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    Lay Out Arranjo Fisico

    Enviado por

    Marcos Bueno
    O documento discute layouts físicos de instalações industriais. Ele define layout como o arranjo físico de máquinas, pessoas e fluxos de materiais e produtos. Explora objetivos de layouts como reduzir custos e aumentar produtividade. Também descreve tipos de layout como por processo, por produto, celular e posição fixa, além de discutir quando cada um é mais apropriado.

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    Lay Out Arranjo Fisico

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    Marcos Bueno
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    O documento discute layouts físicos de instalações industriais. Ele define layout como o arranjo físico de máquinas, pessoas e fluxos de materiais e produtos. Explora objetivos de layouts como reduzir custos e aumentar produtividade. Também descreve tipos de layout como por processo, por produto, celular e posição fixa, além de discutir quando cada um é mais apropriado.

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    Lay Out Arranjo Fisico

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    O documento discute layouts físicos de instalações industriais. Ele define layout como o arranjo físico de máquinas, pessoas e fluxos de materiais e produtos. Explora objetivos de layouts como reduzir custos e aumentar produtividade. Também descreve tipos de layout como por processo, por produto, celular e posição fixa, além de discutir quando cada um é mais apropriado.

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    Arranjo Fsico (Layout)

    Layout: Definio
    Arranjo Fsico a manifestao
    fsica de um tipo de processo
    Planejar o layout da instalao
    significa planejar a localizao
    desde as mquinas , at os
    banheiros, e, ainda, os padres
    de fluxo de materiais e de
    pessoas que circulam nas
    instalaes.
    Layout: Objetivos
    Reduzir o custo de manuseio de
    materiais;
    Garantir espao para os equipamentos e
    mquinas de produo;
    Permitir elevada utilizao e
    produtividade da mo de obra, das
    mquinas e do espao;
    Garantir espao para banheiros e outros
    cuidados pessoais dos empregados;
    Permitir facilidade de superviso;
    Permitir facilidade de manuteno;
    Atingir os objetivos com o menor
    investimento de capital.
    Tipos de Layout
    PROCESSO (OU FUNCIONAL OU
    JOB SHOP)
    POR PRODUTO (EM LINHA OU
    FLOW SHOP)
    CELULAR
    POSIO FIXA
    COMBINADOS
    Layout por Processo (Job Shop)
    Agrupa maquinas
    similares em reas bem
    definidas de estaes de Embalagem Usinagem
    trabalho

    Flexvel Colagem
    Pintura

    Processo horizontal
    Jateamento Plaina

    Usam mquinas de uso


    geral, que podem ser
    Corte Furadeiras
    mudadas rapidamente
    para novas operaes,
    para diferentes projetos
    de produtos
    Layout Por Produto(Em linha/Flow Shop)

    baixa
    variedade de
    produtos Embalagem Pintura Jateamento

    grandevolume de
    produo

    Processo vertical Corte Colagem Furadeiras

    permite um fluxo
    linear de materiais
    ao longo da linha de
    produo
    Layout Celular
    As mquinas
    so agrupadas Clula A
    Clula B
    em clulas
    Mixa elementos
    Plaina Pintura
    do Layout Job
    Shop e Layout
    por Produto Clula C
    Layout de Posio Fixa
    No h fluxo do
    produto (permanece Embalagem

    fixo enquanto est


    Produto
    sendo processado)
    Pintura Corte
    Ocorre um fluxo de
    materiais, pessoas, Jateamento Colagem
    mquinas, facilidades
    em direo ao
    produto.
    Layout Combinado
    A maioria das instalaes de
    manufatura usam uma
    combinao de tipo de arranjo
    fsico.

    Os departamentos so
    organizados de acordo com os
    tipos de processos, mas o produto
    flui atravs de um layout por
    produto.
    Qual o melhor Layout?
    Variedade e Volume do Produto
    Produto
    Baixo Vrios
    Muitos nico
    Volume- Produtos
    Produtos Muito altos
    nico Alto Volume
    Baixo Volume volumes
    Caracterstica do Processo

    Sem Fluxo Projeto

    Fluxo descontnuo Job Shop

    Misturado com Lotes


    Fluxos Dominantes
    Linha
    Line Flow
    Montagem
    Contnuo Processo
    ou Automtico Contnuo
    Concluso
    O layout trata-se do modo como as
    mquinas, equipamentos, ferramentas,
    insumos, produtos acabados e mo de
    obra esto organizados dentro da
    indstria.
    Sua otimizao indispensvel para
    maior produtividade e reduo de
    desperdcios e perdas de tempos
    traduzidas no lead-time, possibilitando
    aumentar a lucratividade da empresa,
    visto que os processos devem se
    relacionar harmoniosamente.

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