistribucin del trabajo.
Diagrama de flujo de bloques: Es un diagrama de flujo que representa la rutina a
travs de una secuencia de bloques, cada cual con su significado y encadenados
entre s. Utiliza una simbologa mucho ms rica y variada que los diagramas
anteriores, y no se restringe a lneas y columnas preestablecidas en el grfico.
Los analistas de sistemas utilizan mucho este diagrama para representar los
sistemas, es decir, para indicar entradas, operaciones, conexiones, decisiones,
archivado, etc, que constituyen el flujo o la secuencia de las actividades de los
sistemas.
Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995:

Por su presentacin:

De bloque: Se representan en trminos generales con el objeto de destacar

determinados aspectos.
De detalle: Plasman las actividades en su ms detallada expresin.
Por su formato:

De formato vertical: En el que el flujo de las operaciones va de arriba hacia

abajo y de derecha a izquierda
De formato horizontal: En el que la secuencia de las operaciones va de
izquierda a derecha en forma descendente

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 De formato tabular: Tambin conocido como de formato columnar o
panormico, en el que se presenta en una sola carta el flujo total de las
operaciones, correspondiendo a cada puesto o unidad una columna
De formato arquitectnico: Muestra el movimiento o flujo de personas,
formas, materiales, o bien la secuencia de las operaciones a travs del espacio
donde se realizan.

Por su propsito:

De forma: El cual se ocupa fundamentalmente de documentos con poca o

ninguna descripcin de operaciones con poca o ninguna descripcin de
operaciones.
De labores: Indica el flujo o secuencia de las operaciones, as como quin o
en donde se realiza y en qu consiste sta.
De mtodo: Muestra la secuencia de operaciones, la persona que las realiza y
la manera de hacerlas.
Analtico: Describe no slo el procedimiento quin lo hace, y cmo hacer cada
operacin, sino para qu sirven.
De espacio: Indica el espacio por el que se desplaza una forma o una
persona.
Combinados: Emplean dos o ms diagramas en forma integrada.

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 De ilustraciones y texto: Ilustra el manejo de la informacin con textos y
dibujos.
Asistido por computadora: El flujo de informacin se hace con recursos de
software.
2.7. Smbolos que se utilizan en los Fluxogramas

Segn Gmez Cejas, Guillermo. Ao 1.997:

Principio y/o terminacin del diagrama: Este smbolo representa tanto la

disponibilidad de la informacin para su procesamiento (entrada), como la
mencin de que la informacin ya ha sido procesada.
Actividad u operacin: Se utiliza siempre que una actividad o grupo de ellas
tengan como objetivo un cambio, ya sea en el valor, forma o disposicin de la
informacin.
Anotacin, aclaracin, o ambos casos: Siempre que se quiera algn
comentario al margen, notas explicatorias, aclaraciones, etc.; se trazar
indistintamente una lnea punteada que vaya de la nota aclaratoria al smbolo
en que se requiere esa nota.
Conector: Este smbolo se utiliza siempre que las condiciones fsicas de
nuestro diagrama obligue a interrumpir el graficado de la informacin que se
tiene y deba seguirse el diagrama en otro lugar, o bien cuando interese unir
informaciones aisladas.
Documento: El smbolo se utilizar cuando se desee representar un
documento cualquiera. Puede ser una forma, un control, una ficha, un listado,
etc. (excluidas la tarjeta perforadora y la cinta magntica). Siempre que un
documento tenga varias copias, estas debern presentarse dentro del
diagrama y numerarse con cero el original: uno para la copia y as
sucesivamente.

Destruccin: Este smbolo indica la destruccin de cualquier documento o

informacin. Es conveniente aclarar siempre que documentos se estn
destruyendo.
Transferencia: Este smbolo se utiliza cuando en el flujo del proceso o sistema
interviene otra seccin o departamento que no sea el estudiado, siempre o
cuando nos interesen los pasos o trmites que se realizan en ese lugar.
Alternativa: Este smbolo representa el momento en que una actividad u
operacin cualquiera implica tomar uno o varios caminos diferentes.
Actividad fuera del mbito de investigacin: Este smbolo se utiliza cuando
se considera necesario conocer en el diagrama el detalle de las actividades
que realizan en otro lugar, o bien para indicar que las actividades que se
realizan en otro lugar, o bien para indicar que las actividades que se realizan
en el proceso o sistema se encuentran diagramadas en otro lugar (tal es el
caso del proceso o sistemas muy parecidos o similares, que nada ms varan
en su inicio o su final.

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Direccin de flujo: ( ): Indica la secuencia de la informacin y se utiliza para unir
smbolos, segn sea su flujo, o para indicar los principios de alternativas.

Canalizacin: Este smbolo se utiliza en tres formas diferentes, cuando se

recibe informacin de varias fuentes o condensa en una sola: Cuando se
recibe informacin de una sola fuente y se canaliza por diferentes fuentes:
bien, cuando se recibe informacin de varias fuentes y se canaliza a otras
fuentes:

Segn Chiavenato, Idalberto 1.993:

El circulo; significa una operacin (una etapa o una subdivisin del proceso).
Una operacin se realiza cuando se crea, se altera, se aumenta o se sustrae
algo. Ejemplo: emisin de un documento.
La flecha o pequeo crculo corresponde a un transporte o tarea de llevar
algo de un lugar a otro. Ocurre cuando un objeto, mensaje o documento es
trasladado de un lugar a otro.

El cuadrado significa una inspeccin o control, ya sea de cantidad o de

realidad. Es el acto de verificar o fiscalizar sin que se realicen operaciones.
Ejemplo: verificacin de una firma.
La letra D, representa una demora o retraso, ya sea por congestionamiento,
distancia o por espera de alguna provisin por parte de otra persona. Significa
una espera o un desplazamiento por agenda o la llegada de alguna cosa de
quien se dependa para proseguir el proceso.
El tringulo con el vrtice hacia abajo o hacia arriba representa una
interrupcin casi definitiva o muy prolongada. Puede ser un almacenamiento
(cuando se trata de materiales) o que algo se archiva (cuando se trata de
documentos).

Segn Gmez Rondn, Francisco. Ao 1.995:

Operacin: Indica las principales fases del proceso, mtodo o procedimiento.

Inspeccin: Indica que se verifica la calidad y/o cantidad de algo.
Desplazamiento o transporte: Indica el movimiento de los empleados,
material y equipo de un lugar a otro.
Depsito provisional o espera: Indica demora en el desarrollo de los
hechos.
Almacenamiento permanente: Indica el depsito de un documento o
informacin dentro de un archivo, o de un objeto cualquiera en un almacn.

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19
2.8. Ejemplo de un Modelo de Fluxograma

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 3. CONCLUSIONES

1. Antes de la aparicin de los cursogramas se utilizaban los diagramas

sinpticos y analticos para graficar los procedimientos administrativos. Estos
diagramas surgieron para describir en forma grfica procedimientos fabriles,
razn por la cual podr advertirse que la simbologa utilizada no era suficiente
para mostrar aspectos importantes en los procedimientos administrativos.
2. Los Flujogramas a los cuales tambin se les llama diagrama de flujo y muy rara
vez fluxogramas, son grficos que sealan el movimiento, desplazamiento o
curso de alguna cosa, que bien puede ser una actividad, un formulario, un
informe, materiales, personas o recursos.
3. Los Flujogramas son de gran importancia para toda empresa y persona ya que
brinda elementos de juicio idneos para la representacin de procedimientos y
procesos, as como las pautas para su manejo en sus diferentes versiones.
4. La seleccin de los smbolos dependen del procedimiento que va a ponerse en
las grficas y del empleo que vaya a darse en las mismas, por tal motivo es
fundamental que se empleen de forma correcta, al colocar un smbolo en un
sitio inadecuado, cambia el sentido del flujograma. Se puede decir que los
smbolos ms usados son:
Operacin
Transporte
Inspeccin
Demora
Almacenamiento

21
 4. BIBLIOGRAFA
Acosta Robert, A. M. (Enero, 2009). Flujograma. Mxico, D.F.: El Cid Editor | apuntes.

Leidisara, M. C. (Enero, 2009). El control interno: un medio eficaz para la toma de decisiones en el
control de la gestin. Mxico, D.F.: El Cid Editor | apuntes.

Obtenido de: http://site.ebrary.com/lib/uagrariaecsp/reader.action?docID=10316849

Obtenido de: http://site.ebrary.com/lib/uagrariaecsp/detail.action?docID=10317055

Obtenido de: www.facso.unsj.edu.ar/catedras/ciencias-economicas/...de.../cursog.pdf

Obtenido de: http://liliaaragon.es.tl/Fluxograma,-concepto-y-tipos.htm

Obtenido de: http://www.monografias.com/trabajos14/flujograma/flujograma.shtml

22