The article introduces the different interpretations of corporate governance, and presents its de... more The article introduces the different interpretations of corporate governance, and presents its developments in Central and Eastern Europe. After analysing historical backgrounds, the author discusses the socialist era's corporate governance methods. Regarding transition to market economy, new processes of the region are presented, outlining the influence of different Western models. Finally a chapter on Hungarian corporate governance analyses the legal and practical developments in the country from the roots to date.
Az üzleti kapcsolatok erkölcsi újjáépítése-Menedzsment szemlélet keresztény nézőpontból TÓTH ESZT... more Az üzleti kapcsolatok erkölcsi újjáépítése-Menedzsment szemlélet keresztény nézőpontból TÓTH ESZTER 1-DR. CSAPÓNÉ DR. RISKÓ TÜNDE 2 ABSZTRAKT A globalizáció történelmi időkön átívelő, igen összetett folyamat. A nagy földrajzi felfedezések hez köthető a kezdete, a világkereskedelem és a világpiac kialakulásával folytatódott és jutott el jelenkori állapotáig. A globalizációnak pozitív és negatív hozadékai egyaránt vannak. A pozitív hozadékok között ki kell emelnünk, hogy a világ egyre nagyobb területein élvezik a tudomány és a technika vívmányait, egyre több ember jut tanulási lehetőséghez, alapvető szükségleteket ki elégítő javakhoz. A vállalkozások hatékonyságát növeli, új lehetőségeket kínál, hiszen gyakorla tilag határok nélküli hozzáférést biztosít nyersanyagokhoz, munkaerőhöz és tudáshoz. A negatív hatások között meg kell említeni a bioszféra pusztulását, a gazdasági és társadalmi egyenlőtlen ségek fokozódását, különösképpen a fejlődő országokban. Számos vállalat az egész világra kiter jesztette működését és olyan hatalmas gazdasági erővel, befolyással rendelkezik, hogy felettük korlátozott a kormányok szabályozó képessége. A profitért folytatott küzdelemnek magas ára van, amit a vállalatok gyakran a társadalmi-természeti környezetre hárítanak. Tanulmányunk célja áttekinteni, hogyan lehetne ember-, illetve környezetbarátabbá tenni napjaink üzleti kap csolatait-a keresztény filozófia szellemében. Meg kell jegyezni, hogy habár tanulmányunk a keresztény alapú nézőpontra fókuszál, természetesen globalizált világunk üzleti kapcsolatainak vizsgálatakor nem szabad kihagyni az egyéb világvallások meghatározó szerepét sem.
Journal for East European Management Studies, 1996
Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch ge... more Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in EconStor may be saved and copied for your personal and scholarly purposes. You are not to copy documents for public or commercial purposes, to exhibit the documents publicly, to make them publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. If the documents have been made available under an Open Content Licence (especially Creative Commons Licences), you may exercise further usage rights as specified in the indicated licence.
Journal for East European Management Studies, 2003
Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch ge... more Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in EconStor may be saved and copied for your personal and scholarly purposes. You are not to copy documents for public or commercial purposes, to exhibit the documents publicly, to make them publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. If the documents have been made available under an Open Content Licence (especially Creative Commons Licences), you may exercise further usage rights as specified in the indicated licence.
Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Vezetőképző Intézet, Mar 1, 1996
A KONTROLL MINT VEZETŐI FUNKCIÓ A kontroll a szervezeti célok elérését segítő, visszacsatoláson a... more A KONTROLL MINT VEZETŐI FUNKCIÓ A kontroll a szervezeti célok elérését segítő, visszacsatoláson alapuló folyamat, amelynek során előzetes standardokat állapítanak meg, ezek aktuális értékeit folyamatosan mérik és összeha sonlítják a standardokkal, valamint-szükség esetén-beavatkoznak. Szerzők e folyamatot vezetői funkciónak értelmezik és írják le, kitérve a kontrollnak a gyakorlatban előforduló különféle megnyilvánulási formáira. * A szocializáción keresztül kialakuló közös értékrend, és ennek hatása az egyének és szervezetek működésére számos kutató vizsgálódásának tárgya volt. A vizsgála tok kiterjedtek egyes vállalatokra, iparágakra, de egész földrajzi régiókra is.
Milyen is volt a magyar vallalatok versenykepessege az elmult tiz evben? Lehet-e egyertelmű, jo v... more Milyen is volt a magyar vallalatok versenykepessege az elmult tiz evben? Lehet-e egyertelmű, jo vagy rossz bizonyitvanyt kiallitani? Erre keres valaszt a szerző, ugy, hogy a vallalati versenykepesseget a szervezeti tanulassal osszefuggesben vizsgalja.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2019
A szerzők cikkükben a Vezetéstudomány-és jogelődje, a Vezetőképzés-című folyóirat 50 éves történe... more A szerzők cikkükben a Vezetéstudomány-és jogelődje, a Vezetőképzés-című folyóirat 50 éves történetének egyes aspektusait vizsgálják. A történelmi kontextus összefoglalása mellett bemutatják a lapban 1970-től megjelent több mint ötezer írás tartalomelemzésének eredményeit, figyelembe véve a főszerkesztőknél, a szerkesztőbizottsági tagoknál és a szerzőknél megfigyelhető trendeket is. Megállapították, hogy a története során többször megújult folyóirat már az 1970-es évek derekától törekedett arra, hogy együtt mozogjon a nemzetközi tudományos trendekkel, és szemléletbeli nyitottsága mindvégig együtt járt a szakmai nyitottsággal is. A hazai vezetéstudomány minden válfaja és szinte mindegyik elméleti és gyakorlati szakembere közölt cikket a lapban, s alkalmanként élénk tudományos vita is kialakult a folyóirat hasábjain. Látható, hogy a szerkesztők a megnyilvánulási lehetőség biztosításakor törekedtek a vezetéstudomány különböző területei közötti egyensúly kialakítására és megtartására. A Vezetéstudomány fél évszázados története hű tükre a magyar vezetés-és menedzsmenttudományok XX. század második felében bekövetkezett kibontakozásának és fejlődésének is. Kulcsszavak: vezetés-és menedzsmenttudományok, Vezetéstudomány folyóirat This article explores several aspects of the 50-year history of the journal Budapest Management Review-and its predecessor, Executive Training. The authors provide a historical framework and a content analysis based on more than 5,000 articles published since 1970. In addition, they endeavoured to shed light on how the editor-in-chief and authors shaped the journal. It has been established that the editors have sought to keep pace with international scientific trends since the mid-1970s-and this openness in its approach has always been accompanied by a professional openness as well. All sorts of domestic management theory fields have been published in the journal by various theoreticians and practitioners, and-occasionally-readers could enjoy lively scientific debates on its pages. The editors have striven to establish and maintain a balance in expression possibilities between the various disciplines of management theory. The journal's half a century history is a true reflection of the emergence and development of Hungarian management theories in the second half of the 20th century.
The Hungarian managed care model integrates the different levels of health care services. Its goa... more The Hungarian managed care model integrates the different levels of health care services. Its goal is a more efficient resource allocation within the health care system, quality improvement of services, developing incentives and financing methods. The basic concept of the model is to introduce the benefits of the American managed care and the British fundholding system. The managed care model brought a new approach in the Hungarian health care system and meets a lot of expectation in both professional and political context. The model has certain problems, but these are handled at macro level. Without an integrated approach of macro, meso and micro levels is hardly believable the efficient and effective functioning of the model. Such macro level problems are the cost-efficiency versus high quality health services, financing incentives, and risk taking. At meso and micro level we are facing with questionable efficiency and effectiveness of the MCOs other health care organisations, whi...
Journal For East European Management Studies, 2002
Q: Last year you were awarded the title of Honorary member of the European Group for Organization... more Q: Last year you were awarded the title of Honorary member of the European Group for Organizational Studies (EGOS). How could you characterize your connections to European organizational scholars? J.M.: As you know, my closest relations over the years have been with Scandinavian students of organizations. In the rest of Europe, I also have, I think, good relations, including close connections to a number of colleagues and friends, particularly in the western parts of Europe. My relations with colleagues in Central-and Eastern-Europe are less dense, but I have relations I value with you and your colleauges in Hungary, as well as less elaborated contacts in the Czech Republic, Poland, Bulgaria, Romania, Croatia, and Russia. These contacts are important to me. They provide the multinational perspective that is essential. On a more concrete level, I think the post-Soviet history of the eastern parts of Europe have created natural experiments in organization studies. It is in most respects a hard time to live, but a great time for learning about organizations.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2008
Az MTA Vezetés- és Szervezéstudományi Bizottsága 2007. március 9-én emlékülést szervezett a vezet... more Az MTA Vezetés- és Szervezéstudományi Bizottsága 2007. március 9-én emlékülést szervezett a vezetésszervezés diszciplína hazai nagyjai emlékére. Az emlékülés visszaemlékezéseit, méltatásait a szerzők egy cikksorozatban örökítették meg. A Vezetéstudomány márciusi számában Szabó Lászlóról, Harsányi Istvánról és Máriás Antalról olvashattak, most pedig Susánszky Jánosra, Kovács Sándorra és a közelmúltban elhunyt Ladó Lászlóra emlékeznek a szerzők.
Kutatasunk ujdonsaga: Reszletes szakirodalom feldolgozas 1. Novekedeselmeletek a strategiai mened... more Kutatasunk ujdonsaga: Reszletes szakirodalom feldolgozas 1. Novekedeselmeletek a strategiai menedzsmentben es a vallalkozastanban 1.2. A hatartalan novekedes lehetősege 1.3. Novekedes szervezeti tamogatasa 1.4. Novekedes folyamata, novekedesi szakaszok 2. A strategiai, a vallalkozasi es a novekedesi elmeletek egyuttes kezelese 2.2. Kornyezeti valtozasok es bizonytalansag 2.3. Kornyezeti valtozasok eszlelese es befolyasolasa 2.4. Kovetett strategiak es a kettős kepesseg kialakulasa Ujszerű kutatasi modszertan Ket evtizedet atfogo nagy mintas, alapvetően kozvetett (elvont mutatokon keresztuli) kvantitativ, tobbvaltozos statisztikai elemzesi modszereken alapulo kutatasi eredmenyeinket vegyitettuk a kvalitativ, interpretativ elemzesi technikat a kvantitativ vizsgalat modszereivel. Eredmenyeink 1. Teljesitmenyertekeles dimenziok es hatasos strategiak azonositasa 1992 es 2010 kozott 2. Tudasstrategiak azonositasa a novekedesi gatak lekuzdesere 3. A novekedesi dilemma feloldasa: Tul a szer...
Contemporary definitions of entrepreneurship tend to center around the pursuit of an opportunity ... more Contemporary definitions of entrepreneurship tend to center around the pursuit of an opportunity (eg: Brazael, 1999; Shane and Venkataraman, 2000; Venkataraman, 1997). In fact, Howard Stevenson (1983) conceptualized corporate entrepreneurship as a management approach for the pursuit and exploitation of an opportunity without regard to resources currently controlled by the firm. That opportunity-based conceptualization of entrepreneurship echoed the classical definitions
The article introduces the different interpretations of corporate governance, and presents its de... more The article introduces the different interpretations of corporate governance, and presents its developments in Central and Eastern Europe. After analysing historical backgrounds, the author discusses the socialist era's corporate governance methods. Regarding transition to market economy, new processes of the region are presented, outlining the influence of different Western models. Finally a chapter on Hungarian corporate governance analyses the legal and practical developments in the country from the roots to date.
Az üzleti kapcsolatok erkölcsi újjáépítése-Menedzsment szemlélet keresztény nézőpontból TÓTH ESZT... more Az üzleti kapcsolatok erkölcsi újjáépítése-Menedzsment szemlélet keresztény nézőpontból TÓTH ESZTER 1-DR. CSAPÓNÉ DR. RISKÓ TÜNDE 2 ABSZTRAKT A globalizáció történelmi időkön átívelő, igen összetett folyamat. A nagy földrajzi felfedezések hez köthető a kezdete, a világkereskedelem és a világpiac kialakulásával folytatódott és jutott el jelenkori állapotáig. A globalizációnak pozitív és negatív hozadékai egyaránt vannak. A pozitív hozadékok között ki kell emelnünk, hogy a világ egyre nagyobb területein élvezik a tudomány és a technika vívmányait, egyre több ember jut tanulási lehetőséghez, alapvető szükségleteket ki elégítő javakhoz. A vállalkozások hatékonyságát növeli, új lehetőségeket kínál, hiszen gyakorla tilag határok nélküli hozzáférést biztosít nyersanyagokhoz, munkaerőhöz és tudáshoz. A negatív hatások között meg kell említeni a bioszféra pusztulását, a gazdasági és társadalmi egyenlőtlen ségek fokozódását, különösképpen a fejlődő országokban. Számos vállalat az egész világra kiter jesztette működését és olyan hatalmas gazdasági erővel, befolyással rendelkezik, hogy felettük korlátozott a kormányok szabályozó képessége. A profitért folytatott küzdelemnek magas ára van, amit a vállalatok gyakran a társadalmi-természeti környezetre hárítanak. Tanulmányunk célja áttekinteni, hogyan lehetne ember-, illetve környezetbarátabbá tenni napjaink üzleti kap csolatait-a keresztény filozófia szellemében. Meg kell jegyezni, hogy habár tanulmányunk a keresztény alapú nézőpontra fókuszál, természetesen globalizált világunk üzleti kapcsolatainak vizsgálatakor nem szabad kihagyni az egyéb világvallások meghatározó szerepét sem.
Journal for East European Management Studies, 1996
Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch ge... more Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in EconStor may be saved and copied for your personal and scholarly purposes. You are not to copy documents for public or commercial purposes, to exhibit the documents publicly, to make them publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. If the documents have been made available under an Open Content Licence (especially Creative Commons Licences), you may exercise further usage rights as specified in the indicated licence.
Journal for East European Management Studies, 2003
Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch ge... more Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in EconStor may be saved and copied for your personal and scholarly purposes. You are not to copy documents for public or commercial purposes, to exhibit the documents publicly, to make them publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. If the documents have been made available under an Open Content Licence (especially Creative Commons Licences), you may exercise further usage rights as specified in the indicated licence.
Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Vezetőképző Intézet, Mar 1, 1996
A KONTROLL MINT VEZETŐI FUNKCIÓ A kontroll a szervezeti célok elérését segítő, visszacsatoláson a... more A KONTROLL MINT VEZETŐI FUNKCIÓ A kontroll a szervezeti célok elérését segítő, visszacsatoláson alapuló folyamat, amelynek során előzetes standardokat állapítanak meg, ezek aktuális értékeit folyamatosan mérik és összeha sonlítják a standardokkal, valamint-szükség esetén-beavatkoznak. Szerzők e folyamatot vezetői funkciónak értelmezik és írják le, kitérve a kontrollnak a gyakorlatban előforduló különféle megnyilvánulási formáira. * A szocializáción keresztül kialakuló közös értékrend, és ennek hatása az egyének és szervezetek működésére számos kutató vizsgálódásának tárgya volt. A vizsgála tok kiterjedtek egyes vállalatokra, iparágakra, de egész földrajzi régiókra is.
Milyen is volt a magyar vallalatok versenykepessege az elmult tiz evben? Lehet-e egyertelmű, jo v... more Milyen is volt a magyar vallalatok versenykepessege az elmult tiz evben? Lehet-e egyertelmű, jo vagy rossz bizonyitvanyt kiallitani? Erre keres valaszt a szerző, ugy, hogy a vallalati versenykepesseget a szervezeti tanulassal osszefuggesben vizsgalja.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2019
A szerzők cikkükben a Vezetéstudomány-és jogelődje, a Vezetőképzés-című folyóirat 50 éves történe... more A szerzők cikkükben a Vezetéstudomány-és jogelődje, a Vezetőképzés-című folyóirat 50 éves történetének egyes aspektusait vizsgálják. A történelmi kontextus összefoglalása mellett bemutatják a lapban 1970-től megjelent több mint ötezer írás tartalomelemzésének eredményeit, figyelembe véve a főszerkesztőknél, a szerkesztőbizottsági tagoknál és a szerzőknél megfigyelhető trendeket is. Megállapították, hogy a története során többször megújult folyóirat már az 1970-es évek derekától törekedett arra, hogy együtt mozogjon a nemzetközi tudományos trendekkel, és szemléletbeli nyitottsága mindvégig együtt járt a szakmai nyitottsággal is. A hazai vezetéstudomány minden válfaja és szinte mindegyik elméleti és gyakorlati szakembere közölt cikket a lapban, s alkalmanként élénk tudományos vita is kialakult a folyóirat hasábjain. Látható, hogy a szerkesztők a megnyilvánulási lehetőség biztosításakor törekedtek a vezetéstudomány különböző területei közötti egyensúly kialakítására és megtartására. A Vezetéstudomány fél évszázados története hű tükre a magyar vezetés-és menedzsmenttudományok XX. század második felében bekövetkezett kibontakozásának és fejlődésének is. Kulcsszavak: vezetés-és menedzsmenttudományok, Vezetéstudomány folyóirat This article explores several aspects of the 50-year history of the journal Budapest Management Review-and its predecessor, Executive Training. The authors provide a historical framework and a content analysis based on more than 5,000 articles published since 1970. In addition, they endeavoured to shed light on how the editor-in-chief and authors shaped the journal. It has been established that the editors have sought to keep pace with international scientific trends since the mid-1970s-and this openness in its approach has always been accompanied by a professional openness as well. All sorts of domestic management theory fields have been published in the journal by various theoreticians and practitioners, and-occasionally-readers could enjoy lively scientific debates on its pages. The editors have striven to establish and maintain a balance in expression possibilities between the various disciplines of management theory. The journal's half a century history is a true reflection of the emergence and development of Hungarian management theories in the second half of the 20th century.
The Hungarian managed care model integrates the different levels of health care services. Its goa... more The Hungarian managed care model integrates the different levels of health care services. Its goal is a more efficient resource allocation within the health care system, quality improvement of services, developing incentives and financing methods. The basic concept of the model is to introduce the benefits of the American managed care and the British fundholding system. The managed care model brought a new approach in the Hungarian health care system and meets a lot of expectation in both professional and political context. The model has certain problems, but these are handled at macro level. Without an integrated approach of macro, meso and micro levels is hardly believable the efficient and effective functioning of the model. Such macro level problems are the cost-efficiency versus high quality health services, financing incentives, and risk taking. At meso and micro level we are facing with questionable efficiency and effectiveness of the MCOs other health care organisations, whi...
Journal For East European Management Studies, 2002
Q: Last year you were awarded the title of Honorary member of the European Group for Organization... more Q: Last year you were awarded the title of Honorary member of the European Group for Organizational Studies (EGOS). How could you characterize your connections to European organizational scholars? J.M.: As you know, my closest relations over the years have been with Scandinavian students of organizations. In the rest of Europe, I also have, I think, good relations, including close connections to a number of colleagues and friends, particularly in the western parts of Europe. My relations with colleagues in Central-and Eastern-Europe are less dense, but I have relations I value with you and your colleauges in Hungary, as well as less elaborated contacts in the Czech Republic, Poland, Bulgaria, Romania, Croatia, and Russia. These contacts are important to me. They provide the multinational perspective that is essential. On a more concrete level, I think the post-Soviet history of the eastern parts of Europe have created natural experiments in organization studies. It is in most respects a hard time to live, but a great time for learning about organizations.
Vezetéstudomány / Budapest Management Review, 2008
Az MTA Vezetés- és Szervezéstudományi Bizottsága 2007. március 9-én emlékülést szervezett a vezet... more Az MTA Vezetés- és Szervezéstudományi Bizottsága 2007. március 9-én emlékülést szervezett a vezetésszervezés diszciplína hazai nagyjai emlékére. Az emlékülés visszaemlékezéseit, méltatásait a szerzők egy cikksorozatban örökítették meg. A Vezetéstudomány márciusi számában Szabó Lászlóról, Harsányi Istvánról és Máriás Antalról olvashattak, most pedig Susánszky Jánosra, Kovács Sándorra és a közelmúltban elhunyt Ladó Lászlóra emlékeznek a szerzők.
Kutatasunk ujdonsaga: Reszletes szakirodalom feldolgozas 1. Novekedeselmeletek a strategiai mened... more Kutatasunk ujdonsaga: Reszletes szakirodalom feldolgozas 1. Novekedeselmeletek a strategiai menedzsmentben es a vallalkozastanban 1.2. A hatartalan novekedes lehetősege 1.3. Novekedes szervezeti tamogatasa 1.4. Novekedes folyamata, novekedesi szakaszok 2. A strategiai, a vallalkozasi es a novekedesi elmeletek egyuttes kezelese 2.2. Kornyezeti valtozasok es bizonytalansag 2.3. Kornyezeti valtozasok eszlelese es befolyasolasa 2.4. Kovetett strategiak es a kettős kepesseg kialakulasa Ujszerű kutatasi modszertan Ket evtizedet atfogo nagy mintas, alapvetően kozvetett (elvont mutatokon keresztuli) kvantitativ, tobbvaltozos statisztikai elemzesi modszereken alapulo kutatasi eredmenyeinket vegyitettuk a kvalitativ, interpretativ elemzesi technikat a kvantitativ vizsgalat modszereivel. Eredmenyeink 1. Teljesitmenyertekeles dimenziok es hatasos strategiak azonositasa 1992 es 2010 kozott 2. Tudasstrategiak azonositasa a novekedesi gatak lekuzdesere 3. A novekedesi dilemma feloldasa: Tul a szer...
Contemporary definitions of entrepreneurship tend to center around the pursuit of an opportunity ... more Contemporary definitions of entrepreneurship tend to center around the pursuit of an opportunity (eg: Brazael, 1999; Shane and Venkataraman, 2000; Venkataraman, 1997). In fact, Howard Stevenson (1983) conceptualized corporate entrepreneurship as a management approach for the pursuit and exploitation of an opportunity without regard to resources currently controlled by the firm. That opportunity-based conceptualization of entrepreneurship echoed the classical definitions
Uploads
Papers by Miklos Dobak