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Contra el presente acto, que pone fin a la va administrativa, podr interponer recurso de reposicin ante el propio rgano que lo ha solicitado, en el plazo de un mes desde el da siguiente a la notificacin de la presente, o directamente recurso contencioso-administrativo ante el rgano de la Jurisdiccin ContenciosoAdministrativa competente, en el plazo de dos meses, sin perjuicio de cuantos otros recursos estime oportuno deducir. Lo que, al no ser posible la notificacin en el domicilio indicado al principio, se comunica a los interesados a los efectos indicados, conforme a lo previsto en el artculo 59.4 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, sealando que el expediente instruido se encuentra a disposicin del interesado en la sede de la Consejera de Servicios Sociales Servicio de Control de Calidad, Inspeccin, Registro y Autorizaciones, sita en la calle Marqus del Duero, nmero 8, primero derecha, de Madrid, horario de nueve a catorce horas, de lunes a viernes. Madrid, a 29 de abril de 2002.El Jefe del Servicio de Control de Calidad, Inspeccin, Registro y Autorizaciones, Gregorio Lpez de la Osa Garca. (03/11.213/02)

Consejera de Servicios Sociales

ORGANISMO AUTNOMO INSTITUTO MADRILEO DEL MENOR Y LA FAMILIA Resolucin de 26 de abril de 2002, de la Directora Gerente del Instituto Madrileo del Menor y la Familia, por la que se hace pblica convocatoria 08-AT-00006.8/2002 para la licitacin del contrato de Consultora y Asistencia para el programa de acogimiento familiar de identificacin cultural para menores extranjeros no acompaados. 1. Entidad adjudicadora: a) Organismo: Instituto Madrileo del Menor y la Familia. b) Dependencia que tramita el expediente: Servicio de Contratacin (SRBS). c) Nmero de expediente: 940/00-08/0-02 (08-AT-00006.8/2002). 2. Objeto del contrato: a) Descripcin del objeto: Contrato de Consultora y Asistencia para el programa de acogimiento familiar de identificacin cultural para menores extranjeros no acompaados. b) Lugar de ejecucin: Comunidad de Madrid. c) Plazo de ejecucin o fecha lmite de entrega: Veinticuatro meses. 3. Tramitacin, procedimiento y forma de adjudicacin: a) Tramitacin: Ordinaria. b) Procedimiento: Abierto. c) Forma: Concurso. 4. Presupuesto base de licitacin.Importe total, 60.257,52 euros: Anualidad 2002: 20.085,84 euros. Anualidad 2003: 30.128,76 euros. Anualidad 2004: 10.042,92 euros. 5. Garantas: Provisional, 1.205,15 euros. 6. Obtencin de documentacin e informacin: a) b) c) d) e) f) Entidad: Instituto Madrileo del Menor y la Familia. Domicilio: Calle Agustn de Fox, 31, 6.a planta. Localidad y cdigo postal: 28036 Madrid. Telfono: 915 809 474. Telefax: 915 809 565. Fecha lmite de obtencin de documentacin e informacin: ... g) Portal informtico o pgina web donde figuran las informaciones relativas a la convocatoria y donde pueden obtenerse los pliegos: http://www.comadrid.es/012.

7. Requisitos especficos del contratista: De solvencia econmica y financiera: Informe de instituciones financieras o, en su caso, justificante de la existencia de un seguro de indemnizacin por riesgos profesionales. De solvencia tcnica o profesional: Las titulaciones acadmicas y profesionales de los empresarios y del personal de direccin de la empresa y, en particular, del personal responsable de la ejecucin del contrato. Ser licenciado en Sociologa, Psicologa o Pedagoga. Una relacin de los principales servicios o trabajos realizados en los ltimos tres aos que incluya importe, fechas y beneficiarios pblicos o privados de los mismos. Poseer formacin especfica y experiencia profesional en: a) Campaa de divulgacin de programas de Acogimiento Familiar. b) Captacin de familias. c) Seleccin y valoracin de futuros acogedores. d) Formacin. e) Tareas de seguimiento y apoyo de los procesos de acogida. f) Trabajo en coordinacin con equipos y servicios de menores. 8. Presentacin de las ofertas: a) Fecha lmite de presentacin: Quince das naturales contados a partir del da siguiente al de la publicacin de este anuncio en el BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID. Si este plazo terminase en sbado o da inhbil, se admitirn las proposiciones el da siguiente hbil. b) Documentacin a presentar: La establecida en la Seccin Tercera, Captulo Primero, del Pliego de Clusulas Administrativas Particulares. c) Lugar de presentacin: 1.o Entidad: Instituto Madrileo del Menor y la Familia. 2.o Domicilio: Calle Agustn de Fox, 31, 1.a planta. 3.o Localidad y cdigo postal: 28036 Madrid. d) Plazo durante el cual el licitador estar obligado a mantener su oferta: Tres meses. e) Admisin de variantes: No. 9. Apertura de las ofertas: a) Entidad: Instituto Madrileo del Menor y la Familia. b) Domicilio: Calle Agustn de Fox, 31, 7.a planta. c) Localidad: Madrid. d) Fecha: 31 de mayo de 2002. e) Hora: A las doce. 10. Otras informaciones: Las proposiciones se presentarn en tres sobres cerrados, bajo el ttulo Convocatoria pblica 08-AT-00006.8/2002, y con los siguientes subttulos, respectivamente: Sobre nmero 1: Proposicin econmica. Sobre nmero 2: Documentacin administrativa. Sobre nmero 3: Documentacin tcnica. Referenciando en cada sobre la identificacin fiscal (CIF o NIF). 11. Gastos de anuncios: Los gastos de los anuncios sern de cuenta del adjudicatario. Hgase pblico para general conocimiento. Madrid, a 26 de abril de 2002.La Directora Gerente del Instituto Madrileo del Menor y la Familia, Esperanza Garca Garca. (01/1.113/02)

Consejera de Trabajo
Resolucin de 25 de marzo de 2002, de la Direccin General de Trabajo de la Consejera de Trabajo, sobre registro, depsito y publicacin del convenio colectivo del Instituto Cervantes (cdigo nmero 2812042). Examinado el texto del convenio colectivo del Instituto Cervantes, suscrito por la comisin negociadora del mismo el da 21

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de diciembre de 2001, completada la documentacin exigida en el artculo 6 del Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depsito de convenios colectivos de trabajo, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 2 de dicho Real Decreto, en el artculo 90.2 y 3 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, y en el artculo 7.2.a) del Decreto 254/2001, de 8 de noviembre, por el que se establece la estructura orgnica de la Consejera de Trabajo, esta Direccin General RESUELVE 1.o Inscribir dicho convenio en el Registro Especial de Convenios Colectivos de esta Direccin y proceder al correspondiente depsito en este Organismo. 2.o Disponer la publicacin del presente Anexo, obligatoria y gratuita, en el BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID. Madrid, a 25 de marzo de 2002.El Director General de Trabajo, Javier Vallejo Santamara. CONVENIO COLECTIVO PARA EL PERSONAL DE LA SEDE CENTRAL DEL INSTITUTO CERVANTES Captulo 1 mbito de aplicacin y vigencia Artculo 1. mbito de aplicacin.1. El presente convenio ser de aplicacin al personal del Instituto Cervantes que presta sus servicios en las instalaciones de la sede central ubicadas en Madrid capital y Alcal de Henares. 2. Queda excluido de su mbito de aplicacin. a) El personal contratado para prestar servicios en los centros que tiene el Instituto Cervantes en el exterior. b) El personal de alta direccin, de acuerdo con lo previsto en el artculo 2.1 del Estatuto de los Trabajadores y dems normas legales de aplicacin. c) El personal cuya relacin de servicio se derive de un contrato regulado por la normativa de contratacin administrativa o de los instrumentos excluidos en el artculo 3.1.d) de la Ley 13/1995, de 18 de mayo, de Contratos de las Administraciones Pblicas. d) El personal cuya relacin con el Instituto Cervantes se derive de una minuta o presupuesto para la realizacin de una obra o servicio concreto. e) El personal cuya relacin de servicio se haya formalizado o formalice expresamente fuera de convenio. Art. 2. Centro y lugar de trabajo.1. A los efectos previstos en este convenio se considerar como un nico centro de trabajo las instalaciones que tiene el Instituto Cervantes en Madrid y Alcal de Henares, dado que ambos constituyen una nica unidad de produccin y se integran en una nica organizacin. Art. 3. Vigencia, denuncia y prrroga del convenio.Vigencia. 1. El presente convenio ser de aplicacin al da siguiente al de su firma, sin perjuicio de la posterior publicacin en el BOLETN OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID. No obstante, los efectos econmicos, sociales y administrativos regirn desde el 1 de noviembre de 2001. El perodo de vigencia ser hasta el 31 de diciembre de 2003, aplicndose en el 2002 la revisin salarial fijada en la Ley de Presupuestos Generales del Estado. Previa aprobacin de la CECIR. En el 2003 ser de aplicacin lo previsto en el artculo siguiente. 2. En el supuesto de que la jurisdiccin laboral declarase la nulidad de alguna de las clusulas pactadas, ambas partes decidirn, de mutuo acuerdo, la necesidad de renegociar dichas clusulas y aquellas que se vean afectadas bajo el principio de que la nulidad de una o varias clusulas no supone la nulidad de todo el convenio. Prrroga.El presente convenio se prorrogar de ao en ao a partir del 1 de enero del ao 2004 en el caso de que ninguna de las partes lo denuncie con una antelacin mnima de dos meses al trmino de su perodo de vigencia o al de cualquiera de sus prrrogas. Denuncia.Una vez denunciado el convenio permanecer vigente su contenido normativo hasta tanto sea sustituido por un nuevo convenio colectivo. Las partes firmantes se comprometen

a constituir la correspondiente comisin negociadora dentro del mes siguiente a la fecha de la denuncia. Art. 4. Revisin salarial.Las retribuciones sern revisadas anualmente de acuerdo con lo previsto en la Ley de Presupuestos Generales del Estado correspondiente. En el supuesto de que en la citada Ley o en otros pactos o acuerdos se establezcan para todos los trabajadores del sector pblico una serie de medidas correctoras que permitan recuperar o mantener el poder adquisitivo durante el perodo de vigencia de este convenio, se aplicar al Instituto Cervantes las disposiciones que puedan adoptarse con idntica finalidad. Captulo 2 Interpretacin, aplicacin y desarrollo del convenio Art. 5. Comisin paritaria de seguimiento del convenio.1. Como rgano de interpretacin, vigilancia, estudio y aplicacin del convenio se constituir, dentro de los quince das siguientes a su firma, una comisin paritaria de seguimiento que estar compuesta por tres miembros de cada una de las partes firmantes del convenio. 2. Sern funciones de la comisin paritaria de seguimiento: a) Interpretar todos los artculos y clusulas del convenio. b) Vigilar el cumplimiento de lo pactado. c) Hacer el seguimiento, desarrollo y aplicacin del convenio. d) Actualizar el contenido del convenio para adaptarlo a las modificaciones que puedan derivarse de cambios normativos o en su caso, de acuerdos alcanzados entre la Administracin y los sindicatos, o en el seno de la propia comisin previa aprobacin de la CECIR. e) Intervenir con carcter previo a cualquier otra instancia, en la solucin de los conflictos individuales o colectivos que se susciten por cualquiera de las partes en relacin con la interpretacin o aplicacin del convenio o de los acuerdos o pactos que lo desarrollen. f) Informar previamente de la modificacin, creacin o supresin de grupos profesionales. g) Cualquier otra funcin que expresamente se le atribuya en el convenio. 3. La comisin paritaria de seguimiento elaborar su reglamento de funcionamiento, que deber aprobarse en la primera reunin posterior a la de constitucin de la misma. 4. Los acuerdos de la citada comisin sobre interpretacin, desarrollo y aplicacin del convenio sern vinculantes para las partes, debern formalizarse por escrito y ser objeto de publicacin en las instalaciones de la sede central del Instituto. Los acuerdos requerirn como mnimo el voto favorable de dos miembros de cada representacin. 5. La comisin paritaria de seguimiento mantendr su vigencia y seguir ejerciendo sus funciones respecto al contenido normativo del convenio hasta tanto sea sustituido por otro. Art. 6. Comisiones de formacin y accin social.1. Adems de la comisin paritaria de seguimiento a que se refiere el artculo anterior se constituirn una comisin de formacin y otra de accin social, que estarn integradas cada una de ellas por tres miembros de cada una de las partes firmantes del convenio. 2. Las indicadas comisiones elaborarn su reglamento de funcionamiento y tendrn, respectivamente, las siguientes atribuciones: a) La comisin de formacin participar en la elaboracin, desarrollo, seguimiento y evaluacin del plan anual de formacin del Instituto. b) La comisin de accin social valorar las necesidades del personal de la sede central del Instituto que se atendern con los fondos de accin social y las ayudas a conceder al mismo, dentro del crdito consignado a tal efecto en sus presupuestos, y participar en la evaluacin y seguimiento de las indicadas ayudas. Captulo 3 Organizacin del trabajo Art. 7. Objetivos y competencia de la organizacin del trabajo.1. Los objetivos de la organizacin del trabajo sern la mejo-

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ra continua de los servicios que presta el Instituto Cervantes y la ptima utilizacin de los recursos humanos adscritos a los mismos. Estos objetivos se pretenden lograr a travs de: Unas plantillas adecuadas y suficientes. Un gil y eficaz sistema de provisin de puestos de trabajo y de seleccin de personal. Un adecuado y eficaz encuadramiento profesional de los trabajadores. Un apropiado sistema de formacin que facilite la permanente readaptacin profesional de los trabajadores y su promocin profesional. Unas condiciones de trabajo que contribuyan a la progresiva mejora de la calidad de vida de los trabajadores y un ambiente de trabajo que garantice su salud y seguridad. Un clima laboral que propicie el dilogo, la participacin y la cooperacin en el desarrollo de las relaciones laborales as como la motivacin y satisfaccin de los trabajadores. 2. La organizacin del trabajo es facultad exclusiva de la direccin del Instituto, sin perjuicio de los derechos y facultades de audiencia, consulta, informacin y negociacin reconocidos legalmente a los representantes de los trabajadores. Cuando las decisiones que adopte la direccin del Instituto, en el ejercicio de la facultad de organizacin del trabajo, afecten a las condiciones sustanciales de trabajo del personal incluido en el mbito de aplicacin de este convenio, habrn de negociarse dichas condiciones de trabajo en los trminos previstos en el mismo o en la legislacin vigente que resulte de aplicacin, con los representantes de los trabajadores. Art. 8. Planificacin y ordenacin de los recursos humanos.1. La planificacin y ordenacin de los recursos humanos de la sede central del Instituto Cervantes se realizar, dentro de los lmites establecidos por la Comisin Interministerial de Retribuciones (CIR), a travs de la relacin de puestos de trabajo que se aprobar previa consulta al comit de empresa. 2. La relacin de puestos de trabajo de la sede central del Instituto recoger, de forma detallada, el conjunto de puestos de trabajo que resulten necesarios para realizar las funciones, tareas o actividades que se desarrollan en los servicios del Instituto e incluir, respecto de cada uno de ellos, las siguientes especificaciones: La identificacin del puesto. El nmero de dotaciones. Su ubicacin orgnica y funcional. Su misin y contenido funcional. Captulo 4 Modificacin de condiciones de trabajo, movilidad funcional y trabajos de superior e inferior puesto o grupo profesional Art. 9. Modificacin sustancial de las condiciones de trabajo.1. Los rganos competentes del Instituto, en el ejercicio de la facultad de organizacin del trabajo, podrn acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo de carcter individual o colectivo, cuando existan probadas razones tcnicas, de eficiencia organizativa o de mejor prestacin de los servicios de acuerdo con lo establecido en el artculo 41 del Estatuto de los Trabajadores. En el caso de la modificacin sustancial de condiciones de trabajo de carcter colectivo, el Instituto negociar la medida que se pretenda adoptar con el comit de empresa durante un plazo no inferior a quince das, facilitndose para ello una memoria justificativa de las causas o motivos de la misma. Si se suprimiera un puesto de trabajo el trabajador afectado pasar a ocupar otro puesto de su mismo grupo profesional. Art. 10. Movilidad funcional.En determinadas situaciones, cuando existan razones debidamente justificadas, previo informe al comit de empresa en el que se especifiquen estas razones, podr producirse movilidad funcional entre diferentes puestos de trabajo siempre que stos pertenezcan al mismo grupo profesional y el afectado tenga la idoneidad y aptitud necesarias para el desempeo de las tareas que se le puedan encomendar en el nuevo puesto de trabajo. Cuando se ocupe un puesto de trabajo que est adscrito a dos grupos profesionales, la movilidad funcional podr tener lugar

entre puestos de trabajo adscritos a ambos grupos profesionales siempre que el trabajador tenga la capacidad necesaria para el desempeo de las tareas que se le puedan encomendar en el nuevo puesto de trabajo. Art. 11. Trabajos de superior e inferior grupo profesional.1. Slo se podr acordar la movilidad funcional para realizar funciones no pertenecientes al grupo profesional al que pertenezca el trabajador cuando existan razones tcnicas de eficiencia organizativa o de mejor prestacin de servicios, siendo su duracin por el tiempo imprescindible para su atencin. La encomienda de funciones de inferior grupo profesional deber estar justificada por necesidades perentorias o imprevisibles, debiendo comunicarse su realizacin al comit de empresa. La duracin mxima ser de un ao cada dos aos para tareas de superior categora y de seis meses cada dos aos para las de inferior categora. 2. En todo caso, el encargo de trabajos de superior e inferior categora se efectuar sin menoscabo de la dignidad del trabajador y sin perjuicio de su formacin y promocin profesional, teniendo derecho a la retribucin del puesto que efectivamente se desempee, salvo en el caso en que se encomiende la realizacin de funciones de un grupo inferior en cuyo caso mantendr la retribucin de origen. En ningn caso podr modificarse de manera definitiva el grupo profesional y nivel retributivo a travs de la encomienda de trabajos de superior categora. 3. Cuando el trabajador hubiera realizado funciones de nivel superior se le acreditar tal extremo, indicando las funciones efectivamente desempeadas y el tiempo durante el que se hubieran realizado mediante certificacin de RR HH que se emitir en plazo no superior a un mes. Captulo 5 Clasificacin profesional Art. 12. El sistema de clasificacin profesional.1. Los trabajadores que prestan servicios en la sede central del Instituto Cervantes sern clasificados, en atencin a sus aptitudes profesionales, titulaciones y el contenido general de la prestacin laboral objeto del contrato, en grupos profesionales y, en su caso, especialidades. 2. Los grupos profesionales agrupan unitariamente a los trabajadores que realizan funciones o tareas para cuyo desempeo se requieren aptitudes profesionales y titulaciones anlogas o equivalentes y determinan el contenido general de la prestacin laboral exigible a tales trabajadores. La pertenencia a un grupo profesional capacitar para el desempeo de todas las tareas y cometidos propios del mismo sin ms limitaciones que las derivadas de la exigencia de titulaciones y aptitudes profesionales especficas as como de las normas sobre movilidad funcional que se establecen en este convenio. 3. La especialidad agrupa, dentro de un grupo profesional, a los trabajadores que realizan funciones o tareas para cuyo desempeo se requiere estar en posesin de una titulacin o aptitudes profesionales especficas dentro de las generales del grupo profesional. Art. 13. Grupos profesionales.1. El encuadramiento de los trabajadores de la sede central del Instituto Cervantes se realizar en los siguientes grupos profesionales: Grupo profesional I.Se incluyen en este grupo los trabajadores que realizan funciones de un alto grado de complejidad tcnica, que para su desempeo requieren un alto grado de conocimientos profesionales que ejercen sobre uno o varios sectores de la actividad que desarrolla el Instituto, y un alto grado de exigencia en los factores de iniciativa, autonoma y responsabilidad en el desempeo del trabajo y que definen objetivos concretos en su rea de responsabilidad o participa en su definicin; que toma decisiones o participa en su elaboracin y que organiza y coordina el trabajo de los colaboradores. Formacin: Ttulo de Doctor, Licenciado, Ingeniero, Arquitecto o equivalentes. Grupo profesional II.Se incluyen en este grupo los trabajadores que llevan a cabo funciones consistentes en la realizacin de actividades complejas tcnicamente, pero homogneas, con

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objetivos o circunstancias generales definidas dentro de su nivel acadmico, que requieren para su desempeo un alto grado de iniciativa, autonoma y responsabilidad, y que organizan y coordinan tambin el trabajo de los colaboradores. Formacin: Ttulo de Diplomado Universitario, Ingeniero Tcnico, Arquitecto Tcnico o equivalentes. Grupo profesional III.Se incluyen en este grupo los trabajadores que realizan funciones complejas pero homogneas, en un marco de instrucciones generales definidas, que requieren para su desempeo un alto grado de especializacin y un nivel medio de iniciativa, de autonoma y de responsabilidad, pudiendo coordinar y supervisar el trabajo que desarrolla un conjunto de trabajadores. Formacin: Ttulo de Bachillerato, Bachillerato Unificado Polivalente o Formacin Profesional de Tcnico Superior o Tcnico Especialista o equivalente. Grupo profesional IV.Se incluyen en este grupo los trabajadores que aunque realizan trabajos bajo instrucciones precisas, requieren adecuados conocimientos profesionales y aptitudes prcticas, exigen habitualmente alguna iniciativa y cierta autonoma, y tienen una responsabilidad limitada por la supervisin directa y sistemtica a que estn sometidos. Formacin: Ttulo de Graduado en Educacin Secundaria, Educacin General Bsica o Formacin Profesional de Tcnico o Tcnico Auxiliar o equivalentes. En el grupo IV se diferencia la especialidad de conduccin de vehculos. Grupo profesional V.Se incluyen en este grupo los trabajadores que realizan trabajos de oficios y de mantenimiento de las instalaciones en un nivel poco especializado y tareas de apoyo realizadas siguiendo un mtodo de trabajo preciso y concreto, de forma normalmente manual o con ayuda de elementos mecnicos, que exigen un cierto esfuerzo fsico y atencin y requieren conocimientos profesionales de carcter elemental bsico. Formacin: Nivel de formacin equivalente al de Educacin Primaria, el Certificado de Escolaridad o el Certificado de haber cursado la Educacin Secundaria Obligatoria o un Programa de Garanta Social o similar. Todos los puestos de trabajo se adscriben con carcter general a un grupo profesional. No obstante, determinados puestos de trabajo podrn adscribirse a dos grupos profesionales distintos, de acuerdo con el detalle siguiente: Grupo I: Jefe de Departamento. Responsable de Unidad. Tcnico I. Grupo II: Responsable de Unidad. Tcnico II. Grupo III: Coordinador Administrativo. Coordinador Informtico. Oficial Administrativo. Oficial de Apoyo Informtico. Grupo IV: Auxiliar Administrativo. Conductor del Director. Conductor. Grupo V: Personal de apoyo subalterno y de oficios. El puesto de Responsable de Unidad podr ser desempeado por personal adscrito a los grupos I y II. El puesto de Secretaria del Director, del Secretario General y Secretarias de Direccin podr ocuparse por personal adscrito al grupo III y IV. El cambio a un grupo profesional de superior categora slo podr realizarse a travs de las convocatorias previstas en el sistema de provisin de puestos regulado en este convenio. Art. 14. Carrera profesional.1. La carrera profesional indica la progresin permanente del trabajador en la adquisicin de conocimientos, habilidades y aptitudes profesionales dentro de su grupo profesional, est vinculada a la trayectoria profesional desarrollada

en el Instituto y al trabajo realizado en el mismo y consiste en el ascenso en los diferentes niveles en que se estructura la misma. 2. La carrera profesional se estructura en seis niveles, en los que se ir ascendiendo cada vez que se alcance al nmero de puntos necesarios para ello a partir de la evaluacin que, sobre los extremos a que se refiere el nmero anterior, se realice cada ao. La indicada evaluacin se har por una comisin constituida por el Secretario General y los Directores de rea sobre la base de la propuesta que formulen stos, previa audiencia de los trabajadores, puntundose exclusivamente en positivo con los valores siguientes: muy alto que se puntuar con 10 puntos y alto con 5 puntos. La evaluacin de aceptable no puntuar a estos efectos. Para poder ascender de nivel se deber haber alcanzado una puntuacin de, al menos, 15 puntos, obtenidos en un plazo mximo de cuatro aos. Cada vez que se ascienda de nivel se iniciar una nueva puntuacin. 3. La carrera profesional se tendr en cuenta a la hora de proveer puestos de trabajo, en particular los de especial responsabilidad o de confianza, y para determinar las retribuciones a percibir por el trabajador. Los seis niveles que se establecen dentro de la carrera profesional darn lugar a seis niveles retributivos dentro de la misma. El nivel no tendr en cambio, incidencia en el contenido de la prestacin laboral. El ascenso en el nivel del complemento de carrera profesional se realizar previa evaluacin anual de cada trabajador siempre que la masa salarial aprobada para el Instituto Cervantes y las autorizaciones de la CECIR lo permitan. Captulo 6 La provisin de puestos de trabajo y la seleccin de personal Art. 15. Principios generales y procedimientos de provisin de puestos de trabajo.1. La provisin de puestos de trabajo y la seleccin del personal en el Instituto Cervantes se realizar conforme a los principios de publicidad, igualdad, mrito y capacidad y a travs de los procedimientos que se establecen: concursooposicin y concurso de mritos. 2. Los puestos de trabajo vacantes cuya cobertura sea necesaria se proveern, con carcter general, por los procedimientos y orden que se indican a continuacin: a) Reingreso de excedentes voluntarios. b) Concursos internos de traslado y/o promocin. c) Convocatoria restringida del Instituto Cervantes. d) Movilidad entre Administraciones Pblicas. e) Convocatoria pblica. El procedimiento normal para la provisin de los puestos de trabajo y la seleccin de personal ser mediante concurso-oposicin o concurso de mritos. En el concurso-oposicin se incluirn las pruebas de aptitud que se especifiquen en las bases de la convocatoria. En ambos procedimientos podr incluirse la realizacin de una o varias entrevistas. Con carcter general, se proveern en un mismo proceso de seleccin los puestos de trabajo que pertenezcan al mismo grupo profesional, tengan un similar contenido funcional y requieran para su desempeo una misma titulacin y unas aptitudes profesionales anlogas. El proceso de seleccin ser diferenciado cuando se trate de cubrir puestos de trabajo que requieran conocimientos tcnicos, mritos y/o aptitudes profesionales especializadas. Las vacantes de Jefes de Departamento, Secretarias del Director y del Secretario General y Conductores del Director, se proveern a travs del concurso especfico que regula el artculo 22 en este convenio. La direccin del Instituto, con informe previo del comit de empresa, aprobar las bases generales que regirn las diferentes convocatorias correspondientes a cada uno de los grupos profesionales. Art. 16. Reingreso de excedentes voluntarios.1. Las vacantes de la sede central del Instituto Cervantes se cubrirn en primer lugar, con los excedentes voluntarios que hubieran solicitado el reingreso. Si la solicitud de reingreso se recibe estando en plazo la convocatoria de traslado, el reingreso se realizar participando en este concurso, si se recibiera ya iniciada la tramitacin del concurso de promocin interna o de la convocatoria pblica se

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esperar a la finalizacin del proceso en trmite para la atencin, en los trminos que proceda, de la solicitud de reingreso. 2. Resueltas, cuando proceda, las solicitudes de reingreso de excedentes las plazas vacantes sern ofertadas a los trabajadores fijos del Instituto para su provisin mediante concurso interno de traslado y/o promocin, salvo en el caso de los puestos que tengan establecido un sistema de provisin especfico en la relacin de puestos de trabajo de acuerdo con lo previsto en este convenio. Art. 17. Convocatoria de los concursos.1. Una vez aprobada la oferta de empleo pblico y atendidas, en su caso, las solicitudes de los excedentes voluntarios, se proceder a la convocatoria sucesiva de los correspondientes concursos, para la provisin de las plazas de nuevo ingreso autorizadas al Instituto que respondan a necesidades previstas en la planificacin de recursos humanos del mismo, de acuerdo con la secuencia siguiente: a) Los concursos de traslado y promocin se convocarn de forma escalonada, convocando en primer lugar, los correspondientes a los grupos profesionales y complemento de puesto superiores, de forma que las vacantes que el proceso de promocin pueda producir en los grupos inmediatamente inferiores se incluyan en los correspondientes procesos de traslado y promocin. b) Con carcter general, las sucesivas convocatorias se realizarn dentro del primer semestre del ao. 2. Con el fin de lograr la mxima eficiencia, en las distintas convocatorias que se realicen de acuerdo con lo previsto en los artculos anteriores, podr contemplarse la posibilidad de que, adems de seleccionar a los candidatos necesarios para la cobertura de las plazas convocadas, se puedan formar listas de reserva, por orden de puntuacin, con los candidatos que hayan obtenido la puntuacin mnima requerida para ser considerados aptos y no hayan obtenido plaza. Con estas listas se podrn cubrir las contrataciones temporales que sea necesario realizar en el perodo que medie desde la constitucin de la lista de reserva hasta la publicacin del siguiente proceso selectivo del mismo grupo. Con estas listas se podrn cubrir con carcter fijo las vacantes que se produzcan durante ese mismo ao de los puestos de Oficiales Administrativos, Auxiliares Administrativos, Conductor y Ordenanza, siempre que dicha cobertura se considere necesaria y cuente con las autorizaciones pertinentes y se haya indicado en las bases de la convocatoria correspondiente. Con carcter previo se convocarn siempre los concursos de traslado y promocin. Si a un candidato de la lista de reserva que, en base a lo anteriormente dispuesto estuviera contratado temporalmente, le correspondiera un contrato fijo, se le respetar el derecho de opcin. No podr interrumpirse un contrato temporal para optar a otro contrato del mismo carcter. Art. 18. Bases de la convocatoria y comisiones de seleccin.1. La direccin del Instituto aprobar, de acuerdo con las correspondientes bases generales, las bases especficas de las convocatorias que regirn los diferentes concursos en las que figurarn los siguientes datos: El nmero y caractersticas (retribuciones y complementos del puesto rea de adscripcin, con indicacin en el caso de los puestos no singularizados de departamento en que prestaran servicios inicialmente) de las plazas convocadas. El centro o dependencia a que deben dirigirse las solicitudes y plazo en que deben presentarse. Los requisitos que deben cumplir los candidatos. El sistema de seleccin aplicable y su desarrollo. La relacin de mritos que sern tenidos en cuenta en la seleccin y, en su caso, las pruebas selectivas o entrevistas que han de celebrarse. El nombramiento y composicin de la comisin de seleccin. Formacin y funcionamiento de lista de reserva. De las indicadas bases se dar traslado al comit de empresa previamente a su publicacin. 2. La comisin de seleccin que habr de regir los diferentes concursos que afecten a una misma plaza ser la misma y estar constituida por tres miembros, dos de ellos representarn al Ins-

tituto, que sern el Presidente y el Secretario de la comisin, y otro representar al comit de empresa. Si el rgano tuviese ms de tres miembros el nmero de representantes del Instituto deber ser igual al nmero de representantes de los trabajadores ms uno. Podrn participar en la misma como asesores, con voz pero sin voto, representantes de las reas a que pertenezcan los puestos convocados. Los miembros de la comisin de seleccin, para ser designados debern pertenecer a un grupo profesional igual o superior al que estn adscritos los puestos de trabajo convocados, y una vez designados, participarn en la misma a ttulo individual y bajo su responsabilidad. Concluidas las pruebas selectivas, la comisin de seleccin elevar al rgano competente la relacin de los candidatos que las hubieran superado y que fueran considerados aptos para el desempeo de los puestos de trabajo convocados, ordenados de mayor a menor por las puntuaciones alcanzadas, distinguiendo entre los candidatos seleccionados para cubrir los puestos convocados y para formar las listas de reserva. Art. 19. Concursos internos de traslado y promocin.1. Los concursos de traslado y promocin se convocarn de forma simultnea y se publicarn a travs de los cauces normales de comunicacin interna del Instituto. En cualquier caso, las bases se divulgarn a travs del correo electrnico. Quedan excluidas de este tipo de concursos las vacantes de puestos de trabajo de especial responsabilidad o de confianza o para los que as est previsto en la relacin de puestos de trabajo. En los concursos de traslado y promocin que se convoquen podrn participar los trabajadores fijos del Instituto que renan, en cada caso, los siguientes requisitos: a) En el concurso de traslado podrn participar los trabajadores que ocupen, con una antigedad mnima de dos aos, un puesto de trabajo adscrito al mismo grupo profesional de la vacante y que estn en posesin de la titulacin y dems requisitos exigibles a los candidatos, de acuerdo con lo previsto en la RPT y lo especificado en las bases de la convocatoria. b) En el concurso de promocin podrn participar los trabajadores que tengan una antigedad de al menos dos aos en el puesto que ocupa y que pertenezcan al grupo profesional inmediatamente inferior al de la vacante que se aspira a ocupar y que estn en posesin de la titulacin y dems requisitos exigibles a los candidatos, de acuerdo con la RPT y lo especificado en las bases de la convocatoria. c) En casos de movilidad forzosa se computar como antigedad la suma de los perodos trabajados en ambos puestos. d) Cuando la promocin suponga el paso a dos grupos superiores adems de estar en posesin de la titulacin y dems requisitos exigibles a los candidatos, se exigir una permanencia en el puesto desde el que se pretende promocionar de cuatro aos. A los efectos de los apartados b) y d), el cmputo de la antigedad en puestos no singularizados se sumar, con independencia de que el puesto se haya desempeado en distintas unidades. 2. Para participar en promocin interna ser necesario haber obtenido una evaluacin aceptable en la evaluacin global realizada el ao anterior al de la convocatoria del concurso. 3. El procedimiento a que se ajustarn los indicados concursos de traslado y promocin ser el siguiente: a) El plazo que se dar en la convocatoria para presentar las solicitudes, ya sea para participar en el concurso de traslado o en el de promocin, no ser inferior a tres das hbiles ni superior a cinco. b) El plazo en que la comisin de seleccin habr de resolver el concurso de traslado no ser superior a diez das a contar desde la fecha en que finaliz el plazo para presentar solicitudes. c) El plazo en que la comisin de seleccin habr de resolver el concurso de promocin para cubrir las plazas convocadas o, en su caso, las que hubieran quedado vacantes por haberse cubierto aquellas en el concurso de traslado, no ser superior

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a quince das desde la fecha en que hubiera quedado resuelto el concurso de traslado. d) En las bases del concurso de promocin se detallarn las pruebas de aptitud incluida la entrevista que se van a realizar y los mritos valorables. Estos mritos se ajustarn a los que consten en el perfil profesional del puesto en la RPT. Asimismo se explicitar la puntuacin mnima exigible para ser declarado apto, que en ningn caso ser superior a la que pueda exigirse posteriormente en la convocatoria pblica o, en su caso, en el concurso entre personal de la Administracin. Los trabajadores que hubieran obtenido un puesto de distinto grupo profesional o de distinto perfil y nivel retributivo, a travs de la convocatoria de promocin interna, tendrn un perodo de prueba no superior a la mitad de perodo ordinario establecido para ese puesto. Durante ese perodo de prueba tendrn reserva de puesto anlogo al suyo de origen. Art. 20. Convocatoria restringida dentro del Instituto Cervantes.Con carcter excepcional no directamente aplicable a todos los puestos de trabajo, finalizados los procesos de movilidad y promocin y, previamente a recurrir a la convocatoria en el mbito de la AGE o, en su caso, a la convocatoria pblica, se realizar una convocatoria restringida en el mbito del IC con las vacantes existentes. En esta convocatoria se especificarn los datos de los puestos, requisitos de los participantes y el detalle del procedimiento. El rgano de seleccin ser el mismo que el designado en la convocatoria de promocin interna. En el apartado sistema de provisin que se incluye en el RPT se indicarn los puestos que puedan ser cubiertos mediante esta convocatoria restringida. No obstante, esta convocatoria podr obviarse por razones debidamente fundamentadas de urgencia o de organizacin del servicio, previo informe a la comisin paritaria de seguimiento. A las personas procedentes de los centros en el exterior que pudieran obtener un puesto en la sede por este procedimiento, se les aplicarn las condiciones de trabajo del nuevo puesto. No obstante, se les reconocer a los solos efectos de pago de la antigedad, como servicios previos los prestados en su puesto de origen en el que quedarn en situacin de excedencia por incompatibilidad. El precio del trienio ser el establecido en este convenio. Art. 21. Convocatoria restringida en el mbito de Administracin del Estado.Los puestos de trabajo vacantes en la sede del Instituto Cervantes podrn ser cubiertos con personal de la Administracin General del Estado en los trminos regulados en el correspondiente RD de Oferta de Empleo Pblico, siempre que se haya previsto en la relacin de puestos de trabajo del Instituto Cervantes y sea autorizado por el rgano u rganos competentes de la Administracin General del Estado. Se reconoce el derecho al traslado del personal del Instituto Cervantes a otras Administraciones Pblicas, siempre que se hayan suscrito previamente protocolos de colaboracin con otras Administraciones que garanticen la reciprocidad de este derecho de movilidad. Dichos protocolos sern aprobados previamente por la comisin paritaria de seguimiento del convenio colectivo. El Instituto Cervantes estudiar el modo de promover e impulsar la suscripcin de este tipo de protocolos. 1. Al concurso a que se refiere este artculo se dar publicidad por los cauces normales de comunicacin interna de las pruebas selectivas en el mbito de la Administracin del Estado y del Instituto. 2. En la convocatoria se detallarn las pruebas de aptitud, que no podrn tener menor grado de dificultad que las incluidas en el concurso de promocin interna, y se indicar la puntuacin mnima exigida para ser declarado apto, que ser igual a la establecida en el concurso de promocin interna. Art. 22. Concurso especfico para la cobertura de vacantes de personal de especial responsabilidad o confianza.1. Los puestos de trabajo de Jefes de Departamento, los de Secretarias del Director y Secretario General y, en su caso, el del Conductor del Director, se proveern por alguno de los siguientes sistemas: a) Por promocin directa acordada por la direccin del Instituto, entre quienes, perteneciendo al grupo profesional al que est adscrito el puesto de trabajo que se pretenda

cubrir, hayan alcanzado niveles superiores y mayor nmero de evaluaciones positivas de la carrera profesional dentro del indicado grupo profesional, dando publicidad previa mediante los sistemas habituales de comunicacin del Instituto. b) En el caso de no cubrirse por promocin directa, se cubrir por libre eleccin de la direccin del Instituto entre los cinco candidatos que hubieran obtenido mayor puntuacin entre los declarados aptos por la comisin de seleccin en el concurso de mritos que se hubiera convocado para la cobertura de la plaza, bien en convocatoria restringida en el mbito de la Administracin del Estado o en convocatoria pblica, segn proceda en funcin de lo que est previsto en la relacin de puestos de trabajo. La incorporacin al Instituto siempre se realizar por el grupo profesional al que corresponda el puesto. 2. El personal que haya accedido a los puestos de trabajo a que se refiere el nmero anterior por el sistema previsto en el mismo, podr ser removido de dichos puestos cuando el trabajador no resultara idneo para su desempeo, entendindose que no lo es cuando no hubiera alcanzado la puntuacin de aceptable en la evaluacin correspondiente que se realizar de acuerdo con los criterios a los que hace referencia el artculo 14 de este convenio. En el caso de las Secretarias del Director y del Secretario General, la remocin podr producirse por razones exclusivamente de confianza. 3. En estos casos el trabajador removido pasar a ocupar otro puesto de su grupo profesional percibiendo las retribuciones correspondientes a este ltimo. Cuando el nuevo puesto de trabajo tenga retribuciones inferiores, el nivel de complemento de carrera que le corresponder ser el que permita una menor prdida de retribucin, siempre que las autorizaciones de la CECIR la permitan. Sin perjuicio de que posteriores evaluaciones negativas pudieran dar lugar a descensos en el nivel de este complemento de acuerdo con lo previsto en este convenio. Art. 23. Cobertura de vacantes por convocatoria pblica.1. Las vacantes que no se hayan podido cubrir por los procedimientos indicados anteriormente, se proveern por convocatoria pblica y abierta a todas las personas que renan los requisitos exigidos a los candidatos para el desempeo de las mismas en las bases de la convocatoria. 2. A la indicada convocatoria se dar publicidad en los medios de comunicacin, al menos en un peridico de tirada nacional, y a travs de los cauces normales de comunicacin interna de los procesos selectivos en la Administracin del Estado y del Instituto. Art. 24. Contratacin y perodo de prueba.1. El ingreso en el Instituto Cervantes se realizar en un grupo profesional, y, en su caso, en una especialidad, adscribindose el personal de nuevo ingreso, con carcter general, en el nivel bsico de la carrera profesional. No se aplicar esta regla al personal de nuevo ingreso que tenga una dilatada trayectoria profesional en puestos de anlogo contenido funcional y que acredite relevantes mritos y excepcionales aptitudes profesionales, en cuyo caso podr situarse directamente dentro de los dos niveles siguientes al bsico. La adjudicacin del nivel de carrera profesional distinto del bsico, requerir que en las convocatorias correspondientes se haya indicado la retribucin mnima a percibir y adems la horquilla en la que podr moverse la retribucin en funcin del nivel de carrera profesional que se asigne por la evaluacin de mritos. Los mritos evaluables con este fin no podrn ser distintos de los que se hayan detallado en la convocatoria. En estos casos ser el rgano de seleccin el que propondr al rgano competente el nivel de la carrera profesional que corresponde asignar al candidato seleccionado. 2. La contratacin de personal de nuevo ingreso estar sometida a un perodo de prueba, en el que no se computar el tiempo de la incapacidad temporal, cuya duracin ser la que establece el artculo 14 del Estatuto de los Trabajadores. La rescisin del contrato durante el perodo de prueba requerir la constancia de que, al menos una vez, se le hayan comunicado al trabajador las deficiencias que se aprecian en su desempeo del puesto con el tiempo suficiente para su posible correccin

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y un informe del Director del rea correspondiente sobre las causas de no superacin. 3. El Instituto Cervantes comunicar al comit de empresa los modelos de contratos de trabajo que se utilicen y entregar la copia bsica de los que se realicen. Asimismo se le comunicar la rescisin del contrato durante el perodo de prueba. Art. 25. Contratacin de personal no permanente.1. La contratacin de personal no permanente podr hacerse entre el personal que se hubiera presentado en convocatorias del Instituto para cubrir puestos de trabajo del mismo grupo profesional, titulacin y contenido funcional, dando preferencias a aquellos que hubieran obtenido mayor puntuacin entre los candidatos que hayan pasado a formar parte de la lista de espera de acuerdo con el artculo 17. En su defecto, deber efectuarse la provisin a travs del procedimiento correspondiente. Captulo 7 Retribuciones Art. 26. Principios generales.El sistema retributivo que se establece en este convenio es un sistema mixto, que permite retribuir, simultneamente, las competencias y capacidades del trabajador, las caractersticas del puesto de trabajo y los resultados obtenidos con el trabajo. El sistema retributivo que se establece pretende racionalizar y flexibilizar la estructura retributiva, mejorar su equidad interna y reforzar su carcter incentivador. Art. 27. Estructura retributiva.La estructura retributiva del personal de la sede del Instituto Cervantes estar integrada por dos grupos de retribuciones, las retribuciones bsicas y las retribuciones complementarias. Las retribuciones bsicas estn integradas, a su vez, por los siguientes conceptos retributivos: el sueldo base, el complemento de antigedad y las pagas extraordinarias. Las retribuciones complementarias estn integradas, a su vez, por el complemento de carrera profesional, el complemento del puesto de trabajo, el complemento especfico, y en su caso el complemento de productividad. Art. 28. Retribuciones bsicas. Sueldo base.El sueldo base es una retribucin que se fija por unidad de tiempo, retribuye los conocimientos, habilidades y aptitudes profesionales genricas correspondientes al grupo profesional y se percibe en doce mensualidades. La cuanta del sueldo ser la misma para todos los trabajadores del mismo grupo profesional, segn se detalla en la tabla salarial que figura en el Anexo I de este convenio. Antigedad.La antigedad retribuye la permanencia en el Instituto, mediante el abono de trienios durante doce meses y en las pagas extraordinarias a percibir en junio y diciembre. Importe del trienio: Se devengar al mes siguiente al cumplimiento del tramo de tres aos correspondiente. Grupo profesional I: 87.382 pesetas/ao o 6.238 al mes. Grupo profesional II: 70.224 pesetas/ao o 5.016 al mes. Grupos profesionales III, IV y V: 52.234 pesetas/ao o 3.731 al mes. A los trabajadores eventuales que pasen a formar parte de la plantilla del personal fijo del Instituto, se les computar a efectos de antigedad los servicios prestados en el mismo. Pagas extraordinarias.Las pagas extraordinarias se devengan por semestres en los meses de junio y diciembre siendo su cuanta equivalente a una mensualidad del sueldo base y la antigedad. Los trabajadores que hubieran ingresado o cesado en el transcurso del ao tendrn derecho a percibir las pagas extraordinarias proporcionalmente al tiempo de servicios prestados durante el semestre de que se trate. El sueldo y trienios se actualizarn previo informe de la CECIR anualmente en el porcentaje de incremento general de las retribuciones que se fijen para todos los empleados pblicos en la Ley de Presupuestos Generales del Estado. Art. 29. Retribuciones complementarias.Se establecen las siguientes retribuciones complementarias: a) Complemento de puesto. b) Complemento especfico. c) Complemento de carrera.

d) Complemento de productividad. a) Complemento de puesto.Retribuye las caractersticas genricas de los distintos puestos de trabajo. Su percepcin se vincula al puesto efectivamente desempeado. Se perciben durante doce meses de acuerdo con las cuantas que se especifican en la tabla salarial nmero II. b) Complemento especfico.Retribuye la especial responsabilidad, complejidad tcnica, disponibilidad, dedicacin y otros requerimientos especficos de cada uno de los puestos. Este complemento atiende a los elementos diferenciadores de cada uno de los puestos, teniendo en cuenta: La cuanta de este complemento en los puestos de grupos profesionales I y II, se ha determinado previa la valoracin de cada uno de los puestos por la comisin de valoracin de puestos, de acuerdo con el mtodo de valoracin previamente aprobado por la comisin negociadora. La valoracin de los puestos podr ser modificada si variasen los factores tenidos en cuenta en la valoracin. Este complemento se vincula a la valoracin especfica del puesto efectivamente desempeado. Se detallan tipos y cuanta en la tabla salarial nmero III. En los puestos de Secretarias de Direccin se han diferenciado cinco complementos especficos diferentes, correspondientes a Secretarias de Directores de rea, 1.a y 2.a Secretaria del Director y 1.a y 2.a Secretaria del Secretario General. Se han tenido en cuenta los factores de responsabilidad, disponibilidad y mayor dedicacin horaria. Tabla nmero III. En los puestos de Oficiales, Auxiliares Administrativos y personal subalterno-oficios, se fijan los complementos especficos (iguales para cada uno de estos tipos de puestos) atendiendo a los factores de polivalencia y disponibilidad (compensacin a la obligada realizacin del horario en jornada partida en los trminos establecidos en este convenio). Tabla nmero III. c) Complemento de carrera profesional.El complemento de carrera profesional retribuye la trayectoria profesional desarrollada en el Instituto y el trabajo realizado en el mismo. Este complemento se estructura en seis niveles retributivos que se corresponden con los seis niveles en que se estructura la carrera profesional, y se percibe en doce mensualidades, siendo su cuanta la que se detalla en la tabla nmero IV. El ascenso en el nivel del complemento de carrera profesional se realizar previa evaluacin anual de cada trabajador siempre que la masa salarial aprobada para el Instituto Cervantes y las autorizaciones de la CECIR la permitan, de acuerdo con el procedimiento siguiente: La evaluacin del desempeo de cada trabajador se realizar siguiendo el mtodo de evaluacin que apruebe la comisin paritaria de seguimiento del convenio, previo informe de la CECIR, adjuntndose una calificacin final global que podr ser muy positiva, positiva, suficiente e insuficiente. Para subir de nivel de complemento de carrera ser necesario haber obtenido dos evaluaciones muy positivas consecutivas o tres evaluaciones superiores a la de suficiente (tres positivas o una muy positiva y dos positivas) dentro de cuatro aos consecutivos (contando desde el primero en que se obtuvo una calificacin superior a la de suficiente). Asimismo, podr descenderse el nivel inmediatamente inferior del complemento cuando se obtuvieran varias evaluaciones de insuficiente de acuerdo con lo previsto en el artculo 63 de este convenio. Los trabajadores de nueva incorporacin percibirn con carcter ordinario, el complemento de carrera correspondiente al nivel 1, salvo las excepciones previstas en el artculo 24 de este convenio. Las cuantas de cada uno de los seis niveles se detallan en la tabla nmero IV. La necesaria flexibilidad en la aplicacin de este complemento de carrera, que no es un concepto retributivo fijo acreditado en un puesto, sino que puede subir o bajar en

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funcin de la evaluacin del desempeo del trabajador, requiere su consideracin como bolsa, cuya cuanta no constituye una cantidad fija predeterminada, sino que se establece como media retributiva anual, distinguindose a estos efectos dos medias diferenciadas para Jefes de Departamento, Responsable de Unidad y Tcnicos, y personal administrativo y de apoyo. Detalle en tabla nmero IV. El complemento de carrera profesional se percibir en doce mensualidades. Acreditacin y actualizacin de las retribuciones complementarias. La actualizacin anual de los complementos de carrera profesional, de puesto de trabajo y de complemento especfico, se fijar cada ao por la comisin paritaria de seguimiento, teniendo en cuenta los criterios para ascenso en el nivel de complemento de carrera fijados en este convenio, y sin que en ningn caso la actualizacin global de retribuciones supere el incremento de la masa salarial fijado en la Ley de Presupuestos ni lo autorizado por la CECIR. d) Complemento de productividad.Se establecen dos modalidades de productividad: d.1. Productividad peridica, que percibirn los Jefes de Departamento y las Secretarias de Direccin (Directores de rea, Director y Secretario General) en funcin del desempeo vinculado a las especiales caractersticas de direccin, confianza y dedicacin de estos puestos. Es una retribucin variable no consolidable. Tabla nmero V. El procedimiento que se seguir para determinar la percepcin del complemento de productividad peridica ser el siguiente: Propuesta del Director de rea previa comunicacin a la comisin paritaria de seguimiento del convenio. d.2. Productividad por objetivos. Retribuir los resultados obtenidos, tanto a nivel individual como de equipo, es un concepto retributivo variable cuya percepcin estar vinculada al cumplimiento de los objetivos establecidos y no ser consolidable. El procedimiento que se seguir para determinar la percepcin y cuanta del complemento de productividad por objetivos ser el siguiente: Cada ao se determinarn por la direccin del Instituto Cervantes los objetivos prioritarios y se distribuirn entre dichos objetivos la cantidad disponible para este concepto retributivo. En su distribucin se atender: El nmero de personas implicadas en el proyecto, el carcter inter-reas, su proyeccin para el desarrollo de la organizacin, la complejidad y tiempo de dedicacin, as como la clara identificacin de los objetivos e indicadores de evaluacin del grado de cumplimiento y que se favorezca la alternancia entre proyectos de distintas reas. Esta distribucin la realizar la direccin del Instituto, informando al comit de empresa de los criterios seguidos. A final de ao y previa evaluacin del grado de consecucin de los objetivos de cada proyecto seleccionado, se adjudicar a cada uno de los participantes la cantidad correspondiente que podr variar de uno a cinco teniendo en cuenta su grado de contribucin. La propuesta de distribucin de este complemento se presentar en la comisin paritaria que la informar con carcter previo a su aprobacin por la direccin del IC. Captulo 8 Jornada y horarios Art. 30. Jornada de trabajo.1. La jornada en el Instituto Cervantes se distribuir de la siguiente manera: Perodo comprendido entre el 1 de enero al 15 de junio y del 16 de septiembre al 31 de diciembre: La jornada ordinaria de trabajo efectivo ser de treinta y ocho horas en el cmputo semanal.

Perodo comprendido del 16 de junio al 15 de septiembre: La jornada ser de treinta y cinco horas de trabajo efectivo. Art. 31. Horarios de trabajo.La distribucin horaria se establecer en el calendario laboral atendiendo a las necesidades del servicio. Podr estipularse un horario fijo y un horario flexible, en este caso, el horario fijo no ser inferior a treinta y una horas semanales y se cumplirn entre las nueve y treinta y las diecisiete y treinta horas y el resto se realizarn en horario flexible entre las ocho y treinta y las diecinueve y treinta horas. Durante el tiempo de horario fijo habr una pausa de una hora para la comida. Durante todo el ao se podr disfrutar de una pausa, por un perodo de veinte minutos, entre las diez y las doce horas, que se computar como trabajo efectivo, debiendo quedar, en todo caso, en dicho perodo cubiertas las necesidades del servicio. Art. 32. Horarios especiales.1. Los Jefes de Departamento y las Secretarias de los Directores de rea, tendrn una especial disponibilidad y dedicacin horaria de cuarenta horas semanales, adaptando la parte de horario flexible a las necesidades organizativas del trabajo. Las Secretarias y Conductores del Director y del Secretario General podrn tener una distribucin horaria distinta a la general, si las necesidades del servicio lo requieren. 2. En las unidades de informacin, atencin al pblico y registro se realizarn las adaptaciones del horario y se establecern los turnos que resulten necesarios para cubrir el horario especfico de atencin al pblico del Instituto. 3. Los Conductores adaptarn su horario de trabajo a las necesidades del servicio y a los siguientes criterios: a) Los Conductores adscritos a puestos de trabajo de alta direccin estarn a disposicin del titular de los mismos en el ejercicio de su actividad de conduccin, sin perjuicio de que puedan realizar otras actividades durante el tiempo de presencia o espera, en cuyo caso dicho tiempo tendr la consideracin de trabajo efectivo. Las horas de presencia o espera de estos Conductores, de conformidad con lo establecido en el artculo 8 del Real Decreto 561/1995, de 2 de septiembre, sobre jornadas especiales de trabajo, no computarn a efectos de duracin mxima de la jornada ordinaria de trabajo y se compensarn con perodos equivalentes de descanso retribuidos. b) Los Conductores de los coches de incidencias, adems de las funciones propias de la actividad de conduccin, realizarn, durante los tiempos de presencia o espera, actividades propias de los servicios generales del Instituto considerndose dicho tiempo, a todos los efectos, de trabajo efectivo. En este caso, la jornada efectiva de trabajo de los Conductores no podr superar la jornada semanal establecida en este convenio. c) En todo caso, la direccin del Instituto establecer los turnos que sean necesarios para evitar o, en su caso, reducir los excesos de horario de este personal. Art. 33. Jornadas especiales.1. Las personas que, por razn de la unidad en que prestan servicios, deban desempear su trabajo exclusivamente en horario de tarde, lo realizarn entre las catorce y las veintids horas. Sin distincin entre horario de invierno y de verano. 2. El personal contratado para prestar el trabajo en jornada reducida realizar las horas reflejadas en su contrato de trabajo en perodo continuo dentro de los horarios de apertura de las instalaciones de la sede central del Instituto. 3. En los supuestos de atencin de hijos menores de seis aos o de familiares con discapacidad, podr solicitarse reducir la jornada con disminucin proporcional de la retribucin, entre 1/4 y un mximo del 50 por 100 de la jornada en los trminos previstos en el Estatuto de los Trabajadores. Art. 34. Calendario laboral.1. La distribucin anual de la jornada y la fijacin diaria y semanal de los horarios as como la utilizacin de los medios mecnicos de control horario y sistema de incidencias se establecer, a partir de los criterios que se regulan en este convenio, a travs del calendario laboral que con carcter anual se apruebe previa negociacin con el comit de empresa, de conformidad con el artculo 34 del Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. Se tender a que el calendario laboral est aprobado a principios de ao.

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2. De conformidad con lo dispuesto en el artculo 34.6 del Estatuto de los Trabajadores, un ejemplar del calendario laboral deber estar expuesto en un lugar visible de cada centro de trabajo, pudiendo acordarse otros instrumentos de publicidad si resultasen necesarios. Art. 35. Comunicacin de las ausencias.Las ausencias y faltas de puntualidad y de permanencia del personal en que se aleguen causas de enfermedad, incapacidad temporal y otras de fuerza mayor, requerirn la introduccin de la clave correspondiente en los medios mecnicos de control horarios si procede y el aviso lo antes posible al Responsable de la Unidad correspondiente. El Departamento de Recursos Humanos y Sistemas de Informacin podr requerir los justificantes oportunos. A partir del cuarto da de enfermedad ser obligatoria la presentacin del parte de baja y los sucesivos de confirmacin con la periodicidad que reglamentariamente proceda. Art. 36. Horas extraordinarias.1. Tendrn la consideracin de horas extraordinarias las que excedan de la jornada semanal fijada en este convenio. El nmero de horas extraordinarias no podr ser superior a ochenta horas al ao. 2. Las horas extraordinarias se compensarn con tiempo de descanso acumulable a razn de 1,5 horas por cada una realizada. No obstante, se compensarn con perodos equivalentes las diez primeras horas extraordinarias y la totalidad de las realizadas por los Jefes de Departamento, Secretarias del Director y del Secretario General, Secretarias de Direccin y Responsables de Unidad. Asimismo se compensarn en paridad el exceso de jornada realizado con motivo de los desplazamientos realizados en comisin de servicios a los centros del Instituto en el exterior o para la participacin en ferias, jornadas, congresos, actividades formativas o similares siempre que no se perciba retribucin por el mismo concepto. Si, exceptuando la situacin descrita en el prrafo anterior, fuera necesario en algn caso la realizacin de horas extraordinarias en sbado o domingo, stas se compensarn a razn de dos horas por cada hora realizada. 3. En todo caso, la realizacin de las horas extraordinarias requerir la autorizacin de la Secretara o Direccin de rea correspondiente del Instituto y la aceptacin del trabajador. Captulo 9 Vacaciones, licencias y permisos Art. 37. Vacaciones.1. Las vacaciones anuales retribuidas sern de veintids das hbiles por cada ao completo de servicio o en forma proporcional al tiempo de servicios efectivos y se disfrutarn por los trabajadores de forma obligatoria dentro del ao natural y hasta el 15 de enero del ao siguiente. 2. A solicitud del trabajador y siempre que las necesidades del servicio lo permitan, las vacaciones podrn disfrutarse en perodos mnimos de cinco das hbiles consecutivos, preferentemente del 15 de junio al 15 de septiembre. 3. En el caso de suspensin del contrato de trabajo por maternidad de la mujer trabajadora, cuando coincida con el perodo vacacional, podrn disfrutarse dichas vacaciones a la conclusin del perodo de suspensin por maternidad, dentro del ao natural y hasta el 15 de enero del ao siguiente. 4. En el caso de incapacidad temporal superior a diez das, las vacaciones anuales quedarn interrumpidas. El perodo de interrupcin podr disfrutarse en otro momento, hasta el 15 de enero del ao siguiente teniendo en cuenta las necesidades del servicio. 5. El personal cuyo contrato se extinga en el transcurso del ao tendr derecho a disfrutar de la parte proporcional de vacaciones correspondientes, o al abono de las mismas en caso de no poder disfrutarlas. Art. 38. Licencias.1. El personal que haya cumplido al menos un ao de servicios efectivos en el Instituto podr solicitar licencia sin sueldo por asuntos propios. La duracin mnima ser de cinco das laborales consecutivos (siete naturales). La concesin de dicha licencia estar supeditada a las necesidades del servicio, y su duracin acumulada no podr exceder de tres meses cada dos aos. La peticin se cursar con un mes de antelacin a la fecha prevista para su disfrute y la denegacin,

en su caso, deber ser motivada y resuelta en el plazo de veinte das desde su recepcin en el rgano competente. 2. En el supuesto de que la licencia se solicite para realizar una misin en pases en vas de desarrollo, al amparo de una de las organizaciones a las que se refiere la Ley 6/1996, de 15 de enero, del Voluntariado, su duracin acumulada no podr exceder de un ao cada cinco aos. El tiempo de disfrute de las licencias contempladas en el presente artculo computar a efectos de antigedad. Art. 39. Permisos.El trabajador, previo aviso y justificacin adecuada, tendr derecho a disfrutar de permisos retribuidos por los tiempos y causas siguientes: a) Quince das naturales en caso de matrimonio en cualquiera de las formas reconocidas legalmente. b) Dos das hbiles en casos de nacimiento, acogida o adopcin de un hijo y en los de muerte o enfermedad grave del cnyuge e hijos, y dos en los de un familiar, hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, por matrimonio. Cuando por tal motivo el trabajador necesite hacer un desplazamiento a una localidad situada en otra provincia el plazo ser de cuatro das. En el caso de fallecimiento de cnyuge, hijos o padres, el trabajador podr solicitar adicionalmente un permiso no retribuido de una duracin no superior a un mes, con independencia de otros supuestos de licencia sin sueldo. De conformidad con los artculos 915 y siguientes del Cdigo Civil, el parentesco de consanguinidad hasta el segundo grado comprende en lnea recta descendiente a hijos y nietos, y en lnea recta ascendente a padres y abuelos y en colateral a hermanos. El parentesco de afinidad comprende al cnyuge propio, a los cnyuges de los hijos y nietos y a los padres de aqullos y a los abuelos y hermanos polticos. A los efectos previstos en este convenio se equipara al cnyuge con la pareja de hecho o conviviente acreditado. c) Un da por traslado del domicilio habitual dentro de una misma localidad y dos das en distinta localidad. d) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico o personal, que no d lugar a retribucin o indemnizacin alguna, cuya exigencia deber acreditarse documentalmente. En el supuesto de que el trabajador perciba retribucin o indemnizacin por el cumplimiento del deber o desempeo del cargo, se descontar el importe de la misma del salario a que tuviera derecho. e) En el caso de la mujer trabajadora, por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto. f) Los trabajadores podrn asistir a consulta mdica durante el horario de trabajo acreditando debidamente este extremo con el justificante del servicio sanitario correspondiente. g) Las trabajadoras, por lactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrn derecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrn dividir en dos fracciones. La mujer, por su voluntad, podr sustituir este derecho por una reduccin de la jornada normal en media hora al inicio o al final de la jornada o una hora al inicio o al final de la misma. La concrecin horaria corresponder al trabajador, dentro de su jornada ordinaria. Este permiso podr ser disfrutado indistintamente por el padre o la madre en el caso de que ambos trabajen. En el supuesto de adopcin o acogida, si el menor tiene menos de nueve meses, los trabajadores disfrutarn de los mismos derechos recogidos en el prrafo anterior, a partir de la acogida en el seno familiar. h) Hasta seis das cada ao natural, por asuntos particulares no incluidos en los puntos anteriores. Tales das no podrn acumularse en ningn caso a las vacaciones anuales retribuidas. El personal podr distribuir dichos das a su conveniencia, previa autorizacin, y respetando siempre las necesidades del servicio. Cuando por estas razones no sea posible disfrutar del mencionado permiso antes de finalizar el mes de diciembre, se disfrutarn en los primeros quince das del mes de enero siguiente.

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j)

Los trabajadores, para la realizacin de exmenes finales, liberatorios y dems pruebas definitivas de aptitud o evaluacin, y para estudios oficiales, tendrn derecho al tiempo necesario para su realizacin. Los das 24 y 31 de diciembre. En el supuesto de que tales fechas coincidan con das festivos o no laborables, se sustituirn por das de libre disposicin. Captulo 10 Formacin

Art. 40. Principios generales.La formacin es un importante instrumento de la poltica de recursos humanos que tiene como objetivos bsicos: Favorecer el desarrollo de los recursos humanos del Instituto, incrementando su cualificacin y capacitacin profesional, fomentar su motivacin y propiciar su integracin laboral, as como facilitar su movilidad y promocin profesional, adems de mejorar la calidad de los servicios que presta el Instituto. Art. 41. Plan de formacin.1. El Instituto elaborar anualmente con la participacin de todas las unidades y los representantes de los trabajadores, y estos mismos, un plan de formacin en el que se incluirn las acciones formativas que se desarrollarn con fondos propios y los incluidos en el plan de formacin continua que hubieran obtenido la subvencin correspondiente del INAP. 2. En la elaboracin, desarrollo, seguimiento y ejecucin del plan de formacin participar la comisin paritaria constituida al efecto en los trminos que se indiquen en el mismo. Art. 42. Tiempos para la formacin.El tiempo de asistencia a cursos organizados directamente por el Instituto e incluidos en el plan de formacin ser computado como tiempo de trabajo a todos los efectos. Para la asistencia a estos cursos se requerir la autorizacin previa de la Direccin de Recursos Humanos y Sistemas de Informacin y el informe favorable del Director de rea correspondiente. El Instituto podr determinar la asistencia obligatoria a aquellas actividades formativas necesarias para el buen desempeo de las tareas propias del puesto de trabajo. Art. 43. Permisos para la formacin.Para facilitar la formacin profesional y el desarrollo personal de los trabajadores, se concedern permisos para los siguientes supuestos: a) Permisos retribuidos para concurrir a exmenes finales, y dems pruebas definitivas de aptitud y evaluacin para la obtencin de un ttulo acadmico o profesional reconocidos, durante el tiempo imprescindible para su realizacin. b) Permisos retribuidos para la asistencia a cursos de perfeccionamiento profesional externos al IC cuando su contenido est directamente relacionado con el puesto de trabajo, previo informe favorable del Director de rea correspondiente y aprobacin del Director de Recursos Humanos y Sistemas de Informacin. El tiempo mximo de permiso se establecer en el plan de formacin. Captulo 11 Incompatibilidades Art. 44. Incompatibilidades.Sern de aplicacin al personal afectado por este convenio las normas contenidas en la legislacin sobre incompatibilidades del personal al servicio de las Administraciones Pblicas. Captulo 12 Suspensin del contrato de trabajo Art. 45. Suspensin con reserva del puesto de trabajo.Sin perjuicio de lo establecido en los artculos 45 y 48 del Estatuto de los Trabajadores, stos tendrn derecho a la suspensin de su contrato, con reserva de su puesto de trabajo y cmputo del perodo a efectos de antigedad, en los siguientes casos: a) Maternidad de la mujer trabajadora, por una duracin mxima de diecisis semanas ininterrumpidas ampliables por parto mltiple hasta dieciocho semanas en los trminos que establece la modificacin introducida en el artculo 48 del ET por la Ley 39/1999. El perodo de suspensin se distribuir a opcin de la interesada siempre que seis semanas sean inmediatamente posteriores al parto, pudiendo hacer

uso de stas el padre para el cuidado del hijo en caso de fallecimiento de la madre. No obstante lo anterior, en el caso de que la madre y el padre trabajen, aqulla, al iniciarse el perodo de descanso por maternidad, podr optar porque el padre disfrute de una parte determinada e ininterrumpida del perodo de descanso posterior al parto de forma simultnea o sucesiva con el de la madre. En el supuesto de adopcin y acogimiento, si el hijo adoptado o acogido es menor de seis aos, la suspensin tendr una duracin de diecisis semanas ininterrumpidas ampliables en el supuesto de adopcin o acogimiento mltiple en dos semanas ms por cada hijo a partir del segundo, contadas a eleccin del trabajador, bien a partir de la decisin administrativa o judicial de acogimiento, bien a partir de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. La duracin de la suspensin ser, asimismo, de diecisis semanas en los supuestos de adopcin o acogimiento de menores mayores de seis aos de edad cuando se trate de menores discapacitados o minusvlidos, o que por sus circunstancias o experiencias personales o que por provenir del extranjero, tengan especiales dificultades de insercin social y familiar debidamente acreditada por los servicio sociales competentes. En los supuestos de adopcin internacional cuando sea necesario el desplazamiento al pas de origen del adoptado el perodo de suspensin podr iniciarse hasta cuatro semanas a contar desde la fecha de la resolucin de la adopcin. b) Privacin de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia condenatoria firme, incluidas tanto la detencin preventiva como la prisin provisional. c) Designacin para realizar una misin de carcter temporal por un perodo determinado, en organismos internacionales o en programas de cooperacin internacional. d) Cuando sean nombrados miembros del gobierno o de los rganos de gobierno de las Comunidades Autnomas o altos cargos de las respectivas Administraciones Pblicas. e) Cuando sean elegidos por las Cortes Generales para formar parte de los rganos constitucionales u otras cuya eleccin corresponda a las cmaras. f) Cuando sean adscritos a los servicios del Tribunal Constitucional o del Defensor del Pueblo o destinados en el Tribunal de Cuentas, o en el Consejo General del Poder Judicial. g) Cuando accedan a la condicin de diputado o senador de las Cortes Generales. h) Cuando accedan a la condicin de miembros de las Asambleas Legislativas de las Comunidades Autnomas o cargos electivos y retribuidos en las Corporaciones Locales. i) Cuando sean elegidos miembros del Parlamento Europeo. j) El nombramiento del trabajador como funcionario en prcticas as como el perodo de prueba o de prctica establecido legal o convencionalmente que se exija para consolidar una plaza de personal laboral en cualquier Administracin Pblica. En los casos contemplados en los apartados c) al i) el trabajador deber reincorporarse al trabajo en el plazo mximo de un mes, a partir de la terminacin del servicio o de la situacin que ha dado lugar a la suspensin, dando lugar en caso de no efectuar la solicitud de reingreso al pase a la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de un ao. Art. 46. Excedencia voluntaria.Los trabajadores fijos del Instituto Cervantes tendrn derecho a solicitar excedencia en los siguientes supuestos: a) Por inters particular: La excedencia voluntaria por inters particular podr ser solicitada por los trabajadores con un ao, al menos, de antigedad en el IC. La solicitud deber cursarse, como mnimo, con un mes de antelacin a la fecha del inicio del disfrute de la excedencia. El acuerdo deber emitirse en el plazo de treinta das y se comunicar al interesado y al comit de empresa. La duracin de esta situacin no podr ser inferior a un ao ni superior a quince aos y el derecho a esta situacin

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slo podr ser ejercido otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido tres aos desde el final de la anterior excedencia voluntaria. No podr declararse a solicitud del trabajador cuando al mismo se le instruya expediente disciplinario, durante la tramitacin del mismo y hasta que no haya cumplido la sancin que en su caso le hubiese sido impuesta. b) Para el cuidado de hijos, cnyuge, ascendientes y descendientes. 1. Los trabajadores tendrn derecho a un perodo de excedencia para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza como por adopcin, a contar desde la fecha de nacimiento de ste o de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. Cuando el padre y la madre trabajen, slo uno de ellos podr ejercitar este derecho. La excedencia podr solicitarse en cualquier momento posterior a la fecha del nacimiento o resolucin judicial de la adopcin, teniendo en todo caso una duracin mxima de tres aos desde la fecha del nacimiento o de la resolucin judicial o administrativa. Si el hijo es disminuido fsico o psquico, y siempre que sea debidamente acreditado, la duracin de la excedencia podr ser de hasta cinco aos. La concesin de esta excedencia se har previa declaracin del peticionario de que no desempea actividad profesional. Cada sucesivo hijo dar derecho a un nuevo perodo de excedencia que, en su caso, pondr fin al que se viniera disfrutando. Los trabajadores en esta situacin tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo durante el primer ao. Transcurrido este primer ao, la reserva lo ser a un puesto del mismo grupo profesional. El perodo en que el trabajador permanezca en situacin de excedencia ser computable a efectos de antigedad y para la solicitud de excedencia voluntaria por inters particular, y el trabajador tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin, especialmente con ocasin de su reincorporacin, y a las ayudas de accin social para atencin a hijos menores o familiares discapacitados. Si antes de la finalizacin del perodo de excedencia por cuidado de hijos no solicita el reingreso al servicio activo, con quince das de antelacin, el trabajador ser declarado de oficio en la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de un ao. 2. A efectos de lo dispuesto en este artculo, el acogimiento de menores producir los mismos efectos que la adopcin durante el tiempo de duracin del mismo. 3. Los trabajadores tendrn derecho a pasar a la situacin de excedencia para atender al cuidado personal de su cnyuge o conviviente acreditado y ascendientes o descendientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que lo precisen por causa de incapacidad o enfermedad grave debidamente acreditadas y por un perodo mximo de tres aos. Los trabajadores en esta situacin tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo durante el primer ao. Transcurrido este primer ao la reserva lo ser a un puesto de trabajo del mismo grupo profesional. c) Por incompatibilidad: Por aplicacin de la normativa de incompatibilidades: Quedar en esta situacin de excedencia por incompatibilidad el trabajador que este en algunos de los casos siguientes: Estando destinado en el Instituto Cervantes (sede) obtenga puesto en algunos de los centros del mismo, ya sea como desplazado o de carcter local. El trabajador que como consecuencia de la aplicacin de la normativa de incompatibilidades, opte por un puesto en la Administracin Pblica u organismos internacionales distinto del que desempea en el mbito de este convenio, aun cuando no hubiera cumplido un ao

de antigedad en el servicio, pudiendo permanecer indefinidamente en esta situacin mientras persistan las causas de incompatibilidad. Los trabajadores en situacin de excedencia por incompatibilidad, no les ser computable el tiempo de su vigencia a efectos de antigedad ni promocin. En ningn caso devengar derechos econmicos. Los trabajadores permanecern en esta situacin en tanto se mantenga la relacin de servicio que dio origen a la misma. Una vez terminada dicha situacin, por cesar en el trabajo, deber solicitar el reingreso en el servicio activo en el plazo mximo de un mes y tendr derecho a ocupar un puesto de trabajo vacante del mismo grupo profesional y requisitos anlogos. De no haber vacante, se les declarar en situacin de excedencia voluntaria manteniendo el derecho a ocupar vacante durante el tiempo mximo de la duracin de esta excedencia (hasta un mximo de quince aos). d) Por agrupacin familiar: Podr concederse la excedencia voluntaria por agrupacin familiar, con una duracin mnima de dos aos y mxima de quince, a los trabajadores cuyo cnyuge o conviviente acreditado resida en otra provincia o pas por haber obtenido y estar desempeando un puesto de trabajo de carcter definitivo, como funcionario de carrera o como contratado laboral, en cualquier Administracin Pblica, Organismo Pblico o Entidad Gestora de la Seguridad Social, as como en rganos Constitucionales o del Poder Judicial. Antes de finalizar los quince aos deber solicitar el reingreso al servicio activo. Art. 47. Efectos de la excedencia voluntaria sobre la antigedad y la promocin.A los trabajadores en situacin de excedencia voluntaria, salvo en los casos de excedencia para el cuidado de hijos, cnyuge o conviviente acreditado, ascendientes y descendientes, no les ser computable el tiempo de su vigencia a efectos de antigedad ni promocin. En ningn caso devengarn derechos econmicos. Art. 48. Excedencia forzosa.La excedencia forzosa, que dar derecho a la reserva del puesto y al cmputo a efectos de antigedad de todo el tiempo pasado en la misma, se conceder por la designacin o eleccin para un cargo pblico o funcin sindical electiva, de acuerdo con los estatutos del sindicato, de mbito provincial o superior, que imposibilite la asistencia al trabajo. El reingreso deber ser solicitado dentro del mes siguiente al cese en el cargo pblico o funcin sindical, producindose la reincorporacin inmediatamente. Tambin se producir la excedencia forzosa cuando exista privacin de libertad por sentencia condenatoria firme, sin perjuicio de que por expediente disciplinario se adopten las medidas correspondientes o que la sentencia condene a pena de inhabilitacin. Los trabajadores en esta situacin que soliciten el reingreso, y no se les conceda en el plazo de seis meses, tendrn derecho al percibo del salario base, pagas extraordinarias y antigedad. Art. 49. Reingresos.El trabajador que solicite su reingreso tras una excedencia tendr derecho a ocupar un puesto de trabajo vacante de acuerdo con lo regulado en el artculo 16 de este convenio. El declarado invlido, que como consecuencia de su revisin sufra mejora, a estos efectos se considerar como excedente voluntario. En el supuesto de que optase por ocupar vacante de inferior grupo profesional, percibir las retribuciones correspondientes al puesto ocupado, manteniendo la opcin a ocupar la vacante que se produzca en su grupo profesional. Art. 50. Jubilacin.Con carcter general la jubilacin ser obligatoria al cumplir el trabajador los sesenta y cinco aos de edad. La edad de jubilacin establecida con carcter general en el prrafo anterior no impedir que todo trabajador pueda completar los perodos de carencia para la jubilacin, en cuyo supuesto, sta se producir al completar el trabajador dichos perodos de carencia en la cotizacin de la Seguridad Social. Los trabajadores podrn jubilarse voluntariamente u optar a la reduccin de jornada (jubilacin parcial), en los trminos previstos en la legislacin vigente.

Pg. 58 Captulo 13 Salud laboral y accin social

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Art. 51. Salud laboral. Principios generales.1. De conformidad con lo dispuesto en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales, y normativa de desarrollo de la misma, los trabajadores del IC tienen derecho a una proteccin eficaz en materia de salud y seguridad en el trabajo, as como un deber correlativo de observar y poner en prctica las medidas que se adopten legal y reglamentariamente con el objeto de garantizar la prevencin frente a los riesgos laborales. 2. El citado derecho supone la existencia de un deber del IC de garantizar una proteccin a los trabajadores a su servicio frente a los riesgos laborales, para cuyo cumplimiento, se realizar la prevencin de los riesgos laborales mediante la adopcin de cuantas medidas sean necesarias de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, y sus disposiciones de desarrollo. Art. 52. Mejora de las prestaciones de la Seguridad Social.En los casos de licencia por maternidad o baja por incapacidad temporal legalmente declarada, el IC, durante todo el tiempo de permanencia de dicha situacin, complementar la prestacin econmica reglamentaria de la Seguridad Social hasta alcanzar el 100 por 100 de las retribuciones establecido en el presente convenio. Art. 53. Comit de seguridad y salud.En el mbito del IC se constituir un comit de seguridad y salud con la composicin, competencias y funciones establecidas en los artculos 38 y siguientes de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales. Art. 54. Movilidad funcional por disminucin de capacidad y proteccin de la maternidad.1. A peticin del trabajador o por iniciativa del Instituto, previo informe del servicio mdico correspondiente, podr llevarse a cabo la movilidad en caso de una incapacidad laboral permanente total o por disminucin de la capacidad del trabajador para el desempeo de su puesto de trabajo, a puestos de trabajo de igual o inferior grupo profesional. Cuando las circunstancias as lo requieran, ser precisa la previa formacin profesional para adaptar al trabajador a su nuevo puesto de trabajo, que ser facilitado por el IC. Estas peticiones sern tramitadas y resueltas previo informe del comit de empresa. En las mismas circunstancias podr llevarse a cabo la movilidad por razones de salud, a peticin del trabajador. 2. Al objeto de garantizar la proteccin efectiva de la madre y el feto durante el embarazo, se proceder conforme a lo dispuesto en el artculo 26 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. Las medidas adoptadas se comunicarn previamente al comit de empresa. Art. 55. Accin social.1. El IC elaborar anualmente, con la participacin del comit de empresa, y en su caso, de los propios trabajadores, un plan de accin social en cuya elaboracin se tendrn en cuenta las necesidades de stos. La dotacin econmica para el desarrollo del plan ser la que se consigne en el presupuesto de gastos del IC y procurar que alcance el 1 por 100 de la masa salarial del personal sujeto al convenio. 2. La comisin paritaria de accin social participar en la elaboracin, aplicacin, desarrollo y evaluacin del plan de accin social. Captulo 14 Rgimen disciplinario Art. 56. Graduacin de las faltas.1. Los trabajadores podrn ser sancionados por la direccin del Instituto mediante la resolucin correspondiente, en virtud de incumplimientos de las obligaciones contractuales, de acuerdo con la graduacin de faltas y sanciones que se establecen en este epgrafe. 2. Las faltas disciplinarias de los trabajadores, cometidas con ocasin o como consecuencia del trabajo, podrn ser: Leves, graves y muy graves. a) Sern faltas leves, las siguientes: a.1. La leve incorreccin con el pblico y en general con los usuarios del servicio, as como con los compaeros o subordinados. a.2. El retraso injustificado, negligencia o descuido en el cumplimiento de sus tareas.

a.3. La no comunicacin con la debida antelacin, de forma repetida, de la falta al trabajo por causa justificada, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo. a.4. La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada de uno o dos das al mes. a.5. El incumplimiento no justificado del horario fijo de trabajo en ms de treinta minutos entre tres y cinco ocasiones al mes, as como el incumplimiento acumulado de tres a nueve horas mensuales del horario semanal. a.6. El descuido en la conservacin de los locales, material y documentos de los servicios. a.7. En general, el incumplimiento de los deberes por negligencia o descuido inexcusable. b) Sern faltas graves, las siguientes: b. 1. La falta de disciplina en el trabajo o del respeto debido a los superiores, compaeros o subordinados. b. 2. El incumplimiento de las rdenes y de las obligaciones concretas del puesto de trabajo o las negligencias de las que se deriven o puedan derivarse perjuicios graves para el servicio. b. 3. La desconsideracin con el pblico en el ejercicio del trabajo. b. 4. El incumplimiento grave de las obligaciones en materia de prevencin de riesgos laborales contempladas en la normativa vigente. b. 5. La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada de tres o cuatro das en el perodo de un mes. b. 6. El incumplimiento no justificado del horario de trabajo, cuando acumulado suponga un mnimo de diez horas mensuales. b. 7. La simulacin de enfermedad o accidente. b. 8. La simulacin o encubrimiento de faltas de otros trabajadores en relacin con sus deberes de puntualidad, asistencia y permanencia en el trabajo. b. 9. La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento normal o pactado del trabajo. b.10. La negligencia que pueda causar graves daos en la conservacin de los locales, material o documentos de servicios. b.11. La utilizacin o difusin indebidas de datos o asuntos de los que se tenga conocimiento por razn del trabajo. b.12. Cometer falta leve, teniendo anotadas y no canceladas, al menos dos faltas leves en tres meses. b.13. El frecuente abuso de autoridad. c) Sern faltas muy graves, las siguientes: c. 1. El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza en las gestiones encomendadas. c. 2. La notoria falta de rendimiento que comporte inhibicin en el cumplimiento de las tareas encomendadas. c. 3. El falseamiento voluntario de datos e informaciones del servicio. c. 4. La falta de asistencia al trabajo no justificada durante cinco o ms das al mes. c. 5. El incumplimiento no justificado del horario de trabajo cuando acumulado, suponga ms de quince horas al mes o treinta al trimestre. c. 6. El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades cuando d lugar a situaciones de incompatibilidad. c. 7. Cometer falta grave, teniendo anotadas y no canceladas, al menos dos faltas graves en seis meses. c. 8. El acoso sexual y/o moral. c. 9. La violacin de la neutralidad o independencia poltica, utilizando las facultades atribuidas para influir en procesos electorales de cualquier naturaleza o mbito. c.10. La obstaculizacin del ejercicio de las libertades pblicas y derechos sindicales. c.11. El incumplimiento de la obligacin de atender en caso de huelga los servicios previstos en el artculo 6.7 del Real Decreto-Ley 17/1977, de 4 de marzo.

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c.12. La obtencin de beneficios econmicos, por razn del trabajo ajenos al puesto desempeado. c.13. El quebrantamiento del secreto profesional; la manipulacin de datos y programas con nimo de falsificacin o la utilizacin de los medios tcnicos de la Administracin para intereses particulares de tipo econmico. c.14. La embriaguez habitual o toxicomana si repercuten negativamente en el trabajo. c.15. La tolerancia o encubrimiento de los jefes o superiores respecto de las faltas graves y muy graves cometidas por los subordinados. c.16. El incumplimiento muy grave de las obligaciones en materia de prevencin de riesgos laborales contempladas en la normativa vigente, entendiendo como tal cuando del mismo puedan derivarse riesgos para la salud y la integridad fsica o psquica de otro trabajador o de terceros. Art. 57. Sanciones.1. Las sanciones que podrn imponerse, en funcin de la calificacin de las faltas, sern las siguientes: a) Por faltas leves: Amonestacin por escrito. Suspensin de empleo y sueldo de hasta dos das. b) Por faltas graves: Inhabilitacin para la promocin o ascensos as como para concurrir a pruebas selectivas por un perodo no superior a un ao. Suspensin de empleo y sueldo de tres das a tres meses. c) Por faltas muy graves: Suspensin de empleo y sueldo de tres meses y un da a seis meses. Inhabilitacin para la promocin o ascenso por un perodo de un ao y un da a cuatro aos. Despido. No se podrn imponer sanciones que consistan en la reduccin de las vacaciones u otra minoracin de los derechos al descanso del trabajador o multa de haber. 2. El alcance de la sancin, dentro de cada categora, se har teniendo en cuenta: a) El grado de intencionalidad, descuido o negligencia que se revele en la conducta. b) El dao al inters pblico, cuantificndolo incluso en trminos econmicos cuando sea posible. c) La reiteracin o reincidencia. Art. 58. Procedimiento sancionador.Durante la tramitacin de todo expediente disciplinario deber cumplirse el principios de audiencia al interesado. El incumplimiento de este principio dar lugar a la nulidad de lo actuado, debiendo retrotraerse la tramitacin del procedimiento al momento en que se produjo el incumplimiento de dicho principio. Al interesado se le notificarn por escrito las actividades que vayan desarrollndose. Ser de aplicacin al procedimiento el rgimen legal sobre derechos de los ciudadanos del artculo 35 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Rgimen Jurdico de las Administraciones Pblicas y del Procedimiento Administrativo Comn. Las sanciones por faltas leves sern impuestas previa audiencia al presunto infractor, odos el comit de empresa y la representacin sindical en su caso. La sancin deber notificarse por escrito al interesado, al comit de empresa y a la representacin sindical en caso de afiliacin conocida o alegada por el interesado. En el escrito de notificacin se har constar la fecha y los hechos motivadores de la sancin, la calificacin de la falta y los recursos que contra la misma procedan. Las sanciones por faltas graves o muy graves requerirn la tramitacin previa de expediente disciplinario. La incoacin podr ser de oficio o mediante denuncia, debiendo constar en el escrito de incoacin los hechos susceptibles de sancin y la designacin de instructor. De dicho escrito se dar traslado simultneamente al interesado, al instructor, al comit de empresa y al delegado sindical correspondiente en caso de afiliacin conocida o alegada por el interesado. En el supuesto de que el motivo de incoacin sea el contemplado en el apartado c.14 del artculo 56 se solicitar

informe del servicio mdico que el Instituto Cervantes tenga concertado. En caso de iniciarse el expediente por denuncia, el acuerdo de incoacin deber ser comunicado al firmante de la misma. La incoacin de expediente disciplinario corresponder al Director de Recursos Humanos y Sistemas de Informacin y en su tramitacin se tendr en cuenta lo previsto en los apartados siguientes. Una vez notificada la incoacin del expediente sancionador, el trabajador podr solicitar la recusacin del instructor. Asimismo, el instructor podr plantear su abstencin en caso de concurrir las causas legales. La autoridad que acord la incoacin deber resolver sobre la abstencin y la recusacin en el plazo de diez das hbiles, y si se admitiera cualquiera de las dos deber efectuarse nuevo nombramiento hacindolo saber por escrito al interesado. El instructor, como primeras actuaciones, proceder a recibir declaracin al presunto inculpado y a evacuar cuantas diligencias se deduzcan de la comunicacin o denuncia que motiv la incoacin del expediente y de lo que aqul hubiera alegado en su declaracin. Pliego de cargos.En el plazo de quince das desde la incoacin del expediente, ampliable en siete das ms, deber notificarse el pliego de cargos que debe contener: Hechos que se imputen al trabajador, falta presuntamente cometida y posible sancin a imponer. El pliego de cargos debe estar redactado de modo claro y preciso mediante prrafos separados y numerados. El trabajador podr, en el plazo de cinco das hbiles desde la notificacin del pliego de cargos, proponer los medios de defensa que le convengan y realizar cuantas alegaciones estime procedentes. Prctica de la prueba.Contestado el pliego o transcurrido el plazo sin hacerlo, el instructor podr acordar la prctica de las pruebas que considere as como la prctica o denegacin de las propuestas. El instructor comunicar por escrito al interesado las pruebas que se realicen, as como las que se denegasen. La denegacin de la prueba ser debidamente motivada y slo podr acordarse en caso de que las cuestiones a probar sean innecesarias para el procedimiento. Los hechos relevantes para la decisin del procedimiento podrn acreditarse por cualquier medio de prueba admisible en derecho. Propuesta de resolucin.Debern constar los hechos declarados probados que se imputan al trabajador, la valoracin jurdica de los mismos y, en su caso, la sancin propuesta. Del expediente completo con la propuesta de resolucin se dar traslado al trabajador para que pueda efectuar las alegaciones pertinentes en el plazo de cinco das hbiles. Asimismo, se dar traslado al comit de empresa y a la representacin sindical que hubiera comparecido en el procedimiento para que en el mismo plazo puedan ser odos. Resolucin.Se dar traslado del expediente al Secretario General del IC que adoptar la decisin de sancionar, no sancionar u ordenar nuevas diligencias para esclarecer puntos confusos del expediente. En este ltimo caso se dar traslado de las mismas al trabajador en el plazo de cinco das hbiles para llevar a cabo alegaciones sobre las actuaciones ltimas. La resolucin deber contener los siguientes elementos: Hechos probados, falta cometida, preceptos en que aparece tipificada, trabajador responsable, sancin impuesta y fecha de efectos. Cuando la sancin consista en la suspensin de empleo y sueldo se procurar que la misma se cumpla en meses sucesivos, con un lmite mximo de seis meses. La resolucin se notificar al interesado con expresin de los recursos que procedan, rgano ante el que deben de interponerse y plazo para ello. La resolucin definitiva se comunicar al comit de empresa y a la representacin sindical que hubiera comparecido en el procedimiento. El procedimiento sancionador quedar interrumpido cuando exista un procedimiento penal por los mismos hechos hasta la sentencia firme, pudindose reanudar en ese momento el expediente disciplinario. Podr decretarse por el Secretario General, durante la tramitacin del expediente sancionador por falta muy grave, la suspensin provisional de empleo cuando se considere que la presencia del trabajador en el centro de trabajo pudiera ocasionar perjuicio para el servicio, o cuando razones justificadas as lo aconsejen.

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Art. 59. Prescripcin.Las faltas leves prescribirn a los diez das; las graves a los veinte das, y las muy graves a los sesenta das, contados todos ellos a partir de la fecha en que el Instituto Cervantes tuvo conocimiento de su comisin y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido. Dichos plazos quedarn interrumpidos por cualquier acto propio del expediente instruido o informacin preliminar, incluida la audiencia previa al interesado que pueda instruirse en su caso. En cualquier caso, desde el inicio del expediente, incluida la informacin preliminar, hasta la resolucin del mismo, no podrn transcurrir ms de seis meses, salvo que el retraso fuera imputable al trabajador expedientado. Art. 60. Cancelacin.Todas las sanciones impuestas se anotarn en el expediente personal del sancionado, y se cancelarn de oficio o a instancia de parte, una vez transcurrido el plazo de tres meses cuando se trate de falta leve, un ao si es falta grave y dos aos para las muy graves. Art. 61. Denuncias a instancia de parte.Todo trabajador podr dar cuenta por escrito por s o a travs de sus representantes, de los actos que supongan faltas de respeto a su intimidad o a la consideracin debida a su dignidad personal o profesional. El Instituto Cervantes a travs del rgano competente al que estuviera adscrito el interesado abrir la oportuna informacin e instruir, en su caso, el expediente disciplinario que proceda. Captulo 15 Medidas no disciplinarias sometidas a expediente contradictorio previo Art. 62. Descuento en nmina del tiempo no trabajado.Cuando por causas no justificadas o justificadas exclusivamente en atencin a situaciones personales no incluidas en el apartado de permisos retribuidos o situaciones anlogas, el trabajador tuviera ausencias del puesto de trabajo, podr practicrsele un descuento en la nmina del mes siguiente por el importe correspondiente al tiempo efectivamente dejado de trabajar. Esta medida podr ser compatible con la imposicin de sancin disciplinaria de acuerdo con lo previsto en el rgimen disciplinario. De la misma forma se proceder, por la totalidad del tiempo que haya dejado de trabajar, cuando el trabajador participe en huelgas o paros legalmente convocados, de acuerdo con lo establecido en la legislacin de aplicacin. En todos los casos, previo al descuento en nmina, se le comunicar al trabajador el tiempo no trabajado objeto del descuento y el importe total que se le descontar con indicacin del procedimiento seguido para su clculo, as como el da y la hora en que se produjo la ausencia y los medios de control de presencia utilizados para su comprobacin. El trabajador dispondr de cuarenta y ocho horas para hacer las alegaciones que considere pertinentes. De estas comunicaciones se dar traslado al comit de empresa. Art. 63. Modificacin en el nivel de complemento de carrera.Cuando un trabajador haya consolidado un determinado nivel en el complemento de carrera vinculado a la evaluacin del desempeo y posteriormente obtuviera dos evaluaciones consecutivas negativas, podr descender al nivel inmediatamente inferior, con la limitacin del nivel asignado a la entrada en vigor de este convenio que se mantendr en todo caso, previa la tramitacin de un expediente en el que se dar traslado al trabajador de la adopcin de la medida y se conceder un plazo de cinco das laborales para que formule las alegaciones que estime conveniente. La resolucin final se adoptar por el Secretario General del Instituto. En la resolucin se tendrn en cuenta como atenuantes, situaciones de salud u otras circunstancias personales debidamente acreditadas, que puedan justificar la temporal disminucin en el rendimiento. Captulo 16 Rgimen de representacin del personal Art. 64. La representacin colectiva de los trabajadores.Los trabajadores del Instituto tendrn los derechos de representacin colectiva y de reunin que se recogen en el ttulo II del Estatuto de los Trabajadores y dems disposiciones concordantes y complementarias.

La utilizacin del crdito horario tendr carcter preferente, con la nica limitacin de la obligacin de comunicar previamente su nmero as como la incorporacin al trabajo en el momento de producirse. El comit de empresa podr acordar la acumulacin de todas o parte de las horas sindicales de sus miembros en uno o varios de ellos hasta un mximo de sesenta horas mensuales. En el desarrollo de su funcin representativa, los miembros del comit tendrn derecho a percibir las dietas y gastos de locomocin por la asistencia a reuniones convocadas por el Instituto. Estas reuniones no se computarn a efectos de crdito horario. Los trabajadores del Instituto tendrn los derechos de representacin colectiva y de reunin que se recogen en el ttulo II del Estatuto de los Trabajadores y dems disposiciones concordantes y complementarias vigentes en el momento. Art. 65. Representacin sindical.Los derechos de representacin sindical se regirn por lo establecido en la Ley Orgnica de Libertad Sindical. De 0 a 250 trabajadores: Un delegado sindical (sin crdito horario). Art. 66. Solucin de conflictos colectivos.1. Las partes que suscriben el presente convenio reconocen a la comisin paritaria como instancia previa en la que habr de intentarse en primer trmino, la solucin de los conflictos que se susciten en el mbito del mismo, o de los acuerdos o pactos que lo desarrollen. 2. En el caso de que la comisin paritaria no d solucin al conflicto, las partes podrn nombrar de mutuo acuerdo a un mediador. DISPOSICIN FINAL Para efectuar la remocin de los Jefes de Departamento y de las Secretarias del Director y del Secretario General, ser necesario que exista una vacante dotada presupuestariamente. En caso de que no existiera, se solicitar a la CECIR la creacin de un nuevo puesto del mismo grupo profesional, amortizndose la primera vacante que se produzca en este grupo. DISPOSICIN ADICIONAL A la entrada en vigor de este convenio se reconocen, con carcter excepcional y nico, complementos personales transitorios (CPT) por un importe global de 2.404.000 pesetas anuales. Este complemento ser absorbible, en la cuanta correspondiente, en el caso de que el perceptor pase a desempear un puesto de retribuciones superiores o ascienda en el nivel de complemento de carrera. ANEJO TABLAS SALARIALES Tabla I Salario base
Salario base anual

Grupo

Puesto

Jefe de Departamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Responsable de Unidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Responsable de Unidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coordinador Informtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Apoyo Informtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Director . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Secretario General . . . . . . Secretaria Segunda Director . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Segunda Secretario General . . . . . Secretaria de Direccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coordinador Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . Oficial Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.800.000 3.800.000 3.800.000 3.000.000 3.000.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000

II III

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N.o de efectivos

Grupo

Puesto

Salario base anual

Puesto

Nivel

Complemento especfico

IV

Secretaria Primera Director . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Secretario General . . . . . . Secretaria Segunda Director . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Segunda Secretario General . . . . . Secretaria de Direccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Auxiliar Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conductor del Director . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1.775.000 1.775.000 1.775.000 1.775.000 1.775.000 1.775.000 1.775.000 1.775.000 1.625.000

Tcnico I Tcnico II

A B A B

400.000 200.000 350.000 150.000

11 22 6 4

Puesto

Complemento N.o de especfico efectivos

Incluye pagas extras. El salario base anual se abonar en catorce mensualidades. Tabla II Complemento de puesto
Complemento de puesto

Grupo

Puesto

Coordinador Informtico . . . . . . . . . . . . . . . Apoyo Informtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Director . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Secretario General . . . Secretaria Segunda Director . . . . . . . . . . . . Secretaria Segunda Secretario General . . Secretaria de Direccin . . . . . . . . . . . . . . . . . Coordinador Administrativo . . . . . . . . . . . . Oficial Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . Auxiliar Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . Conductor del Director . . . . . . . . . . . . . . . . . Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabla IV

700.000 650.000 1.350.000 1.050.000 950.000 650.000 350.000 500.000 175.000 150.000 500.000 225.000 100.000

1 5 1 1 1 1 9 1 11 25 2 2 4

Jefe de Departamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Responsable de Unidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Responsable de Unidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coordinador Informtico . . . . . . . . . . . . . . . . Apoyo Informtico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Director . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Secretario General . . . Secretaria Segunda Director . . . . . . . . . . . . . Secretaria Segunda Secretario General . . . Secretaria de Direccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . Coordinador Administrativo . . . . . . . . . . . . . Oficial Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Director . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Secretario General . . . Secretaria Segunda Director . . . . . . . . . . . . . Secretaria Segunda Secretario General . . . Secretaria de Direccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . Auxiliar Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conductor del Director . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conductor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ordenanza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tabla III Complemento especfico
Complemento especfico

1.900.000 1.200.000 600.000 1.200.000 400.000 800.000 600.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 400.000 0 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 0 500.000 500.000 0

Bolsa de complemento de carrera (en medias anuales)

Bolsa (en medias Nmero anuales)

II III

Grupo

Puesto

I y II Jefe de Departamento Responsable de Unidad Tcnico I y II III, IV y V Coordinador Informtico Apoyo Informtico Secretaria Primera Director Secretaria Primera Secretario General Secretaria Segunda Director Secretaria Segunda Secretario General Secretaria de Direccin Coordinador Administrativo Oficial Administrativo Auxiliar Administrativo Conductor del Director Conductor Personal de Servicios

74

358.840

64

225.000

IV

Incluye el complemento de carrera agrupado en una bolsa que permite la necesaria flexibilizacin para su adjudicacin. Tabla V Complemento de productividad
Puesto Nivel N.o de efectivos Grupo Puesto Complemento

Jefe de Departamento

A B C D A B C

800.000 600.000 400.000 200.000 600.000 500.000 400.000

5 5 5 2 2 9 3

I III

Jefe de Departamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Director . . . . . . . . . . . . . . Secretaria Primera Secretario General . . . Secretaria Segunda Director . . . . . . . . . . . . . Secretaria Segunda Secretario General . . . Secretaria de Direccin . . . . . . . . . . . . . . . . . .

200.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000 (03/9.825/02)

Responsable de Unidad