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    El documento presenta el mapa de procesos de una empresa divididos en tres categorías: procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Los procesos estratégicos incluyen planificación, organización y mejora continua. Los procesos operativos son reclutamiento, capacitación, almacenamiento y gestión comercial. Los procesos de apoyo son gestión del talento humano, logística, marketing y contabilidad.

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    El documento presenta el mapa de procesos de una empresa divididos en tres categorías: procesos estratégicos, operativos y de apoyo. Los procesos estratégicos incluyen planificación, organización y mejora continua. Los procesos operativos son reclutamiento, capacitación, almacenamiento y gestión comercial. Los procesos de apoyo son gestión del talento humano, logística, marketing y contabilidad.

    Descripción original:

    para los empresarios de interbank

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