Ipi55119

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN BAURAN PEM ASARAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH DENGAN KEPUASAN NASABAH SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada KSU SYARIAH AN NUR Taw angsari Sukoharjo) Setyani Sri Haryanti Ida Dw i Hastuti Abstraksi Dalam era global ini, dunia bisnis seyogyanya membangun sistem kualitas modern agar mampu mempertahankan pelanggan yang telah ada (cust omer loyalt y) dan menarik konsumen (pelanggan potensial) menjadi pelanggan dari perusahaan bisnis itu. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diambil dengan daftar pertanyaan yang diberikan kepada anggota koperasi di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo, sebanyak 60 orang sebagai sampel. Alat analisa yang dipakai adalah uji instrumen, analisis jalur, uji t, uji F, uji R2, dan uji linieritas. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan dan variabel kepuasan nasabah berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas nasabah pada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo sedangkan variabel Bauran Pemasaran berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Loyalitas . Hasil uji F menunjukkan bahwa Kualitas Pelayanan, Bauran Pemasaran dan Kepuasan Nasabah secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Nasabah pada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa nilai R square total sebesar 0,879, artinya variabel Loyalitas Nasabah dijelaskan oleh variabel Kualitas Pelayanan dan variabel Bauran Pemasaran dengan Kepuasan Nasabah sebagai variabel intervening adalah sebesar 87,9 %, sedangkan sisanya sebesar 12,1% dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian, misalnya Pengembangan Baru Produk Pembiayaan dan Penerimaan SHU. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa : a. Kepuasan nasabah tidak tidak memediasi hubungan antara Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas. b. Kepuasan nasabah memediasi hubungan antara Bauran Pemasaran terhadap Loyalitas. c. Dilihat dari total pengaruh untuk meningkatkan Loyalitas, lebih efektif melalui Bauran Pemasaran terhadap Loyalitas dari pada Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas. Kata kunci : kualitas pelayanan, bauran pemasaran, kepuasan nasabah, loyalitas. A. Latar Belakang M asalah K ualitas produk atau jasa secara pokok dinilai dalam kerangka kepuasan pelanggan. Hal ini searah dengan upaya perusahaan dalam memenangkan persaingan, bahwa kunci persaingan dalam pasar global adalah kualitas total, yang mencakup penekanan pada: kualitas produk, kualitas biaya/harga, kualitas pelayanan, kualitas penyerahan tepat waktu, kualitas moral, dan mungkin bentuk- bentuk kualitas lainnya yang terus berkembang, guna mem-berikan kepuasan terus-menerus kepada pelanggan, sehingga mampu menciptakan loyalitas pelangan (Vincent, 1997). Menyadari kenyataan yang akan dihadapi dalam era global ini, dunia bisnis seyogyanya membangun sistem kualitas modern agar mampu mempertahankan pelanggan yang telah ada (cust omer loyalt y) dan menarik konsumen (pelanggan poten- sial) menjadi pelanggan dari perusahaan bisnis itu. Memfokuskan untuk mendengarkan suara pelanggan, berarti menjamin bahwa kualitas bisa dibangun dalam produkproduk atau versi produk baru yang sudah ada dalam tahap desain awal. Secara spesifik, pentingnya meningkatkan kualitas pelayanan adalah untuk menciptakan kepuasan pelanggan dengan menjadikan pelanggan sebagai fokus utamanya. Jadi, persoalan kualitas jasa dan kepuasan konsumen kini semakin menjadi hal yang penting dan genting bagi perusahaan jasa. Oleh karena itu, perusahaan perlu membangun sistem manajemen kualitas jasa, mengidentifikasi kesenjangan yang mungkin terjadi, serta pengaruhnya bagi kepuasan konsumen dan perilaku konsumen purna layanannya. Melalui pemahaman ini diharapkan perusahaan jasa akan mampu mengeliminasi tuntutan konsumen dan mengoptimalkan kepuasan pelanggannya (Lupiyoadi & Hamdani, 2006). Lebih lanjut dalam rangka memuaskan pelanggan, upaya meningkatkan kualitas pelayanan pada umumnya difokuskan dalam pengukuran keandalan (reliabilit y), jaminan dan kepastian (assurance), wujud (tangible), empati (Empat hy) dan ketanggapan (responseveness). Sehingga pada bagian ini, kelima dimensi tersebut secara khusus akan diukur terhadap loyalitas dan kepuasan dari pelanggan. Selain faktor kualitas layanan hal lain yang tidak kalah pentingnya adalah memperhatikan bauran pemasaran di sektor jasa. Bauran pemasaran merupakan alat bagi pemasar yang terdiri atas berbagai unsur suatu program pemasaran yang perlu dipertimbangkan agar implementasi strategi pemasaran dan positioning yang ditetapkan dapat berjalan sukses. Bauran pemasaran pada produk barang yang kita kenal selama ini berbeda dengan bauran pemasaran untuk produk jasa. Hal ini terkait dengan perbedaan karakteristik jasa dan barang. Para pakar pemasaran menetapkan tujuh unsur bauran pemasaran jasa yang penting diperhatikan, meliputi : produk, harga, promosi, tempat, orang, proses dan layanan konsumen (Lupiyoadi & Hamdani, 2006). Secara logis, pelanggan yang menunjukkan sikap-sikap loyal terhadap salah satu dari produk, harga, promosi, tempat, orang, proses dan layanan konsumen belum tentu pasti merasa puas. Kebanyakan pelanggan yang sudah merasa loyal pada akhirnya dalam suatu peristiwa tertentu pernah merasakan adanya ketidakpuasan. Dengan kata lain, loyalitas bisa membangun perasaan puas atau tidaknya pelanggan terhadap bauran pemasaran yang diterapkan sebuah perusahaan. Bila seorang pelanggan yang pernah menunjukkan sikap loyal pada akhirnya tidak merasakan kepuasan lagi, maka pelanggan akan memberikan respon dan tindakan negatif atas bauran pemasarannya. Dengan demikian, "loyalitas dapat menimbulkan sikap puas dan tidak puas." Lebih lanjut, bila sikap puas yang dirasakan oleh pelanggan dapat ditemukan pada semua unsur bauran pemasaran, maka hal tersebut akan memberikan umpan balik yang positif untuk tetap loyal. Tentu saja dengan meningkatkan kualitas pelayanan dan menilai bauran pemasaran jasa diharapkan dapat menumbuhkembangkan loyalitas pelanggan. Sebagaimana pula yang terjadi pada sektor industri perbankan, layanan yang memuaskan bisa menjadi stimulan bagi para nasabah untuk bersikap loyal. Terkait dengan hal tersebut, mengingat begitu pentingnya faktor kepuasan pelanggan para ahli banyak yang tertarik dan melakukan berbagai survei terhadap beberapa industri perbankan papan atas guna mengetahui opini mengenai loyalitas para nasabah, karena kepuasan berkaitan dengan loyalitas dari para nasabah. Benjamin (2006:1), telah menguji harapan nasabah, kualitas dan kepuasan atas layanan yang diterima serta prediksi loyalitas nasabah kepada Bank di Nigeria. Hasil penelitian tersebut mengindikasikan bahwa persepsi terhadap kepuasan dan kualitas layanan merupakan prediktor dari loyalitas nasabah dengan andil kontribusi dari kepuasan nasabah. Lebih jauh, untuk mendapatkan loyalitas nasabah tentu bagi manajemen jasa perbankan perlu mengetahui kepuasan nasabahnya. Salah satunya bisa dimplementasikan saat para nasabah bisa mengetahui dan menggunakan fasilitas yang dimiliki sehingga memuaskan mereka. Ini menunjukkan bahwa kepuasan pelanggan tergantung pada kinerja produk (Kotler, etal. 2001). Peningkatan loyalitas nasabah adalah stimulan paling penting bagi kinerja per-bankan jangka panjang serta kualitas layanan maupun kepuasan nasabah yang bisa ditunjukkan sebagai kunci keberhasilan menjaga loyalitas nasabah. Lebih lanjut, secara spesifik pada bagian ini fenomena tersebut akan diangkat ke dalam penelitian dengan berjudul “PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN BAURAN PEMASARAN TERHADAP LOYALITAS NASABAH DENGAN KEPUASAN NASABAH SEBAGAI VARIABEL INTERVENING “ (Studi Pada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo). B. Perumusan dan Batasan M asalah 1. Perumusan M asalah Sehubungan dengan uraian latar belakang di atas, maka yang menjadi permasalahan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: a. Apakah faktor kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo ? b. Apakah faktor bauran pemasaran berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo ? c. Apakah faktor kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo ? d. Apakah faktor bauran pemasaran berpengaruh signifikan terhadap loyalitas nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo ? e. Apakah faktor kepuasan nasabah berpengaruh signifikan terhadap loyalitas nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo ? 2. Batasan M asalah Agar penelitian ini tidak terlalu luas dan jelas batas-batasnya, maka dibatasi masalah penelitian ini sebagai berikut : a. Penelitian ini difokuskan pada pengukuran kualitas pelayanan dan bauran pemasaran terhadap kepuasan nasabah dan loyalitas nasabah, sehingga pada penelitian yang akan datang dapat dikembangkan menggunakan variabelvariabel lain yang dapat berdampak terhadap kepuasan nasabah dan loyalitas nasabah. b. Obyek penelitian ini dipilih pada jasa keuangan khususnya kelompok Koperasi Serba Usaha, sehingga hasil penelitian menggunakan variabel yang sama pada kelompok industri Perbankan secara Umum maupun sektor ekonomi lain termasuk manufaktur memungkinkan hasil temuan-temuan yang variatif dan signifikan. c. Penelitian ini terbatas pada ukuran sampel yang akan diteliti mengingat adanya kendala waktu, tenaga dan lain sebagainya. d. Nasabah yang dimaksud dalam penulisan ini adalah anggota pada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. C. Tujuan dan Kegunaan Penelitian 1. Tujuan Penelitian Berdasarkan latar belakang dan perumusan masalah di atas, tujuan penelitian ini diharapkan dapat: a. Untuk memberikan bukti secara empiris pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. b. Untuk memberikan bukti secara empiris pengaruh bauran pemasaran terhadap kepuasan nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. c. Untuk memberikan bukti secara empiris pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. d. Untuk memberikan bukti secara empiris pengaruh bauran pemasaran terhadap loyalitas nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. e. Untuk memberikan bukti secara empiris pengaruh kepuasan nasabah terhadap loyalitas nasabah di KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. 2. Kegunaan Penelitian Sesuai dengan tujuan penelitian sebagaimana dikemukakan di atas, maka hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut: a. Diharapkan hasil penelitian dapat memberikan kontribusi khususnya bagi KSU SYARIAH AN NUR Tawang-sari Sukoharjo dan kalangan bisnis perbankan pada umumnya yang ingin mengetahui perilaku nasabahnya guna meningkatkan pelayanan dan kemampuan bersaingnya. b. Diharapkan hasil penelitian dapat memberikan rekomendasi yang ber-manfaat untuk dipertimbangkan khususnya oleh jajaran managemen pada KSU SYARIAH AN NUR Tawang-sari Sukoharjo sebagai masukan dan bisnis perbankan pada umumnya guna menyususn strategi dalam pengambilan keputusan bidang pema saran baik untuk saat ini maupun dimasa depan. D. LANDASAN TEORI 1. Loyalitas Pelanggan a. Pengertian Menurut Oliver (1999), loyalitas pelanggan merupakan suatu komit- men yang dipegang secara kuat untuk membeli kembali atau menggunakan produk atau layanan yang disukai dimasa mendatang meskipun ada pengaruh situasional dan upayaupaya pemasaran yang memiliki potensi dapat mengubah perilaku. Hal tersebut menganggap bahwa agar para pembeli bersikap loyal, perusahaan harus menjalin hubungan dengan cara membangun keintiman dengan para pelanggan. Sementara menurut Fournier and Yao (1997), loyalitas pelanggan merupakan suatu sikap. Yaitu, sikap yang menggambarkan perilaku aktual dari pelanggan yang tidak ditampakkan atau tidak disadari, tetapi analisis dan gambaran yang benar secara jelas diperlukan untuk mendasari struktur sikap dari pelanggan. Adapun Jacoby and Kyner (1973:p.2), loyalitas pelanggan diekspresikan oleh enam kondisi yang diperlukan dan secara kolektif dengan mengintegrasikan dua pendekatan: kondisi ini mengekspresikan bahwa loyalitas merek adalah proses-proses (1) bias (misal, random), (2) respon perilaku (misal, pembelian), (3) waktu senggang, (4) dengan beberapa unit pengambilan keputusan, (5) dengan respek untuk satu atau lebih merekmerek alternatif dari beberapa merek, dan (6) sebuah fungsi psikologis (pengambilan keputusan, evaluatif). b. Faktor-faktor Loyalitas Pelanggan Menurut Foumier and Yao (1997), beberapa ukuran operasional dalam menentukan pendekatan deterministik dalam loyalitas pelanggan adalah preferensi, intensitas pembelian, prioritas pemasok dan kemauan merekomendasikan. Para konsumen termotivasi untuk berbelanja merupakan suatu fungsi dari banyak variabel, beberapa diantaranya tidak berhubungan dengan pembelian produk aktual. Konse- kuensinya, para pengecer perlu mengerti berbagai macam motivasi berbelanja yang bisa ditunjukkan dan menggabungkan informasi ini ke dalam strategi mengecer. Untuk itu, pemasar perlu menyadari bahwa upaya memuaskan pelanggan dewasa ini bukan lagi merupakan kerja keras yang harus dilakukan akan tetapi lebih daripada itu membangun penga laman berbelanja positif adalah jauh lebih penting dari segalanya. Sebab dengan pengalaman positif akan menumbuhkan sikap kesetiaan. Sehingga seorang pemasar juga harus tahu betul apa saja faktor yang paling penting mempengaruhi proses memilih dan membeli yang direpresentasikan dalam situasi seputar kepu tusan konsumen. Situasi oleh karena itu bisa dipandang terdiri dari semua faktor khusus dengan waktu dan tempat observasi yang mana tidak mengikuti pengetahuan personal dan atribut-atribut stimulus serta memiliki pengaruh sistematis dan bisa ditunjukkan dalam perilaku saat ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa image perusahaan, (Nguyen and Leblanc, 2001), biaya beralih yang ditanggung pelanggan (Jones et al., 2002), kepercayaan (Lau and Lee, 1999) dan kualitas layanan (Bolton and Drew,1991) memiliki pengaruh yang signifikan pada loyalitas pelanggan. 2. Kepuasan Pelanggan a. Pengertian Menurut Day (Dalam Tse dan Wilton, 1988:204-212), kepuasan pelanggan atau ketidakpuasan adalan diskonfirmasi yang dirasakan antara harapan sebelumnya (atau norma kinerja lainnya) dan kinerja aktual produk yang dirasakan setelah pemakaiannya. Adapun menurut Engel, et.al (dalam Tjiptono, 1998:146), kepuasan pelanggan merupakan evaluasi purna jual dimana alternatif yang dipilih sekurang-kurangnya memberikan hasil (out come) sama atau melampaui harapan pelanggan. Sementara menurut Kotler (2001:36), secara umum kepuasan adalah perasaan senang atau kecewa seseorang yang berasal dari perbandingan antara kesannya terhadap kinerja (atau hasil) suatu produk dan harapan-harapannya. Ada juga yang mengatakan bahwa kepuasan pelanggan adalah persepsi pelanggan bahwa harapannya telah terpenuhi atau terlampaui. b. Faktor-faktor Kepuasan Pelanggan Kotler (2001:43), menekankan tiga hal penting dalam membangun kepuasan pelanggan, antara lain : 1) Mutu 2) Pelayanan 3) Nilai 3. Bauran Pemasaran a. Konsep Pemasaran Pemasaran merupakan salah satu dari kegiatan pokok yang dilakukan oleh para pengusaha dalam usahanya untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya untuk berkembang dan mendapatkan laba. Berhasil tidaknya dalam pencapaian tujuan bisnis tergantung pada keahlian dalam bidang pemasaran, produksi, keuangan maupun bidang lain. Selain itu juga tergantung pada kemampuan didalam mengkombinasikan fungsi-fungsi tersebut agar organisasi dapat berjalan lancar. Ada beberapa pendapat mengenai pengertian pemasaran yang dikemukakan oleh beberapa ahli, yang kelihatannya berbeda-beda namun sebenarnya sama. Perbedaan ini disebabkan karena mereka meninjau pemasaran dari segi yang berbeda-beda. Ada yang menitik beratkan pada segi fungsi, segi barangnya, segi kelembagaannya, segi manajemennya dan ada pula yang menitikberatkan dari semua segi tersebut sebagai suatu sistem. Berbagai defmisi dari para ahli tersebut diantaranya menurut The American market ing associat ion (Swastha, 1984 : 7), " M arket ing adalah suatu kegiatan usaha yang mengarahkan aliran barang dan jasa dari produsen kepada konsumen atau pemakai akhir." Berdasarkan defmisi tersebut, pengertian market ing masih dipandang sempit dan statis. Sebenarnya pengertian marketing sudah dikenal dan dijalankan sejak dulu, yaitu sejak manusia mengadakan transaksinya dalam perekonomian walaupun sangat sederhana. Pada saat itu kegiatan produksi tidak beorientasi pada pemasaran, karena hampir seluruh produksi barang dapat dijual habis, dengan kata lain pembeli mencari barang (Seller's market ) yaitu kekuatan pasar di tangan penjual. Hal ini menyebabkan barang mencari pembeli dimana keadaan pasar berubah menjadi buyer's market , yang sebelumnya adalah Seller's market . Menurut St ant on (Swastha, 1984:10), " M arket ing adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditujukan untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang dapat memuaskan kebutuhan kepada pembeli yang ada maupun pembeli potensial." Definisi tersebul mengandung unsur-unsur: (a) Suatu sistem: suatu sistem kegiatan usaha; (b) Dibuat untuk: merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan menditribusikan; (c) Sesuatu yang bernilai : barang serta jasa yang dapat memuaskan kebutuhan; (d) Untuk kepentingan: pasar, berupa konsumen rumah tangga potensial atau pembeli industri. Pemasaran merupakan suatu interaksi yang berusaha untuk menciptakan hubungan pertukaran, tetapi pemasaran bukanlah merupakan suatu cara yang sederhana sekedar untuk menghasilkan penjualan saja. Menurut Kot ler (1993 : 5), " M arket ing adalah suatu proses sosial dan manajerial dengan mana individu-individu dan kelompok-kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan yang diinginkan melalui penciptaan, penawaran produk-produk yang bernilai." Yang menjadi tujuan dari market ing adalah mengarahkan barang-barang serta jasa ke tangan konsumen sehingga dapat memberikan kepuasan. Untuk itu diperlukan kegiatan tertentu, berbagai jenis kegiatan dan proses dalam marketing adalah mengenai fungsi-fungsi marketing. b. Bauran Pemasaran Bauran pemasaran produk barang mencakup 4P: product , price, place, dan promot ion. Sedangkan untuk jasa keempat hal tersebut masih dirasa kurang mencukupi. Para pakar pemasaran menambahkan tiga unsur lagi yaitu : people, proces, dan cust omer service. Ketiga hal ini terkait dengan sifat jasa di mana tahapan operasi hingga konsumsi merupakan suatu rangkaian yang tidak dapat dipisahkan serta mengikutsertakan konsumen dan pemberi jasa secara langsung, dengan kata lain terjadi interaksi langsung antara keduanya (meski tidak untuk semua jenis jasa). (Lupiyoadi & Hamdani, 2006). Sebagai suatu bauran, unsur-unsur tersebut saling memengaruhi satu sama lain sehingga bila salah satu tidak tepat pengorganisasiannya akan mempengaruhi strategi pemasaran secara keseluruhan. c. Jasa 1) Karakteristik Jasa Menurut Kotler (2000), ada empat karakteristik jasa yang membedakan dengan produk barang, yang harus diperhatikan dalam merancang program pemasaran jasa adalah sebagai berikut : a) Tak berwujud b) Tak terpisahkan. c) Keanekaragaman. d) Tak tahan lama. 2) Penggolongan Jasa Menurut Swasta (1996), secara umum jasa dapat digolongkan ke dalam dua golongan besar , yaitu: a) Jasa Industri (Indust rial Service). Jasa industri disediakan untuk organisasi dalam lingkup yang luas, termasuk pengolahan, pertambangan, pertanian, organisasi non laba dan pemerintah. b) Jasa Konsumen (Consumer Service). Jasa ini banyak digunakan secara luas dalam masyarakat, seperti halnya dengan barang. Jasa konsumsi ini dibagi ke dalam 3 golongan, yakni : (1) Jasa Konvenien (Convennien Service), adalah jasa yang pembeliannya sering dan masyarakat membelinya dengan usaha yang minimal. (2) Jasa Shopping (Shopping Service), adalah jasa konsumsi yang dipilih masyarakat sesudah mengadakan perbandingan kualitas, harga reputasi. (3) Jasa Spesial (Special Service) Jasa spesial adalah jasa konsumsi dimana dalam pembeliannya pembeli harus melakukan usaha pembelian khusus dengan cara tertentu atau dengan pembayaran yang lebih besar. 4. Kualitas Pelayanan a. Pengertian Kualitas Kualitas menurut ISO 9000 (dalam Lupiyoadi & Hamdani, 2001), adalah: " degree t o w hich a set of inherent charact erist ics fulfils requirement s" (derajat yang dicapai oleh karakteristik yang bersatu padu dalam memenuhi persyaratan). Persyaratan dalam hal ini adalah: " need or expect at ion t hat is st at ed, generally implied or obligat ory" (yaitu, kebutuhan atau harapan yang dinya-takan biasanya tersirat atau wajib). Jadi, kualitas sebagaimana yang diinterpretasikan ISO 9000 meru-pakan perpaduan antara sifat dan karakteristik yang menentukan sejauh mana keluaran dapat memenuhi persyaratan kebutuhan pelanggan. Pelanggan yang menentukan dan menilai sampai seberapa jauh sifat dan karakteristik itu memenuhi kebu-tuhannya. Konsep kualitas sendiri pada dasarnya bersifat relatif, yaitu tergantung dari perspektif yang digunakan untuk menentukan ciri-ciri dan spesifikasi. Pada dasarnya terdapat tiga orientasi kualitas yang seharusnya konsisten satu sama lain: (1) persepsi konsumen, (2) produk (jasa), dan (3) proses. Untuk yang berwujud barang, ketiga orientasi ini hampir selalu dapat dibedakan dengan jelas, tetapi tidak untuk jasa. Untuk jasa, produk dan proses mungkin tidak dapat dibedakan dengan jelas, bahkan produknya adalah proses itu sendiri. Konsistensi kualitas suatu jasa untuk ketiga orientasi tersebut dapat memberi kontribusi pada keberhasilan suatu perusahaan ditinjau dari kepuasan pelanggan, kepuasan karyawan, dan profitabilitas organisasi. b. Faktor-faktor Kualitas Pelayanan / Jasa Keberhasilan perusahaan dalam memberikan layanan yang berkualitas kepada para pelanggannya, pencapaian pangsa pasar yang tinggi, serta peningkatan laba perusahaan tersebut sangat ditentukan oleh pendekatan yang digunakan (Zeithmal, Berry, dan Parasuraman: 1996). Salah satu pendekatan kualitas jasa yang banyak dijadikan acuan dalam riset pemasaran adalah model SERVQUAL. (Service Qualit y) yang dikembangkan oleh Parasuraman, Zeithmal, dan Berry dalam serangkaian penelitian mereka terhadap enam sektor jasa: reparasi, peralatan rumah tangga, kartu kredit, asuransi, sambungan telepon jarak jauh, serta perbankan ritel dan pialang sekuritas SERVQUAL dibangun atas adanya perbandingan dua faktor utama, yaitu persepsi pelanggan atas layanan yang nyata mereka terima (perceived service) dengan layanan yang sesungguhnya diharapkan (expected service) (Parasuraman, dkk, 1998). Dalam salah satu studi mengenai SERVQUAL oleh Parasuraman (1988) yang melibatkan 800 pelanggan (yang terbagi dalam empat perusahaan) berusia 25 tahun ke atas, disimpulkan bahwa terdapat lima dimensi SERVQUAL sebagai berikut (Parasuraman, dkk, 1998): Dimensi Pert ama, dari kualitas pelayanan menurut konsep SERVQUAL adalah berwujud (t angible) yaitu kemampuan suatu perusahaan dalam menunjukkan eksistensinya kepada pihak eksternal. Kepuasan pelanggan terhadap pelayanan juga ditentukan oleh dimensi Kedua, yakni kehandalan (reliabilit y) adalah dimensi yang mengukur kemampuan perusahaan untuk memberikan pelayanan sesuai dengan yang dijanjikan secara akurat dan terpercaya. Dimensi Ket iga, ketanggapan (responsiveness) adalah suatu kebijakan untuk membantu dan memberikan pelayanan yang cepat (responsif) dan tepat kepada pelanggan, dengan menyampaikan informasi yang jelas. Dimensi Keempat , Jaminan dan kepastian (assurance), yaitu penge- tahuan, kesopansantunan, dan kemampuan para pegawai perusahaan untuk menumbuhkan rasa percaya para pelanggan kepada perusahaan. Dimensi Kelima, empati (emphat y) adalah yaitu memberikan perhatian yang tulus dan bersifat individual atau pribadi yang diberikan kepada para pelanggan dengan berupaya memahami keinginan konsumen. E. Penelitian Terdahulu 1. 2. 3. 4. 5. Supadmo (2005), Pengaruh Demensi-demensi Penentu Kualitas Jasa Terhadap Kepuasan Nasabah (Studi Kasus Di BPR BPD Jateng Group). Sutrisni (2005), Pengembangan Konsep Jasa Perbankan Pada PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah Cabang Karanganyar Berbasis Keinginan Konsumen. Hatane Semuel (2006), Ekspektasi Pelanggan dan Aplikasi Bauran Pemasaran terhadap Loyalitas Toko Moderen dengan Kepuasan Pelanggan sebagai intervening (Studi Kasus pada Hypermarket Carrefour di Surabaya), Jurnal Manajemen Pemasaran:http://puslit.petra.ac.id/~pusli t/journals/dir.php?DepartmentID=MAR). Fia Transtrianingzah (2006) Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap tingkat Kepuasan Nasabah Pada Bank Muamalat Cabang Solo. Bangun Kuntoro Harjo & Asri Laksmi Riani (2003), Analisis Tingkat Kualitas Pelayanan Dan Tingkat Kepuasan Nasabah Bank (Kasus Terhadap Nasabah Bank Pemerintah di Solo), (Jurnal, http://mnj.fe.uns.ac.id/jurnal/pdf/vol 1no2_4.pdf). F. Kerangka Pemikiran Kualitas Layanan Kualitas Layanan (X1) ( X1 ) H33 H H11 Kepuasan Kepuasan (X3) (X3) Gambar :1 H55 H Loyalitas Loyalitas Nasabah Nasabah (Y) (Y) H22 H Bauran Pemasaran (X2). Bauran Pemasaran (X2). H44 H Kerangka Pikir Penelitian. Sumber : Robbins (2003), Handoko (2000), Mangkunegaro (2001), Henry Simamora (2004), Hasibuan (2007), Siagian (2007), Danim (2004). Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. G. Hipotesis H1 : Kualitas Pelayanan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. H2 : Bauran Pemasaran berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. H3 : Kualitas Pelayanan berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. H4 : Bauran Pemasaran berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. H5 : Kepuasan Nasabah berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas H. Lokasi dan Obyek Penelitian 1. okasi Penelitian. L Penelitian dilakukan dengan mengambil lokasi pada Koperasi Serba Usaha (KSU) Syariah An-Nur di Desa Kateguhan, Kecamatan Tawangsari, Kabupaten Sukoharjo. 2. O byek Penelitian Dalam penelitian ini yang menjadi obyek adalah para anggota Koperasi Serba Usaha (KSU) Syariah An-Nur di Desa Kateguhan, Kecamatan Tawangsari, Kabupaten Sukoharjo, sebagai pengguna jasa keuangan. I. Definisi Operasional Variabel Tabel 1 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel Variabel Kualitas Pelayanan (X1) Definisi Merupakan perpaduan antara sifat dan karakteristik yang menentukan sejauh mana keluaran dapat memenuhi persyaratan kebutuhan pelanggan.      Indikator Pengukuran Kuesioner dengan Berwujud (t angible) Kehandalan (reliabilit y) skala Likert Ketanggapan (responsiveness) Jaminan dan kepastian (assurance) Empati (emphat y) Bauran Pemasaran (X2) Kcpuasan Nasabah (X3) Loyalitas Nasabah (Y) Pilihan produk terdiri dari  semua lini produk dan jasa yang  ditawarkan penjual tertentu.      Perasaan senang atau kecewa seseorang yang berasal dari perbandingan antara kesannya terhadap kinerja (atau hasil) suatu produk dan harapannya. Suatu komitmen yang dipegang secara kuat untuk membeli kembali atau menggunakan produk atau layanan yang disukai dimasa mendatang meskipun ada pengaruh situasional dan upaya-upaya pemasaran yang memiliki potensi dapat mengubah perilaku.    Product (produk) Price (harga) Promot ion (promosi) Place (tcmpat) People (orang) Process (proses) Cust omer service (layanan konsumen) Mutu (qualit y) Pelayanan (service) Nilai (value) Kuesioner dengan skala Likert Kuesioner dengan skala Likert Pref Kuesioner dengan skala Likert Inte erensi (preference) - nsitas Pembelian (buying int ent ion) Prio ritas pemasok (suplier priorit y) Kem auan merekomendasi (recommendat ion w illingness) J. Populasi dan Sampel 1. Populasi Menurut Arikunto (2006: 130) ”Populasi adalah keseluruhan obyek penelitian, apabila seseorang ingin meneliti semua elemen yang ada dalam wilayah penelitian maka penelitiannya merupakan penelitian populasi. Studi penelitiannya disebut studi populasi atau studi sensus”. Populasi dalam penelitian ini adalah anggota KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo yang banyaknya bersifat fluktuatif. 2. Sampel Dalam pengambilan sampel sebanyak 60 orang anggota koperasi didasarkan pada teknik Convenience Sampling. Menurut Indriantoro dan Bambang Supomo (2002) sesuai namanya, metode ini memilih sampel dari elemen populasi (orang atau kejadian) yang datanya mudah diperoleh peneliti. Menurut Malhotra (1996), Convenience Sampling berusaha mem-peroleh sampel pada elemen-elemen yang tepat. Pemilihan unit-unit sampling berada terutama dekat dengan pewa-wancara. Seringkali para responden dipilih karena mereka berada di tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat. Adapun cara pengambilan sampel dengan melakukan survei kepada setiap anggota yang dijumpai di front office kantor KSU SYARIAH AN NUR, Tawangsari Sukoharjo. Selanjutnya para anggota yang ditemui diminta untuk memberikan jawaban atas kuesioner yang diberikan peneliti. K. Data dan Teknik Pengumpulan Data 1. Data Data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, dengan menggunakan kuesioner, skala dasar pengukuran Likert (Sugiyono, 2004;14) memakai urutan skala lima, yaitu 5, 4, 3, 2 dan 1 yang mempunyai kriteria sebagai berikut : Sangat Setuju ( SS ) ; Setuju ( S ); Netral ( N ); Tidak Setuju ( TS ) ; Sangat Tidak Setuju ( STS ). 2. M etode Pengumpulan Data Metode pengumpulan data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah : Observasi, Wawancara, Studi Pustaka dan Kuesioner. 1. Uji Instrumen Penelitian a. Uji Validitas (uji kesahihan) b. Uji Reliabilitas (uji keandalan) 2. Uji Linieritas 3. Uji Hipotesis a. Persamaan Stuktur Regresi Jalur L. Teknik Analisis Data. Kualitas Pelayanan (X1) P3 P1 Kepuasan (X3) P5 P2 Bauran Pemasaran (X2). P4 1 b. c. d. e. Loyalitas Nasabah (Y) 2 Persamaan Regresi I ( sub Struktur I ) Y1 = 1.X 1 + 2.X 2 + є Keterangan : Y1 = Kepuasan nasabah 1, 2 = koefisien variabel X1, X2. ( Koefisien regresi ) X1 = Faktor Kualitas Pelayanan X2 = Faktor Bauran Pemasaran є = residual (error) Persamaan Regresi II ( sub Struktur II ) Y2 = 1.X 1 + 2.X 2 + 3.X 3 + є Keterangan : Y2 = Loyalitas Nasabah 1, 2, 3 = koefisien variabel X 1, X 2, X 3 .( Koefisien regresi ) X1 = Faktor Kualitas Pelayanan X2 = aktor Bauran Pemasaran X3( Y1 ) = Faktor Kepuasan Nasabah є = residual (error) Uji Parsial (Uji-t) Uji Simultan (Uji F) Uji Korelasi Pengaruh Langsung, Pengaruh Tidak Langsung dan Total Pengaruh M . Hasil dan Analisis 1. Uji Instrumen Penelitian a. Uji Validitas Korelasi item-item pernyataan terhadap variabel yang mempunyai nilai ritem lebih besar dari rtabel merupakan item pernyataan yang valid dalam menjelaskan variabelnya, menunjukkan bahwa Kualitas Pelayanan dari 20 item pernyataan 19 item valid dan 1 item tidak valid; Bauran Pemasaran kesemuanya valid; Kepuasan kesemuanya valid; Loyalitas semuanya valid. b. Uji Reliabilitas Semua instrument penelitian reliable karena mempunyai nilai Alpha Cronbach > 0,60. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa butir-butir pertanyaan seluruh variabel dalam keadaan reliabel dan layak diuji model regresi struktur jalur. hitung = 60 x 0,000= 0, sedangkan nilai C² tabel sebesar 84,82. Nilai C² hitung < C² tabel. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa model yang benar adalah model linier. 3. Uji Hipotesis a. Analisis Regresi Jalur 1) Pengaruh Variabel Kualitas Pelayanan dan Bauran Pemasaran 2. Uji Linieritas dengan Kepuasan Nasabah Nilai R² sebesar 0,000 dengan jumlah sampel 60, besarnya nilai C² Sebagai Variabel Intervening. Tabel 2 Hasil Uji Regresi I Coefficientsa Model 1 Unstandardized Coefficients B Std. Error -1,418 1,610 ,033 ,030 ,232 ,040 (Constant) Kualitas Pelayanan Bauran Pemasaran Standardized Coefficients Beta ,135 ,723 t -,881 1,086 5,828 Sig. ,382 ,282 ,000 a. Dependent Variable: Kepuasan Sumber: Data yang diolah, 2011 Persamaan regresi I Y1 = 0,135 X1 + 0,723 X2 + є1 (0,282) (0,000)** 2) Pengaruh Variabel Kualitas Pelayanan dan Bauran Pemasaran Terhadap Loyalitas Nasabah dengan Kepuasan Nasabah Sebagai Variabel Intervening. Tabel 3 Hasil Uji Regresi II Coefficientsa Model 1 (Constant) Kualitas Pelayanan Bauran Pemasaran Kepuasan Unstandardized Coefficients B Std. Error -1,652 2,659 ,112 ,050 ,070 ,082 ,499 ,217 Standardized Coefficients Beta ,325 ,156 ,355 t -,621 2,221 ,855 2,298 Sig. ,537 ,030 ,396 ,025 a. Dependent Variable: Loyalitas Sumber: Data yang diolah, 2011 Persamaan regresi II Y2 = 0,325 X1 + 0,156 X2 + 0,355 X3 + є2 (0,030)** (0,396) (0,025)** Dari persamaan di atas b. Uji Parsial (Uji-t) menunjukkan bahwa variabel Kualitas 1) Pengaruh Kualitas Pelayanan pelayanan, bauran pemasaran dan Terhadap Kepuasan Nasabah Hipotesis tidak diterima kepuasan nasabah berpengaruh 2) Pengaruh Bauran Pemasaran positif terhadap loyalitas nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Terbadap Kepuasan Nasabah Sukoharjo Sukoharjo. Hipotesis diterima. 3) Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Nasabah Hipotesis diterima. 4) Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Loyalitas Nasabah Hipotesis tidak diterima 5) Pengaruh Kepuasan Nasabah Terhadap Loyalitas Nasabah Hipotesis diterima. c. Uji Simultan Uji F Hasil uji secara serempak (Uji F) diketahui besarnya nilai F = 27,679 signifikansi 0,000 < 0,05. Sehingga dapat disimpulkan secara bersamasama variabel kualitas pelayanan, bauran pemasaran dan kepuasan nasabah mempengaruhi Loyalitas nasabah secara signifikan. d. Koefisien Determinasi ( R2 ) Nilai Koefisien Determinasi dalam penelitian ini diperoleh berdasarkan tabel berikut ini : Tabel 4 Koefisien Determinasi R2 2 Keterangan 2 Nilai R 0,699 0,597 Uji model 1 Uji model 2 Nilai adjusted R 0,688 0,576 Sumber: Data yang diolah, 2011 Berdasarkan Tabel IV.13 di atas maka dapat dihitung nilai R2 total dengan cara (Ghozali, 2005:161) sebagai berikut :  Menghitung  1 pada persamaan struktur I sebagai berikut :   1  1  R   1  0,699   0,549 . 2 Menghitung  2 pada persamaan struktur II sebagai berikut : 2  1  R   1  2 2  1  0,597  0,635 . R 2  1   1 x.. 2  1  0,549  x 0,635   0,879 2 Menghitung Total R sebagai berikut : 2 2 2 Dari Uji R2 tersebut didapatkan hasil nilai Total R2 sebesar 0, 879. Ini berarti bahwa variabel loyalitas nasabah yang dijelaskan oleh kualitas pelayanan dan bauran pemasaran dengan kepuasan nasabah sebagai variabel intervening adalah sebesar 2 87,9 %, sedangkan sisanya sebesar 12,1% dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian, misalnya Pengembangan Baru Produk Pembiayaan dan Penerimaan SHU. e. Uji Korelasi Tabel 5 Tabel hasil uji Korelasi Correlations Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Bauran Pemasaran Kepuasan Loyalitas Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). 1 60 ,802** ,000 60 ,686** ,000 60 ,694** ,000 60 Bauran Pemasaran ,802** ,000 60 1 60 ,832** ,000 60 ,715** ,000 60 Kepuasan ,686** ,000 60 ,832** ,000 60 1 60 ,719** ,000 60 Loyalitas ,694** ,000 60 ,715** ,000 60 ,719** ,000 60 1 60 Berdasarkan tabel data uji korelasi pada Tabel 5 tersebut di atas, maka korelasi antar variabel penelitian adalah sebagai berikut : 1) Kualitas Pelayanan mempunyai hubungan yang sangat kuat dengan Bauran Pemasaran. 2) Kualitas Pelayanan mempunyai hubungan yang kuat dengan Kepuasan. 3) Bauran Pemasaran mempunyai hubungan yang sangat kuat dengan Kepuasan. 4) Kualitas Pelayanan mempunyai hubungan yang kuat dengan Loyalitas . 5) Bauran Pemasaran mem-punyai hubungan yang kuat dengan Loyalitas. 6) Kepuasan mempunyai hubu-ngan yang kuat dengan Loya-litas. f. Pengaruh Langsung, Pengaruh Tidak Langsung dan Total Pengaruh. Tabel 6 Pengaruh antar variabel secara Langsung, Tidak Langsung dan Total Model Pengaruh Kualitas Pelayanan  Loyalitas 1 Bauran Pemasaran 2 3  Loyalitas Kepuasan  Loyalitas Kualitas Pelayanan  Kepuasan  Loyalitas Bauran Pemasaran  Kepuasan  Loyalitas Sumber: Data yang diolah, 2011 Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa kepuasan nasabah tidak tidak memediasi hubungan antara Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas. Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa kepuasan nasabah Kualitas Pelayanan (X1) Bauran Pemasarana (X2) Langsung Tidak Langsung Total 0,135 x 0,355 = 0,048 0,723 x 0,355 = 0,257 0,325 + 0,048 = 0,373 0,156 + 0,257 = 0,413 0,325 0,156 0,355 memediasi hubungan antara Bauran Pemasaran terhadap Loyalitas. Dilihat dari total pengaruh untuk meningkatkan Loyalitas, lebih efektif melalui Bauran Pemasaran terhadap Loyalitas dari pada Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas. Gambar 2. Struktur Pengaruh Langsung dan Tak P3 β= 0,325 Langsung r= 0,694 P1 β= 0,135 r= 0,686 P2 β = 0,723 r = 0,832 Kepuasan Nasabah (X3) = (Y1) P5 β = 0,355 r = 0,719 Loyalitas Nasabah (Y2) P4 β = 0,156 r = 0,715 ε1= 0,620 ε2 = 0,550 penting menciptakan retensi/ pengulangan kepada para nasabah, dimana secara umum menghasilkan manfaat finansial yang lebih baik (misal, tambahan keuntungan), hal ini akan menyebabkan nasabah menjadi loyal. N. Implikasi manajerial 1. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah Hasil penelitian ini menun-jukkan bahwa kualitas pelayanan berpengaruh secara langsung namun tidak signifikan terhadap kepuasan nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo , artinya kualitas pelayanan sudah cukup memadahi sehingga adanya peningkatan kualitas pelayanan cenderung tidak mempengaruhi kepuasan nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo Sukoharjo. 2. Pemasaran Nasabah. Pemasaran Nasabah. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Nasabah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas pelayanan dapat berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap loyalitas nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo, artinya semakin meningkat kualitas pelayanan maka menyebabkan nasabah menjadi loyal terhadap KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo .Untuk itu sebagai implikasi manajerial maka diperlukan adanya peningkatan kualitas pelayanan kepada nasabah dengan tidak hanya memfokuskan pada usaha-usaha untuk meningkatkan penjualan; lebih dari itu Pengaruh Bauran Terhadap Loyalitas Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa bauran pemasaran dapat berpengaruh secara langsung dan tidak signifikan terhadap loyalitas nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. Hal ini berarti bahwa adanya peningkatan bauran pemasaran yang dilakukan maka tidak mempengaruhi meningkatnya loyalitas KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. Pengaruh Bauran Terhadap Kepuasan Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa bauran pemasaran secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo, artinya semakin baik bauran pemasaran maka menyebabkan kepuasan nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo juga meningkat. Untuk itu sebagai implikasi manajerial maka diperlukan adanya produk yang ditawarkan KSU harus memberikan banyak manfaat, lengkap, inovatif dan menarik. Selain itu, suku bunga KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo harus mampu bersaing dengan lembaga keuangan yang lain. 3. 4. 5. Pengaruh Kepuasan Nasabah Terhadap Loyalitas Nasabah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan nasabah dapat berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap loyalitas nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo, artinya apabila nasabah semakin puas maka menyebabkan loyalitas kepada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo juga akan meningkat. Untuk itu sebagai implikasi managerial maka KSU harus bisa memberikan saran dan jalan keluar kepada nasabah, sehingga nasabah merasa dibantu dan akan merasa puas. Dengan demikian nasabah akan meminjam kembali ke KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo ketika sudah lunas dan ketika memerlukan keuangan akan merekomendasikan kapada orang lain. O. Kesimpulan Berdasarkan uraian pembahasan selanjutnya dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1. Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa : a. Hipotesis 1 (H1) yang menyatakan bahwa Kualitas Pelayanan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo tidak terbukti. b. Hipotesis 2 (H2) yang menyatakan bahwa Bauran Pemasaran berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo terbukti. c. Hipotesis 3 (H3) yang menyatakan bahwa Kualitas Pelayanan berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo terbukti. d. Hipotesis 4 (H4) yang menyatakan bahwa Bauran Pemasaran berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo tidak terbukti. e. Hipotesis 5 (H5) yang menyatakan bahwa Kepuasan Nasabah berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Nasabah KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo terbukti. 2 Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel kualitas pelayanan dan variabel kepuasan nasabah berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas nasabah pada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo sedangkan variabel Bauran Pemasaran berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Loyalitas. 3. Hasil uji F menunjukkan bahwa Kualitas Pelayanan, Bauran Pemasaran dan Kepuasan Nasabah secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Nasabah pada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo. 4. Hasil uji koefisien determinasi menun-jukkan bahwa nilai R square total sebesar 0,879, artinya variabel Loyalitas Nasabah dijelaskan oleh variabel Kualitas Pelayanan dan variabel Bauran Pema-saran dengan Kepuasan Nasabah sebagai variabel intervening adalah sebesar 87,9 %, sedangkan sisanya sebesar 12,1% dijelaskan oleh faktor lain di luar model penelitian, misalnya Pengem-bangan Baru Produk Pembiayaan dan Penerimaan SHU. 5. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa : a. Kepuasan nasabah tidak tidak meme-diasi hubungan antara Kualitas Pela-yanan terhadap Loyalitas. b. Kepuasan nasabah memediasi hubu-ngan antara Bauran Pemasaran ter-hadap Loyalitas. c. Dilihat dari total pengaruh untuk meningkatkan Loyalitas, lebih efektif melalui Bauran Pemasaran terhadap Loyalitas dari pada Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas. P. Keterbatasan Penelitian Keterbatasan masalah dalam penelitian ini adalah : 1. Penelitian ini hanya dilakukan pada KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo setelah RAT Tutup Buku 2010 pada bulan Pebruari 2011 hingga Mei 2011 dan penelitian ini difokuskan pada pengu-kuran Kualitas Pelayanan dan Bauran Pemasaran terhadap Kepuasan Nasabah dan Loyalitas Nasabah, sehingga pada penelitian yang akan datang dapat dikembangkan menggunakan variabelvariabel lain yang dapat berdampak terhadap Loyalitas Nasabah dan Kepuasan Nasabah. Ataupun penelitian pada lembaga keuangan kelompok Bank maupun sektor ekonomi lain termasuk manufaktur yang memungkinkan untuk menghasilkan temuan-temuan yang variatif dan signifikan. 2. Pada penelitian saat ini jumlah responden sebanyak 60 orang sehingga masih dapat dipertimbangkan kembali bila ukuran sampel yang lebih besar diterapkan pada penelitian yang akan datang. Q. Saran/ Rekomendasi Dikarenakan kualitas pelayanan dan bauran pemasaran sangat penting bagi peru-sahaan jasa keuangan seperti KSU SYARIAH AN NUR Tawangsari Sukoharjo, supaya nasabah semakin puas dan semakin loyal maka: 1. Setiap karyawan perlu dibekali dengan service exellent , hal ini bisa dengan in house training. Dan hasil dari training ini harus bisa ditindak lanjuti dalam pekerjaan sehari-hari. Bahkan bisa menjadi gaya hidup bagi setiap karyawan. 2. Diadakan pelatihan perbankan bagi karyawan tetap, supaya semakin diperkaya pengetahuan tentang perbankan, baik itu bagi pemasaran, operasional maupun bagian umum. DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi, 2006, Prosedur Penelit ian, Suat u Pendekatan Prakt ek, Rineka Cipta, Jakarta . Bangun Kuntoro Harjo & Asri Laksmi Riani, 2003, Analisis Tingkat Kualit as Pelayanan Dan Tingkat Kepuasan Nasabah Bank (Kasus Terhadap Nasabah Bank Pemerint ah di Solo), (Jurnal, http://mnj.fe.uns.ac.id/jurnal/pdf/vol 1no2_4.pdf). Benjamin, O.Ehigie, 2006. Correlat es of cust omer loyalt y t o t heir bank: a case st udy in Nigeria. Int ernat ional Journal of Bank M arket ing, Vol. 24 No. 7. pp. 494-508. Bolton, R.N. and Drew, J.H, 1991, "A mult ist age model of cust omer's assesment of service .qualit y and value" , Journal of Consumer Research, Vol. 17 No. 4, pp. 365-84. Dewi Widoretno, 2007, Analisis Pengaruh Relat ionship M arket ing t erhadap Tingkat Kepuasan Pelanggan (St udi kasus Nasabah Bank Jat eng Cabang Sragen ). Tesis Magister Manajemen STIE Adi Unggul Bhirawa Surakarta. Diah Natalisa, 2007, Survey Kepuasan Pelanggan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Universitas Sriwijaya. Vol. 5. No. 9, Juni 2007. Djarwanto dan Subagyo.2000. St at ist ik Indukt if . BPFE UGM. Yogyakarta. Eko Setiawan.2006. Analisis Kepuasan Pelanggan dengan Pendekatan Fuzzy Service Qualit y dalam Upaya M eningkat kan Kualit as Pelayanan. Jurnal IlmiahTeknik Industri. Vol. 4.No. 3, Hal 139 -146 Ferdinand, Augusty. 2002. St ruct ural Equat ion M odelling dalam Penelit ian M anajemen . BP UNDIP. Fournier, S. and Yao, J.L. 1997. " Reviving brand loyalt y: a concept ualizat ion w it hin t he framew ork of consumerbrand relat ionships", International Journal of Research in Marketing, Vol. 14 No. 5, pp. 451-72. Fia Transtrianingzah, 2006, Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Tingkat Kepuasan Nasabah Pada Bank Muamalat Cabang Solo, Skripsi STIE Adi Unggul Bhirawa Surakarta. Ghozali, Imam.2005. Analisis M ult ivariat e Dengan Aplikasi SPSS, Semarang. BP UNDIP. Harrison, T. (2003a), " Why t rust is import ant in cust omer relat ionships and how t o achieve it " , Journal of Financial Services Marketing, Vol. 7 No. 3, pp. 206-9. Hatane Semuel, 2006, Ekspektasi Pelanggan dan Aplikasi Bauran Pemasaran t erhadap Loyalit as Toko M oderen dengan Kepuasan Pelanggan sebagai int ervening (St udi Kasus pada Hypermarket Carrefour di Surabaya), Jurnal Manajemen Pemasaran: http://puslit.petra.ac.id/~puslit/journa ls/dir.php?DepartmentID=MAR). Irawan, Handi.2004. 10 Prinsip Kepuasan Pelanggan . PT. Elex Media Komputindo. Jakarta. Indriani, Etty. 2005. Pergeseran Paradigma Pemasaran: Suat u Kajian Teorit ik dan Filosofi Pendukung Relat ionship M arket ing. Jurnal Ekonomi dan Perbankan. ProBank Vol.9 No.3, Hal.177-222. Jacoby, J. and Kyner, D.B. 1973. " Brand loyalt y vs. repeat purchasing behavior ", Journal of Marketing Research, Vol. 10, February, pp. 1-9. Jones, M.A., Beatty, S.E. and Mothersbaugh, D.V. (2002), "Why customers st ay: measuring t he underlying dimensions of services sw it ching cost s and managing t heir different ial st rat egic out comes" , Journal of Business Research, Vol. 55, pp. 441-50. Kotler, Philip dan A.B Susanto. 2001. M anajemen Pemasaran di Indonesia . Jakarta. Salemba Empat Kotler, Philip, 2000 M arket ing M anagement .: The Millenium Edition.New Jersey. Prentice Hall Lupiyoadi, Rambat, 2001, M anajemen Pemasaran Jasa: Teori dan Prakt ik . Jakarta. Salemba Empat. Mardalis, Ahmad.2005. M eraih Loyalit as Pelanggan . Benefit. Vol.9 No.2 Hal 111-120 Muchammad Rizal.2003. Implementasi St rat egi Cust omer Relat ionship M arket ing unt uk M eningkat kan Kepuasan dan Loyalit as Pelanggan. Skema Vol I No.3 Hal.2 Nisma, Andriani.2002. Analisis Relat ionship M arket ing Nusant ara Yogyakart a , pada PT. Airlines M erpat i Cabang Oliver, R.L. 1999. "Whence consumer loyalt y?" , Journal of Marketing, Vol. 63, pp. 33-44. Ratminto dan Atik Septi Winarsih.2006. M anajemen Pelayanan. Yogyakarta. Pustaka Pelajar. Rangkuti, Freddy. 2003. M easuring Cust omer Sat isfact ion . PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Racmadi.2006. Pengaruh Kualit as Pelayanan t erhadap Kepuasan Pasien Raw at Inap Kelas III di RSUD Kabapat en Karimun .2008 Surakarta. Jakarta. UT Setiadi, Nugroho J.2003. Perilaku Konsumen: Konsep dan Implikasi unt uk St rat egi dan Penelit ian Pemasaran . Bogor. Kencana. Shen, XX., Tan, K.C.., Xie,M. 2000, Benchmarking in QFD for Qualit y Improvement . Journal Vol.7 No.I, pp.202-291. MCR University Press. National University of Singapore, Singapore. Singarimbun, M., dan Effendi, S., 1987, M et ode Penelit ian Survei , LP3ES, Jakarta. Supadmo, 2005, Pengaruh Demensi- demensi Penent u Kualit as Jasa Terhadap Kepuasan Nasabah (St udi Kasus Di BPR BPD Jat eng Group), Tesis Magister Manajemen STIE Adi Unggul Bhirawa Surakarta. Supranto, J, 2001, Pengukuran Tingkat Kepuasan Pelanggan unt uk M enaikkan Pangsa Pasar . Jakarta. Rineka Cipta. Sutrisni, 2005, Pengembangan Konsep Jasa Perbankan Pada PT. Bank Pembangunan Daerah Jaw a Tengah Cabang Karanganyar Berbasis Keinginan Konsumen , Tesis Magister Manajemen STIE Adi Unggul Bhirawa Surakarta. Swastha, Basu, DH, 1996, Azas-azas M arket ing . Jilid I. Liberty. Yogyakarta. Tjiptono, Fandy. 1998. M anajemen Jasa , Penerbit Andi, Cetakan Kedua, Yogyakarta. Tjiptono, Fandy dan Anastasia Diana.2003. Tot al Qualit y M anagement . Yogya. Andi Offset. Tjiptono, Fandy dan Gregorius Chandra. 2005. Service, Qualit y and Sat isfact ion . Yogyakarta. Andi Offset. Tse, D.K., andP.C. Wilton. 1988. M odels of Consumer Sat isfact ion Format ion: An Ext ension, Journal of Marketing Research, pp. 204-212. Umar, Husein.2004.M et ode Riset Bisnis. Jakarta.PT. Gramedia Pustaka Utama. Vincent, Gaspersz, 1997. M embangun Tujuh Kebiasaan Kualit as Dalam Prakt ek Bisnis Global . PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. ………… 2002. M anajemen Tot al Bisnis. Yayasan Indonesia Emas dan PT. Gramedia. Jakarta ……….. 2005. Tot al Qualit y M anagement . PT. Gramedia. Jakarta. Yohanes Rizan Prakosa. 2006. Analisis Pengaruh Relat ionship M arket ing dalam M encapai Kepuasan Pelanggan pada Bisnis Jasa Penyedia Layanan Int ernet (Int ernet Service Provider) Telkomnet Instan di PT. Telkom Kandat el Solo ’.Surakarta. FE UNS