A Evolução Da Manutenção
A Evolução Da Manutenção
A Evolução Da Manutenção
Esta apresentao trata sobre como a manuteno mudou dentro do processo industrial, adaptando-se e evoluindo para melhor atender s mudanas do processo e da tecnologia.
Deriva do conceito de que os profissionais da rea eram encarregadas de ter mo recursos para efetuar reparos. Assim, formou-se a palavra manuteno: MANU = mo + TENER = ter (manutener)
Antes da Revoluo Industrial: A produo de bens era feita sob encomenda de modo artesanal. A atividade era executada por pessoas que sabiam construir a sua mquina e repar-la, pois era uma atividade familiar, passada de pai para filho.
Perto da Revoluo Industrial: Nas poucas unidades fabris, a energia vinha de uma unidade de fora central, que atravs de eixos e polias ligados a moinhos de vento ou dgua, movimentavam o maquinrio. Os cuidados com a unidade de fora era no sentido de trocar partes gastas e evitar o desgaste a curto prazo.
Revoluo Industrial: Aparecimento de mquinas a vapor como centrais geradoras de fora mecnica. Operadores treinados eram responsveis pela conduo e tratamento da mquina, incluindo reparos e lubrificao. Apenas o fabricante resolvia falhas graves.
Com o tempo, algumas pessoas eram chamadas para auxiliar os colegas nos reparos de mquinas avariadas. Com isso, percebeu-se a necessidade de uma entidade especializada na arte de reparar. Os primeiros profissionais de manuteno estavam agregados e subordinados a produo.
O advento da eletricidade trouxe consigo a facilidade dos motores eltricos. No incio, os reparos nas instalaes eltricas eram feitos pela firma de distribuio. As equipes de manuteno, composta por mecnicos, sofreu transformaes e
Com o avano das tecnologias, novos materiais e processos, maquinaria sofisticada, melhores padres, normas de controle mais rgidas, grande quantidade e diversidade de mquinas, viu-se necessrio incorporar s equipes de manuteno tcnicos e engenheiros.
Aps a primeira guerra mundial, a manuteno passou a existir em quase todas as indstrias As atividades eram desenvolvidas aps a quebra das peas ou parada das mquinas em falha. Assim, surgiu a Manuteno Corretiva
Quando a Segunda Guerra trouxe a necessidade do aumento de produo e do cumprimento de metas, s equipes de manuteno se preocuparam em sanar rapidamente as falhas e efetuar servios que evitassem e prevenissem a ocorrncia de falhas. Alm disso, o avano da indstria aeronutica reforou o desenvolvimento de tcnicas e mtodos para preveno de falhas. Eis que surge a Manuteno Preventiva.
A manuteno preventiva, aliada ao uso de medies e acompanhamento peridico nos equipamentos, introduziu na dcada de 1960/70 o conceito de Manuteno Preditiva. a manuteno efetuada apenas quando se detecta a aproximao de uma condio instvel ou de falha.
O que ? Terotecnologia o conceito de que o ciclo de vida de um equipamento de ser controlado e maximizado. Como se aplica? necessrio que o usurio/comprador verifique e acompanhe, durante a vida til do equipamento, as definies assumidas no projeto e faa um feedback para o projetista e/ou fabricante, para que estes melhorem o projeto, a performance e o custo das prximas geraes do equipamento
TPM Total Productive Maintenance (Manuteno Produtiva Total) um sistema japons introduzido nos anos 1970. Exige muito treinamento, limpeza no local de trabalho, disciplina e participao todos.
Prega a existncia do operador-mantenedor, ou seja, os operadores das mquinas se envolvem com rotinas de manuteno de primeiro e segundo nvel, solicitando a equipe de manuteno para atuar nos problemas maiores e nas grandes intervenes.
Instalao: As instalaes passaram por vrios estgios de desenvolvimento, desde a no existncia fsica at a condio de instalaes prprias com caractersticas que so peculiares a cada fbrica. Administrao: No incio, a administrao da manuteno era feita pelo pessoal da produo, que tinha como filosofia produzir agora e o restante (reparos), quando fosse possvel. Com a incluso de tcnicos e engenheiros, e o desenvolvimento de mquinas e tcnicas de reparo, a manuteno se tornou independente e a administrao passou a ser feita por pessoas experientes na rea.
Hierarquia: Antes era subordinada totalmente a Operao. A melhoria do processo industrial forou a Operao a pensar nos problemas de produzir e entregar a turma de manuteno os problemas de manuteno. Tornam-se independentes. Gerncia:
Gerencialmente, a manuteno passou de um ponto em que toda a sua tcnica de gerenciamento era conseguida na prtica, para o ponto atual onde temos estudos e tcnicas prprias de gerenciamento.
Conhecimento Prprio: Os profissionais em manuteno, so quem tem conhecimento terico e prtico para sugerir modificaes em equipamentos ou para mostrar exatamente qual o problema e o melhor modo de solucion-lo. ABRAMAN: Associao Brasileira de Manuteno, criada em 1984, tornou-se a entidade que centraliza o conhecimento prprio dos profissionais. Os problemas de diversos segmentos, que antes eram discutidos apenas dentro deles, esto sendo trazidos para o ambiente comum da ABRAMAN, isto traz benefcios para todos os profissionais que trabalham com manuteno.
A evoluo da manuteno est atrelada ao desenvolvimento das unidades de produo. Quanto mais sofisticado for o processo fabril mais sofisticada ser a manuteno, ou seja, da mesma maneira que o processo fabril evolui, a manuteno tambm deve evoluir. Toda vez que uma mudana ocorrer no conjunto industrial, deve-se verificar se a manuteno esta adequada para a nova situao, ou se um ajuste deve ser feito para as novas contingncias, pois uma adequao na manuteno pode ser to necessrio como a que foi feita para a linha de produo ou para o processo produtivo como um todo.